煤质管理办法

煤质 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载                                                 杉木树矿业有限公司                                               煤炭产品质量管理办法公司各单位：   为了加强煤质管理，适应市场需求，提高煤炭产品质量和经济效益，特制定本办法。 一、指导思想   坚持质量第一，预防为主思想，强化全员参与质量管理意识，狠抓煤炭产品质量源头，重点控制装运环节，严厉查处污染煤质的各种行为，努力实现煤质管理工作目标。 二、工作目标：   1、毛煤灰份35%，商品煤灰份32%；   2、商品煤售价：达到 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 指标。 三、组织领导：   1、公司成立煤质管理小组：     组长：生产副总经理     副组长：煤销副总经理、总工程师、生产副总师     成员：煤销公司经理及副经理、生产部部长及分管采掘技术副部长、通安处长、技术组长、煤质组长。 煤质管理小组办公室设在煤销公司，由煤销公司经理及副经理、煤质组长等负责日常工作。   2、煤质管理小组职责：     1）负责合理安排采面接续及煤层配采；     2）负责采掘作业规程、措施中提高煤质措施的审查，并组织落实和督促执行；     3）负责解决煤质工作所需的人、财、物；     4）组织对煤质违章的追查处理及煤质奖罚仲裁；     5）负责涉及外购煤质量及有关问题的协调、平衡和处理。 四、主要管理措施： （一）提高认识，落实责任，加强管理    1、煤销公司是负责煤炭产品质量的专职部门，其职责是做好煤质指标的制定，审查《作业规程》中提高煤炭产品质量的措施，负责煤炭产品从源头到终端的全过程质量监督、测定、考核和管理，负责煤质事故的追查和处理，以提高企业的经济效益为目标而开展工作。   2、生产部负责煤炭产品的综合调节安排、施工组织设计、采煤方法的选择以及施工作业规程的审查，确保有提高煤质的系统和措施，同时负监督措施执行的职责。   3、生产部部长是生产煤质管理的第一责任者，其分管部长（采煤、掘进、技术、运输）对分管范围的煤质工作负责。   4、调度站（室）负责煤质信息的收集、反馈和有关煤质的人、财、物调动，并及时向下传达落实相关领导（部、公司）对煤质工作的决策、措施和方案。   5、各基层队队长是本辖区煤炭产品质量的第一责任者，负责煤质措施的落实和煤质目标的实现。值班副队长（或值班长）负责当班煤质措施的落实。   6、职工对岗位和施工范围内的煤质工作负责，按照作业规程、措施操作，遵守煤质规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，搞好煤炭产品质量，举报煤质违章是每个员工应尽的义务。   7、广泛宣传提高煤炭质量的意义，增强质量意识，树立"以质量求生存，提质就是增产、就是增收，"的观念，动员全员参与煤炭质量管理。   8、强化煤炭质量的预防监督。煤销公司是煤质管理的专职监管队伍，必须加强自身职业道德和队伍建设，加强对基层单位各工序工序的质量监督，把住煤炭质量源头关。   9、加强重点管理：一是抓好采掘工作面落煤的取矸、选矸。二是抓好运输系统的治水及选矸。三是抓好矸煤、外购煤的质量监管，不合格不进仓，不得记量。 （二）强化施工设计及组织管理   1、在施工组织设计、作业规程及相关措施中无明确的保证煤质的相关措施（即排矸、排水的路线必须明确，过断层带、煤层构造、薄化带的煤质管理措施必须具体）等，对编审人员罚款20~50元/人次，并限期补充完善，否则加倍处罚。   2、生产部及各队必须明确分管煤质工作的负责人，否则处罚该单位负责人100元。   3、对涉及煤质问题的人、财、物，施工单位组织不力造成损失的，给予该单位负责人及分管煤质负责人罚款50~100元。   4、采掘工作面过断层破碎带、处理垮塌等，未采取提高煤质的措施，造成煤质污染及损失，一次罚款300~500元，由生产单位负责人、煤质负责人及相关责任者承担。   5、煤质管理人员，对煤质工作检查督促不力、失查、工作严重失不负责任，见煤质违章不抓，一次罚款100~300元，并调离工作岗位或待岗处理。 （三）加强生产现场及环节系统煤质管理   1、采煤工作面煤质管理规定：     1）采面严禁破顶破底，（以炮眼口是否有岩粉为依据），违者对值班队长、班长及当事人各罚款50元。     2）采面遇断层、破碎带，夹矸厚度大于300mm，长度超过20m，出现漏垮现象等，均必须要有保证煤质的管理措施，措施中必须明确排矸方式，选矸人力、物力配置、选矸地点等内容。采面遇到煤层结构发生变化，炮采工作面层间夹矸厚度大于200mm或局部岩石构造达到了5×1m（长×高）时，均必须采取相应措施先取矸后出煤，违者罚款500~1000元次，且停止生产，并由生产技术部门协调解决。     3）采煤工作面放炮及出煤时，机巷及选矸点都必须派专人选矸（走向长壁工作面要做到矸石不出面），违者对当班值班队长、班长各罚款50元/次。     