公司标安全环保部三年规划(2017)通过加强管理企业安全<环保、.健康生产，提升健康、安全环保生产管理••水平，部门在未来三年要做到：使国家有关法律法规赋予企业的责任，特别是在主体合法，组织保障、宣传教育、规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
、安全投入J隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实,实现健康，安全,.环保生产目规划原则:1.协调发展.互惠共赢。坚持以公司发展为中心.实行公司安全建设、环境建设同步规划*同步实施的战略方针，.力求相互统一。•••••••••・:，••.强化制度*综合治理.坚持依法行政，不断完善公司安全、健康生产、环境保护规章制度，健全统一、协调、高效的监管体系，严格执法..坚持安全生产、环境保护与公司发展综合决策6突出预防为主，综合治理的方针电综合运用制度、技术办法解决问题。.严格管控耿从源头防治有害因素和污染环境、生态破坏，努力做到安全生产、增产不增污，积极解决历史遗留的安全、环境问题,工作目标：每年安全生产目标如下:.重伤事故为0产.重大火灾爆炸事故为0；••*•••%•■••▼・了・•••••>重大环境污染事故为0；事故隐患整改率100%；•:•▼了•••°**新增职业病人数为0；安全教育
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
完成率100%；职业危害因素检测合格率100%;•••r9」部门(班组)活动计划髡成率100%；“三违蟀行为W10人次;特种作业人员持证率100%;特种设备定期检定率100%;13,监视、测量设施定检率100%;•••・・•・。o••••••・••14.年度检修计划完成率100机内容与措施坚持安全第一,预防为生和综合治理的方针,坚持以人为本，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，以及上级部门有关安全生产规定，强化监管、深化整治、夯实基础,细化
职责
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，严格执行,以法制化《
标准
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化、
规范
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化、系统化的方式推进安全；环保工作.进一•r,•・•••,•••e••••r•.一^••.•▼••・，•步完善职业健康安全管理、环境管理体系，不断提高本质安全水平，建立长效机制，确保长期安全有序运行6•♦••••工作要点：(1)通过技术进步促进安全生产，提高本质安全水平6(2)做好日常巡视、监护、检查工作°43)定期组织召开环保，安全会议，进行工作布置@加强全员安全技能、环保意识的培养，培训等看(4)加强对环境的管理工作「尤其是现场管理，杜绝跑、冒、滴”漏现象g加大隐患排查力度，把危险因素控制和降到最•1•••・.•••••・•・•••••••••••・・••.•••••低1»(5)加强安全、环保工作的宣传，做好资料♦、档案积累、归类整理，便于查阅。(6)推进安全标准化工作，完善安全组织和环境保护管理体系,落实安全责任，强化安全环保管理，并保障有效实施。(7)关心职工生理、心理健康，加大对职业健康监护管理，组织•.・：.•7••••・:••••••••X•.•・••・・♦本车间涉及职业危害作业人员执行安全环保部下达的休息、・••••••••••••••••%••・*•*•••••复检、调岗等相关安排e(8)部门每月对安全生产目标与环境保护指标实施计划的落实情况进行检查，并监测安全生产目标与环保指标完成情况，填写安全环保生产目标与指标检查完成情况表备为公司提供一个安全可靠的长效运营体系苫安全环保部
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