试论地铁物资库存管理的重要性 试论地铁物资库存管理的重要性 葛丽Summary：随着现在社会经济快速地发展，地铁也在不断地建设与发展，地铁物资库存管理也就是非常重要的。地铁物资的有效管理是保证地铁正常安全运转，在发生紧急突发事件时能够及时应对。本文主要论述了地铁物资库存管理的重要性。Key：地铁物资；库存管理；地铁运行；重要性随着我国地铁的不断建设和发展，人们在出行的方式也会选择地铁。因此，这就需要管理好地铁物资，当遇到紧急突发事件，保证物资能够被及时调用，并确保地铁能够安全运转。由于地铁运...
葛丽
Summary：随着现在社会经济快速地发展，地铁也在不断地建设与发展，地铁物资库存管理也就是非常重要的。地铁物资的有效管理是保证地铁正常安全运转，在发生紧急突发事件时能够及时应对。本文主要论述了地铁物资库存管理的重要性。
Key：地铁物资；库存管理；地铁运行；重要性
随着我国地铁的不断建设和发展，人们在出行的方式也会选择地铁。因此，这就需要管理好地铁物资，当遇到紧急突发事件，保证物资能够被及时调用，并确保地铁能够安全运转。由于地铁运转时要用到的设备比较多，比如机车设备、电气和地铁站照明、通风等设备，这些设备在运行时随时都可能出现故障。因此，为了确保这些设备在出现故障时能够及时维修，在地铁物资管理时涉及到的很多方面。为了确保地铁能够正常的运转，我们一定要采用有效地方法来管理地铁物资的库存。目前我国在地铁物资管理方面存在很多问题，由于地铁运行时运用的设备比较多，在管理时就会出现很多的难题。本文就地铁物资的库存管理的重要性进行了 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ，希望能够对地铁物资的库存管理有所帮助。
一、地铁物资库存管理的现状
目前我国地铁物资库存的管理受到多方面的影响，比如地铁建设时期和技术更新的问题，导致地铁物资库存管理出现很多问题。尤其是在地铁运行期间，可能会出现紧急突发事件，为了确保在出现问题时能够及时解决和处理，这给地铁物资库存的增加了难度，对于各种设备所需要的各种备件的数量很难控制，而且随着地铁设备的更新，这也使地铁物资的库存越来越多。随着我国地铁网线的不断更新，地铁设备的维修人员也越来越多，而且现在的地铁维修人员也越来越年轻化，但是年轻人缺乏经验，在维修时通常把已经坏掉的配件换新。因此，配件要不断增加才能保证正常的维修，导致库存量越来越多，给库存管理增加了难题。除了上述提到的因素，还有很多因素都影响着地铁物资的库存管理。尤其在地铁建设时期的地铁物资库存管理会遇到更多的问题，所以需要地铁相关部门要加强对地铁物资库存的管理的问题。根据地铁物资库存管理的现状以及满足现代地铁正常运转，要研究出有效的管理方法，从而促进地铁的建设与发展。
二、地铁物资库存管理的重要
（一）做好地铁物资的准备工作
地铁的物资库存管理对于地铁的运行安全时至关重要的。每天乘坐地鐵的人特别多，要确保地铁安全运行，才能保证乘客的安全。而要使地铁安全运行，一定要确保运行过程中涉及到的设备都能正常运转。因此，一定要保证各种设备需要的配件的库存的数量，在设备需要维修时，能够及时供应配件。为了防止在地铁在运行中出现故障，就要做好应急准备工作，只有做好应急准备工作，才能确保地铁乘客和工作人员的安全。在准备工作中，最主要的就是设备的配件。我们要确保地铁上的所有设备出现故障时能够及时更换。只有做好准备工作，才能使地铁安全运行。因此，管理好地铁物资的库存是十分必要的。
（二）保证设备维修的及时性
不仅要做好地铁物资库存管理的准备工作，而地铁物资库存管理中对于维修工作也非常重要。在地铁物资库存管理中要是能保证及时性，对于乘客的安全保障时非常重要的。地铁是人们现在出行的重要的交通工具，所以一定要保证地铁出现故障时能够及时维修，从而保证人们的顺畅出行。由此可知，在地铁物资库存管理中管理好维修设备时需要的配件对于地铁的安全运行是非常重要的，为了保证能够及时维修，一定要管理好各项物资的库存。只有管理好地铁物资的库存，才能保证地铁安全运行。尤其在地铁运行中通信系统、车厢、照明通风系统等常用的配件都要保证库存数量。这时保证地铁安全运行的重要因素。因此，要确保地铁能够得到及时的养护和维修，必须要管理好地铁物资的库存。
三、地铁物资库存管理的方法
（一）根据地铁物资的需求进行管理
在管理地铁物资的库存时，一定要了解各项地铁物资的需求，根据不同的物资的需求去管理库存。在进行物资库存管理时，不仅要根据需求管理，还要避免库存的物资过于多而相互挤压，也为了不必要的资源浪费，所以一定要运用科学合理的方法莱管理库存，确保物资能够及时被利用，并把物资的数量，避免积压和库存不足的情况。在管理物资库存时，可以根据地铁各项设备的情况和可能出现的故障以及各个配件的使用年限来管理地铁各项物资的数量。
（二）运营现代条码技术管理库存
要保证地铁建设的运行，一定要提前做好物资库存管理的计划。可以运用现代条码技术和数据库技术对地铁物资进行管理。首先，根据不同设备的维修和运行用到的备件进行相应的条码设置，再把所有的备件的数量输入到数据库，在备件入库和领用时都要进行扫码，这样通过数据库就可以准确的掌握各个备件的数量，能够及时添加库存数量，保证备件的及时供应。另外，还要根据备件的使用情况来管理库存中的数量，保证各项备件的数量能够足够供应使用，同时也不能使库存太多而出现积压的情况。因此，这就需要地铁物质库存管理的相关人员在管理时要认真仔细，并且地铁的相关管理部门也要加强对地铁物资管理工作人员的管理，并且设立相应的奖惩机制，这样能有效提高相关人员的工作效率和积极性。
（三）采用分级管理方式管理库存
在管理地铁物资库存时可以采用分级管理的方式。在管理时可以根据不同的站对于物资的需求要选择分级管理的方式。比如，总站和分站所需要的物资就不同，这时就可以把总站和分站所需要的物资分别投放到各站。最后，在运用通信系统把总站和分站的库存管理数据结合在一起，总站把物资分配计划做好，然后由分站实施。采用分级管理方式能够使物资得到有效利用，并避免物资资源过多造成库存积压，从而保证地铁能够正常安全的运行。
四、结束语
综上所述，管理好地铁物资库存，对于地铁的安全运行是至关重要的。在进行管理时，工作人员可以运用上述提到的方法管理库存，并且在工作中要认真仔细并且不断更新和完善库存管理的方法，从而保证地铁安全运行。
Reference：
[1]孙金龙.地铁运营管理中物资库存管理现状的分析 .城市轨道交通信息.2011（12）.
[2]马政军.地铁运营管理中物资库存管理重要}生的探讨 .管理学基础.2012（4）.
[3] 武艳伟，张广信. 地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合[J]. 铁道标准设计，2008.7
[4] 黄慧丹. 基于采购层面的库存管理[J]. 经济研究导刊，2009.27.
（作者单位：成都地铁运营有限公司维保分公司）
-全文完-
浙公网安备 33021202002483