贸易中心办公室绩效考核表2

贸易中心经理绩效考核表姓名部门考核日期工号岗位绩效分数结构序号要素目标值项目权重要素内容测评参照标准每项结论得分考核说明不合格基本合格合格良好优秀财务指标（40%）1销售额指标完成1000万10%完成指定的业务指标85%以下85-99%完成100%101-120%120%以上1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分6、目标位年度目标，分解到月为1000万2创销售利润指标60万10%完成月度目标净利润85%以下85-99%完成纯利润60万101-120%120%以上1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分3资金占用指标3000万10%资金占用达标110%以上100-110%完成100%95-99%95%以下1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=3分4管理费用控制15万10%合理控制管理费用110%以上100-110%完成100%90-99%90%以下1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=4分5销售量达成（吨）1.25万吨10%完成指定的业务指标完成销售量<1.125万吨完成销售量1.125-1.25万吨完成销售量1.25万吨完成销售量1.25-1.5万吨完成销售量＞1.5吨1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分6货款回收率85%5%业务款项需及时回笼〈80%80-85%85%86-95%95%以上1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=6分客户指标（10%）1客户投诉（次）5次5%服务态度良好大于6次6次5次3-4次3次以下1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分6、客户投诉以公司对客户拜访、客户来电投诉为准。 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 流程指标（20%）1政策分析及市场判断正确率95%5%市场判断正确率〈90%90-95%95%95-99%100%1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=4分2老客户流失量（个）小于6个5%业务管辖范围内旧客户交易丢失为准7个以上7个6个3-6个3个以下1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=5分4新客户开拓量5个5%新客户以业务成交为准3个以下3-4个5个6个6个以上1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=6分6、以交易合同及回款为主5工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 （月、周）6次考核的准确、及时性延误2天以上完成延误1天完成6次提交日 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 /1、合格=5分2、每份报告每延误半天扣0.5分3、报告内容不完整每份扣1分。4、每周五上交下周工作计划、结果5、每月28日交下月工作计划6、每月5日前交上月 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 6工作总结（月、周）6次考核的准确、及时性延误2天以上完成延误1天完成6次提交日工作总结/1、合格=5分2、每份报告每延误半天扣0.5分3、报告内容不完整每份扣1分每周五上交下周工作计划、结果每月28日交上月工作计划每月5日前交上月工作总结学习成长（9%）1中心员工纪律达标率违纪不超过3次3%确保部门员工遵守公司纪律5次以上4-5次违纪不超过3次2-3次2次以下1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分2中心员工考勤、培训出勤率100%3%严格遵守公司作习时间考勤达标率<80%考勤达标率达到85%考勤达标率达到90%考勤达标率达到95%考勤达标率达到100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=6分3中心员工培训合格率95%3%确保部门员工培训合格培训合格率<90%培训合格率90-95%培训合格率达95%培训合格率95-99%培训合格率达100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=7分开单员绩效考核表姓名部门考核日期工号岗位绩效分数结构序号要素目标项目权重要素内容测评参照标准每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀财务指标（）客户指标（）制度流程指标（50%）1工作计划（月、周）6次5%考核的准确、及时性延误2天以上完成延误1天完成6次提交日工作计划/01、合格=5分2、每份报告每延误半天扣0.5分3、报告内容不完整每份扣1分。每周五上交下周工作计划、结果每月28日交上月工作计划每月5日前交上月工作总结2工作总结（月、周）6次5%考核的准确、及时性延误2天以上完成延误1天完成6次提交日工作总结/01、合格=5分2、每份报告每延误半天扣0.5分3、报告内容不完整每份扣1分。每周五上交下周工作计划、结果每月28日交上月工作计划每月5日前交上月工作总结3资料保管完好性100%10%负责每天销售清单的整理装订295%95%-101%100%100%100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=3分6、每遗失一份扣1分4对账情况100%10%负责每月与财务对账，总金额正确性达到100%95%以下95%-99%100%100%100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=3分5销售报表的统计100%5%负责每月汇总销售业绩，统计报表90%以下90%-99%100%100%100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=4分6客户档案建立达标率100%5%确保客户档案建立建全<95%95-99%100%100%100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=5分7市场发展 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 完成率100%5%确保按质按量完成市场发展方案<96%96-99%100%100%100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=6分学习成长1培训合格率100%5%确保培训合格培训合格率<96%培训合格率96-99%培训合格率达100%1、合格=10分2、良好=12分3、优秀=15分4、基本合格=8分5、不合格=7分2制度掌握、执行率100%5%熟悉掌握高度执行公司制度违纪3次以上违纪3次违纪2次违纪1次无违纪11、合格=10分2、良好=10分3、优秀=10分4、基本合格=8分5、不合格=7分、完成目标值为5分；2、制度掌握以管理中心抽查结果为准；3、执行情况以检查、违纪为准。编制审核员工签字采购助理绩效考核表姓名部门考核日期工号岗位绩效分数结构序号要素目标项目权重要素内容测评参照标准每项结论得分备注不合格基本合格合格良好优秀财务指标（10%）1采购成本控制万元采购成本控制率100%110%以上100-110%100%95%-99%95%以下1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=0分客户指标制度流程指标（60%）1采购报表完成及时性100%10%编制采购周、月报延误1天以上延误1天按时按质按量交纳提前1天完成提前1天以上完成1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、每份报告每延误半天扣0.5分5、报告内容不完整每份扣1分。6、每周五上交下周工作计划、结果7、每月28日交上月工作计划8、每月5日前交上月工作总结2采购成本分析报告准确性100%10%负责每月采购成本分析，并出相关报告延误2天以上延误2天按时按质按量完成提前2天完成提前2天以上完成1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=5分3国内市场行情分析报告100%10%负责每周分析国内市场行情延误3天以上延误3天按时按质按量交纳提前1天完成提前2天以上完成1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=6分6、未按要求撰写内容，内容及数据错误每处扣1分。4采购合同拟定100%10%负责采购合同的拟定延误4天以上延误4天按时按质按量交纳提前1天完成提前2天以上完成1、合格=10分2、良好=11分3、优秀=12分4、基本合格=8分5、不合格=6分6、未按要求撰写内容，内容及数据错误每处扣2分。5资料保管100%5%资料保管完好率遗失2件遗失1件保管完好，未遗失保管完好，未遗失保管完好，未遗失1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=0分5客户档案建立达标率100%3%确保客户档案建立建全<96%96-99%客户档案建立率达100%客户档案建立率达101%客户档案建立率达102%1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=4分6市场发展方案完成率100%2%确保按质按量完成市场发展方案市场发展方案完成率<96%市场发展方案完成率96-99%市场发展方案完成率100%市场发展方案完成率100%市场发展方案完成率100%1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=5分7制度掌握、执行率100%3%熟悉掌握高度执行公司制度违纪3次违纪2次违纪1次违纪0次违纪0次1、完成目标值为3分；2、制度掌握以管理中心抽查结果为准；3、执行情况以检查、违纪为准。学习成长1纪律达标率违纪不超过3次5%严格遵守公司纪律违纪≥5次违纪达4次违纪不超过3次违纪不超过1-2次无违纪现像1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=1分2考勤、培训出勤率100%5%严格遵守公司作习时间考勤达标率<96%考勤达标率达到96-99%考勤达标率达到100%考勤达标率达到100%考勤达标率达到10%1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=2分3培训合格率100%5%确保培训合格培训合格率<96%培训合格率96-99%培训合格率达100%1、合格=5分2、良好=6分3、优秀=7分4、基本合格=3分5、不合格=3分