12MW机组维护方案

12MW八组维护 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为了更好地确保机械设备、管道系统、电气设备安全、稳定、经济运行和安全文明生产，确保建立安全、健康、环保、品质的工作环境，我公司制定1*12MW机组维护检修方案如下：。一、施工范围：1、施工范围为1F2MW机组及0.16MW拖动泵全厂机械、电气设备日常检修、维护、抢修、临修及系统设备的小型技改所需用提供合格的技术劳力及普通劳力支持，主要包括常驻劳力和紧急劳力，消耗材料（破布、劳保用品）及常用工具。主要范围包括：机组日常维护和停运期间的应急。开工后我公司将按照“三无方针”（无油迹、无水、无灰）、“三齐要求”（拆下零部件堆放整齐、检修工器具摆放整齐、材料备品堆放整齐）“三不乱原则”（不乱放电线、不乱放管路、不乱丢杂物）要求，干好电厂的维护工作。（1）从熟悉图纸和现场入手，加强技术管理，强调技术管理出效益、出质量。组织技术人员学习，根据图纸和设备说明书等资料，尽快熟悉系统设备性能和特点，所在位置。（2）从培训入手，项目维护部根据维护工程情况安排编制详细的培训计戈以根据职工的培训需求，在业务理论和操作技能培训上双管齐下。（3）从编制维护措施入手，编写措施前要对图纸、维护现场、设备等相关信息进行全面搜集、熟悉，并结合以往的维护经验，制定出先进、操作性强的维护方案。（4）优化组织结构和劳力结构，充分利用项目维护部的劳力资源，合理调度各专业人员、机械，最大限度发挥群体优势。2、应急抢修项目：范围内设备突发事故的故障抢修；3、招标技术劳力及普通劳力支持设备详细范围如下（但不仅限以下内容）：汽机专业（1）汽轮机本体及配汽、辅机设备。（2）主、再热蒸汽系统。3）旁路系统所有阀门及附件等。4）汽轮机润滑油系统。包含润滑油泵、顶轴油泵、排烟风机、储油箱、油净化系统、透平油输送系统、主油箱及其附件、油系统管道及附件等。（5）辅助蒸汽系统设备及附件等。（6）凝结水、给水系统所有设备及其附件：凝结水泵、补水泵、给水泵组及管道、阀门等。（7）凝汽器及胶球清洗系统：凝汽器本体及其附件、疏水扩容器、真空泵组及其附件、真空管道、系统阀门和附件等。（8）冷却水系统：系统管道、阀门组件、冷却器等。（9）循环水系统：循泵组及轴承润滑水系统、旋转滤网及冲洗水系统、循环水管道及阀门、电机冷却水系统（不包括地埋管道）。（10）发电机密封油系统所有设备及其附件等。（11）发电机内冷水系统及其辅助设备等。（12）疏放水及排气系统设备、管道、阀门等。（17）轴封、门杆漏气系统：轴封门杆漏气系统管道、阀门、疏水及其附件等。（18）汽机房压缩空气系统管道阀门、附件。（19）消防水系统、工业水系统、油水处理系统（20）所有电动、气动阀门的机械部分。（21）其它与汽机专业相关的机务工作。电气专业（1）发电机本体。（2）详细电机量及电动阀量。（3）全厂所辖范围的所有起重设备的电气一次及控制部分设备。（4）各配电室通风设备电机及附件（包括电气和机务），附件是指风叶、罩壳、换气片，不包括电源及控制部分。（5）变压器自动水喷雾消防系统。（6）高压配电装置，包括高压配电柜及柜内所有元器件（综保装置除外）。（7）全厂高低压电缆。（8）变压器2台。化学专业（1）化水补给水处理系统所有机械设备、管道、阀门及附件等。（2）凝结水处理系统所有设备、管道、阀门及所有的配套设施等。配套设施主要有：树脂输送及分离再生系统和酸碱储存系统设备等。（3）水汽取样分析与化学加药系统所有设备、管道、阀门及所有的配套设施等。（4）生活污水处理系统所有设备、管道、阀门及附件。（5）工业水、生活水系统所有设备、管道、阀门及附件。（6）消防水系统所有设备管道、阀门及附件等。（7）厂区雨水排水系统所有设备、阀门及附件。（8）化水专业所属设备区域内消防、通风设施。（9）以上维护范围内所有检修维护过程中的土方开挖回填恢复工作不包括在内。