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美卓涂布机 只用了19天半的停机时间效率提高了10% 介绍和照片由GLENN OSTLE提供 (根据在纸厂采访以及PaperAge杂志Ken Patrick的文章) 美卓造纸机械改造了STORA ENSO BIRON的26号纸机: 美卓的供货范围 SymPress B靴式压榨  - SymRoll ZLC中心辊  - PressJade陶瓷辊面  - 横幅调节蒸汽箱 新的小型干燥部  - VacRoll真空辊 干燥部的改造  - UniRun单排烘缸段  - PressRun辊  - PressRun吹风箱  - 高...

美卓涂布机
只用了19天半的停机时间效率提高了10% 介绍和照片由GLENN OSTLE提供 (根据在纸厂采访以及PaperAge杂志Ken Patrick的文章) 美卓造纸机械改造了STORA ENSO BIRON的26号纸机: 美卓的供货范围 SymPress B靴式压榨  - SymRoll ZLC中心辊  - PressJade陶瓷辊面  - 横幅调节蒸汽箱 新的小型干燥部  - VacRoll真空辊 干燥部的改造  - UniRun单排烘缸段  - PressRun辊  - PressRun吹风箱  - 高速吹风箱  - UniRun通风装置 涂布段  - OptiBlade涂布头  - 内置式对准激光测量系统  - OptiAir除气装置  - FoilForce1 引纸系统  - 新的涂布供料系统 新的OptiReel Plus卷取机 超级压光机的改造  - AutoSplice退纸和卷纸  - OptiWind R压纸辊装置 新的再卷机 母卷输送车 新的WinBelt皮带复卷机  - AutoReel和AutoSplice 合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 1� 只用了19天半的停机时间效率提高了10%   就在Stora Enso收购了Consolidated Papers并成立了北美分部的两 年之后,它发起了一个为期三年的,投资达2亿5千万美元的“利润提 升 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 (PEP)”,目的是重组和优化他们在美国和加拿大的纸厂资产(见 后面的介绍)。作为该计划一部分的是一个投资达7千7百万美元,对公 司在北美的旗舰轻涂纸纸机分两段进行的改造,该纸机是位于威斯康 星拉皮兹的Biron纸厂的26号纸机。     这个有2 5项不同改进目标 的 改 造 使 得 2 6 号 纸 机 的 车 速 从1,250米/分提高到了1,417米/ 分,生产能力(主要产品是5号轻 涂纸)从年产177,000吨提高到了 230,000吨。   资产开发经理和Biron 26号纸 机项目的项目经理Ryan Kluck说: “26号纸机今天的产量占公司在北 美出版用纸产量的30 %。” 在Biron的26号纸机的改造   26号纸机原是一台由Voith在 1986年安装的纸机,主要产品是 专门为发行量大的轮转凹版印刷 出版商生产的5号轻涂纸。     该 机 在 卷 取 的 净 纸 宽 为 7430毫米,生产44.4 克/平方米到 59.2 克/平方米轻涂纸。它涂布原 纸的定量范围为29.6 克/平方米到 41.5 克/平方米。采用的浆料为热 磨机械浆(TMP)和磨石磨木浆,还 有一些针叶木硫酸盐浆和白土填 料。   Ryan Kluck说: “这项改造计 划采用了一些比较新的技术,分 两段进行可以使我进行几次试验 来确定这些新技术概念是否适合 我们。那时,北美分部是PEP计 划的中心,这样我们要立刻进行 第一个且最容易的项目,然后更 认真地确定和了解在第二阶段新 技术可以为我们带来什么。”   第二阶段的改造是美卓造纸 机械有限公司、在威斯康星拉皮 兹的Stora Enso工程小组和外部承 包商之间的坦率而密切的合作的 结果。   