某小镇加油站本量利分析一、资料在某小镇中有一个加油站，油站内附设一杂货商店。该商店在本地社区的销售额每周可达1800元。除此之外，到加油站买汽油的顾客也会光顾此商店。油站经理估计，平均每100元花费在汽油上的车主便会花30元购买商店的商品，而且在汽油销售量波动时，这一比率仍维持不变。该商店在本地社区的销售与出售给车主的部分是相互独立的。现已知汽油的边际贡献率为18%，商品的边际贡献率为25%；现行汽油销售价格为0.6元每公升，每周预计汽油销售量为16000公升；场地每周的固定成本是1200元，每周员工薪金固定为800元。油站经理非常关心将来的销售额，因为近期某项公路发展
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可能会夺去油站的生意，而汽油销售是利润最为敏感的因素。二、要求：1．计算现行每周利润；8982．以公升为单位，计算汽油销售的保本点；101313．如果汽油销售量减至8000公升，会有多少利润？-3264．由于公路发展，汽油销售量减至8000公升，但又想保持第1项计算得出的每周现行利润，假设成本不变，此时每公升汽油的售价应为多少？0.741收入边际贡献率边际贡献总额汽油销售0.6*16000=960018%1728关联商品销售9600*30%=288025%720本地社区180025%450合计2898每周利润=边际贡献总额-固定成本=2898-1200-800=898元2汽油销售的保本点=汽油销售的固定成本÷汽油销售的单位边际贡献汽油销售的单位边际贡献=汽油销售的边际贡献总额÷汽油销售量=（1728+720）÷16000=0.153汽油销售的保本点=（1200+800-450）÷0.153=101313收入边际贡献率边际贡献总额汽油销售0.6*8000=480018%864关联商品销售4800*30%=144025%360本地社区180025%450合计1674每周利润=边际贡献总额-固定成本=1674-1200-800=-3264由于商店在本地社区销售商品的收入与汽油的销量无关，所以不将其计入边际贡献总额固定成本不变，也可以不计算单价为0.6元每公升时，加油站的单位变动成本=0.6*（1-18％）=0.492加油站的边际贡献总额=1782+720=2448设现在售价P元每公升加油站的边际贡献总额=8000*（P-0.492）+8000*P*30％*25％8000*（P-0.492）+8000*P*30％*25％=2448P=0.74变动成本法案例某洗衣机厂连续两年亏损，厂长召集有关部门的负责人开会研究扭亏为盈的办法。会议要点如下：厂长：我厂去年亏损250万元，已连续亏损两年，如果今年再不扭亏为盈，银行将停止贷款，我厂也就面临被迫停产的危险。销售处长：问题的关键是我们的洗衣机以每台1800元的价格出售，而每台洗衣机的成本是1850元，如果提高售价，面临竞争，洗衣机就卖不出去，出路只有降低成本；否则销售越多，亏损越大。生产处长：我不同意销售处长的说法。我厂每台洗衣机的制造成本只有1650元，设备和工艺技术均为国内一流，之所以出现亏损，原因在于生产能力利用严重不足，去年只生产并销售5万台，而生产线原
设计
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生产能力为10万台。财务处长：我厂的产品成本构成中，每台洗衣机的变动成本为1350元，全厂固定制造费用总额为1500万元，推销及管理费用总额为1000万元。我建议，生产部门满负荷生产，通过扩大产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样即使不提价，不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过难关。另外，从企业长远生存发展的角度考虑，今年费用应计入固定制造费用，同时再追加10万元作广告宣传，追加40万元作销售奖励，扩大产品销售量。要求：1.分析去年亏损250万元是怎么算出来的？2.如果采纳财务处长的意见，今年能够盈利多少？为什么？3.你是否同意财务处长的意见？为什么？4.你认为该厂应如何扭亏为盈？分析：1亏损=（1800-1850）*5万=－250万2单位成本=1500万：10万+1350元=1500元利润=1800*5万-1500*5万-1000万-40万-10万=450万3同意，企业面临停产，只要有办法能扭亏为盈就应该采用，增加产量能提高利润4大量生产以提高利润，在以后增加销售，降低库存（注：素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注！）
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