2015-2019年中级经济师工商管理专业知识与实务历年真题及解析

教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685全国中级经济专业技术资格考试目 录2015-2019历年考试真题与答案历年真题全解工商管理专业知识与实务2019年工商管理专业知识与实务真题和参考答案及解析……………(试卷一)2018年工商管理专业知识与实务真题和参考答案及解析……………(试卷二)2017年工商管理专业知识与实务真题和参考答案及解析……………(试卷三)2016年工商管理专业知识与实务真题和参考答案及解析……………(试卷四)2015年工商管理专业知识与实务真题和参考答案及解析……………(试卷五)真题讲解精细，权威专家专项突破解析提供教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685考生诚信全国中级经济专业技术资格考试C.安全库存D.季节性库存考试承诺8.某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用的是（）  我己阅读考战略。生(考场)有关规工商管理专业知识与实务A.前向多元化战略B.非相关多元化战略定，愿意在本场考试中自觉遵守。2019年全国中级经济专业技术资格考试真题C.水平多元化战略D.垂直多元化战略如有违反将接受9.企业进行绩效考核时，在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度、学习处理；我保证本与成长角度、财务角度分析，并建立与这些关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。场考试中，本人题 号一二三总分所提供的个人信这种绩效考核 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 是（）。题答要不内线封密息是真实准确的，分 数A.平衡记分卡B.关键绩效指标法并愿意承担相应C.标杆超越法D.目标管理法的法律责任。10.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。得 分评卷人一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期只有一个最正确或最符合题意)11.甲企业将其拥有的技术授权乙企业使用，每年向乙企业收取300万元的技术使用费，这种交易方式属于（）。某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策1.A.合作生产B.技术服务和咨询C.特许经营D.许可贸易略属于（）。12.可以化解公司内部竞争性冲突的重组方式是()。渗透定价策略备选产品定价策略A.B.A.新设合并B.收购C.分立D.吸收合并撇脂定价策略心理定价策略C.D.13.企业提供给员工的各种福利属于()。关于国有独资公司董事会的说法，错误的是。2.()A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬董事会中的职工董事由公司职工选举产生A.14.某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须董事会成员每届任期不得超过年B.3至少有()人出席方可举行。董事长由董事会选举产生C.A.5B.9C.11D.7董事会中职工代表比例由公司章程规定D.15.某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：3.某企业高层管理人员认为，“我生产什么，就卖什么”。这种营销观念属于（）。考核对象员工甲员工乙员工丙员工丁A.生产观念B.推销观念比较对象员工甲0--+C.整体营销观念D.产品观念员工乙+0-+4.关于企业愿景的说法，正确的是（）。员工丙++0+A.企业愿景就是企业文化员工丁---0由此可知，绩效最差的员工是()。B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识A.员工丁B.员工甲C.员工丙D.员工乙C.企业愿景由高层管理者构思和制定16.某公司 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开发A产品。经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 离差率为姓名      考号      科类D.企业愿景包括核心信仰和未来前景50%，风险报酬系数为40%，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。5.下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标17.电子商务产生的现实需求背景是()。6.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。A.分工精细化B.经济全球化C.部门专业化D.生态一体化A.B2G电子商务B.B2C电子商务18.某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企C.B2B电子商务D.C2C电子商务业的手机业务处于威胁机会矩阵图中的（）。7.某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存第1页 共18页第2页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ310085768519.下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是()。31.某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于A.客户的抱怨率B.销售物流总成本()。C.准确完整物流率D.运输装卸费用A.无差异营销策略B.差异性营销策略20.贷物入库的最后一项业务程序是()。C.拉引策略D.推动策略A.接运货物B.验收货物32.某公司采用固定增长股利政策，每年股利增长率为5%，如果第一年的每股股利为0.8，C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置普通股每股融资净额为16元，则该公司发行普通股的资本成本率为()21.下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.11%B.10%C.12%D.5%A.轮班工作时间B.工作班次33.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效题答要不内线封密C.全年工作日数D.单位时间的产量定额期至()。22.以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是()。A.2027年9月13日B.2037年9月13日A.目标管理法B.目标—职位法C.2038年1月4日D.2028年1月4日C.目标责任法D.目标—手段法34.下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()。23.下列生产计划中，受企业现有条件的约束，且是确定企业生产水平的纲领性计划的是A.员工使用计划B.员工培训计划()。C.劳动关系计划D.员工招聘计划A.年度生产计划B.中期生产计划35.企业通过互联网展示商品图像，提供商品信息查询来实现供需双方沟通，这体现了C.