37年度合约

37年度合约五十一、年度合约 1、年度合约为增加公司额外收入，将厂商把给采购的回扣，由暗转明为公司直接收取； 2、年度合约为每年更换之合约，他所要求之退佣是依照年度变换会有变动； 3、年度合约尽量以月扣为主，每月扣除，防止厂商年度中间停止交易，无法扣款； 4、年度合约为采购主谈的大事，时间为每年年底至隔年，采购每年有年度扣款的预算； 5、年度预算是由整店预估金额、分配至食品处、非食品处经理，经理依照各课状况再分配； exp：店预计年业绩为20,000万，年度合约预算=200万×1.5%=300万，300万...

五十一、年度合约 1、年度合约为增加公司额外收入，将厂商把给采购的回扣，由暗转明为公司直接收取； 2、年度合约为每年更换之合约，他所要求之退佣是依照年度变换会有变动； 3、年度合约尽量以月扣为主，每月扣除，防止厂商年度中间停止交易，无法扣款； 4、年度合约为采购主谈的大事，时间为每年年底至隔年，采购每年有年度扣款的预算； 5、年度预算是由整店预估金额、分配至食品处、非食品处经理，经理依照各课状况再分配； exp：店预计年业绩为20,000万，年度合约预算=200万×1.5%=300万，300万再分至食品、非食品的比例，食品、非食品的比例、食品、非食品再分至各课，如果达成，公司将增加300万元的净收入。

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