船闸工作总结

船闸工作总结 篇一：20XX年某船闸管理站工作总结 抢抓机遇强化管理固本培元高水平高起点铸就**船闸辉煌局面 ——20XX年**管理站工作总结 岁末年初，虽是滴水成冰的寒冬腊月，却更有辞旧迎新的欢乐祥和。20XX年是特殊的一年，不仅是建党90周年、辛亥革命100周年，还是“十二五”规划的开局之年。一年转瞬即逝，我站在区水利局领导们的关心和指导下，进一步理清思路，坚定信心，团结奋进，务实创新。紧抓基础设施建设、队伍建设、后勤保障建设等重点工作，求真务实、统筹规划、强力抓进，较好地完成了年度工作任务，为船闸安全运行奠定了坚实的基础。一、聚精会神搞建设，一心一意谋管理1、克服困难，扎实推进筹建工作**船闸自****年**月**日开工建设，根据管理所要求，主要负责人提前介入施工现场参与建设管理，真正做到“建管并举”。筹建初期，我们克服时间紧、任务重以及生活条件差等困难，树立了“没有条件，创造条件也要上”的理念。在大家的共同努力下，20XX年9月10日**船闸正式通航。2、强化培训，以理论学习为基础，以实习实践为突破口，不断提升员工专业技能 工程是基础，管理是关键，根据管理所统一安排，我站5名船闸管理骨干先后赴**枢纽管理处、**管理所进行了为期一个月 的岗前培训。参训人员认真学习船闸运行、电气、机械设备的操作。 经过在两船闸管理单位学习后，我站骨干还在管理所***枢纽进行了船闸套闸运行实训。通过学习和实践，每位员工都能熟练掌握上、下游闸门操作、远调（登记和收费）、总调的实际操作能力，为船闸的正式通航奠定了坚实的基础。3、落实各类人员到岗到位，着力提升队伍管理水平和人员素质 目前，我站一线收费人员11名，管理人员4名，后勤人员4名，经过一年来的努力工作，不断提升了员工素质，造就了一批能力强、业务精干的骨干人才，为船闸安全运行提供了人才和智力保障。 二、做好船闸运行管理，确保安全生产和通航运行工作 为切实做好安全生产工作，**管理站立足实际，正视工程地处**运河、**运河、**航运的咽喉地位，将维护安全工作作为当前的头等大事来抓，认真落实多项措施，确保安全生产万无一失。管理站紧紧围绕“保安全、保畅通、”这个中心，落实三项具体措施抓好落实。 一是开展了安全防范宣传教育会议，提高全员安全防范意识； 二是发动职工开展岗位安全自查，重点对现场的安全警示牌和安全防护设备的完好情况进行一次梳理，对破损的或需要调整的进行及时处理，确实发挥安全保障的作用； 三是建立各科室负责人、班长定期联合安全督查 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，重点是加强对工作纪律和工作质量检查，避免疲劳作业和擅自离岗。 三、树立水利行业新形象，建设人民满意好行风 温家宝总理1998年在检查水利工作中，对水利工作者提出了“献身、负责、求实”的要求。我们牢记国家领导人的指示，把“献身、负责、求实”精神作为水利人的内在素质和整体形象。 提倡奉献精神就是要求全体职工加强学习，勇于实践，吃苦耐劳，不畏艰险，献身水利事业，做好本职工作，不断创造新的业绩。 提倡负责精神就是要求全体职工忠于职守，在实际工作中严格执行党的法律、法规，事事高标准，处处严要求，各项工作争挑重担，敢于负责。 提倡求实精神就是一定要坚持一切从实际出发。严格按科学规律办事，确保水利事业兴旺发达。 四、回顾过去，展望未来20XX年是“十二五”开局之年，我站全体员工将紧紧围绕**所的工作部署，借鉴兄弟单位的经验，强化大局意识，加大工作力度，不断破解工作难题，求真务实、开拓创新、聚精会神搞建设，一心一意谋管理，为开创“十二五”我区水利事业又好又快发展做出自己的努力和贡献。 在今后的工作中，我们将努力做好以下几个方面的工作：1、加强领导，力争硬件建设工作取得新进展 在上级管理所的精心设计与部署下，将**管理站打造“三个 区”运动区、休闲区、生活区。现在，运动区、休闲区和堤顶硬化工程正在施工建设中，我站主要配合管理所加强项目管理，严把质量关，做好每道工序的验收工作，以优良的硬件设施迎接未来。