生产作业计划D.长期生产计划（）。24.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，A.交互性B.多维性C.经济性D.整合性该型号照片机产品波士顿矩阵的()。36.下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.金牛区B.幼童区C.瘦狗区D.明星区A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行25.生产调度工作的基本原则是()37.某企业购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该技A.以订单交货期为依据B.以生产进度计划为依据术比实例交易技术会更好，能修正系数为1.3，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系C.以生产库存计划为依据D.以生产采购计划为依据数为1.2,根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()元。26.某企业对两个研发项目 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 进行评估，确定了四个关键指标:然后对每一个方案进行是A.71.6B.55.0C.66.0D.85.8否满意的定性判断，满意为1，不满意为0;最后根据总评，选择了项目A。该企业采38.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的()为依据分配公司股份给小张。用的评估方法为()。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位A.敏感性分析法B.检查清单法39.供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工C.报考排序列表法D.轮廓图法作（）。27.企业将品牌、产品和服务等信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销方A.签发采购订单B.进行采购谈判式属于()。C.提出采购申请D.组织物料验收A.网络事件营销B.网络软文营销40.一企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，C.网络口碑营销D.网络直复性营销这体现了生产物流管理的()。28.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是()。A.开放性目标B.适应性目标C.效率性目标D.稳定性目标A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法41.C2C电子商务指的是()。29.下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面A.消费者对消费者的电子商务B.企业对消费者的电子商务的是()。C.企业对企业的电子商务D.企业对政府的电子商务A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式42.某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，30.为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的()。王某的股份在()后才能转让。A.工艺创新B.原始创新C.根本性创新D.产品创新A.2018年10月29日B.2019年9月29日第3页 共18页第4页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685C.2018年12月29日D.2019年3月29日A.企业战略实施过程具有较强的稳定性43.在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新B.企业战略的制定和实施具有一定的风险性有相对优势的阶段是()。C.企业战略包括总体战略、业务战略和产品战略三个层次A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段D.企业战略具有全局性和复杂性44.某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统一计划、56.根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。企业管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于()。的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和()。A.星形模式B.扁平模式C.联邦模式D.平行模式A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁45.某行业的市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润都迅速增长;行业内部竞争日趋激C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁题答要不内线封密烈，不少后续企业进入该行业，按照行业生命周期理论，该行业处于()。57.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。A.成长期B.成熟期C.形成期D.衰退期A.市盈率B.权益比率C.权益乘数D.市净率46.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增58.某有限责任公司设立监事会，根据我过公司法，该公司监事会成员不得少于()。管理人员、销售人员客服人员的比例是2:4:3，该企业预计2019年销售额比2018年增A.9B.5C.7D.3加3000万元，计算，与2018年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。59.某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企A.36B.9C.27D.18业采用的战略联盟形式是()。47.某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨A.产业协调联盟B.营销联盟年保管费率为4.8%，则该种原料的经济订货批量为()C.技术开发与研究联盟D.产品联盟A.200B.150C.250D.10060.根据我国公司法，重要的有独资公司合并、分立、解散，应当由()批准。48.累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.上级人民政府B.本级国资监管机构A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法C.本级人民政府D.上级国资监管机构49.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、588元和188元，这种产品定价属于()。得 分评卷人二、多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，A.备选产品定价B.副产品定价C.产品束定价D.