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化治疗、护理先进经验、技术医疗法规、文书规范等理论课临床见习教学病例讨论基本技能操作科室教学培训内容科室业务学习业务学习考核小组职责制定本年度科室三基三严培训及考核计划、培训目标。确定重点培训内容、培训方法、参加培训人员。根据科室及医院实际情况,可适时调整培训及考核内容。具体安排培训时间、地点、讲者,及时通知科室人员参加培训。按照考核计划,确定考核具体内容、方式,严格考核纪律。业务学习考核小组职责严格监督培训及考核计划落实情况,并及时听取科室人员对培训及考核内容、方法的意见、建议,不断改进。对考核不合格人员,需强化培训,确保其达到本年度培训要求、通过考核。业务学习及考核小组成员组长:叶长青副组长:王静、顾庆辉成员:万保涛、张强、孙旭、马兰考核小组:叶长青、王静、顾庆辉一、学习目的加强科室医疗质量管理,全面提高科室医务人员业务素质及专业技术水平,更好的为广大患者服务,特别制定本计划。二、学习安排高年资住院医师及中、高级职称医师、主管护师等担任主讲人员轮流授课,时间拟定为每月第四周周一晚间,科室科务医师应提前一周通知主讲人授课内容并准备课件、备案,遇临时更改授课内容或调整时间应提前另行通知。三、主要内容原则上以既定学习计划为主,亦可以自定内容,重点参考:①复习巩固基础知识、基础理论、基本技能;②熟练掌握常见病、多发病的规范化治疗、护理,最新治疗进展;③国内外先进经验、技术,科内引进新技术、新项目;④科内存在问题分析,医疗法规、文书,医务人员素质修养等四、学习要求1、培训通知2、培训课件(文件资料、
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、视频均可)3、培训人员签到4、有考核、有成绩5、有学习
笔记
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6、有小结科室业务学习流程业务学习通知授课人准备相关课件相关人员签到学习内容讨论主持人小结考核相关资料备案Thankyou!