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校园文创小店青印文创CONTENTS一社会现状与需求三商业模式与运营二产品 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 与特色四项目推广与盈利五公司管理与发展社会现状与需求痛点 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 市场需求分析竞争分析爆破点分析1234一1痛点分析痛点分析痛点1:受全球化影响,许多优秀生源被境外高校吸引导致人才外流痛点2:高校之间特色区分不鲜明,“品牌”形象不够突出痛点3:校园文化传播形式老旧、缺乏创新、不够系统、视觉形象识别系统不够鲜明2市场需求分析国内高校对校园纪念品市场日益重视年轻消费者追求产品个性化定制全球文化创意产业大发展1233竞争优势私人订制,提供个性化服务1234建立校企融合的长效机制打造多元化、创新型文创产品从学生的角度看待产品的生产4爆破点分析拉近师生与校园之间情感距离私人订制,特色鲜明促进校园文化的建立与传播提升校园知名度、美誉度爆破点产品设计与特色产品内容二产品内容传承历史文化个性化定制追求实用高校纪念品不仅注重艺术价值,同时关注实用价值与现代生活内容的融合消费者根据个人喜好,对产品进行个性化定制,打造独一无二的特有产品将校园历史文化融入文创产品,传承校园历史,打造校园独特品牌整合现有校园文化品牌,丰富校园文化内涵,增强校园文化的认同感,推进校园文化的系统化、规范化、精细化。三全育人商业模式与运营商业模式设计运营规划12三1商业模式设计潜在消费者:①各类非绿色养殖场;②各类非绿色原 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 供应商;③定制化产品需求商家。核心消费者:①中大型绿色养殖畜场;②牲畜绿色原料供应商;③牲畜疾病控制中心及科研院所;④畜产品各级渠道商。随着我们平台知名度、美誉度的提升,我们将提供自己的品牌产品,面向C端客户群体系统是免费的,提供定制化模块服务。RFID标签、大数据系统辅助决策绿色饲料商家的入驻渠道商的入驻科研院所的入驻疾控中心的入驻价值配置成本结构预计50万元系统研发成本预计15-20万元/年维护成本前期在20-30万元/年;中后期50万元以上人员工资前期在30万元/年;中后期50万元以上营销成本预计每年30万元以上系统升级成本收入模型标签收入广告收入平台交易收入定制化服务收入校园文化传统文化人文文化地理文化2运营规划阶段短期战略运营中期运营后期长远规划定位·以安信工作为突破点快速打开市场·尽量覆盖安徽省各大高校扩大市场占有率·全面覆盖安徽省所有高校·覆盖全国各大高校市场目标·树立校园品牌·提升知名度、美誉度·完善硬件设施·提升市场覆盖率·提升产品知名度、美誉度·建立稳定的客户群、挖掘潜在市场与顾客·稳固性战略扩张·商业模式拓展·树立领军地位·力争做到全国性覆盖·商业模式拓展重点·打入学生日常生活范畴·展开营销策略·扩大影响力·树立知名度·重塑公司品牌形象,重点打造·新媒体营销·个性化业务拓展·扩大影响力·树立知名度·实现产品设计优化·完善企业特色文化·建立公司远期发展人资体制·占据稳定的市场份额项目推广与分析网络营销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 SWOT分析12四1营销方案网络营销品牌营销线下推广新媒体营销活动策划2SWOT分析SWOT分析矩阵外部因素内部因素优势(S)劣势(W).新媒体营销模式.国家对文化创意产业的重视.合作伙伴资源丰富.综合解决方案,解决问题.校园内零散的文创产品较多.资源拓展需要一段时间.技术人才相对匮乏.初期规模小,品牌效益难以建成机会(O)SO(策略)WO(策略).产品需求量大.消费者消费理念转变.学校师生的校园情怀.国家对大学生创业的扶持.迅速进入市场,打响品牌效应.做校园活动,打入学生日常生活范畴.寻找客户需求和市场需求,并不断进行升级.充分利用已有的人才和技术提供更专业的服务.克服资金问题,完善产品性能,赢得更多市场.制定有效的盈利模式,稳中求快,稳中求胜威胁(T)ST(策略)WT(策略).线上成熟的公司较多,难以抗衡.难以拥有固定的客户群.树立品牌形象,提升产品知名度.与各个校园活动中心紧密联系,完善网络布局.尽可能加快扩张规模,获得比新入者更多的优势.打造特有的品牌文化.提升用户黏性公司管理与发展公司案例核心团队13五2团队荣誉4公司简介公司简介合肥青春印象广告传媒有限公司于2018年04月17日成立。法定代表人戚波,公司经营范围包括:国内广告设计、制作、代理、发布;摄影服务;摄影艺术辅导服务;彩扩美术图案设计服务;包装、装潢设计服务;策划创意服务;多媒体设计、三维动画设计;礼服出租;庆典策划;摄影器材、数码产品、文化用品、计算机、办公用品、软件及辅助设备销售等。合肥青春印象广告传媒有限公司核心团队总经理:戚波优秀学生干部、校十佳大学生创办中国动漫资讯工作室、安徽动漫联盟、校园君品牌新媒体工作室合肥青春印象广告传媒有限公司运营总监:李家鹏优秀学生干部、优秀团干参加多个大学生创新创业大赛并获得奖项腾讯微视以及搜狐视频校园站长技术总监:张思浓优秀学生干部多个创新创业省级奖项熟练运用PS、ae、dw、word、excel等技术销售总监:程晨优秀学生干部获得安徽省市场调研与分析大赛二等奖、多个创新创业省赛以及国赛奖项大数据分析师人事部:吴尽参加过多次创新创业大赛并获得奖项财务总监:邵蔚精通财务分析与评估参加过财务、税法类技能大赛团队荣誉公司案例校园案例高校文化创意作品如何变成符合市场需求的产品?校企如何互动,摩擦出教研与实践结合的火花?什么样的产品,让学校、企业和教育主管部门都有收获?谢谢
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