国网电力电费核算和电费管理措施分析

  国网电力电费核算和电费管理措施分析  Summary：电费核算是电力公司发展的一个关键问题，是关系到供电公司自身发展和市场推广的关键。尽管在科技进步的今天，各大电网公司也纷纷采用现代化的应用系统进行电费核算，但是目前还没有解决好的问题。大多数人认为电费核算工作只需点击电脑，这是极其简单的。事实上，电力企业中的一个环节出错，就会影响到整个核算的工作过程，而电费会核算人员的责任是极其重要的。要检查电费，发现并解决相关问题，使工作过程不延误。Keys：国网电力；电费核算；电费管理；措施前言：做好国网电力企业电费管理中的电费核算工作，是提高电费管理质量，保证管理工作顺利开展的基础。目前，供电企业的日常电费管理还存在许多问题。在进行电费核算管理时，需要在完善 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的基础上，完善各项措施的实施。1、电费核算管理的重要意义电费核算是电力公司的重要收入来源，是供电公司正常运转的保障。因此，电力公司要加强对电费的核算，加强与之配套的管理，以保证其会计工作的科学性和合理性。确保了电能计量的准确性和规范化，为电能计量的准确和规范提供了数据支撑。另外，电费核算工作也是保证公司正常运行的基本保证，它的工作效果能够直接的将企业的运行情况表现出来，还能够将电力市场的情况表现出来。电费核算的规范化、合理性不但将电力企业的运行状况充分的表现出来，也为企业的管理人员提供了相关决定的基本数据。电力营销和电力核算的合理结合不仅可以推动电力核算向着 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化的方向发展，同时还可以更好的发展企业，提高电力企业的市场竞争力。电费核算的质量是直接影响到电力企业收益的重要工作，同时还关系到员工的经济利益，在一定程度上也影响到企业的发展。2、电费管理与电费核算的基本要求2.1减少电费核算的风险电费核算的重点在于根据用户的用电量进行金额转换，从而保证其经济利益的顺利回收，因此，在电费核算中，对会计数据的要求十分严格，保证了数据的完整性和准确性；还有就是避免在电费核算中出现计算误差等问题。所以，在进行电费核算工作过程中，工作者一定要准确掌握电费核算中的不稳定因素，以便于电费核算过程中控制风险，进一步提升电费核算的质量。但就现在来看，我国一部分企业太过依靠政府的管理和规定，在面对各种风险时没有办法做出准确的分析和处理，造成电费核算的风险问题越来越多，这就需要企业不断完善管理观念，让工作者充分了解电费核算过程中的风险问题，更好地促进供电企业的发展。2.2解决电费回收的难题在目前的情况下，一些供电公司选择了先供电后回收的方式，这种方式很容易造成回收困难，第一个问题就是不给钱的客户，他们往往会以各种原因拒绝支付；这不但会对电力公司的电费管理、电费的运行产生一定的影响，而且会使职工的工作量大幅增加，严重地阻碍了电力公司的正常发展。与此同时，一部分企业在面对不缴费的用户会选择司法程序进行裁决，但这样会导致司法程序话费大量的时间，这对电费核算和电费管理工作进行十分不利。所以，工作者需要结合实际情况改善管理方式，针对信誉好的用户进行区分管理，更好地提升电费核算和电费管理的效率。2.3保证电费核算与用电数据的统一伴着科学技术的迅速发展，我国对应用绿色能源技术愈发的重视，这促使部分的电力用户使用太阳能设备进行发电和用电，这阻碍了供电企业的经济发展，不利于供电企业的长久发展。同时，一部分企业在电费核算时，会出现用电量数据作假的情况，从而导致电费核算和用电数据出现错误，增加了工作者的工作量，也影响了电费核算的工作效率。所以，在电费核算中，工作者一定要仔细检查用点数据的准确性，保证电费核算工作的合理、科学以及完整，更好地提升电费核算的质量。3、提升国网电力电费管理与电费核算的措施3.1引进ERP管理系统，加强电费发票审核的规范性通过电力企业的电费管理，可以有效地解决电力企业的财务核算和市场营销的数据和信息的衔接问题。