2005年10月,26号纸机日产 量达到了660吨以上 - 是该纸机的 新纪录 - 创造了1,407 米/分的新 的月车速纪录。Kluck说:“这项 改造非常成功。我们只用了19天 半的停机时间 (从可售纸到可售 纸), 这可能是这种改造的世界纪 录了。” 威斯康星州资产开 发经理和Biron 26号 纸机项目的项目经 理Ryan Kluck “该项目进展的特别的好, 是按照计划进行的。 那是底线。” 制浆造纸,中文,第7期 18 湿部的改善   该纸机的4压区压榨部被改 造成了SymPressB压榨部。旧的第 4压区被拆除了,第3压区由Sym- Belt 宽压区靴压所代替。旧压榨 部的中心辊被新的采用了Press- Jade 陶瓷面的SymRoll ZLC中心辊 所代替。新的美卓蒸汽箱就安装 在二压之前的真空压榨辊外面。   在改造压榨部的时候,保留 了许多原有的毛布设备。重新使 用了原来的一压、引纸和下毛布 设备。   三压的靴式压榨最大压力为 1,000千牛/米。根据Ryan Kluck的 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ,新的靴式压榨显著改善了 出压榨的干度,可以允许提高车 速或降低干燥能耗。 干燥部的改造   由于拆掉了旧的第四压榨, 在 压 榨 部 和 干 燥 部 之 间 有 了 一 些“剩余空间”。在这个空间装 上了新的短干燥部,这个干燥部 包括了从第一阶段改造涂布段剩 下的两个调节烘缸以及两根新的 VacRoll真空辊。主干燥部的气罩 延伸到了这些新的烘缸上。   在第一阶段,一个双排布置 的8缸干燥部被改造成了单排烘缸 布置。新的短干燥部的后面是第 1、第2、第3UniRun段和第4、5双 排布置结构。   美卓还安装了几个运行性能 改善设备,它包括一根新的Press- Run辊、PressRun吹风箱、高速吹 风箱和UniRun通风设备。 涂布机的改造   26号纸机有两个串联布置的 在线短滞留涂布装置,分别用于 纸张的一面。旧的涂布梁被Opti- Blade技术所代替。   为了保证快速的中断恢复和 涂料分布的稳定性,新的涂布梁 有两个回路的刮刀温度控制和一 个测量涂布梁平直度的内置激光 装置。热稳定的水加热系统可以 提供保持装置定位以及峰值运行   新改造的SymPress B压榨部和增加的小型干燥组。主 干燥部的气罩延伸到了新的烘缸上。“新的靴式压榨显著 提高了出压榨的干度,可以允许提高车速或降低干燥能 耗。”Ryan Kluck说。 “采用OptiBlade涂布头, 条痕不见了 并且涂布机上的短期波动得到了很 大的改善。” Ryan Kluck 说。 1� 所需要的快速调节。   原有的涂布定量分布调节系 统重新安装在新的结构上,还重 新使用了旧的涂布头架、转动臂 和背辊以及涂料收集盘。为了提 高涂布供料的速度和供料的可靠 性,从纸机涂布颜料供应槽到涂 布头的整个涂布供料系统都进行 了改造。管道的改造包括了新的 OptiAir除气装置。   生产线的负责人David Nal- bach说:“到目前为止,该涂布机 已经能够生产59.2 克/平方米这样 的高定量纸种,这是我们生产的 最重纸种。正是涂布定量给短滞 留涂布的限制带来了压力。   “我们原来要将涂布机的速 度降低到1,128 米/分才行。现在, 我们要将车速要增加到1,433 米/ 分, 为的是运行的更好。   “OptiBlade涂布头为我们解 决了问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。过去我们常常要解决 涂布头的使用问题。现在美卓的 涂布头很干净,很难看到涂布出 现冲击。”  Kluck说:“采用OptiBlade涂 布头, 涂布机上的短时波动得到了 很大的改善,这是就改造的目标。 条痕不见了。”   作为改造一部分,在涂布段 安装了FoilForce1引纸装置,以期 将来的提速和提高涂布机的效率 (见附文)。   David Nalbach说: “引纸系统 的开机之迅速绝对令人惊奇。” 