工程建设监理

第一章 1、建设项目是一个总体设计或总预算范围内，由一个或几个互有联系的单项工程组成，一次性建成，建成之后在经济上可以独立经营、行政上可以统一管理的建设单位。 2、建筑市场与一般的商品市场相比所具有的特点： （1）建筑商品生产和交易的同时性。（2）由建筑商品的生产过程决定 3、建筑市场三大主体：业主：又称为项目法人、甲方、建设单位，是工程项目的买方。 承包商：又称承包人、乙方、承包单位、承建单位，是工程的卖方。 咨询顾问：又称咨询工程师、建筑师等，是工程建设项目中为业主或承包商提供有偿专业服务的单位或个人。 4、工程建设项目管理的类型： 一般由业主进行工程项目的总管理，该管理包括从编制项目建议书至项目竣工验收使用的全过程。业主对建设项目的管理，称为建设项目管理。 承包商进行的项目管理一般限于建设项目的施工（设计）阶段，即对作为施工（设计）对象的工程项目的管理，这种管理称为施工（设计）项目管理 咨询顾问当其所服务的对象是业主时，其管理属于建设项目管理，当其服务对象是承包商时，其管理属于施工（设计）项目管理。 5、工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。 6、工程建设监理的性质： （1）服务性：为业主提供项目管理服务 （2）公正性：指坚持原则，按照一定的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 实事求是地待人处事 （3）独立性：指不依赖外力，不受外界束缚。 （4）科学性：工程建设监理是为项目业主提供的一种高智能的技术服务，这就决定了它应当遵循科学的准则。 7、我国现行的建设项目管理体制： 第二章 1、注册监理工程师，简称监理工程师，是指经考试取得中华人民共和国监理工程师资格证书，并按照规定注册，取得中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书和执业印章，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。 2、监理工程师的素质： （1）较高的学历和多学科的专业知识（2）丰富的工程建设实践经验 （3）健康的体魄和充沛的精力 （4）良好的品德 3、监理工程师的知识结构：投资经济学、技术经济学、市场学、国际工程承包、工程项目管理、经济合同学、相关匹配的学科及应用工具。 第三章 1、监理单位：指取得监理资质证书、具有法人资格的监理公司、监理事务所和兼承监理业务的工程设计、科学研究及工程建设咨询的单位 2、监理单位接受建设单位的委托，为其提供服务。 3、工程建设施工阶段需做得内容： （1）协助建设单位与承包单位编写开工申请报告。 （2）察看工程项目建设现场，向承包单位办理移交手续。 （3）审查、确认承包单位选择的分包单位。 （4）审查承包单位的施工组织设计或施工技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，下达单位工程施工开公令。 （5）审查承包单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购清单。 （6）检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 （7）检查施工技术措施和安全防护措施。 （8）主持协商建设单位或设计单位，或施工单位，或监理单位本身提出的设计变更。 （9）监督管理工程施工合同的履行，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事项。 （10）检查完成的工程量，验收分项分部工程，签署工程付款凭证。 （11）督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。 （12）参与工程竣工预验收，并签署监理意见。 （13）审查工程结算。 （14）编写工程竣工验收申请报告、参加竣工验收、协助办理工程移交。 4、监理服务收费公式：施工监理服务收费=施工监理服务收费基准价×（1±浮动幅度值） 施工监理服务收费基准价=施工监理服务收费基价×专业调整系数×工程复杂程度调整系数×高程调整系数 5、监理合同文件包括： （1）合同（2）监理投标书或中标通知书（3）合同标准条件（4）合同专用条件 6、工程监理的附加工作：（1）委托人委托监理范围以外，通过双方书面协议另外增加的工作内容；（2）由于委托人或承包人原因，使监理工作受到阻碍或延误，因增加工作量或持续时间而增加的工作。 7、工程监理的额外工作：指正常工作和附加工作以外，根据规定监理人必须完成的工作，或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务，其善后工作及恢复监理业务的工作。 8、监理报酬 （1）正常的监理工作、附加工作和额外工作的报酬，按照监理合同专用条件中的方法计算，并按约定的时间和数额支付。 （2）如果委托人在规定的支付期限内未支付监理报酬，自规定之日起，还应向监理人支付滞纳金。滞纳金从规定支付期限最后一日起计算。 （3）支付监理报酬所采取的货币币种、汇率由合同专用条件约定。 （4）如果委托人对监理人提交的支付通知中报酬或部分报酬项目提出异议，应当在收到支付通知书24小时内向监理人发出表示异议的通知，但委托人不得拖延其他无异议报酬项目的支付。 第四章 1、组织：是指人们为了实现系统的目标，通过明确的分工协作关系，建立权力责任体系，而构成的能够一体化支付的人的组合体及其运行的过程。 组织有两种含义： （1）作为名词，指组织机构，是按一定领导体制、部门配置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的结合形式，可以完成一定的任务，并为此而处理人和人、人和事以及人和物的关系。 （2）作为动词，指组织行为。即通过一定的权利和影响力，为达到一定目标，对所需资源进行合理配置，处理人和人、人和事以及人和物关系的行为。 2、组织中的基本要素有人力、财力、物力、信息、时间等。 3、P54-P56图4-1到4-5 第五章 1、监理规划：是监理单位接受建设单位委托监理及收到设计文件后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 2、监理大纲：是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件，它是监理投标书的组成部分。 3、监理实施细则：是在监理规划的指导下，在落实了各专业监理的责任后，由专业监理工程师编写，并经过总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编制的操作性文件。 4、旁站监理：是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 5、监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案文件的比较。见表5-1 P65 6、隐蔽工程验收项目：所有的隐蔽工程均应在承包单位自行验收确认（签字）后，提前1至3天交监理机构各专业复验签证（同时必须提供配料单、大样详图），未经复验签证一律不得进行隐蔽。 第六章 1、投资、进度、质量三大目标关系： 2、控制过程图： 3、被动控制：是根据被控系统输出情况，与计划值进行比较，以及当实际值偏离计划值时，分析其产生偏差的原因，并确定下一步的对策。 4、主动控制：指事先主动地采取决策措施，以尽可能地减少、甚至避免计划值与实际值的偏离。 5、工程建设监理目标控制的措施：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。 6、建设项目投资：一般是指进行某项工程建设到形成生产能力花费的全部费用及建设项目有计划的形成固定资产、扩大再生产能力和维持最低量流动资金的一次性费用总和。 7、投资控制的主要工作内容：项目建设前期阶段（决策阶段）、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段。 8、项目经济 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 ：一般应进行财务评价、国民经济评价和社会效益评价。 （1）财务评价的内容包括项目的盈利能力分析、清偿能力分析和外汇平衡分析。 （2）国民经济评价是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子汇率和社会折现率等经济参数分析、计算项目对国民经济的净现率，评价项目的经济合理性。 影子价格是自然资源、劳动力、资金等资源对国民经济效益，在最优产出水平时所具有的以货币表示的价值。 （3）社会效益评价：社会经济评价以定性分析为主，主要分析项目建成投产后，对环境保护和生态平衡的影响，对提高地区和部门科学技术水平的影响，对提供就业机会的影响，对产品质量的提高和对产品用户的影响，对提高人民物质文化生活及社会福利生活的影响，对提高资源利用率的影响等。 （4）建设项目不确定性经济分析：建设项目的财务评价和国民经济评价都属于确定性经济评价。 9、价值工程，又称价值分析，是研究产品功能和成本之间关系问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 的管理技术。功能属于技术指标，成本属于经济指标，它要求从技术和经济两方面来提高产品的经济效益。P106 V=F/C V：价值系数；F：功能系数；C：成本系数 从价值公式可以看出，价值和功能成正比关系，而与成本成反比关系。 10、提高产品价值的途径概况起来有五个方面：（1）功能不变，成本降低；（2）成本不变，功能提高；（3）成本小幅增加，功能大幅提高；（4）功能小幅降低，成本大幅减低；（5）功能提高，成本降低。 11、竣工决算是业主向国家汇报建设成果和财务状况的总结性文件，也是竣工验收报告的重要组成部分。 12、影响进度控制的因素：（1）人的干扰（2）材料、机具、设备干扰（3）环境干扰 （4）地基干扰（5）资金干扰 13、进度计划的调整方法：改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间 14、 工程质量影响因素的控制：人的控制、材料的质量控制、机械的质量控制、方法的控制、环境的控制。——4M1E 15、建设工期定额：指在平均的建设管理水平和施工装配水平及正常地建设条件下，一个建设项目从设计文件规定的工程正式破土到全部工程建完验收合格、交互使用全过程所需定额时间。 16、竣工验收：项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。 17、见证：由监理工程师现场监督某工序全过程完成情况的活动 18、旁站：是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 19、巡视：指监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动 20、平行检验：是项目监理机构利用一定的检查或 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动 21、工程施工质量不符合要求时的处理： A）经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新验收。 B）经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收。 