XX上半年度平安生产
工作总结
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平安生产工作责任重于泰山，有学习工作就有总结，总结能让你发现问题成长，学习啦为大家收集了xx上半年平安生产工作总结，供大家学习借鉴，希望对你有帮助! 半年来，我局在上级主管部门的正确领导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以科学开展观为指导，紧紧围绕“加强平安法治、保障平安生产”为主题，科学管理，统筹安排，稳步推进养护机制改革，努力构建和谐公路，确保公路平安畅通，全面提高公路保障能力和效劳水平。 一、建立机制、落实责任 为加强公路平安生产监管责任落实，进一步强化履行“一岗双责”，构建“横向到边，纵向到底”的平安网络，按照属地管理、分线管理、分级管理、分类管理的原那么，完善局平安生产二级管理网络，落实了“五定”措施，实施了五项制度。为了转变观念，真正把平安生产落实到每位职工的行动上，局与各科室、公司签订了平安生产目标责任书，与各驾驶员签订平安行车责任书，把平安生产工作列入年度考核的内容。坚持每月25日举行平安生产例会制度，适时分析平安生产形势，及时传达给每位员工，并落实整改;积极开展“两排查一催促”活动，认真做好平安生产的“网格化、组团式”效劳。 二、加强宣传、强化培训 三、加强监管，注重实效 1、XX年春运期间，使用防滑材料40余方，共出动抢险人员100多人次，各类抢险车辆40多车次，准备工业用盐120多吨，新设立警示牌30多块，应对雨雪冰天气2次，处理公路边坡塌方5余次100多方，确保了春运期间公路的平安畅通。 2、根据浙交[XX]124号文件关于开展公路平安生命防护工程 隐患排查工作的通知要求，我局组织成立领导小组，制定
方案
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进行任务分解，完成全县所有已建成投入运营的普通国省道公路和农村公路生命平安防护工程隐患排查工作，并建立台账及时报送上级。 4、加强对全县公路标志标线平安设施的日常维护和管理，上半年增设更换各类标志共计30块，修复歪斜标志60多块。加强养护和路政日常巡查，各中队、公路站坚持做到干线公路每天两次，其他公路每天一次，并做好巡查
记录
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备查;定期和不定时开展平安生产检查十二次;上半年公路巡查86584公里，清理水毁塌方2700多方，清理路肩20余万平米;路面清扫6000公里，隧道保洁30余万平米，修复坑槽沉陷1000平米。在做好路面、路基养护同时，加强公路结构物的养护，确保道路平安畅通。路政人员放弃节假日休息，与交警、运管、农机一起开展联合执勤，加强对路面的监管，有效地保障了公路的平安畅通，圆满完成了春运、清明、五一、端午等假日联合值班执勤任务。 四、下一步工作方案。 1、加大资金投入，强化公路平安隐患整治力度，逐步完善道路交通平安设施，改善公路平安行车环境。方案在8份前完成科大线等三处市级事故多发点整治工作。方案投资830万元对科大线k56+100至k68+500进行路面大中修;方案投资300余万元对东仙线台口至双溪口路段进行路面大中修;方案投资1300万元对西南线、横窈线、尚天线、仁双线、隔黄线、东石线6条农村公路进行路面大中修;方案投资700多万元对磨石岭、大盘山、花港隧道进行加固改造。方案投资800万对三佰至半岭等20多条60多公里农村公路临水临崖危险路段实施钢质护栏安保措施。 2、加强对高温、消防、梅雨季节的公路平安生产管理，做好“三防”及防暑降温工作，特别是公路职工自身平安监管工作，确保做好高温、消防、梅雨季节的公路平安生产工作。 3、做好各项工程开工前的平安交底及施工人员上岗前培训工作。加强各
工程施工
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现场的平安监管，发现隐患，及时通知整改，进一步完善平安生产台账。 一、强化宣传,强化领导，强化落实，强化责任，有组织、有方案开展活动 1.主题明确，方案周密。6月4日，组织召开了“平安生产月”活动发动大会，根据活动方案方案，部署了“平安生产月”活动，安排了工作重点。利用6月一整月时间，发动全员从增强活动认识、加强平安隐患管控、提高平安知识技能水平三个层次，分五个阶段全面展开。五个阶段分别为：发动与落实、宣传与反思、演练与 响应、培训与自查、总结与改良。 2.责任落实，强化领导。以成员企业、工程部领导一把手建立平安第一责任人，落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管平安”的原那么，做到四个强化。做到人人目标明确，责任清楚。 3.全员参与，增强意识。按照“突出平安生产月活动主题，突出特色，突出人人参与平安、事事尊重平安”的原那么，要求全体员工共同参与，并且正做平安员，组织实施了自学平安知识的活动。一是提高员工的平安责任心，提高员工平安意识，增强员工对平安生产重要 性的认识，引导和启发全体员工高度重视人的生命价值。二是创立安定和谐的社会环境为目标,重在全面加强平安隐患的管控，提升置业集团对平安管理水平和事故控制能力，从而杜绝恶性事 故发生。 4.宣传发动，营造气氛。6月1日至14日，平安月活动在第一、二阶段大力发动、宣传，创造平安文化气氛。组织形式多样丰富多彩的宣传活动，活动中，悬挂平安生产条幅5xxxx幅;粘贴平安标语、图画5xxxx张;集中发动会2xxxx次，内外部参会人员250xxxx人;制作平安漫画橱窗xxxx;平安文化墙报6套;创立平安文化宣传报刊xxxx。通过宣传活动的深入开展，进一步提高了员工平安意识，营造了良好的平安生产气氛，把“平安生产月”活动推向了高潮。 二、问题反思持续改良，检讨总结，强化措施，务实管理。 1.问题反思，形势严峻。重点把问题反思与存在问题作为工作的重点之中。根据1-5月份发生事故的情况，当前集团平安生产形势还比拟严峻。上半年发生治安事件xxxx，比去年下降xxxx;发生火灾事故xxxx，比去年下降xxxx;发生非责任交通事故xxxx，比去年下降xxxx。总事故发生率比去年下降xxxx;今年经济损失650xxxx，比去年下降94.xxxx。要求各单位以“平安生产月”活动为契机，全面推进平安生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工自我、车辆、食品、应急、教育、检查、隐患等平安管理。坚决杜绝各种事故的发生，确保平安生产形势稳定。 2.检讨反思，总结整改。根据行业特点开展形式多样的平安生产宣传教育，务实根底管理，营造宣传气氛。在总结工作的同时检讨在管理中存在的问题共计2xxxx项，重点 一是平安管理存在薄弱环节，制度体系尚不健全。由于几年的开展战略转型影响，平安管理部门建了撤，撤了建，形成队伍不稳定状态，管理
标准
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、制度、流程不健全，不标准化，不标准化、不体系化，平安管理滞留在面上。 二是领导自驾车车辆管理存在盲区，日常管理与集团车辆管理脱 钩，个人驾驶平安意识淡薄，教育开展困难。 三是在建工程平安管理有待加强，不标准，平安专业性不强。 四是平安管理人员配置与总人数不成比例，根本以兼职平安管理 员为主，业务素质不过硬。 五是三级教育、检查、考核执行不标准，平安管理部门与成员企. 看了"xx上半年度平安生产工作总结"的人还看了：1.2.3.4.5.模板,内容仅供参考
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