北京某酒店保安部政策与程序(doc 29页)

北京方圆四季酒店BeijingFangyuansijiHotel保安部SecurityDepartment政策与程序PoliciesAndProcedures2008/07政策与程序目录(P&PIndex)6.3酒店政策与程序–保安部SecurityDepartment6.3.1消防安全FireSafety6.3.2对讲机的使用Walkie-talkieOperation6.3.3消防水带的使用和维护FireHoseMaintenance6.3.4消防演习制度FireDrill6.3.5巡逻标准规范Patrolling6.3.6监控中心标准规范CCTVControlRoomManagement6.3.7大堂岗位标准规范LobbySecurityStandard6.3.8停车场岗位标准规范Car-ParkingSecurityStandard6.3.9保安部迎接贵宾(VIP)客人工作规范-一/二级警VIPTreatmentⅡ6.3.10保安部迎接贵宾(VIP)客人工作规范-三级警VIPTreatmentⅢ6.3.11保安部交接班程序ProceduresOfDutyandShiftHandover6.3.12保安员口袋日志SecurityPocketBook6.3.13书写保安日志的规定RulesOfSecurityLog6.3.14事故报告规定IncidenceReport6.3.15工地出入、施工安全制度ConstructionArea6.3.16进出人员及物品 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 StaffEntranceControlandGatePass6.3.17夜间开仓制度EmergencyStoreRequisition政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.1部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防安全Title:FireSafety页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：《消防法》是第九届全国人大于1998年4月29日通过，1998年9月1日实行；消防工作的方针：预防为主，防消结合；消防工作的原则：专门机关与群众相结合；火灾的概念：是指在时间上和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害；灭火方法：冷却法、抑制法、隔离法、窒息法。范围：酒店所有人员目的Objective:了解基本的消防知识,建立防火意识,保证酒店安全。政策Policies:酒店灭火器的使用方法（根据不同地点、性质配备不同型号的灭火器）：先拔掉安全销（即铅封），用手紧握喷管前部，对准火焰根部用力压把，药剂喷出，频频扫射，注意死角，防止复燃；三清、三关：三清即：清烟头、垃圾、工作场所；三关即：关门窗、水电、煤气；灭火的基本原则：先控制，后灭火；救人胜于救火；先重点、后一般；发生火警：3.1拨打保安部报警电话；3.2手动按钮报警；政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.1部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防安全Title:FireSafety页Page第2页共2页Page2Of2报警要求：发现火警要沉着冷静，电话报警注意用普通话，说明燃烧的物质、地点、火势等情况关闭附近门窗，切不可乘电梯，一定要从防火楼梯上下楼层；正确使用灭火器材；组织人员向指示出口方向疏散；员工平时工作应注意的几个问题：熟悉自己工作区域的消防设施、灭火器材存放位置和疏散通道；疏散通道和消防设施设备附近2米内不准堆放杂物；每日必须做到“三清”“三关”；养成良好的工作和生活习惯，严禁乱丢烟头；严格遵守岗位责任制和有关安全制度，严禁将易燃易爆物品和危险品带入酒店；不准使用大功率电热器，客房部员工发现客人使用，要主动劝阻和报告部门领导处理。程序Procedures:1.各酒店由保安部经理根据本酒店实际情况制定消防安全手册。2.将消防手册下发给每位员工，保证人手一册。3.要求员工严格按照酒店消防安全手册的规定执行，保安部不定期进行检查。表格Format：相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.2部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：对讲机的使用Title:Walkie-talkieOperation页Page第1页共3页Page1Of3定义及范围DefinitionandRange：定义：内部通讯，保持联系范围：所有持有对讲机人员目的Objective:合理使用酒店的通讯工具，延长使用寿命，节约成本。政策Policies:对讲机是保安部必备的重要通讯工具，保安人员必须于当值时携带对讲机。所有保安员在值勤时间内必须以对讲机保持联络.所有保安部员工在使用对讲机前必须经过相关的培训.