工器具序号名称规格型单位数量备注13手摇台钻床号台114内磨机906型台115角向磨光机9523NB(100)台116角向磨光机9006B(150)台117F手枪电钻FD-10VK台119落地砂轮机300MM台120台式钻床LT-13台121内径千分尺0-25mm套2业主供22内径千分尺50-250mm套1业主供23外径千分尺300-400mm盒1业主供25游标卡尺0-125mm把1业主供26游标卡尺0-300mm把1业主供27游标卡尺0-500mm把1业主供28带表游标卡尺0-300mm把1业主供30深度游标卡尺r0-300mm把1业主供31刀口尺225mm把1业主供32百分表0-10mm只12业主供33磁性表座CZ6C套2业主供34框式水平尺「200X200mm盒2业主供35宽度角尺315X200mm盒2业主供36测振仪TS81台1业主供37红外线测温仪PM20台2业主供39台虎钳200mm个141三角刮刀把542煤油喷灯0.5kg盏1业主供43加油壶0.5kg个244铁皮剪刀200mm把145夹柄螺丝刀300mm把546梅花扳手8-32mm套547:卷尺5m把248钩形扳手45-52mm把249钩形扳手68-72mm把250钩形扳手90-95mm把251单链手拉葫芦1吨个452单链手拉葫芦2吨个253活动扳手8,f~18〃套455J一字螺丝刀套1056十字螺丝刀套1057撬杠428(L=400a=23把258撬杠4280)600)把259—撬杠©20*1000根260撬杠©30*1000根261整形铿991SE6把1062:管子钳300-1000mm套263扁铲把264套装二抓拉马454N/S7套2业主供65线锤个166皮卷尺20M把267塞尺966型把168直角角尺976型把269内六角扳手套170画规972(200mm250mr)i把171挡圈钳128P把172断线钳196R把173丝锥板牙套组套1业主供74:棘轮梅花扳手5.5-30mm套175开口呆扳手5.5-32mm套277大锤8P把278大锤16P把279强光防爆灯IW5100GF盏180顺向磨光机906台181尖嘴钳200mm把282试电笔辉光型500v、数字型支2500v83手虎钳把484应急灯：含电池、充电器个285防水手电筒把486套筒扳手32件套187自动剥线钳250mm带剪刀把288工具包个289电烙铁60w把190电烙铁100W把191电烙铁「500w把194钢直尺300mm把196斜口钳150mm把297样冲10kmm把198钢锯弓一把299电工刀把4100常用卡簧钳3-1010-2519-60mm套1101电吹风个1102兆欧表500V台1103兆欧表2500V台1104水银温度计支1105电源架（移动式）220V个1106重型套筒扳手套1业主供107钾钉枪把1108牛角风扇台1109黄油枪把2110油盆60X40个2116安全带条6119锁扣0.5T、1T、2T、3T、5T个各2123数字万用表块2124钳形电流表块1125数字式兆欧表0-500V台1127手动搬运叉车1T、1.5T台各1128双头开口板手5.5-32mm（10件）套2129单头呆板手32mm把1130单头呆板手38mm把1131单头呆板手41mm把1132单头呆板手46mm把1133单头呆板手一55mm把1134钢字号码英文8mm套1135弯嘴钳6"把1136斜嘴钳8"把1137扁嘴钳6”把1139电焊钳500A把1140氤弧焊枪QQ-85/150把1141射吸式氧-乙快割炬G01-100把1142射吸式氧-乙快焊炬H01-06把1143射吸式氧-乙快焊炬H01-20把1144氧气减压器YQY-07只1145乙快减压器YQE-03只1146氤气流里调整器77-391A-25L只1147电焊条保温筒TRB-2.5B只2148电焊条保温筒TRB-5只2149手持式面罩只2150头戴式面罩只1151焊割炬通针盒1152钳工半圆铿250mm#2号螺纹把2153塑料柄一字螺丝刀200X3mm把4159液压千斤顶10吨台2161滑轮组1T组2162滑轮组3T组2163滑轮组5T组2165柳叶刮刀把2166烤把500mm件1167楔型塞尺套2168氧气瓶瓶1169乙快瓶瓶1170氤气瓶瓶1171电焊机台2172测温仪-35℃—+900C个2业主供173对讲机对4174盘根取出器套1176现场检修专用车辆台1业主供200台钻16mm台1201无齿锯2416S①405mm台1、现场管理三、劳动力安排我方 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排4名固定员工和6名后备员工为本工程提供劳力支持服务。四、施工管理本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 适用于中电防生港电厂2X600MW机组全厂机械、电气设备日常检修、维护、抢修、临修及系统设备的小型技改管理的职能、管理内容与要求、检查、考核。