C）经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求，但经原设计原位核算认为可以满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。 D）经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。 第七章 1、安全生产就是指生产经营活动中，为保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会稳定和进步而采取的一系列措施和行动的总称。 指导方针（口号）：安全第一、预防为主。 2、三同时原则：是指生产性基本建设项目中的劳动安全卫生设备必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，安全措施优先到位，以确保建设项目竣工投产后，符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康。 3、四不放过原则：指发生安全事故后原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，有关领导和责任人没有追究不放过。 4、2004年2月1日施行《建设工程安全生产管理条例》。 5、安全监理实施细则的主要内容：（1）专业工程的安全生产特点（2）安全监理工作的流程（3）安全监理工作的控制要点和目标值（4）安全监理工作的方法和措施 6、由专职人员进行现场监督（施工阶段安全监理的主要工作内容）：（1）基坑支护与降水工程（2）土方开挖工程（3）模板工程（4）起重吊装工程（5）脚手架工程（6）拆除、爆破工程（7）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。 7、施工安全隐患的处理方式： （1）停止使用，封存（2）指定专人进行整改以达到要求（3）进行返工以达要求 （4）对有不安全生产过程进行教育或处罚（5）对不安全生产的过程重新组织 8、安全事故隐患整改处理方案内容： （1）存在安全事故隐患的部位、性质、现状、发展变化、时间、地点等详细情况；(2)现场调查的有关数据和资料；(3)安全事故隐患原因分析与判断；(4)安全事故隐患处理的方案；(5)是否需要采取临时防护措施；(6)确定安全事故隐患整改责任人、整改完成时间和整改验收人；(7)涉及的有关人员和责任及预防该安全事故隐患重复出现的措施等。 9、建筑工程施工最常发生的事故主要有高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等五大类。 10、安全事故等级：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故（详见P154） 11、风险管理：就是对于可能遭到的风险进行预测、识别、评估、分析，并在此基础上有效地处置风险，以最低的成本实现最大的目标保障。 第八章 1、合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。 2、民事法律关系由权利主体、权利客体、内容三部分组成。 3、合同内容： 合同的内容由当事人约定，一般包括以下几个方面： （1）当事人的名称或者姓名和住所（2）标的（3）数量（4）质量（5）价款或报酬（6）履行期限、地点和方式（7）违约责任（8）解决争议的方法 4、合同的各种文件及优先解释顺序：（1）合同协议书（2）中标通知书（3）投标书及其附件（4）合同条款第二部分，即专用条款（5）合同条款第一部分即通用条款（6）标准、规范及有关技术文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单或预算书 5、转包：指中标的承包商把对工程的承包权转让给另一家企业的行为。 6、工程分包：指经合同约定或发包单位认可，从工程总包单位的工程中承包部分工程的行为。 7、建筑法规定：禁止分包单位将其承包的工程再分包。 8、施工索赔：当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是属于应由合同对方承担责任的情况造成，且实际发生了损失，向对方提出给予补偿或赔偿的权利要求。 第九章 1、协调：就是联结、联合、调和所有的活动及力量。 用系统方法分析项目协调的一般原理有三大类：一是“人员/人员界面”；二是“系统/系统界面”；三是“系统/环境界面”。（三界面） 2、P188 图9-1 工程项目监理协调的范围与层次 协调的范围可分为系统内部的协调和对系统外部的协调。 3、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。 4、三次会议： （1）第一次工地会议：由建设单位主持召开，建设单位、承包单位和监理单位的授权代表必须参加出席会议，各方将在工程项目中担任主要职务的负责人及高级人员也应参加。 （2）工地例会：由总监理工程师主持，参加者有总监理工程师代表及有关监理人员、承包单位的授权代表及有关技术人员、建设单位代表及其有关人员。 （3）专题现场协调会： 由总监理工程师提出或由承包单位提出后，由总监理工程师及时组织召开。参加专题会议的人员应根据会议的内容确定，除建设单位、承包单位和监理单位的有关人员外，还可以邀请设计人员和有关部门人员参加。 第十章 1、信息的特征：（1）伸缩性，即扩充性和压缩性 （2）传输扩散性 （3）可识别性 （4）可转换储存 （5）共享性 2、监理信息的特点：（1）来源广、信息量大（2）动态性强（3）有一定的范围和层次 3、收集信息的基本原则：（1）主动及时（2）全面系统（3）真实可靠（4）重点选择。 5