在客人区域内对讲机的音量必须控制.程序Procedures:使用规定持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值领班。对话要求呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲“收到请回话”。收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“请重复一遍”或“明白”。用对讲机时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.2部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：对讲机的使用Title:Walkie-talkieOperation页Page第2页共3页Page2Of3对讲机天线使用注意事项1．只能使用原配或认可的天线。未经认可的天线，经改装或增添了附件的天线可能会损坏对讲机或违反信息产业部无线电管理局的规定。2．在使用时，不要用手去拿天线，更不要拎着天线将对讲机甩来甩去。3．对讲机天线不能随意拧下，否则在发射时容易把功率管（功放）烧坏。4．禁止使用损坏的天线。否则，在发射时，损坏的天线接触皮肤，可能会引起轻微的灼伤。电池使用注意事项应该用原配或认可的电池。如果金属导体如珠宝首饰、钥匙或珠练触及电池的裸露电极，所有电池都可能引起破坏或人身伤害。请小心对待已经充好电的电池，尤其是当将它装入口袋、皮夹或其他有金属的容器时，需特别注意。充电应在5～40度的环境中进行。如果超过此温度范围，电池寿命受到影响，同时有可能充不满额定容量。对讲机操作注意事项当对讲机正在发射时，保持对讲机处于垂直位置，并保持话筒与嘴部2.5-5厘米的距离。发射时，对讲机距离头部或身体至少2.5厘米。使用过程中不要进行多次开机关机的动作，同时把音量调整到适合听觉的音量。对讲机常规维护对讲机长期使用后，按健、控制旋钮和机壳很容易变脏，请从对讲机上取下控制旋钮，并用中性洗剂（不要使用强腐蚀性化学药剂）和湿布清洁机壳。使用诸如除污剂、酒精、喷雾剂或石油制剂等化学药品都可能造成对讲机表面和外壳的损坏。轻拿轻放对讲机，切勿手提天线移动对讲机。不使用耳机等附件时，需盖上防尘盖（若有装备）相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.3部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防水带的使用和维护Title:FireHoseMaintenance页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：消防工具的使用规范范围：保安部所有员工目的Objective:确保员工准确熟练使用消防用品,确保消防安全。政策Policies:所有保安部员工使用水带必须经过相应的培训和训练.消防水带必须定期检查,防止漏水.程序Procedures:首先确定从消防栓铺设水带的路线，打开消防栓门。接头扣眼，顺时针方向把水带拧紧在出水源龙头上。逆时针打开放水闸门，跑步铺设水带至火场。在消防栓箱外，为防止水带拖拉，应留1-2M的余度，防止水带从出水口过于曲折。铺设水带时防止扭折，并检查水带是否漏水。水带长度不够时，利用起火层的下层或同层不使用的消防栓的水带补充。把水枪和水带的接口附近拿在右手按在腰间，左手握住水枪喷嘴部分朝斜上方，左脚迈出一步呈前倾姿势。为了使水枪手方便射水，协助者站水枪手后1-2步的位置上，不拿水带，稍弯腰前倾协助射水。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.3部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防水带的使用和维护Title:FireHoseMaintenance页Page第2页共2页Page2Of2确认火势后，再击破玻璃报警器，自动启动消防水泵。保安员应使用规定的表格来 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 发现的任何问题。置放时要卷紧，使用后晒干后成卷置放，防止有水变霉。所有的发现问题都应填写《工程报修单》呈报工程部维修，无法修复的，应及时更换。当维修记录被返回，需要维修的各项已被完成，保安员应立即对照标准进行检查，检查记录应正确填写并存档。表格Format：相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.4部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防演习制度Title:FireDrill页Page第1页共3页Page1Of3定义及范围DefinitionandRange：定义：预防火灾的发生，及时灭火范围：酒店所有部门员工目的Objective:熟练消防程序，确保客人和酒店员工安全.政策Policies:确保所有的员工都了解疏散路线和程序。