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考研2006上海交大管理学真题

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考研2006上海交大管理学真题2006上海交大管理学1真题 一.简述题(50分) 1.管理的自然属性和社会属性? 2 西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策,这种分法对管理实践有何意义? 3 在不确定环境下,应如何认识计划工作? 4 如何理解管理伦理的成本和价值? 5 在组织变革时,会遇到文化的阻碍.那么应是企业文化来适应组织变革,还是组织变革来适应文化? 二计算题(60分) 1 一道成本,产量和利润关系的题 2 有两个不同市场的项目,A的需求量服从N(xx,xx)的正态分布.A产品的固定成本xx,单件变动成本xx,价格为xx...

考研2006上海交大管理学真题
2006上海交大管理学1真题 一.简述题(50分) 1.管理的自然属性和社会属性? 2 西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策,这种分法对管理实践有何意义? 3 在不确定环境下,应如何认识 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工作? 4 如何理解管理伦理的成本和价值? 5 在组织变革时,会遇到文化的阻碍.那么应是企业文化来适应组织变革,还是组织变革来适应文化? 二计算题(60分) 1 一道成本,产量和利润关系的题 2 有两个不同市场的项目,A的需求量服从N(xx,xx)的正态分布.A产品的固定成本xx,单件变动成本xx,价格为xx;B的需求量服从N(yy,yy)的正态分布.B产品的固定成本yy,单件变动成本yy,价格为yy;问那个项目的亏损可能性大? 3 A初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值. B初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值. 社会风险再贴率5% 问你应选择哪个项目? 4 给出了一个 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 的网络计划图,让你找出关键路径,并指出实施过程中的问题。 三论述题(40分) 1在后现代管理中,组织的横向化是一个趋势,那么"横向化"应包括哪些内容? 2创新对组织的生存和发展非常重要,管理者应为创新活动创造一个什么样的组织环境? 3 在不确定环境下,应如何认识计划工作? 应该改为:在不确定环境下,应如何认识计划管理工作的重要性?(好象是这样的)
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