LEKIBMstandardizationoffice【IBM5AB-LEKIBMK08-LEKIBM2C】项目结项总结
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面许可，不得将该等文件资料（其全部或任何部分）披露予任何第三方，或进行修改后使用。文件更改摘要：日期版本号修订说明修订人审核人批准人目 录TOC\o"1-3"\h\z\u项目背景{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。}项目信息项目实施周期：项目参与人：项目实现的主要功能：主要成果{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用，并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容，工作经验则描述主要应用与应用效果。}工作成果描述计划与实际情况对比测量数据项{以下数据项可根据项目情况做出调整，给出各数据项的计划、实际情况的数据，以及比较后的情况说明。}类别计划实际情况偏差说明产品代码行数（行）功能点项目工作量（人/天）项目工作周期实现的功能产品质量资源使用情况投入人员进度目标里程碑计划进度实际进度偏差说明总计开发工作评价{以下开发工作的评价，结合项目度量计划中度量指标给予量化评价，实施类项目不必填写。}对生产效率的评价{给出实际生产效率，并与公司平均水平或计划数据作为对比，
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
原因。}对产品质量的评价{根据产品特性和项目目标，选择部分属性进行评价}产品质量正确性健壮性可靠性性能、效率易用性清晰性安全性可扩展性兼容性可移植性对技术方法的评价{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。}问题的分析{给出问题列表、统计分析以及原因分析。}质量目标评价（由质量工程师QA编写）{根据项目特性和项目目标，选择部分质量属性进行评价。}主要质量属性评估文档质量规范性清晰性完整性可追溯性过程管理规范性改进建议经验与教训{描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。}分类经验/教训知识产权（可选）{描述产品知识产品的申报情况。}项目维护建议{产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。描述项目进入维护期开发工作主要内容，对维护工作量的估算和人力资源计划，建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。}申请结项理由{说明结项理由：正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}
浙公网安备 33021202002483