2管理职能设备维护工作是指定期工作和机组正常运行时，为保证机组安全经济、稳定运行，对设备进行一系列日常维护、停运期间的应急工作等制度。3职能与分工项目维护部负责设备维护工作的全面管理和指导。各专业技术员是设备维护工作的负责人；班组负责设备维护工作的组织和实施；检修工是设备维护工作的实施人。4权限项目维护部有权监督检查指导设备维护工作并进行考核。班组有权检查设备维护工作并对个人进行考核。5管理内容和要求管理内容一）定期工作1）各班每天召开班前会和收工会，布置当天任务和总结当天工作。2）各班组按点检计划分别对现场设备进行点检，及时消缺，对设备运行状况和参数作好维护记录。3）每周一上午进行安全学习；下午各班组进行业务学习，除学习有关文件外,班长应带领全班人员对管辖范围内的设备运行技术及运行状况进行分析，特别是因检修质量不良造成的缺陷要认真查找原因。4）每月上旬报月度维护材料计划5）各班组负责月度设备缺陷的统计、分析、总结。及时填写《设备运行状况分析》，各专工要及时指导、监督。次月3日前报安技部，由安技部报电厂。二）、设备巡检和文明生产1）设备巡检的文明生产要严格遵守有关规程和制度2）每天上班15分钟内（会议除外）、下班前1小时各设备负责人要到达现场，对所辖设备按班组制定的巡回检查路线和巡检内容进行巡检，巡检要认真、不漏项、并作好记录。3）巡检时发现设备异常、缺陷应及时消除，并向班组和各专业专工汇报。4）专工、安全员不定期检查巡检的文明生产情况，每周五进行全面检查，对巡检不及时、不认真、不到位、卫生不清洁的班组责令其返工、提出批评，列入考核。5）设备主人巡检时应随身携带抹布等清洁工具，随手清洁设备上的杂物、灰尘，保持设备清洁。6）每周五下午对所辖设备进行全面检查及设备卫生清扫，确保设备整洁，物见本色。7）机组启动前应对所辖设备进行全面检查，保证设备安全启动、安全运行9)8）在特殊天气（如雷雨、汛期）要进行检查，增加检查次数。大、小修工作中随时清理现场卫生，保持现场整洁，做到文明检修，做到工料净场地清。三）、设备缺陷处理1）当设备存在缺陷时，在不影响机组安全经济运行情况下，应及时消除，消缺率应达到90%以上。对于不能及时消除且威胁安全生产或损坏主设备的重大缺陷，要及时汇报分管人员并制订监视措施，作好事故预想以防止事故蔓延扩大。2）在带电、带压、高温、或有爆炸危险的场合下处理缺陷时，应严格按《安规》规定并办理安全作业票。3）需停电、停汽、停水等方能处理的缺陷，应按要求办理有关手续，处理缺陷设监护人，消除后履行验收程序。4）对运行中的设备缺陷处理，必须严格遵守工作票制度。5）设备负责人应每天重点巡视专责范围内设备状况，向运行人员了解运行状况，查看“设备缺陷消除单”和值班记录，并及时安排处理缺陷，班长根据缺陷情况，组织安排消缺。要作到小缺陷不过夜，大缺陷不过天，重要缺陷连续干。6）无论何时，工作人员’接到现场消缺电话必须及时了解情况并进行处理，值班人员接到运行人员联系消缺 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 后，白天10分钟内、夜间20分钟内到现场，夜间接到检修任务时，检修人员应服从领导的组织调度，及时到位消缺。不能处理的须向运行人员说明并汇报专工，无故延误造成事故扩大，将追究有关人员责任。7）在机组大小修中其他机组运行设备发生了缺陷，应先以消除运行中的设备缺陷为主。8）班组都应建立“设备缺陷记录薄”，对当天消缺情况认真作好记录，重大缺陷及消除情况必须填入设备台帐；“记录薄”及“通知单”的有关内容应填写准确清楚，保持完整。9）班内每个工作人员，都要负责对所辖设备进行定期和不定期巡回检查，对发现的缺陷除汇报班长外还应记录在班组设备缺陷记录薄上。10）对暂时不能消除的缺陷除列入检修计划外，要采取一切措施防止缺陷扩大发展11）设备缺陷消除后，应向运行人员交代，经双方验收合格后办理“设备缺陷消除通知单”手续并将缺陷单带回班内存查。12）对频发性或重大的设备缺陷应记录于设备技术档案中，以便分析总结。维护标准维护人员的岗位职责要求管理人员:（1）熟悉各班组员工的出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。