所有保安部员工和被挑选成为义务消防员的其他部门员工必须接受灭火设备使用的方法培训。消防演习必须定期进行，至少一年两次。演习的情况必须有全程情况记录和照片作为资料。程序Procedures:演习开始后，保安部经理立即集合足够人员，携带适当灭火器具赶赴现场；根据总指挥的指示，指挥保安部员工现场支援救火并防止闲杂人员进入火警现场；留下两名保安员携带对讲机在大堂守候；一名留守大堂保安员应立即到大堂之服务电梯处等候进一步消息，看是否需要暂停使用电梯；另一名保安员须至大堂外广场处，保证消防车到站时可以停泊，与消防局人员到店后指示火警位置，如客用电梯已停止使用，正确带领消防员至消防电梯的位置。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.4部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防演习制度Title:FireDrill页Page第2页共3页Page2Of3工程部：总工程师及当值经理接到火警通知后，集合足够人手，携带适当的灭火器具赶赴现场。根据总指挥的指示，指挥工程部员工现场支援救火；关闭现场的电源及其附近的冷气机和抽风系统，以免烟雾由抽风系统流入各楼层；向火警现场总指挥或最高经理提供各种电源开关位置等详细资料；提供有关火警现场的详细地形图；向总指挥提供有关是否需要停止客用电梯服务的意见；总经理或副总经理：演习开始后，立即赶赴现场指挥灭火行动；到达现场后，须根据火势情况在两分钟内决定是否需要请消防局协助灭火，如总经理或营运经理不在，由保安部经理指挥决定；如需报告消防局，立即通知中控人员联系消防局；在消防局人员抵达之前，总指挥负责指挥整个救火行动，如有需要发出疏散命令；在做出任何决定之前，需依次考虑以下几点：所有客人及员工之性命；酒店之财产；客人之财产。在指挥救火时，如危险性太大，酒店员工应退至距离现场最近的安全地带，待消防局人员抵达后再作行动；火势扑灭后，马上通知总机及前厅部经理；如消防局人员抵达后，将由消防局的负责人全权负责指挥救火行动。前厅部经理接到火警通知后，委派一名前台人员立即赶往现场并在总指挥的指示下做好现场协调工作，另外安排一名前台人员留守值班岗位；立即打印酒店住户名单，以便查询。前厅部经理须记录下：火警发生之详细地点、时间、参加救火及有关是否有人伤亡及人数、被救人数、救援进展情况，消防局到达时间及最后结果等。整个过程依据时间加以记录；如有客人询问，一律按标准答复：“酒店正在进行消防演习，请勿惊慌”。在大堂疏导客人和员工到指定的集合地点集合。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.4部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：消防演习制度Title:FireDrill页Page第3页共3页Page3Of3前台：前台主管负责维持大堂及公共区域的秩序，保障前台及大堂的正常运转；前台主管负责督导接待员按下列标准答复客人的查询：“酒店正在进行消防演习，请勿惊慌”。客房部：接到通知后，客房部经理和楼层主管第一时间赶赴现场；客房部主管通知各楼层，须记录下服务员的姓名及时间；确保所有布草房房门已关闭，避免火势或烟雾由布草漫延；楼层服务员接到通知后，应立即停止其它一切工作，驻守在当值楼层，等待进一步的指示。客房部经理：客房部经理接到通知后，须立即赴现场并根据总指挥的指示做协调工作；负责将情况发展的最新消息告知前厅部经理；负责监督各部人员的工作进行顺利。火势扑灭后：消防局负责人或救火总指挥确认火势扑灭后，总指挥负责立即通知总机；总机接到通知后，用对讲机按以下标准通知各部门：“各部门注意，XXX处刚发生的火情已受到控制，情况已恢复正常。”3.有关部门主管事后二十四小时内提交书面报告至保安部经理处，保安部经理汇总后向酒店管理层报告。表格Format：相关执行岗位RelatedJD:酒店所有人员政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.5部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：巡逻标准规范Title:Patrolling页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：预防突然事件的发生范围：保安部所有员工目的Objective:确保酒店客人和员工人身安全，确保酒店财产安全。防患于未然。政策Policies:所有保安部员工必须按照规定时间与行走路线进行巡逻。发现任何可疑情况应立即上报,并记录于口袋记录本上。需熟悉客房分布情况。程序Procedures:1.当值时采用由上至下走回型路巡视。2.巡视中如发现非正常情况须及时通报上级及客房部当班主管，并应随时配合客房部主管以上人员处理安全方面事务。3.进行客房巡查时不得长时间在同一客房楼层停留。严禁无事进入服务员工作间。4.未经部门经理批准或协同，不得擅自进入客房。5.巡查各处消防设施是否完好。6.熟练掌握消防设施的使用及报警装置的使用。7.遇火警时需冷静，要立即通知前台，并用对讲机通报上级，并组织周围工作人员积极查找火源，根据有效措施先行灭火。