2、加强制度建设，力争管理工作水平实现新跨越 建立健全的组织结构、确保职责、任务分解到位，这是管理工作的根本； 建立各项工作制度和操作规程，这是运行工作的基础。3、加强队伍建设，力争服务水平实现新提升 立足船闸发展对人才的需求，进一步明确目标和措施，使人才培养和船闸协调并进，要广泛开展员工的思想、文化、业务教育，积极争创学习型船闸，争做学习型员工，努力打造一支具有坚定理想信念，良好的道德风范，过硬的职业技能的员工队伍。4、加强安全管理，力争安全工作再上新台阶 落实安全责任制，做到凡事必讲安全，事事落实安全，切实做好隐患排查和整改工作，做到定期排查，限时整改，切实把安全管理工作落到实处。 要强化电子监控系统和船闸自动化运行系统在船闸运行调度中的作用，有效发挥两系统的效能，提高运行安全系数。5、加强精神文明建设，为促进和保障船闸事业又好又快发展提供根本保障 首先，要切实加强作风行风建设，在服务态度，工作质量。 办公环境，行业形象四个方面苦下功夫。要实施和拓展各项便民措施，把广大船民最关心、最现实的利益问题解决好。 其次要全力提升文明创建水平，努力打造有影响力，有特色的工作亮点，以此带动和提高窗口服务的整体水平。 回顾一年来的工作，在区水利局的正确领导下，全体职工的共同努力下，我站在工作上取得了新的进步，得到了上级部门的一致认可。但我们也要认识到不足之处，对新形势下遇到的新情况、新问题研究不够，岗位责任心还有待加强。针对存在的问题，在今后的工作中，我站将立足本职工作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。 “兔气升腾岳麓雄，龙迎盛世启新程”，在新的一年里，我们要进一步理清思路，坚定信心，团结奋进，务实创新，全力推动20XX年吴中水利又好又快发展，为“十二五”开好局，起好步，实现新形势下水利事业新跨越。**区**管理站 二○一一年十二月三十日 篇二：船闸管理处二季度安全生产工作总结 二季度安全生产工作总结 （船闸管理处） 一、20XX年二季度安全形势分析 船闸管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的工作方针，紧紧围绕“强化责任、突出重点、狠抓落实”总体思路，以安全生产活动为载体，广泛开展安全生产宣传教育活动，进一步深化全员安全培训。船闸主要负责人定期带队检查现场安全工作、排查安全隐患，各股室根据自身担负的责任，认真落实，采取多种形式，灵活举办宣传教育培训活动，让全体职工学安全知识，懂安全技术，遵安全规章，行安全生产，使安全生产真正深入人心。目前，古泊河船闸管理处安全形势总体稳定。 二、20XX年二季度单位安全工作开展情况1、二季度安全工作特点和亮点 在二季度的安全生产工作中，闸管处全面落实安全生 产责任制和“一岗双责”制度、加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作、提升教育培训的针对性和有效性、扎实抓好船闸运行安全管理工作。未发生任何事故与事故苗子，船闸安全畅通，公务车辆安全行驶，机电设备正常运转。清明节、五一节及端午节期间船闸均保持优良的安全 状况，安全生产月活动圆满实现活动目标，安全教育培训活动等有序开展。顺利实现了二季度及上半年安全生产工作目标。2、突出创新的制度、机制和监管经验健全船闸安全监控体系。继续在创新和拓展“事故隐 患和职业危害监控法”的基础上，完善“1+3”安全监控工作体系，即事故隐患和职业危害监控法，事故隐患和职业危害持续改进机制、事故隐患和职业危害动态监控机制、事故隐患和职业危害管理评价机制，通过健全组织建设、 细化监控内容、加强危险源点控制与管理，不断加以落实。完善应急预案与应急救援体系。根据季节特征，完善防汛、防台应急预案，组织应急预案演练，保障人员和物资，检验完善应急预案中的不足，提高员工应对自然灾害的能力。3、重大活动的开展及取得的成效“安全生产月”活动。