产品线定价有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题50.下列人力资源预测方法中，能集思广益，充分发挥专家作用，且预测准确度相对较高不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)的是（）。A.人员核查法B.转换比率分析法61.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()。C.德尔菲法D.一元回归分析法A.生产间隔期B.生产周期51.某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这C.生产提前期D.批量种属于()。E.节拍A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分62.根据生产过程中的不同阶段分类，库存包括()。52.甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙A.原材料库存B.成品库存公司1万元，假定复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是()万元。C.安全库存D.零部件库存A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87E.半成品库存53.在估算项目营业现金流量时，营业现金流出量不包括()63.某企业以职位为导向 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 基本薪酬制度，可采用的方法有()。A.水电费B.直接材料费C.直接工资费D.折旧费A.量表法B.目标管理法54.下列生产指标中，当期实际成果与计划自标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控C.因素比较法D.计点法制的是（）。E.关键绩效指标法A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量64.企业衡量单个投资项早风险的指标有()。55.关于企业战略的说法，错误的是（）。A.获利指数B.标准离差第5页 共18页第6页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685C.标准离差率D.年金系数B.法人产权表现为股权E.资金时间价值率C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产65.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()。D.原始所有权是对投入资本的终极所有权A.制度B.共同价值观E.法人产权是一种派生所有权C.结构D.风格74.与传统商务相比，电子商务的特点有()。E.战略A.运作高效化B.成本低廉化66.下列绩效考核内容中，属于绩效考核目的有()。C.交易虚拟化D.支付现金化A.开拓创新能力B.组织指挥能力E.交易透明化题答要不内线封密C.沟通协调能力D.工作业绩75.甲公司的控股股东以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务，这种做法对甲公E.工作态度司产生()。67.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有()。A.净资产收益率提高B.股本增加A.对董事执行公司职务的行为进行监督C.长期股权投资减少D.资产负债率降低B.提议召开临时股东大会会议E.每股收益提高C.检查公司财务76.企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()。D.向股东大会会议提出议案A.网站设计B.数据库设计E.任免高级管理人员C.组织结构设计D.功能设计68.下列因素中，影响的企业生产能力的有()。E.流程设计A.正在运转的设备B.工作班次77.世界知识产权组织界定的知识产权包括()。C.单位机器设备的产量定额D.正在安装的设备A.关于文学、艺术和科学作品的权利E.封存待调的设备B.关于科学发现的权利69.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有()。C.关于同工同酬的权利A.关键事件法B.职位等级法D.关于股利收益的权利C.关键绩效指标法D.职位分类法E.关于工艺品外观设计的权利E.行为锚定评价法78.关于委托研发与合作研发的说法，正确的有()。70.下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术A.伞形品牌战略B.主副品牌战略B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.独立品牌战略D.产品线单一品牌战略C.合作研发时，研发的成本风险是共担的E.跨产品线单一品牌战畋D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的71.关于技术创新的说法，错误的有()。E.委托研发时，研发的失败风险是共担的A.技术创新具有一体化趋势B.技术创新是高风险活动79.按照交易的主体划分，电子商务可以分为()。C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性A.B2CB.D2DE.技术创新时间具有差异性C.B2GD.B2B72.下列产品定价方法中，属于竞争导向定价法的有（）。E.C2CA.竞争价格定价法B.随行就市定价法80.下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。C.认知价值定价法D.盈亏平衡定价法A.战略群体分析法B.价值链分析法E.密封投标定价法C.波特五力模型分析法D.核心竞争力分析法73.关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。E.波士顿矩阵分析法A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权第7页 共18页第8页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ310085768587.该企业采用假定产品法计算生产能力,则推断该企业可能的生产特征是()。得 分评卷人三、案例分析题(共20题，每题2分，共40分。由单A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项C.产品结构差别大D.产品订单差别大得0.5分)88.影响该铣床组生产能力的因素有()。A.铣床的体积B.铣床组的台时定额C.铣床组的有效工作时间D.铣床组拥有铣床的数量（一）某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技（三）题答要不内线封密术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资据职位评价的结果，该企业共划分了六个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。81.该企业第四薪酬等级的薪酬区间最高值为()万元/年。88.根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率为()。