8.加强与客房服务员的沟通，随时询问有无特殊情况，了解安全动态。9.有可疑人员要盘查，注意醉态客人的动向。10.执行客房来访制度，对严重超时者协同前厅部经理及客房部人员处理。11.检查楼层紧急出口是否处于正常状态。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.5部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：巡逻标准规范Title:Patrolling页Page第2页共2页Page2Of212.严禁与客房工作无关的内部工作人员到楼层乱窜。13.禁止酒店女员工非工作事宜进入客房探访。14.发现客房门未锁时，不得进入，应在门外守候，同时通知上级及客房部人员处理。15.在特殊情况下，应客人要求方可进入客房处理安全事务。表格Format：消防设备巡检情况记录要害部位消防安全检查表安全防范整改通知设施设备安全检查统计表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.6部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：监控中心标准规范Title:CCTVControlRoomManagement页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：运用先进的仪器来保障各方面的安全范围：酒店所有人员目的Objective:及时发现问题，确保客人,员工人身安全和酒店财产安全。政策Policies:当值保安员必须在监控中心时时监控,不可懈怠。发现任何不正常的情况应立即调查。任何情况必须报保安部经理,保安部经理必须随时保持消息灵通。监控中心必须随时将监控内容录像留存。录像内容在删除前至少保留30天。任何非监控中心人员因公进入监控中心必须登记。程序Procedures:监控室内的警报包括消防烟感报警、消防温感报警、消防水流报警、消防手动按钮报警，还有红外线移动报警、收银台按钮报警、门触点报警等；发生警报后，监控员首先通过对讲机向值班领班通报，再通知前台；通报时要讲明报警种类和地点，并记录下来；同时通过电视画面录制报警点画面；领班根据情况召集有关部门人员一起进行检查；消防警报时间与监控室进行核对。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.6部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：监控中心标准规范Title:CCTVControlRoomManagement页Page第2页共2页Page2Of2闭路电视监控系统具有切换录像功能，正常情况下每日对酒店重点部位，例如大堂、电梯口、各收银点等处进行录像；对可疑人员进行跟踪录像；对非正常事件及时录像，并记录录像数码；录像资料每日定时抽样审查，值班员要保证录像系统正常运行。表格Format：消防监控中心出入人员登记表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.7部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：大堂岗位标准规范Title:LobbySecurityStandard页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：保安岗位规范范围：大堂当值的保安部人员目的Objective:确保大堂员工保持良好形象,保证良好的对客服务标准。政策Policies:所有于大堂当值的保安部员工,必须非常注意自己的行为规范,确保自己的形象,就是保证酒店的形象.对于需要提供帮助的客人要积极主动,对于有不良行为的客人要大胆制止.非工作时间的员工不许滞留大堂,或以大堂为上下班通道.程序Procedures:大堂是宾客出入酒店的必经之地，人多，情况复杂，保安员必须密切注意宾客动向，细心观察，保障宾客生命财产的安全。维持大堂的正常秩序，对在大堂争吵、高声呼叫、到处乱窜的宾客要婉言劝止，保持大堂的高雅肃静。切实护理好大堂的公共设施，不准宾客随意刻画、敲击和损坏，大堂设置宾客休息沙发，对座倚在扶手、靠背上的宾客要劝其坐在沙发座上，不准在沙发上睡觉，以保证大堂和谐文明的环境。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.7部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：大堂岗位标准规范Title:LobbySecurityStandard页Page第2页共2页Page2Of2不允许与大堂无关的员工进入大堂。晚23时后加倍警惕，防止罪犯进行破坏。大堂保安要注意礼貌礼节及形态仪表。到酒店的会客人员一律填写酒店访客单。员工或客人有物品带出酒店时要出据物品出门证。