（2）参与编制年、季、月生产工作计一划，设备维修计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。（3）按甲方管理 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 、安排编制本单位的方针目标及全面质量管理计戈IJ,并组织实施。（4）按甲方要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。（5）认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理机构，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，配合甲方组织编制实施安全措施和反事故措施计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全和健康，防止事故发生。（6）建立健全安全网络，联系实际安排好每周安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。（7）发生事故和障碍后按“三不放过”原则，协同甲方组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故时，要及时到现场，组织抢救，排除险情。（8）组织开展以促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，促进合理化建议活动的深入，并提出竞赛与奖金的挂钩的办法，组织实施。（9）按照甲方目标及措施，组织制定自己的目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。10）每月检查一次部门目标完成情况，对存在的问题及时找出对策，并组织动员员工加以解决（11）结合实际推广应用现代化管理方法手段，以提高办事效益和经济效益，保证年度目标的完成。（12）督促检查数据信息的正常运转，组织开展单项分析和综合分析，并应用于指导生产工作和改善经营管理。（13）发挥信息管理网作用，定期检查工作质量，将甲方的考核内容纳入本单位经济责任制中进行考核。（14）组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标:①主设备完好率：100%；辅设备及公用系统不影响出力。②全厂渗漏点不超过5个③工作票合格率：100%；④消缺完成率：100%;⑤工时利用率：85%；（6）出勤率：96%；⑦消缺及时率100%；5.2.1.2点检员：（1）认真执行甲方制定的维修标准，全面负责设备的点检工作，负责设备的全过程管理，优质高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好，保持设备的性能，保持设备的自动化程度。（2）认真执行甲方制定的点检计划，进行点检作业，并对维修人员进行点检维修业务指导。严格执行安全规程和各项点检管理标准和制度，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时处理各种设备缺陷和隐患，向检修人员下达工作任务，采用有效的手段减少事故的发生。（4）协同甲方点检员收集设备状态情报，进行倾向管理。对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析和判断，提出处理意见和防范措施，定期对设备进行倾向性分析和状态诊断，对设备存在问题提出改进建议及方案，及时做好记录。（5）协同甲方点检员编制检修计划，一同做好检修工程的管理工作。（6）协同甲方点检员制定维修资材计划。对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺，及时掌握设备的使用点检、维修、资料、费用等信息，并及时、准确记录；协同甲方准确编制设备点检、润滑、维修、备件、费用等计划并组织实施。（7）协同甲方点检员编制维修费用预算。（8）参加进行事故故障分析处理，提出修复、预防措施。（9）做好维修记录、分析维修结果，提出改善管理、改善设备的建议。建立和健全设备的技术档案，认真填写设备管理的各种台帐。（10）在设备进行大小修时，协同甲方点检员对检修方进行质量监督。