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%82.该企业第四薪等级中的第二薪酬级别的薪酬值为()万元/年。90.该公司可以选择（）进行发行普通股资本成本率的测算。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52A.每股利润分析法B.市盈率法C.股利折现模型D.插值法83.薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有91.根据啄序理论，该公司利用留存收益融资的优点有()。()。A.可以抵税B.不会传递任何可能对股价不利的信息A.本企业各薪酬等级之间的价值差异C.筹资费用固定D.不用考虑资本成本B.本企业各薪酬等级自身的价值92.该公司进行资本结构决策可采用的方法有()C.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法D.本企业的薪酬支付能力84.宽带薪酬结构的最大的特点是（）。（四）A.体现了员工职位评价的结果某大型钢铁集团通过大规模的并购活动，兼并多家钢铁生产企业，进步扩大钢铁产品B.职位等级能够反映出职位的价值差异的市场占有率，同时，为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，C.充分考虑了员工在本单位工作的时间另外，该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地工供应高端钢材D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性产品。实现当地生产，当地销售。为了获取新的利润增长点，该集团发展非钢产业，进军电脑行业，生产新型电脑产品，共有A产品、B产品、C产品、D产品四种电脑产品方案可（二）供选择;每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、但各种状态发生的概率难以测算;在市场调查的基础上，该集团对四种备选方案的损益值50小时、20小时、80小时，铣床组共有铣床12台，每台铣床的有效工作时间为4400小时;进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示，(单位:百万元)。甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、2400台、900台，对应的产品方案的决策损益表总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、0.15。该企业采用假定产品法进行多品种生产条件市场需求高市场需求一般市场需求低A产品604010下铣床组生产能力核算，得出年生产假定产品的能力为1320台。B产品75305085.假定产品的台时定额是()小时。C产品8035-20A.55B.35C.30D.40D产品9050-3093.该集团目前实施的战略有()。86.铣床组年生产甲产品的能力为()台。A.前向一体化战略B.多元化战略A.198B.330C.264D.528第9页 共18页第10页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685C.后向一体化战略D.国际化战略参考答案及解析94.该集团进入国际市场的模式是()。A.需求拉动模式B.投资进入模式C.契约进入模式D.贸易进入模式一.单项选择题95.若采用后悔值原则进行新型电脑产品的决策，该集团应选择的方案为生产()。1.【答案】A产品产品产品产品A.AB.DC.BD.C【解析】渗透定价是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用价廉物美迅速占96.若该集团采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有()。领市场，取得较高市场占有率，以获得较大利润。A.名义小组技术B.哥顿法C.利润轮盘分析法D.杜邦分析法2.【答案】C【解析】国有独资公司的董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，故错误。题答要不C内线封密（五）3.【答案】A甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术【解析】生产观念的主要表现是“我生产什么，就卖什么”。开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的4.【答案】D【解析】企业愿景不等同于企业文化，故错误。企业愿景是由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新A获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向，故B错误。企业愿景不只专属于企业高层管理者，的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，故C错误。交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。5.【答案】D97.甲企业与研究所签订的合同属于（）。【解析】生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。A.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同6.【答案】B98.若采用技术价值评估的成本模型计算,该项技术的价格为()。【解析】O2O是B2C的一种特殊形式。A.2800B.4800C.1867D.64007.【答案】D99.甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。【解析】为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存，或季节性产出的原材料在产出的季节大A.企业技术中心B.内企业C.新事业发展部D.技术创新小组量收购所建立的库存属于季节性库存。【答案】100.关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的是()。8.C【解析】同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆属于在同一专业范围内进行多种经营，因而A.有效期限为10年属于水平多元化战略。B.有效期限自2018年6月20日起计算9.【答案】A有效期限自年月日起计算C.2017315【解析】平衡计分卡包括在传统财务考核指标基础上，从顾客角度、内部流程角度和关键成功因素有D.有效期限为20年密切联系的绩效指标体系。10.【答案】C【解析】生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。11.【答案】D【解析】许可贸易是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与被许可方签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术贸易行为。12.【答案】C【解析】比如当公司某一项业务的存在和发展影响到公司另一项业务的客户时，选择某种分立方式可化解内部竞争性冲突。13.【答案】D【解析】间接薪酬指企业给员工提供的各种福利。14.