表格Format：访客单物品出门证相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.8部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：停车场岗位标准规范Title:Car-ParkingSecurityStandard页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：保安岗位规范范围：酒店保安部所有员工目的Objective:确保停车场的秩序和安全。政策Policies:1.所有车辆必须按照标准停放,停放整齐有序,VIP车辆优先停放到预留位置.2．停放车辆必须登记车号,并按照规定收费.3.酒店员工不准从正门出入，或在车场闲转。程序Procedures:1．指挥进店车辆有秩序的停放，并按照规定要求做好停车登记工作。2．无论是对乘车宾客、还是步行宾客，都要表示欢迎。对乘车宾客要协助礼宾人员照料宾客下车，若宾客要求停车时，保安人员指挥将车停放整齐。3．若有“VIP”宾客抵店，应提前疏通好车辆，安排好停车位置。客人离店时同样做好车辆指挥工作，安排车辆在酒店大门前接送。4．对离店的车辆要表示欢送，欢迎下次光临。对带大件行李离店的宾客要有礼貌地进行查询，并协助行李员送行李上车。5．对衣冠不整、行迹可疑者谢绝进入酒店。6．做好车场交接工作，车辆交接、记录交接。正确处理好上一班次遗留的问题。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.8部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：停车场岗位标准规范Title:Car-ParkingSecurityStandard页Page第2页共2页Page2Of27．如发现车辆车门、车窗未关好，应立即通知领班，报值班经理检查后，按要求处理。客人停车离开时，礼貌提醒客人带走车内贵重物品，并锁好门窗。8．有大型宴会或婚宴接待时，按市场营销部提供车位要求提前预留车位，以保证车辆安全停放。表格Format：车辆登记表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.9部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：迎接贵宾（VIP）客人工作规范-一/二级警卫Title:VIPTreatmentⅡ页Page第1页共3页Page1Of3定义及范围DefinitionandRange：定义：警卫级别分为一、二、三级1．一级警卫VIP是指国家总理、总统、元首级；2．二级警卫VIP是指前国家总理、前总统、前元首级；3．三级警卫VIP是指部长级。范围：酒店所有人员目的Objective:确保VIP客人安全,保证服务质量,提升酒店形象及知名度.政策Policies:在贵宾到达前作好相应的安全准备工作。与各部门协调，确保安全。程序Procedures:贵宾抵达前的准备工作：为确保贵宾在酒店期间的生命和财产的绝对安全，在抵达前各部门应对酒店安全工作做一次全面检查。检查内容如下：1.客房部确定贵宾使用的客房,检查贵宾房内设施、设备是否安全，重点有以下内容：地毯是否平坦；政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.9部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：迎接贵宾（VIP）客人工作规范-一/二级警卫Title:VIPTreatmentⅡ页Page第2页共3页Page2Of3客房内的各种装饰是否牢固安全；卫生间是否有防滑措施（如搁置防滑垫）；检查房内电线、插座、电器等是否破损。2.工程部对酒店的各种设施、设备进行一次全面安全检查（如配电房、照明电器、供水设备等）；对贵宾房间的电器设备进行全面检查（如电视、电灯、电话、冰箱、空调、冷热水等）。3．其他部门重点部门指派专门负责安全工作的人员；进行全面安全检查。贵宾在店期间的安全保卫工作:门卫：指定专人负责酒店大门安全，工作职责如下：维护大门秩序，加强对闲杂人员的控制；管理好大门口和各种车辆保持交通的畅通。大厅：在大厅设立一固定岗，工作职责如下：严守岗位，按规定着装。仪表、仪容符合要求，礼貌待客；注意对客人的包裹、行李、手提物品保护，防止错拿及被人盗窃。住客楼层的入口处，设一名警卫，工作职责如下：检查楼层的消防设施、设备；注意观察该区域的情况，如有异常立即报告；检查楼层安全疏散通道是否畅通；阻止闲杂人员进入。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.9部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：迎接贵宾（VIP）客人工作规范-一/二级警卫Title:VIPTreatmentⅡ页Page第3页共3页Page3Of3其他区域安排一至二名警卫人员巡视酒店，工作职责如下：检查各处防火情况；注意观察酒店有无闲杂人员；防止各种突发事故、事件的发生；维护酒店正常秩序；发现问题立即报告，并前往解决。保安部另安排若干人为机动组以防突发事件。在整个接待工作完毕后做出全面总结并留存。