（11）搞好设备“四保持”的检查、整改工作，对设备的违章作业和违章操作进行监督并提出整改意见。（12）配合甲方点检员做好其他的管理工作。5.2.L3检修工：（1）负责对所辖设备的消缺、维护与检查工作。（2）检修工应配合点检员下达的各项检修项目计划，听从领导，按照工序卡要求执行缺陷处理工作。（3）认真执行项目检修工艺标准，保证设备检修后的工艺质量。（4）积极参加缺陷处理，作好缺陷处理记录。（5）严格按照规定执行巡回检查制度，当外出巡回检查、或进行检修工作离开检修班组时，应告知点检员。外出巡回检查发现所辖设备发生事故时，应迅速与点检员取得联系，等办理工作票后处理。情况危急时，迅速与值长和点检取得联系，听通知后处理。（6）做好拆下部件的修复，并做好记录。（7）认真填写各类检修工程及数据记录。（8）积极参与岗位培训、检修分析、事故预想和班组建设工作，在学习与工作过程中逐步提高自己的专业技能。（9）根据有关制度的规定，做好本职范围内的文明生产和清洁卫生工作。（10）对于上级交给的临时性任务，要按时保质保量的完成工作。（11）在异常事故处理过程中：①应听从点检员的指挥，服从安排，做好设备检修工作和现场有关设备的安全文明生产，确保机组设备检修的质量和人身的安全②异常情况处理完毕后，？协助点检员做好检修记录和今后的防范措施。5.2.2标准要求对缺陷处理的要求：参照甲方的“设备缺陷管理制度”“技术标准”“工艺标准”执行。对设备进行日常点检的要求：参照甲方的“点检标准”执行。设备进行定期给油脂的要求：参照甲方的“给油脂标准”执行。根据精密点检，对设备进行预防性检修的要求：根据甲方点检及精密点检的结果，制定的予防性维护的计划，认真执行。根据安全文明生产的需要进行维护。根据经济、安全、科技进步的需要进行的小技改。（1）施工现场的主要入口处设立工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌等“五牌”。（2）在生活区设培训教室、阅览室、乒乓球室等文化、体育活动设施，丰富职工的业余生活，加强对施工人员的思想教育和培训，不断提高施工人员的文明施工素质。（3）施工人员统一着装和佩带胸牌。统一规划布置宣传牌、安全标志及机械、施工设备、材料、工器具、临时设施等的标识，使之醒目、协调。（4）办公用房、班组的工具间及施工器材堆放间，统一规划布置，做到式样、色彩、标识方面统一。（5）施工现场实行区域隔离模块式管理。对现场办公区和工具间区域、加工制作区、材料设备库区、等区域按坚固、稳定、整洁、美观的原则进行隔离。材料、设备根据不同的保管要求按类别存放，实行定位定号的计算机管理。（6）进入作业现场的材料（包括周转性材料）、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理相匹配，控制进入的顺序、时间、数量，并在施工完毕后及时撤出。（7）必须保持现场消防通道、安全通道的畅通，不得任意侵占。（8）加强班组文明施工教育和管理力度，坚持“日清理、周清扫”制度，坚持“工完料净场地清”、发扬“下班不空手，带着废料走”的优良传统和作风。（9）除尘设备极其周围地面清洁，灰斗不露水，不堵塞。（10）主要施工区域的临时电源全部使用标准电源盘，并设专人管理。（11）氧气、乙快执行分区域放置，并严格执行氧气、乙快瓶的管理规定。（12）设备标牌醒目、清晰、准确、规范，转机、设备、管道、盘柜见本色，表面无积灰、积油、积垢，消除设备陈旧感。（13）汽水容器管道、暖气管道、各种转动机械减速机无泄露。（15）管道、阀门、容器等需要保温的设备，保温必须完好、规范。（16）围栏齐全，楼道沟内无积水，无杂物。（17）电缆沟、管道沟内无积水，无杂物。（18）制定成品保护、防“二次污染”的规定，规范文明施工作业行为。对已施工完毕的成品，采取综合性保护措施，包括监管措施，保持外观的整洁美观。（19）消防器材齐全、好用，摆放整齐。（20）脚手架要按标准规范搭设，并执行设计、搭设、验收、使用挂牌制度。（21）各种卷扬机必须统一搭设标准防护棚，在明显位置张贴操作规程。（22）各种电气设施和机具必须有良好的接地或接零。（23）现场材料保管应依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防破坏措施，贵重危险物品及时入库，建立严格的领退料手续。（24）现场和楼道内禁止吸烟。（25）在生活区、办公区及其道路两侧，进行绿化，美化现场的环境。