成本管理会计之辅助生产费用课件

成本管理会计 一、生产成本 核算企业进行工业性生产发生的各项生产费用，包括生产各种产品（产成品、自制半产品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。 二、制造费用（Manufacturing expenses） 核算企业生产车间、部门为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用； 如生产车间管理人员的工资、季节性停工损失、生产费用。 三、直接成本与间接成本 1. 从成本与生产 工艺 钢结构制作工艺流程车尿素生产工艺流程自动玻璃钢生产工艺2工艺纪律检查制度q345焊接工艺规程 ①直接生产成本 →降低消耗定额 指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用； 如企业生产过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资； ②间接生产成本 →降低各生产单位的费用总额 指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用； 如车间管理人员的工资、车间房屋建筑物的折旧、机器设备的折旧（？）、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等。 2. 从生产费用计入产品方式 ③直接计入成本 ④间接计入成本 停工损失？ 废品损失属于产品成本项目 ※ 基本要素费用的归集与分配 ◆基本要素费用:外购材料费用、燃料费用、外购动力费用、工资费用、折旧费用和支付的其他费用 一、1.材料费用 实际成本- 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 成本=材料成本差异（同属、不同属几种材料） “基本生产成本”——直接用于生产过程 “辅助生产成本” “制造费用”——基本生产车间 2.按实际成本计价 按计划成本计价 借：基本生产成本——甲产品 ——乙产品 辅助生产成本 制造费用——基本生产 ——辅助生产 管理费用 贷：材料成本差异 （区别：辅助生产费用中的“计划成本分配法”） 二、工资 ◆计算 A.计时工资 ① 月薪制——月工资率——缺勤工资——应付工资 ②日薪制——日工资率——应付工资 30天&20.83天&实际 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 日数 B.应付计价工资= ◆结算——编制工资结算凭证——工资单&工资卡 应付工资，实发工资 分配——福利费 14% 三、折旧费用 固定资产的损耗 ●有形损耗：指固定资产由于使用和自然力的影响，引起使用价值与价值上的损失 ●无形损耗： 指由于科学技术进步，而引起价值的损失； 不可以计提折旧的固定资产： ●房屋建筑物以外的未使用（或不需用）固定资产 ●以经营租赁方式租入的固定资产 ●以提足折旧继续使用的固定资产 ●未提足折旧提前报废的固定资产 ●按照规定提取维修费的固定资产 ●破产（关和停）企业的固定资产 ●在建 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 项目在交付使用前的固定资产 ●以前已经估价单独入账的土地等 制造费用——辅助车间——机修车间 ——供电车间 四、低值易耗品——劳动工具 ◆分期摊销法 ◆一次摊销法 ◆五五摊销法——领用——报废 无形资产指可供企业长期使用而没有实物形态的资产，专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地所有权、商誉等。 ※ 辅助生产费用——影响企业制造成本的水平 辅助生产是指为基本生产车间、行政管理部门等单位服务而进行的产品生产和劳务供应。------辅助生产车间------辅助生产费用 “辅助生产成本”的借方余额为辅助生产的在产品成本，即辅助生产过程中占用的资金。 一、直接分配法------就是把各辅助车间发生的费用分配出去 各辅助生产车间发生的费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。 由于各辅助生产车间之间相互提供的产品或劳务不分配费用，影响了辅助生产成本计算的完整性，所以这种方法一般只适用于在辅助生产车间相互提供产品或劳务不多的企业。 借：基本生产成本 制造费用——基本生产 管理费用 贷:辅助生产成本——供水车间 ——供电车间 ——机修车间 辅助生产费用和劳动资料 项目 供水 供电 机修 生产车间 行政管理 合计 生产用 一般用 直接费用 68250 21900 13500 103650 提供劳务 供水（吨） - 750 4250 65000 10000 25000 105000 供电（度） 4500 - 100 6500 2000 1500 14600 机修 （工时） 300 200 - - 2450 50 3000 各部门分配到的成本 58597.5 24435.5 20617.5 103650 二、一次交互分配法---各辅助生产车间的劳务结算只能等其他辅助车间费用转入后才能计算实际费用，因而影响成本分配的及时性； 指根据辅助生产车间相互提供的劳务量和交互分配前的费用分配率进行一次交互分配；然后将归集的辅助生产车间交互分配后的实际费用（即交互分配前的费用加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用），再按其提供给辅助生产车间之外各受益单位的劳务量进行分配的方法。 ①分配部门间相互提供的生产费用 供水 供电 机修 转入：4500×1.5+300×4.5 750×0.65+200×0.45 4250×0.65+100×1.5 转出： （750+4250）×0.65 （4500+100）×1.5 （300+200）×4.5 分录1——把其他辅助车间占用本车间的费用分配给他们（交互分配） 借：辅助生产成本---供电车间 487.5 ---机修车间 2 762.5 贷：辅助生产成本---供水车间 3 250 借：辅助生产成本---供水车间 6 750 ---机修车间 150 贷：辅助生产成本---供电车间 6 900 借：辅助生产成本---供水车间 1 350 ---供电车间 900 贷：辅助生产成本---机修车间 2 250 ②对外分配费用------本辅助车间直接发生的总费用+占用其他辅助车间的生产费用（转入）-其他辅助车间占用本辅助车间的生产费用（转出） 供水 供电 机修 步骤以及分录同“直接分配法” 三、计划分配法------受制定的计划单位成本的准确度的影响；先按照计划单位成本把各辅助生产车间发生的费用分配出去，包括其他辅助车间；然后结转差异。 