【答案】D【解析】股份有限公司的董事会会议必须有过半数董事出席方可举行，本题中共有13名董事，故需要至少7名董事出席方可举行。第11页 共18页第12页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ310085768515.【答案】A32.【答案】B【解析】依据一一对比法，我们可以得到每一名考核对象得到“＋”的次数：员工甲1次、员工乙2次、【解析】当公司采用固定增长股利政策时，普通股资本成本率＝第一年每股股利/普通股每股融资净员工丙3次、员工丁0次，所以绩效最差的员工是得到“＋”的次数最少的员工丁。额＋每年股利增长率＝0.8/16＋5%＝10%。16.【答案】D33.【答案】D【解析】风险报酬率＝风险报酬系数×标准离差率＝40%×50%＝20%。【解析】注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。17.【答案】B34.【答案】B【解析】电子商务产生的现实需求背景是经济全球化。【解析】员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风18.【答案】B和企业文化等。题答要不内线封【解析】低机会和高威胁的业务是困难业务。密35.【答案】A19.【答案】C【解析】交互性指的是企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询来实现供需双方沟通。【解析】A属于企业销售物流的客户满意度评价指标，BD属于企业销售物流绩效的成本指标。36.【答案】B20.【答案】C【解析】企业既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。【解析】办理入库手续是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。37.【答案】D21.【答案】D【解析】根据市场模拟模型，该技术商品的价格＝类似技术交易价格×技术经济性能修正系数×时【解析】固定资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、间修正系数×技术寿命修正系数＝50×1.3×1.1×1.2＝85.8万元。设备计划修理时间有关。38.【答案】A22.【答案】D【解析】股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。【解析】建立KPI体系一般有两条主线，一是按组织结构分解，多采用“目标—手段”法；二是按主39.【答案】D要流程分解，多采用目标责任法。【解析】供应商依据订单约定的运输方式，将物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对23.【答案】A送达物料的验收工作。【解析】确定企业生产水平的纲领性计划是年度生产计划。40.【答案】C24.【答案】D【解析】效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。【解析】业务增长率和市场占有率均较高的是明星区。41.【答案】A25.【答案】B【解析】C2C电子商务指的是消费者对消费者的电子商务。【解析】生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。42.【答案】B26.【答案】B【解析】发起人持有的本公司股份自公司成立之日起1年内不得转让。【解析】首先确定一组评价研发项目的关键因素，然后对每个方案的各个评判标准给出是否满意的定43.【答案】D性判断的方法是检查清单法。【解析】稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势。27.【答案】B44.【答案】A【解析】网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一【解析】由盟主负责制定联盟的运行规则，并负责协调各个伙伴之间的关系，负责在伙伴之间出现冲些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、突时做出合理仲裁的模式是星形模式。产品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的45.【答案】A新型营销方式。【解析】成长期的特点是市场迅速扩大；销售额和利润迅速增长；行业的规模扩大；竞争日趋激烈，28.【答案】D一些不成功的企业已经开始退出。【解析】ABC均属于网络市场直接调研的方法。46.【答案】C29.【答案】C【解析】已知，年销售额增加1,000万元，需要增加的人员共27名，所以如果年销售额增加3,000万【解析】事前控制属于前馈控制，控制的重点是在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。元，则需要增加27×3＝81名工作人员，根据管理人员、销售人员和客服人员的比例2:4:3，可以计算出，30.【答案】A2019年新增的客服人员为81×3/（2＋4＋3）＝27名。【解析】工艺创新往往伴有重大的技术变化，且工艺创新与提高产品质量、降低原材料和能源的消耗、47.【答案】D提高生产效率有着密切的关系。【解析】经济订货批量＝[（2×货物的年需求量×单次订货费）/（货物单价×单位保管费率）]1/231.【答案】C＝[（2×1200×400）/（2000×4.8%）]1/2＝100。【解析】利用广告手段向消费者介绍产品的策略属于拉引策略。48.【答案】A第13页 共18页第14页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685【解析】提前期法又称累计编号法。【解析】对单项资产风险的衡量通常会有以下四个环节：（1）确定概率分布；（2）计算期望报酬率；49.【答案】D（3）计算标准离差；（4）计算标准离差率。【解析】将产品分为高、中、低档分别定价的方法属于产品线定价法。65.【答案】ACE50.【答案】C【解析】7S模型中的硬件要素有：企业战略、结构、制度。【解析】德尔菲法是在每位专家均不知除了自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了彼66.【答案】DE此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思【解析】绩效考核项目是指绩效考核的维度，也就是要从哪些方面对企业员工进行考核，它指明了绩广益，预测的准确度相对较高，因此应用比较广泛。效考核内容的范围。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三个考核项目。51.【答案】A67.【答案】ABCD【解析】本题中，该企业是按照消费者对品牌的忠诚程度来细分的，属于行为细分。【解析】监事会的职权有：①检查公司财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；题答要不内线封密52.【答案】A③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求予以纠正；④提议召开临时股东会会议，在董事【解析】本题属于先付年金求现值，因为先付年金的现值＝后付年金的现值×（1＋i），故甲公司会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时，召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出提案；⑥应支付的租金现值＝28.59万元。