4）炮采工作面攉煤时将大于70mm的碎矸及人为地将大于0.2m2的矸石铲入淄子均对当事人罚款50元/次。机巷选矸点选矸不认真，造成直径大于70mm及0.2m2的大块煤、矸石入系统，罚当事人或责任者50~200元/次。     5）综采工作面遇顶板破碎时，必须严格执行带压移架的操作方法，移架时，其活柱降低量不得大于100mm，否则造成漏矸处罚当班300元，由值班队长、班长、操作者分担。且一旦漏矸于溜子上，必须铲出，否则加倍处罚。因煤层松软，顶板破碎未采取护顶措施，出現漏垮造成严重污染煤质的罚款500~1000元/次，由施工队长、值班队长及相关责任者承担。   2、掘进工作面煤质管理规定：     1）半煤巷掘进工作面严格执行分打、分装、分运的"三分"措施。半煤巷未实行分装分运者，一次罚款200元，当班值班队长、班长各罚款50元。     2）煤巷掘进因特殊条件限制需破顶底板、过断层或顶板自然垮落时必须分装分运，将直径大于70mm的矸石选出，违者罚款200元/次。     2）掘进工作面因特殊情况无排矸系统的，工作面有矸石出现，必须先将矸石选出堆在巷道两侧，然后分阶段申请煤销公司验收后再进行专门外运。如月底矸石量与所掘进巷道长度立方量不稳合时，欠一车按20元处罚，累计计算。     3）掘进工作面的排矸方式从运煤系统翻运的，必须遵守煤矸分装分运的原则，对人为将矸石翻入运煤系统的，发现一次罚款500~1000元，如果发现两次及以上，该掘进头取消从系统下煤的资格，并处罚1000~2000元，且对分管副部长罚款100元。     4）掘进煤必须由施工单位插签,机车司机跟车员负责组车,煤矸分运，未插签者，每车处罚20元，如无故混拉，罚司机跟车员各50元/次。  3、生产环节、系统煤质管理规定：     1）回采工作面开工验收时无煤质选矸系统，罚生产部技术主管、分管部长、队长各100元，且不准投产。     2）回采工作面有长流水进入运煤系统，已造成水患而未采取措施的，发现一处罚款200~500元。     3）各中转仓系统有长流水进入该煤仓且造成了水患（如煤仓放沧、伤人等），发现一处罚款300~500元。严禁人为向运煤系统或煤中冲水，违者罚款50~200元/次。     4）1t矿车桶底未清干净而直接供施工队者，现场查获，罚运输队20元/车。施工队装煤时，桶底余矸、杂物未清出而装煤者罚款100元/车；故意将杂物（石粉、水泥、砖块等）装入煤车里的，按破坏煤质论处，罚款500~1000元。并对与工程有关的负责人罚款50~100元。     5）工业广场过河皮带司机凡发现皮带上掘进煤有大量矸石、杂物时，必须立即停运，向煤销公司及调度汇报，由煤销公司负责查清原因，并责成相关单位派人选矸及处理，皮带司机不汇报者，一次处罚30元；生产单位不派人处理罚款300~500元，并责令生产单位继续处理，否则该掘进面停止施工。     6）所有劣质煤必须经过拣选处理，并经煤销公司验收合格后方可计量入仓。否则除不计量外，对责任者罚款200元/次。     7）修复及其它区域收得的浮煤必须拉出地面检查验收，不得在井下翻入运煤系统，违者罚款50~100元/车。凡在施工队区域内,属空车却有碹石者，处罚20元/砣。     8）煤仓皮带的选矸人员要尽职尽责，生产部及煤销公司要随时检查监督，对不负责将大于100mm的矸石落入煤坪而致矸中含煤超过5%处罚当事人、值班队长、班长各50元。井下煤炭原则上先下煤坪，经专门选矸人员选矸后再上圆筒仓，其矸中含煤不得超过5%，否则将取消选矸资格。 （四）强化计量及煤质检测工作：   1、煤质计划依据当月各单位生产安排情况，结合煤质管理的有关要求下达。毛煤灰份与当月总量挂钩，每降（超）0.5%个百分点分别奖罚吨煤0.10、0.05元，累计计算。   2、原煤灰份、水份每旬综合采样测试一次，掘进头每月抽查一次，并按加权平均进行考核。   3、井下选矸量每旬（个别地点每周）由生产单位申请煤销公司验收一次。   4、矿车记量按统一比重以装满至三角铁为基准计量，未满者和水煤扣减吨位或不计量，减吨按三角铁以下每100mm为0.15吨计量。   5、凡煤销公司组织抽查煤质不合格时，该批次煤不予计量，并清查该批次煤生产单位及时间，对当班值班队长、班长各罚款100元/次。   6、煤质采样和检测人员必须公正执法，谦洁奉公，不准徇私舞弊，违者给予罚款300~500元。 五、其它   1、煤质管理专项奖励按0.1元/吨煤提取，用以奖励有关人员，每季度末执行，奖励条件是当季商品煤售价达到公司下达计划要求。   2、外购煤按1元/吨，提取质量及计量管理费用，用以奖励有关人员。   3、对检举煤质违章者，视其情节给予100~200元的奖励。   4、对管理煤质下了功工夫，提高了质量的基层单位和人员，由煤销公司和生产部推荐，经总经理批准给予适当奖励。   5、本办法从公布起之日执行。                                                                       四川芙蓉集团宜宾杉木树矿业有限公司                                                                                      二00五年元月十二日