表格Format：车辆登记表访客单消防设备巡检情况记录要害部位消防安全检查表安全防范整改通知相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.10部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：迎接贵宾（VIP）客人工作规范-三级警卫Title:VIPTreatmentIII页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：警卫级别分为一、二、三级一级警卫VIP是指国家总理、总统、元首级；二级警卫VIP是指前国家总理、前总统、前元首级；三级警卫VIP是指部长级。范围：范围：酒店所有人员目的Objective:确保VIP客人安全,保证服务质量,提升酒店形象及知名度.政策Policies:在贵宾到达前作好相应的安全准备工作。与各部门协调，确保安全。程序Procedures:内部三级警卫执行程序：接到市政府和公安局通知后，由保安部经理到市公安局参加警卫工作会议，然后认真传达给酒店当局和酒店总经理，严格保密有关文字资料存档；政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.10部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：迎接贵宾（VIP）客人工作规范-三级警卫Title:VIPTreatmentIII页Page第2页共2页Page2Of2提前三天控制前门停车场，要绝对保证VIP当天到达时前门处不准有任何车辆直至VIP离开；执行警卫 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，要提前检查各种器材和安全监控设施，如对讲机、闭路电视、专用电梯、卫生、食品检验等；根据需要设机动岗；保安部内部掌握VIP房号；警卫结束后，有关材料存档。表格Format：车辆登记表访客单消防设备巡检情况记录要害部位消防安全检查表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.11部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：交接班程序Title:ProceduresOfDutyandHandover页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：两个班次的员工在上下班时需要将上一班次发生的事件和需要跟办的事情交给下一班次的同事处理，称为交接班。范围：保安部所有人员目的Objective:确保个各个班次间的运转流畅.政策Policies:必须提前十分钟进行交接班.交接班情况须记录并由各班次领班签字确认.程序Procedures:交接班形式（提前十分钟接班）：列队：由接班领班整队（整齐报数、整理着装），清点人数，向交班班长报告（交班班长站位：排头右前方5—7步处）报告词：“交班班长，接班人员到位。应到XX人，实到XX人，请交班”。交班班长下达稍息命令，接班班长传达此命令后，跑步归队（站到队伍最前面位置）。交班班长跑步到指挥位置，口述交班情况。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.11部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：交接班程序Title:ProceduresOfDutyandHandover页Page第2页共2页Page2Of2交班内容：物品移交；当班中发生之事件；停车场情况员工通道管理及员工打卡情况消控中心之事宜警卫岗的值岗情况传达酒店管理当局命令，下发文件及要求；遗留问题交班班长讲述完后跑步回原位，接班班长向交班班长报告是否交班，等下达交班命令后，方可交班。岗位明确后，接班人员列队到各岗位接班，在班长的督促下接班。岗位交接：交接班人员相互敬礼，接班人员报告：“请交班“。交班人员示意后，口述交班：移交物品；本岗位值班中发生之事件；管理当局下达命令，下发文件及要求；遗留问题。接班人员认真听取交接内容，检查移交物品是否完好，并做好值班记录。双方内保负责交接班中酒店各重点部位的巡逻任务。领班必须了解各岗位的交接情况，并做好领班记录。交班人员交接清楚后，不得在岗位上逗留。表格Format：值班记录本消防设备巡检情况记录要害部位消防安全检查表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.12部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：保安员口袋日志Title:SecurityPocketBook页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：用以记录和提供情况范围：所有保安部人员目的Objective:详细记录当班时发生的所有问题，成为酒店日常情况的最详细记录。政策Policies:所有保安员当值时必须携带口袋日志，此日志本由酒店统一发放和收回存档。