电力企业采用 ERP系统，搭建信息共享平台，实现企业信息的共享，实现了企业的财务与操作系统的高效对接；这为电票的审核带来了很大的便利。同时，通过引入ERP管理系统，实现企业财务部门信息与营销系统信息的互联也是有益的，在ERP管理系统按照相关流程运行的过程中，营销部门可以随时将相关的电力销售业务数据信息输入ERP管理系统。在这种情况下，当需要相关信息时，财务部门可以按照业务分类提取ERP管理系统中所需的信息。此外，ERP管理系统还可以帮助供电公司建立发票审计和管理模块，并使用ERP管理系统的相关功能。收取电费后，人员可以选择点击“不要发票”模块，由于发票号码段已输入到系统中，因此系统的发票审查和管理模块可以自动计算并保存相关信息，例如发票金额和存款的使用，这有效地防止了手动操作错误，它有助于减轻工作量。3.2严格的执行电量调整、电费补退工作规范制度化。 首先要有效的落实企业对电费的管理有关的规定。尤其是用电的费用补退金额相对较大时，应该有企业的管理层进行确认，确认的结果没有错误以后再进行处理。规范电量退补，把它们正式的编号并录入电脑。在对电量数据进行调整的过程中，应该使用相应的软件技术和设备，改变传统的手动处理的管理方式，用先进的设备和相应的技术，能够不断地提高工作的效率，而且保证各种数据的准确性。也要对电费进行记录，建立一个电量档案，并且要有专门的工作人员对于档案进行管理，更好的保证工作人员在进行计费和缴费工作中，能够有各种数据作为依据，工作人员也要把调整的原因记录下来，为整个管理的过程提供非常大的方便。3.3加强 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 ,建立培训常态 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 ,提升综合素质员工管理是国网电力企业一个很关键的环节，不断提升员工的整体素质，可以更好地保障供电工作的质量，目前主要从以下几个方面进行：1）建立以团队培训师为主，业务骨干为辅的培训队伍，定期轮训，及时采用最新的价格和费用政策进行培训，对价格和费用政策有困难的及时突出，并不断提高自己对这方面的认识，能够有效地掌握营销系统的标准操作和使用技巧，从而进一步提升员工的整体素质。2）每个月都需要多个主题的培训。整个过程是开放的，可以提高员工的工作积极性，更好地掌握相关的价格政策，为电费核算的发展提供保障。3）继续加强职业素质培训，提高员工的企业认同感。每个收费人员在工作中必须有积极的工作态度和责任心，才能有效地预防许多问题的发生。3.4加强电费核算控制手段，强化核算职能。应当强化供电企业营业 规则 编码规则下载淘宝规则下载天猫规则下载麻将竞赛规则pdf麻将竞赛规则pdf 的制定与营销管理体系的完善，使供电企业的电费核算管理能够紧随市场化的发展，将供电企业的电费核算与电费项目管理放到市场经济的发展与运行中。尤其是在售电市场逐步放开，市场竞争和交易主体不断完善的情况下，更加要坚持市场化的方向，提高供电企业电费核算工作的透明化程度，合理利用复核报告、核算业务分析、电费差错专题分析、常态稽查等综合手段加强核算质量管控。建立完善的电费核算监督体制，可探索将电费核算监督独立于供电企业之外，纳入电力市场交易中心或政府质量监督体系当中，让电费核算管理逐渐处在一个公平、公正、开放、诚信、市场化的运营水平之上，促进供电企业经济效益的提高和适应市场化的发展。结束语：总而言之，电费核算与管理作为供电企业管理的重要内容，需要得到更加重视和加强，以此保障供电企业的经营效益，从而更好地推动电力行业全面深化改革发展，从而实现我国供电企业“管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异、国际一流”的战略目标。Reference：[1]孙雷.供电企业电费核算要求和电费管理策略分析[J/OL].电子制作，2015（01）.[2]杨婷，齐晶.供电企业的电费管理与电费核算途径[J].黑龙江科学，2017（8）[3]吴谨.试析电费核算工作的重要性与管理措施[J].科技创新与应用,2017,68(56):34. -全文完-