依照《公司法》的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权。53.【答案】D68.【答案】ABCD【解析】付现成本为营业现金流出量，而付现成本为需要当期支付现金的成本，不包括折旧。【解析】影响生产能力的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。其54.【答案】B中，固定资产的数量包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用【解析】负偏差表示实际值大于目标值，对于ACD来说，当出现负偏差时不需要进行生产控制，而的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备，故AD正确、E错误。固定对于成本来说，负偏差表示低于控制标准，需要重点加以控制。资产的有效工作时间同企业先行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时55.【答案】C间有关，故B正确。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、【解析】企业战略包括总体战略、业务战略和职能战略三个层次，故C错误。单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额，故C正确。56.【答案】D69.【答案】ACE【解析】著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。【解析】常用的绩效考核的方法主要有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的成胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。BD属于基本薪酬设计的方法。威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。70.【答案】ADE57.【答案】A【解析】单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略；②跨产品线单一品牌战略；③伞形品【解析】市盈率是某种股票普通股每股市价与每股盈利的比率。牌战略。58.【答案】D71.【答案】CD【解析】有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。【解析】技术创新不是技术行为，而是一种经济行为，故C错误。技术创新具有较强的正外部性，故59.【答案】DD错误。【解析】产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌72.【答案】ABE生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。【解析】竞争导向定价法包括：随行就市定价法、竞争价格定价法、密封投标定价法。60.【答案】C73.【答案】CDE【解析】重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监管管理机构审核后，【解析】原始所有权表现为股权，故A错误。法人产权表现为对公司财产的实际控制权，故B错误。报本级人民政府批准。74.【答案】ABCE【解析】电子商务的特点主要有：①市场全球化；②跨时空限制；③交易虚拟化；④成本低廉化；⑤二、多项选择题交易透明化；⑥操作方便化；⑦服务个性化；⑧运作高效化。61.【答案】ABCD75.【答案】AE【解析】E属于大批大量生产企业的期量标准。【解析】该控股股东的做法是以股抵债，其积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使62.【答案】ABDE每股收益和净资产收益率水平提高。【解析】按生产过程中的不同阶段，库存可划分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。76.【答案】ABDE63.【答案】CD【解析】统设计与开发的主要任务包括：①功能设计；②流程设计；③网站设计；④数据库设计；⑤【解析】以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、计点法、因素比较法。系统开发。64.【答案】BC77.【答案】ABE第15页 共18页第16页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685【解析】世界知识产权组织（WIPO）把知识产权界定为：①关于文学、艺术和科学作品的权利；②可采用以假定产品计算生产能力的方法。关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；③关于人类一切活动领域的发明的权利；④关于科学88.【答案】BCD发现的权利；⑤关于工业品外观设计的权利；⑥关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；⑦关于【解析】影响生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。制止不正当竞争的权利；⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。78.【答案】ACD（三）【解析】委托研发时，委托方投入资金，受托方投入研发的知识和技术，研发的失败风险和成本风险88.【答案】B不是共担的，故BE错误。【解析】根据资本资产定价模型，该公司发行股票的资本成本率＝无风险报酬率＋β×（市场平均报79.【答案】ACDE酬率－无风险报酬率）＝4.5%＋1.2×（10.5%－4.5%）＝11.7%。题答要不内线封【解析】按照交易的主体划分，电子商务可以分为企业对企业的电子商务密(B2B）、企业对消费者的电90.【答案】C子商务（B2C），消费者对消费者的电子商务（C2C)、线上对线下的电子商务（O2O）、企业对政府的电【解析】普通股资本成本率的测算主要有两种方法：股利折现模型和资本资产定价模型。子商务（B2G）、消费者对政府的电子商务（C2G)。91.【答案】B80.【答案】BDE【解析】啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不利的信息；【解析】企业内部环境分析的方法有：核心竞争力分析、价值链分析、波士顿矩阵分析、内部因素评如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选推其他外部股权筹资、这种筹资顺序的选择也不会传递价矩阵（IFE）。对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。92.【答案】C三、案例分析题【解析】进行资本结构决策可采用的方法有资本成本比较法和每股利润分析法。（一）81.【答案】A（四）【解析】最高值＝区间中值×（1＋薪酬浮动率）＝5×（1＋10%）＝5.5万元/年。93.【答案】BCD82.【答案】A【解析】①为了降低产品成本，该集团又购买了矿山，自主生产和供应铁矿石，表明该集团实施的是【解析】第四薪酬等级的最低值＝区间中值×（1－薪酬浮动率）＝5×（1－10%）＝4.5万元/年，多元化战略和后向一体化战略。②该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，向当地供应最高值和最低值的区间差（第一级和第四级的区间差）＝5.5－4.5＝1万元/年，每级的区间差为1/3高端钢材产品，表明该集团实施的是国际化战略。