在保安员当值的任何时候，发生任何事件或问题都应记录于日志本上，此日志本在特定情况下有可能成为一些纠纷（甚至是法律程序中）的有利证据。程序Procedures:1.每位保安员到职后由保安部统一发放口袋日志.2.每天交接班时,领班应检查每位员工的口袋日志.3.日志须按日期顺序记录如下内容:日期,时间,地点值勤岗位,发现的情况,采取的行动,政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.12部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：保安员口袋日志Title:SecurityPocketBook页Page第2页共2页Page2Of24.当一本日志本使用完毕后,通过保安部领班以旧换新.5.保安员口袋日志作为保安部的存档资料进行保存至少一年以上.6.口袋日志的书写须清楚干净.表格Format：相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.13部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：书写保安日志的规定Title:RulesOfSecurityLog页Page第1页共1页Page1Of1定义及范围DefinitionandRange：定义：保证事情的清晰和完整范围：所有保安人员目的Objective:确保各个班次间的运转流畅.政策Policies:1．交接班日志必须按照日期书写,日志本不可缺页。2．必须由各班次领班签字确认。程序Procedures:所有的保安员应能够编写连续的保安日志，对他们当班期间所发生的一切事件和责任都要做详细记录，以此使高层管理集团能及时了解酒店发生的一切异常事件并有效地采取措施来解决问题。必须确保保安日志随时在案。阅读上一班记录的内容以便了解发生过的一切。签写值班期间（使用24小时记录）记录。注明并列出值班期间所履行过的职责，发生过的事件以及有关的人员。交班之前，保安员应确保保安日志上的各项是准确无误的，最后签名。表格Format：相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.14部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：事故报告规定Title:IncidentReport页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：安全事故是指：造成海外旅游者人身重伤、残废的事故；重大火灾及其它恶性事故；其它经济损失严重的事故。范围：各有关人员目的Objective:建立酒店的事故档案,作为今后工作的参考和资料。政策Policies:事故发生后必须由保安部经理或当值领班填写事故报告.事故报告书写时,仅注重事情发生的过程和结果,不可添加个人感情和个人的观点.事故报告复印件报上级领导,但原件须存档于保安部,保存至少两年.程序Procedures:安全事故发生后，酒店应严格执行重大安全事故报告办法，并按照本程序做好事故处理工作。事故处理以本地区政府协调调查有关部门以及事故责任者及其主管部门负责人，必要时可成立事故处理领导小组。事故发生后，酒店应立即派人赶赴现场，组织抢救工作，保护事故现场并及时报告当地公安部门。酒店如不属于事故责任方，应按照事故处理领导小组的布置做好有关工作。在公安部门人员进入事故现场前，如因现场抢救工作需移动物证时，应做出标记，尽量保护事故现场的客观完整。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.14部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：事故报告规定Title:IncidentReport页Page第2页共2页Page2Of2有死亡情况的，应立即组织人员进行抢救并及时报告当地卫生部门。伤亡事故发生后，酒店应在及时组织救护的同时，核查伤亡人员的团队名称、国籍、姓名、性别、年龄、护照号码以及在国外的保险情况，并进行登记。伤亡人员中有海外客人，责任方和酒店在伤亡人员中核查清楚后，要及时报告当地外办和中国旅游救护协调机构，由酒店负责通知有关方面。伤亡人员有海外客人在酒店住宿的，在伤亡人员确定后，由有关组织负责通知有关海外相关组织，并向伤亡者家属发慰问电。在处理伤亡事故的过程中，责任方及其主管部门要认真做好伤亡家属的接待遇难者遗体和遗物的处理以及其它善后工作，并负责联系有关部门为伤亡者或伤亡者家属提供以下证明文件：为伤亡人员提供医疗部门出具的证明书；遗体提供法医出具的死亡鉴定书；为遗体遣返者提供法医检疫后出具的“棺木出境许可证”。10.责任方及其主管部门要处理好对伤亡人员的赔偿，酒店要协助责任方按国家有关规定办理对购买入境旅游保险者的保险赔偿。11.事故处理结束后，酒店和责任方及其它有关方面一起，认真总结经验教训，进一步改进和加强这方面的管理措施，防止各类事故再次发生。