浅谈新版GMP中的培训
提到培训,大家都不陌生,每个人从入职的那天开始就接收形式多样的培训,从98版GMP到2010版GMP都在提培训。或许有人认为培训已经是司空见惯了,只要按以前的方式进行就可以了,没什么大不了的事情,而我却不这么认为,随着对新版GMP学习的不断深入,越来越深刻地体会到培训在实施药品GMP的重要意义。
首先培训是一项系统的工作,在这之前相信很多的制药企业都是针对98版GMP条款中要求的内容开展培训的,目的只是为了符合“条款”的要求而已。但是,培训并不是孤立存在的,除了条款中明确要求的内容外,它常常与质量保证要素中的偏差、变更、纠正与预防
措施
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、审计、投诉、质量回顾等紧密的联系的一起,形成了一个有机的整体,任何一个要素的更新都可能涉及到培训,痕迹管理是药品GMP实施的基础。因此,只有从思想上树立起良好的认识态度,才能保证整个质量管理体系的健全,质量管理体系就好比是条铁锁链,培训工作就是铁锁链中间的某一环,如果这一环出现了异常或是断开,将会影响到整条锁链的性能,严重的将导致整条锁链瘫痪。
其次新版GMP更加注重培训的有效性和考核标准的具体化。培训并不是做给检查员看的,因此培训的内容应当与公司的实际相结合,在健全的培训
制度
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的基础上,培训的重点应该是药品GMP相关知识培训、岗位操作理论知识培训和实践操作技能的培训。而对于安全等方面的内容应当注重实际的运用。考核是检查培训有效性的重要手段,考核的方式包括口试、笔试和现场实际操作三种,根据培训的不同内容选择不同的考核方式。不管什么形式的考核只是一种手段而已,其目的是要让接收培训的人员真正掌握所培训的内容。总之,有目的的针对某项内容或某一部分员工的培训将是新版GMP检查的一项重点。