将辅助车间提供的劳务，按计划单位成本和各车间、部门耗用的数量，计算各车间、部门应分配的辅助生产费用的方法。节约或超支额，可以追加分配给辅助车间以外的各受益车间或部门，也可以直接转入“管理费用”账户。 车间 供水 供电 机修 计划单位成本 0.8 1.7 5 1. 计算转入的费用 2. 实际成本=总的直接费用+转入的费用（关键！！！） 3. 计划成本=总量（和“交互分配法①”一致）×单位计划成本，计算出“材料成本差异” 分录1：按计划单位成本分配转出---分配给所有需要承担相关成本的车间 借：辅助生产成本——供电车间 600（750×0.8） ——机修车间 3 400（4250×0.8） 基本生产成本 52 000（65000×0.8） 制造费用---基本生产 8 000（10000×0.8） 管理费用 20 000（25000×0.8） 贷：辅助生产成本——供水车间 84 000 借：辅助生产成本——供水车间 7650 ——机修车间 170 基本生产成本 11050 制造费用---基本生产 3400 管理费用 2550 贷：辅助生产成本——供电车间 24820 借：辅助生产成本——供水车间 1500 ——供电车间 1000 制造费用---基本生产 12 250 管理费用 250 贷：辅助生产成本——机修车间 15 000 分录2：分配成本差异 借：基本生产成本 4 290(0.066×65000) 制造费用---基本生产 660(0.066×10000) 管理费用 1 650(0.066×25000) 贷：辅助生产成本---供水车间 6 600 （68250+9150-84000） 借：基本生产成本 858 制造费用---基本生产 264 管理费用 198 贷：辅助生产成本---供电车间 1320（21900+1600-24820） 借：制造费用---基本生产 2028.6 管理费用 41.4 贷：辅助生产成本---机修车间 2070（13500+3570-15000） 四、代数分配法---优点是分配结果准确，一般适于辅助生产车间较少或者会计工作实现了电算化的企业采用。 运用代数中多元一次方程式的原理进行辅助生产费用分配的一种方法。 X、Y、Z——实际单位成本 解得 总量X=总费用+转入的费用___________________实际成本 总量Y 总量Z 分录1:转入---归集本辅助车间占用其他辅助车间的费用，这和“交互分配法”的第一步分录刚好相反 借：辅助生产成本---供水车间 8944 贷：辅助生产成本---供电车间 7265 ---机修车间 1679 分录2：直接分配，再次和“直接分配法”一致，分配率已经确定，即X、Y、Z,分配给各受益部门（单位） 借：基本生产成本 47786 制造费用---基本生产 7352 管理费用 18379 贷：辅助生产成本---供水车间 73517 辅助生产费用的分配 直接分配法 一次交互分配法 计划成本分配法 代数分配法 分录一 只有一个分录把各辅助车间的总费用分配出去，不考虑辅助车间相互占用的费用 把其他辅助车间占用本车间的费用分配给他们 把各辅助车间的计划总成本分配给所有的部门 把本辅助车间占用其他辅助车间的费用归集起来转入到“本辅助车间” 分录二 按照“直接分配法”分配---（总+转入-转出）÷总剩（“直接分配法”的分母） 结转差异=实际成本—计划成本；实际成本=总+转入—计划总成本 按照“直接分配法”分配，各分配率为多元方程计算的结果 � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� � EMBED Equation.3 ��� �会计注重的是核算，要求准确性、配比性； 财务成本管理侧重从资金的角度来分析管理问题，说的是观念。 �不一定都是③；如生产联产品的企业，所有成本都是④直接计入成本；对于只生产一种产品的企业或车间，所有成本都是③ � 联产品：指工业企业在生产过程中，对同一原料进行加工，可以同时生产出几种主要产品。 �一定都是④间接计入成本 �3年钱花10万元买的汽车，一直没用，但现在值不了10万元。 �需要分配 的总费用---各分子 �分配的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ---各分母；65000+10000+25000=100000；6500+2000+1500=10000；2450+50=2500 �相互之间的耗用不需要分配 �计算结果为同项累加之和，然后做分录（如上） �相当于“直接分配法”来讲，所有的耗用都要分配=100000+4250+750=105000 �供水车间耗用了供电和机修车间的成本要转入8100 �被其他车间耗用的成本则转出3250 �总+转入-转出=68250+8100-3250=73100；此时的分母“总剩”和“直接分配法”一样 �供水车间转入=1.7×4500+5×300=9150 �供电车间转入=0.8×750+5×200=1600 �机修车间转入=0.8 ×4250+1.7×100=3570 �0.8×（4250+750+100000）=84000 �1.7×（4500+100+10000）=24820 �5×（300+200+2500）=15000，没有“直接生产成本” �如果用蓝字，则需要加框□ �基本生产（生产用）没有耗用机修车间的成本，所以没有“基本生产成本” _1336655721.unknown _1336655737.unknown _1336663066.unknown _1336663150.unknown _1336655730.unknown _1336655682.unknown _1336655700.unknown _1315551663.unknown