表格Format： 调查报告 行政管理关于调查报告关于XX公司的财务调查报告关于学校食堂的调查报告关于大米市场调查报告关于水资源调查报告 受理案件登记表相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.15部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：工地出入、施工安全制度Title:ConstructionArea页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：安全保卫工作范围：酒店区域目的Objective:确保施工人员和酒店客人和员工的安全.政策Policies:所有人员的出入必须佩带出入通行证.出入人员应符合酒店管理当局相关的要求,严禁携带易燃易爆物品.严格禁止吸烟.程序Procedures:工地出入：施工单位负责人在施工前一日到保安部报告施工时间、地点、人数及施工人员档案、工具清单等，备案以后，办理临时出入证，施工人员接受有关方面教育后，由保安部在接到申请后第二日发给出入证，才可入店施工。所有施工人员凭证出入工地，并自觉接受保安人员的检查。施工器械、工具及材料出入工地须到工程部登记并持工程部签发出入证进出工地，保安人员有权随时检查。来访：原则上工地施工人员不接受任何来访。因工作需要,来访人员须办理登记手续，被访者于接待室接待来访人员，技术人员须由工程部人员陪同进入施工现场。施工安全：工地施工须遵循酒店各项安全制度，接受工程部及保安部监督。使用临时电源须在工程部指定的位置按有关程序使用，完工时须关闭所有施工电源。保安部每日于施工结束后须检查施工现场，确保电源切断，消除火灾隐患。易燃易爆之建筑材料及施工原料，须按工程部要求妥善存放，远离火源。工程垃圾须及时清运，维护施工现场之清洁卫生。各施工队伍须文明施工，遵守酒店各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 。政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.15部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：工地出入、施工安全制度Title:ConstructionArea页Page第2页共2页Page2Of2现场监督：工程部须派技术人员于现场监督施工安全。保安部与工程部应密切配合，确保施工顺利进行，防止意外事件发生。表格Format：临时动火作业申请物品出门证相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.16部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：进出人员及物品管理制度Title:StaffEntranceControlandGatePass页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：保安管理制度范围：酒店区域目的Objective:确保酒店和客人的财产安全.政策Policies:酒店进出人员管理制度所有进店员工必须配戴工牌方可进入酒店。保安人员严格执行，各部门须积极主动配合保安人员工作。访客、招聘人员进酒店必须在保安人员要求下填写登记，然后由保安人员电话联系各部门文员，经对方同意后方可进入酒店。供应商经部门同意进酒店时，须持保安部办理的临时出入证方可进店，保安人员有权随时检查临时出入证。严禁闲散、推销人员进酒店办公区域影响员工工作。各保安人员必须严格执行此制度，礼貌待客。进出物品检查制度保安员检查酒店各部门人员带出物品时，带出物品人员需出示其部门经理签字的出门证，保安员检查确认后方可放行。各租户人员带出物品时则需出示有租户负责人及酒店共同签字的出门证，保安员检查确认后方可放行。程序Procedures:表格Format：物品出门证相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管保安部经理政策与程序POLICIESANDPROCEDURES公司名称：方圆四季Company:Squareinn编号：ReferenceNo.SEC-6.3.17部门：保安部Department:SecurityDepartment日期Date2006年9月30日标题：夜间开仓制度Title:EmergencyStoreRequisition页Page第1页共2页Page1Of2定义及范围DefinitionandRange：定义：协助酒店财务工作范围：保安人员，值班经理目的Objective:确保酒店财物的安全，同时保障营业部门的服务。政策Policies:需紧急开仓时，必须得到值班经理的批准。紧急开仓时必须有要求开仓部门、保安部当值领班和值班经理共同在场。程序Procedures:1.遇各仓管员下班后，各部需紧急领取物品时，由领用部门知会值班经理（MOD），值班经理通知保安当值领班到现场后领取钥匙并签名；2.从仓库内拿出的物品，各部门要独立记录，保安部领班也必须要在场，保安在值班记录上注明；3.领出物品后，各部门人员必须共同检查门锁情况并将钥匙归还，签名确认。表格Format：相关执行岗位RelatedJD:保安员保安部领班保安部主管