（26）生产现场各架台、平台保持清洁、畅通。水泥盖板完整无缺，铁盖板平整，牢固，齐全。（27）道路两侧排水沟，不得堆放材料设备和预制件、加工件等。对道路、公用设施、施工场地、主厂房区域等应安排人员进行日常的清洁维护。3服务标准及要求对于缺陷处理，按照甲方的“设备缺陷管理制度”“技术标准”工艺标准”执行。按照甲方的“点检标准”，对设备进行日常点检。参照甲方的”给油脂标准「对设备进行定期进行给泊脂。根据甲方点检及精密点检的结果，认真执行业主制定的予防性维护的计戈上根据安全文明生产的需要对设备进行维护。对于经济、安全、科技进步的需要进行的小技改（5万元以下），按照甲方的方案、要求、措施积极主动地予以执行。全面负责设备的改造及新设备的安装、调试，配合运行人员的投运。对于改造后的设各和新装设备投运以后，乙方要积极加以维护，并列入维护工作计划的范畴。对于大的技改，安装、调试另计：改造后的设备和新装设备投运以后，积极加以维护并列入维护工作计划的范畴。根据业主的需要进行的技术管理：点检员每天的技术管理（1）计划管理：乙方点检员与甲方点检员保持密切联系，接受日常的工作安排：协同甲方点检员作好备件、资材计划及维护工程计划：配合甲方点检员完善、修正、制定点检计划表。（2）实绩管理：①点检记录点检计划实施后的设备状态的缺陷，处理积累（包括点检检查表、缺陷记录表、周期管理表、给泊脂实施记录表）。②倾向性管理测量记录测量数据，劣化状态图表整理、绘制。③故障纪录设备故障部位、内容、原因、修理、对策记录。（D检修工程记录（或检修记录）-设备检修内容、结果、工时、施工人员等记录。⑤各品配件资材记录实际备品资材名称、品质、数量、价格等记录。⑥写作业日志：记录当天点检、检修、故障（事故）内容。3.9.2乙方点检员每月分析报告和表格填写（1）分析报告内容：①分析本月的费用情况（要有数据），含备件费、资材费、人工费等。②分析、评价检修质量。③本月设各还存在什么问题和解决的对策。④主要工事项目。⑤下月的主要工作⑥本月修理工时，本月故障情况分析。（2）各种记录表格填写①当月工事费用汇总表。②当月故障汇总分析表。③各件消耗及资材汇总。④周期项目完成情况。3.10为保障整个维护工作的畅通，投入如下管理建立维护指挥网络，保证指令的畅通。建立计算机网络，并与甲方的MIS相连，保证计算机管理的畅通。保证电话及手机的畅通。配备必要的交通工具，便于抢修、外协、突发事件的发式。4安全、文明施工验收的要求：除执行甲方的《质量验收管理制度》以外，还应遵守下列各项标准：卫生标准设备见本色：无积尘、积垢、油污、杂物。设备基础、管道、阀门、栏杆、构架：无积尘、水迹、油污、杂物。地面、平台、通道：无痰迹、积尘、积水、油污、杂物、卫生死角。现场值班室达到“三净”（地面净、桌面净、橱面净），茶杯要摆放整齐，桌面无茶迹及与工作无关的物品（包括餐具等）。主、辅机设备、各类专用屏、盘、柜等见本色，表面无积灰、积垢、积油，铭牌标志齐全、规范。各区域无烟头、烟盒及其他杂物。文明检修标准检修现场要做到“三无”（无油迹、无水、无灰），“三齐”（零部件摆放整齐、工器具摆放整齐、材料备品摆放整齐），“三不乱”（电线不乱拉、管道不乱放、杂物不乱丢）。每天收工前现场地面清扫干净，做到工完、料净、场地清。大、小修做到“三不落地”（拆下的设备零部件、管道不落地，工器具、备品备件不落地，介质、破布棉纱、废旧物品不落地），修后设备现场不存在装置性违Eq早。检修工作应带垃圾袋。所有进入生产现场的人员，不得穿高跟鞋（鞋跟厚度不大于3.0cm）>凉鞋（前不露脚尖、后不露脚后跟）、短裤、背心及裙子进入生产现场。工作人员着装必须符合《安规》要求。电气焊工作，应做好防止污染及烧坏附近地面、设施的措施。运送垃圾车辆应按规定路线行驶。各运转平台设置的围栏应用专用支架，禁止围栏缠绕在设备的构件上，应留好安全通道。设备检修，每日收工前及工作结束应清理现场卫生，做到“日清日新”；垃圾应放入垃圾箱（大宗垃圾应随时外运，不得堆放在垃圾箱周围）垃圾箱应定期清理。刷漆及喷涂工作时应采取防止污染的措施；沟盖板掀开后应设置围栏，工作结束后及时恢复原样。设备检修完毕，架子、工具箱、临时围栏等工器具应及时清理现场，设备标志应恢复原样。现场清扫卫生工具应定点存放，摆放有序。消防器材保持完整，定期检查更换。消防用具及其它器具整齐摆放在指定位置，未经许可不准随意动用消防器材。