1、依据
CCAR-145 民用航空器维修单位合格审定规定
AC-145-15 维修单位的安全管理体系
Q/BYG/WX1001 维修管理手册
Q/BYG/WX2015-2011 应急准备和响应工作程序
2、适用范围
本预案适用于博云新材维修系统因水、电相关设备损坏及自然灾害对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。
3、人员岗位资格
接受过应急预案的
培训
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并熟悉应急预案过程。
4、需要的工具器材
手电筒、内线电话。
5、工作程序
5.1.应急预演的目的
为正确、有效和快速的处理维修系统因水、电相关设备损坏及自然灾害对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件；最大限度的减少停电、停水给维修系统生产带来的影响和造成的损失；保证公司正常办公秩序、维修系统生产的连续性，预防安全事故的发生；防止不合格品的出现，有效保障质量安全。
5.2、职责分配
5.2.1应急领导小组组长：负责统一领导维修区域内停水停电应急处置工作，决定启动相关应急预案工作，检察监督预案的落实情况。
5.2.2 生产经理：负责采取有效
措施
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，最大限度地保护生产设备安全，与有关室车间协调联系、传达上级的各项决定。
5.2.3 车间主任：负责检查维修生产用水的备用储水设备、控制设备和备用电源系统，有情况立即报告。
5.2.4工具设备室：根据情况组织人员做好设备抢修、维护等应急处置工作，将外部的停水、停电计划通知到公司办公室。
5.2.5公司办公室：接到计划性停水停电的的信息及时通知各室/车间。
5.2.6综合管理室：调查非计划性停水停电的原因，按照《记录管理工作程序》的要求。填写《应急响应记录》。
5.3.应急流程图
5.3.1计划性停水停电
5.3.2突发性停水停电
5.4、响应程序和处置措施
5.4.1计划性停水
5.4.1.1公司外部检修或内部检修需要停水, 工具设备室接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知公司办公室，告知具体停水时间及供水时间。
5.4.1.2各室车间接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭设备；车间主任应对消防水系统及生产水备用循环系统进行储水确认，确保消防水系统及生产循环水备用系统始终处于工作状态。
5.4.1.3突发性停水
5.4.1.4未知原因的紧急停水情况发生时, 综合管理室得知消息时应立即通知工具设备室排查停水原因,同时向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给生产经理。生产经理调整临时工作计划，并通知工具设备室启动备用循环储水系统。
5.4.2计划性停电
5.4.2.1工具设备室收集或接到外部或内部停电信息后,及时电话通知公司办公室,并告知具体停电信息及工作时间调整
方案
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等；如在工作时间停电，公司办公室应在停电前10分钟与生产经理确认,提前断开设备总电源。
5.4.2.2供电恢复前10-20分钟公司办公室电话通知生产经理确认各岗位电器、设备开关处于关闭状态，避免电压不稳烧坏设备。
5.4.2.3突发性停电
5.4.2.4未知原因的紧急停电情况发生时，生产经理得知消息时应立即通知工具设备室排查停电原因，同时向供电所询问停电原因及恢复供电的时间,明确停电原因后，及时反馈给生产经理。生产经理调整临时工作计划，并通知工具设备室在10分钟内启动备用电源系统。
5.4.2.5同时停水停电发生时，公司办公室立即通知生产经理确认断开设备总电源并通知工具设备室打开高位水槽自动阀门（是否是正在生产时），在10分钟内启动备用电源，开启备用循环储水系统。
6.工作标准
6.1.应急预案的要求
6.1.1 通过开展应急预案，查找应急预案中存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性。
6.1.2检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况。
6.1.3进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制，提高应急处置能力和对预案的熟悉程序。
6.1.4 处置完毕后，综合管理室应按照法律、法规、规章等相关规定，对事故的起因、性质、影响、责任和经验教训等问题进行评估找出管理上的薄弱环节，提出不足及其改进意见和突发事件的应对能力。
7.应急记录的填写
7.1执行《维修管理手册》9.7.1.2和14.1.9条款的要求。
7.2执行《记录管理工作程序》的要求。
7.3综合办公室对《应急响应记录》的填写。
8、使用的表格、标牌样件
文件号
名称
保存期限
编号
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
见《应急准备和响应工作程序》
应急响应记录
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通知工具设备室排查停水停电原因，
供电前20分钟确认电器、设备的关闭状态
立即通知公司办公室
各室车间提前断开设备总电源。供电恢复前各岗位电器、设备开关处于关闭状态，避免电压不稳烧坏设备。
通知各室车间检查消防水系统和生产水备用循环系统始终处于正常工作状态。
工具设备室接到通知
拟定检修方案
应急领导小组
调整工作计划并通知工具设备室在10分钟内启动备用循环储水系统或备用电源系统
明确停水停电原因和恢复供电时间要反馈给生产经理
综合管理室
做好记录，确认评估报告内容
任何人得知信息
向供电供水部门了解情况
生产经理
到达现场处理现场或其他问题
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