按期限、按要求开展“安全生产月”活动，通过内部发文，宣贯上级指示精神、制定活动方案、明确活动目标，通过悬挂横幅，张贴宣传画，组织职工安全学习等多种形式与措施，广泛宣传发动，提高全员安全思想认识，为闸管处安全生产打下坚实的基础。 提前做好夏季消防安全检查工作，根据上级指示和要求，制定工作方案，定期落实总结。4、安全生产好的做法和经验总结 全面落实安全生产责任制和“一岗双责”制度。4、5、6月份安全领导小组按月组织安全大检查、安全隐患排查，重点检查危险源点和安全生产薄弱环节，未发现问题。制定清明、五一、端午值班表，部署节日期间安全工作。各股室根据安全生产责任制每半月一次安全自查、每月一次隐患排查。 加强重要时间节点事故隐患排查及治理工作。清明节、五一节、端午节前夕，安全领导小组组织节前安全大检查，排查安全隐患，发现问题按要求签发问题整改通知，督促反馈。 提升教育培训的针对性，理论与实践并重。按规定开展安全 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及安全业务知识。四月份组织全体职工进行一次安全学习，学习船闸管理办法和江苏省航道管理条例中的相关内容，针对即将到来的高温天气，重点学习《中华人民共和国消防法摘要》，提高全体职工安全意识和专业知识水平。五月份组织全体职工进行船舶闸室内漏水事故桌面推演演练，重点内容为船舶闸室漏水现场抢救措施、应急报告程序、应急预案启动、应急保障措施等，学习目 的为了提高全体职工应急预案、处置方案的熟知程度，提升船闸应急反应速度和应急处置能力。六月积极开展“安全生产月”活动，进一步提高全员安全思想认识。 扎实抓好船闸运行安全管理工作。及时公布每日、每班次水位水情等情况，抓好机电设备设施维护保养工作，坚持机电日巡查与设备设施维修保养制度，及时发现解决设备运行中发生的问题，改善了机电设备运行状况。认真做好网络运行维护，安排专人每日巡视网络设备运行状况，保证散热良好。配合市处建设船闸集中监控平台、装设无线联网设备。 三、存在问题并提出解决意见建议安全工作干系重大、覆盖面广、不可预知性强，需常抓不懈，不断坚持与完善，安全状况、安全工作水平仍有很大的提升空间，安全工作依然有很大的挑战。仍需提高认识、完善制度、改进方法、加强保障水平。船闸位于元兴村，闸区面积大，空旷地带较多，周边人口密集。而夏季是垂钓旺季，到船闸下游垂钓者甚多，需防止其对航运的安全有序运行产生不良影响；有个别垂钓爱好者来往于闸区，加之暑假期间村庄的未成年人较多，出于好奇，他们偶尔也会来往于闸区，亟需限制无关人员出入闸区，以防落水等人身伤害事件的发生。需加强门卫 值班、保持监控设备设施处于良好状态，通过加强对监控设备的学习了解，合理调整摄像头的角度，固定监控范围，增强技防能力，以预防意外事件、限制无关人员进入。 四、下季度安全重点工作安排汛期安全保障。船闸投入运营时间较短，防汛经验尚不成熟，给排水管网及其他土建、房建设施尚未经受大雨、雨水考验，给排水管网极有可能出现堵塞风险、一些建筑设施存在沉降和坍塌的危险、电缆沟有被淹没的可能、同时也要防止各设备设施浸水。需及时关注天气状况、加强主要管网设施检查维护和降雨前后的巡视。注意排涝用电安全，完善防汛预案，做到责任、指挥、人员、物资、措施“五到位”，公布领导小组成员联系方式和防汛指挥网络登记表，切实增强抢险救灾能力。同时，做好高温天气下的降温防暑工作，常备防暑药品饮品、合理调节作业时间、完善中暑抢救处置方案。 船闸管理处20XX年6月28日 篇三：船闸扩容工程施工总结 京杭运河船闸扩容工程邵伯三线船闸工程航政艇停泊区 施 工 总 结XX市海通航务工程有限公司 京杭运河船闸扩容工程邵伯三线船闸工程 航政艇停泊区XX标项目部20XX年X月 京杭运河船闸扩容工程邵伯三线船闸工程航政艇停泊区XX标段 工程施工总结 京杭运河船闸扩容工程邵伯三线船闸工程航政艇停泊区XX工程已于20XX年12月18日顺利完工，现将工程施工情况总结如下： 一、做好充分准备，为圆满完成施工任务达好坚实的基础 我公司在接到中标通知后，立即组织人员于20XX年8月30日成立了项目经理部，建立健全了质量、安全组织体系，就近租用了邵伯船闸房屋作为项目部办公室，按要求对项目部进行了布设，将各项图表、岗位职责、规章制度张贴上墙。