公司薪酬分配制度一、总则（一）目的本规则是依据人事管理规章的
规定
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，对于员工薪金、奖金、津贴等事项项制定。（二）薪金给付原则。薪金在给付原则上，应与公司委派的工作成正比。因此，非规定的休假及非公司委派的勤务工作，不支付薪金。二、薪酬分配的基本形式（一）公司实行岗位工资与奖金相结合的五星制分配形式。五星制是指每类岗位均由低至高设5个级别的岗位工资，激励员工由低向高竞晋。岗位工资每月分两块发放：一块为保底基本工资，固定发放；一块为绩效工资，与公司及员工工作业绩挂钩，按月考核，浮动发放。（二）公司工资总额按市场化要求确定，实行动态管理。其水平构架要素主要考虑三点：一是该水平能否吸引并留住企业所需要的人；二是该水平公司能否承受得了；三是该水平是否符合企业发展水平和发展目标。工资总额首次确定
方法
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：对所有职别、岗位进行评估，在岗位要素评定的基础上，确定岗位工资，并根据经营状况估算公司奖金总额。薪酬结构确定并运转证明合理后，其工资总额即可作为以后上下浮动的总额基数予以确认。三、薪酬标准及考核发放
办法
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（一）薪酬标准每个岗位的工资标准的确定，皆以技术（业务）、工作强度、责任、岗位条件四大要素为主要评定因素。公司属现代化企业，对员工素质要求较高，因而工资标准亦应与之对应。初步
设计
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公司薪酬标准（不含总裁、总监等高级管理人员）分为四岗五星（级）。一岗：对应人员为公司各职能管理部门负责人（各部门经理）。试用期标准（1-3个月，以下类同）：月薪2000元。一星标准：月薪2200元，其中保底薪金1500元，其余与绩效挂钩（以下相同）。二星标准：月薪2600元。三星标准：月薪3200元。四星标准：月薪3800元。五星标准：月薪4500元。二岗：对应人员为配送中心、仓储中心、家电商场、电子商务中心等二级机构负责人。试用期标准：月薪1500元。一星标准：月薪1800元，其中保底薪金1200元。二星标准：月薪2000元。三星标准：月薪2600元。四星标准：月薪3200元。五星标准：月薪3800元。三岗：对应人员为公司、仓库、电子商务中心、家电商场的一般管理人员。试用期标准：月薪1200元。一星标准：月薪1200元，其中保底薪金800元。二星标准：月薪1700元。三星标准：月薪2000元。四星标准：月薪2300元。五星标准：月薪2600元。四岗：对应人员为公司司机、一般员工。试用期标准：月薪800元。一星标准：月薪1000元，其中保底薪金600元。二星标准：月薪1200元。三星标准：月薪1500元。四星标准：月薪1800元。五星标准：月薪2200元。家电商场业务人员及安装人员因岗位特殊性所致，薪酬结构以岗位工资+业务提成相结合的方式发放。（二）发放办法1、绩效浮动工资随公司绩效指标和个人绩效考核结果上下浮动发放。如果公司没有完成当指标，则公司全体员工绩效工资以2∶1的比例下浮，例：公司当月
计划
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经济指标达成率为50%，员工的浮动工资额为基数减少发25%。与公司绩效挂钩的浮动工资可滚动累计执行，即当月没完成的指标份额，在以后月份中如能补上，则给员工补发所扣浮动工资，但只限于当年。如果员工浮动工资因公司业绩问题已全部扣除，则与个人工作挂钩应扣的浮动工资可挂账累计，以后取得浮动工资时再予扣除。2、岗级工资中的保底基薪，作为员工每月的基本生活保障，除《管理条例》中有明确规定外，无论公司经济效益如何，员工个人业绩如何。一律按月固定发放。3、员工岗、级一年评定一次，由行政部负责组织评定小组考核管理。4、岗、级工资根据岗位职务的变动而变动，易岗易薪。四、奖金奖金是公司在达到和超过预期经营目标后，提取的临时工资，用以激励员工。年奖金不超过公司销售额的0.2%，原则上一个季度考核发放一次。
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