卷取机、重卷机、超级压光机     在 第 二 阶 段 的 改 造 期 间 , 26号纸机生产线负责人 David C. Nalbach Stora Enso的利润提升计划   Stora Enso的利润提升计划(PEP)包括了影 响整个北美经营的4个部分。   根据战略、投资和兼并组合高级副总裁 的Asko Hyttinen的解释,第一部分主要集中 在关闭落后的纸机和制浆生产线。“这一步 现在已经完成,”他说。   第二部分牵涉到北美产品组合的优化 即优化各厂和各种纸机的产品组合。该工作 正在进行。“产品的优化是一个挑战性的 过程,我们有时将之称为我们的产品比赛 会,”Hyttinen说道。“这项工作还没有完, 但是进展的很顺利。实际上,在某些地方我 们正在超过该计划这部分我们的目标。”   PEP的第三部分包括了Hyttinen所说的劳 动力“合理的规模”。北美的Stora Enso已 经从2000年收购联合造纸集团(Consolidated Papers)时的7500人左右裁员2300人左右,裁 到现在的5000人左右,原因是关闭了部分落 后的、没有竞争力的纸机和制浆生产线。   第四个部分是进行重大的投资,如上面 提到的大约2亿5千万美元的投资以改善北美 最先进和最好的纸机和制浆生产线的效率和 性能。Biron纸厂26号纸机第一阶段和第二阶 段改造项目的资金来自该计划的资本金注入。   到目前为止,Stora Enso北美利润提升 计划中的资产升级项目已经完成了八分之七, Biron的26号纸机第二阶段的改造排在第7位。 第8个项目 - 威斯康星州Whiting的64号纸机的 压榨部改造 - 安排在2006年初。   在改造和重组北美资产的过程中,公司 的目标还不是提高生产能力,而是通过提高 效率,降低生产成本并且使选定纸机在增值 的梯子更上一层,这样来提升盈利能力并且 在全球市场上使自己处于更有力的地位。 对北美的责任   当Stora Enso收购联合造纸集团时,它在 北美只有一个纸厂 - 即在Nova Scotia的生产 超级压光纸和新闻纸的Port Hawkesbury纸厂。 在有7家纸厂的联合造纸集团(Consolidated Papers)被收购后的不久,这些纸厂生产的几 乎所有纸种的价格都开始下降,北美造纸工 业进入严重的经济衰退期,从那起这只是开 始出现在近几个月,然后只是出现在某些纸 种上。   随着市场形势的恶化(在收购的第一年价 格下降了20 % 到 35 %), “即使是世界上最大 的造纸公司要推进这些资产收购计划也是困 难的决定,”Hyttinen指出。Stora Enso选定 时机站出来,就像好运将会降临一样,“情 况不会更好了,”他补充道。   “当然,这样大笔收购的头几年是最关 键的。公司在这里进行的大笔投资,尤其是 在世界上其它公司大量削减资本投资的时候, 清楚地说明了Stora Enso对北美所担负的责 任,”Hyttinen说道。   “北美仍然是世界上最大的最苛求的纸 张市场,虽然由于经济条件的变化以及进口 的增加等因素它仍要继续经历调整。为了在 这里建立我们坚实可靠有利可图的平台我们 做了一切必要的事情。我们将会使用这个平 台作为将来发展的基础。   “正如Stora Enso一直说的那样,在我们 为这里作了一切的期间,我们一直在寻求在 北美发展的新机会。这可以采取更进一步的 收购形式,但是即使是一个新厂也不能排除 在我们未来的计划之外。在这方面,我们当 然会非常小心。在进口不断增加以及某些产 品需求停止增长的市场建新厂将不会是容易 的决定。” Hyttinen 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 道。■
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分类:生产制造
上传时间:2012-05-20
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