进场后，首先对监理单位提供的现场坐标控制点进行了复测，布设了施工控制网，尽快对施工现场进行了整理，将施工范围内的树木请邵伯船闸安排绿化单位进行了移植，为工程的全面开展打开了工作面。 由于受到船闸地域的限制，在施工现场无法成立实验室，进场后与扬州昭通工程咨询有限公司试验检测中心签定了委托试验 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 书，对施工用材料，进场前，请监理到场查验，同时将样品送到检测中心进行检测，查验检测合格后再运至施工现场，并建立健全材料试验台帐。 各类准备工作完成后，项目部及时向监理部提交了开工申请资料。 二、认真策划，明确质量控制目标 工程开工前就制定了质量目标：按照公司“质量第一，精心施工，把每一个工程都建设成为经得起时间和洪水考验的放心工程”的质量方针，要求 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 内的全部工程的所有功能符合设计图纸要求，单元、分部工程质量达到检验评定标准，合格率为100%，确保单位工程达优良级。 三、建立健全质量保证体系 为实现本工程的质量目标，建立了以项目经理和项目总工为首的各级质量负责制，成立了三级质量管理网络，完善了质量检查制度，实行各级岗位质量责任，做到逐级落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任，质量管理网络图见下页。各班组设兼职质检员，负责本班组的质量检验工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责。 质量保证体系如下： 四、建立健全完善的质量管理制度1、严格实行三级技术交底制度20XX年9月14日，在监理组，会同业主、监理单位及设计单位进行了施工图的会审，并请业主、监理及设计单位对工程的关键部位进行技术交底。交底后，我公司在内部实行了三级交底制度，即公司对项目部进行交底、项目部对各施工队进行交底、各施工队对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自己从事工作的质量要求，每个员工做到在自己手中无不合格产品。2、严格实行三级检查制度 对工程检验实行三级检查制度。在经检验合格后，报请监理工程 师检查，在报请监理工程复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。3、制定了明确的管理制度，使施工管理 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化 首先健全了项目部的管理制度，要求项目部管理人员以身作则，自觉遵守和执行各项规章制度和岗位职责，不得迟到、早退，遇事请假，不得无故缺席；作息时间与工人同步，超前进入施工现场进行工作布置，收工后仔细检查作业情况；项目部人员各司其职，按照项目部统一分工，每天深入现场认真抓好各道管理工序，严把质量关，抓好文明施工，做到安全生产；一旦发现质量安全问题必须及时采取措施，果断处理；服从监理人员的监督，遇有施工难题，主动向监理人员请示，迅速解决，以不误工期；管理人员在认真履行职责的同时，每天必须坚持做好第一手资料的搜集整理工作，及时归档；做到质量、进度、安全工作同步管理，齐头并进。 其次，健全了施工班组管理制度，要求各施工班组必须服从工程项目经理部的统一领导管理，服从和执行项目部的各项决定，做到令行禁止；严格按照项目部下发的《施工作业指导书》的要求进行施工，施工人员必须掌握每道工序的具体施工工艺；尊重现场监理人员的意见，按照要求施工；管理好各班组的施工人员，做到文明施工，确保生产安全，每个施工人员必须戴好安全帽作业。对在施工中出现的问题及时果断处理，决不手软。 五、加强施工过程中的质量控制 原材料在采购前，对生产厂家进行考察，选择优质原材料，材料