万元/年，则第一级别薪酬值＝4.5万元/年，第二级别薪酬值＝4.5＋1/3＝4.83万元/年，第三级别薪94.【答案】B酬值＝4.83＋1/3＝5.16万元/年，第四级别薪酬值＝5.5万元/年。【解析】该集团积极采取走出去战略，在欧洲多国建立独资子公司，表明该集团进入国际市场的模式83.【答案】ABD是投资进入。【解析】确定薪酬浮动率时要考虑的主要因素有：①企业的薪酬支付能力；②各薪酬等级自身的价值；95.【答案】C【解析】略③各薪酬等级之间的价值差异；④各等级的重叠比率。96.【答案】AB84.【答案】D【解析】定性决策方法主要有：①头脑风暴法；②德尔菲法；③名义小组技术；④哥顿法。【解析】宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性。使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加，而不是地位的提高，从而也进（五）一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。97.【答案】D【解析】技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、（二）技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。85.【答案】D98.【答案】A【解析】假定产品的台时定额等于每种产品占产品总产量比重与该产品台时定额的乘积之和，即假定【解析】根据成本模型，该项技术的价格＝（技术开发中的物质消耗＋人力消耗）×技术复杂系数（/1－产品的台时定额＝0.25×40＋0.2×50＋0.4×20＋0.15×80＝40小时。研究开发的风险概率）＝（300＋400）×1.6/（1－60%）＝2800万元。86.【答案】B99.【答案】D【解析】以假定产品计算的生产能力＝单位设备有效工作时间×设备数量/假定产品的台时定额＝【解析】技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组4400×12/40＝1320台。铣床组生产甲产品的能力＝以假定产品计算的生产能力×甲产品占产品总产量织。本题中，该企业从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关表明其采用的是技术创新小组。的比重＝1320×0.25＝330台。100.【答案】CD87.【答案】C【解析】发明专利权的期限为20年，自申请之日起计算。【解析】在企业产品品种比较复杂，各种产品在结构、工艺和劳动量差别较大，不易确定代表产品时，第17页 共18页第18页 共18页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685考生诚信全国中级经济专业技术资格考试7.企业通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通，这体现考试承诺了网络营销的()。我己阅读考A.多维性B.交互性生(考场)有关规工商管理专业知识与实务C.经济性D.整合性定，愿意在本场考试中自觉遵守。2018年全国中级经济专业技术资格考试真题8.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查，可以采用的方法是()。如有违反将接受A.网上观察法B.搜索引擎法处理；我保证本C.网上实验法D.在线问卷法场考试中，本人题 号一二三总分所提供的个人信9.某企业大力推广“双创”，允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。题答要不内线封密息是真实准确的，分 数企业为员工提供资金、设备等。这种技术创新的内部组织模式属于()。并愿意承担相应A.企业技术中心B.新事业发展部的法律责任。C.内企业D.技术创新小组10.党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A.社会B.政府得 分评卷人一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，C.企业D.市场只有一个最正确或最符合题意)11.根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流1.股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流A.个人资产B.认购的股份12.电子商务的本质是()。科类C.家庭资产D.实缴的出资额A.商务的全球化B.商务的自动化2.某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和C.商务的一体化D.商务的电子化决策。而后逐步实施，总经理的工作重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业13.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()。的战略实施模式是()模式。A.信息流B.资金流A.合作型B.指挥型C.商流D.物流C.文化型D.增长型14.根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。考号3.某技术项目预期收益高、开发成功率高，根据项目地图法。该项目属于()类型项目。A.发起人须半数以上，在中国境内有住所A.白象B.珍珠B.公司不能设立时，发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.牡蛎D.面包和黄油C.发起人不能是法人4.某企业通过市场环境分析发现，该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低，该企业D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让的油漆业务属于威胁—机会矩阵图中的()。15.下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身份地位的差别，人际关A.成熟业务B.冒险业务系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。姓名C.理想业务D.困难业务A.德尔菲法B.—元回归分析法5.成品返修率属于()。C.人员核查法D.转换比率分析法A.产品产量指标B.产品产值指标16.甲公司计划开发生产A产品，经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数C.产品质量指标D.产品品种指标为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。6.某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门，专门攻克充电技术，从技术来源的角度看，该A.15%B.40%C.16%D.80%企业的这种技术创新战略属于()。17.某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续，A.切入型战略B.合作创新战略国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。C.技术跟随战略D.自主创新战略A.2028年10月10日B.2028年10月11日第1页 共20页第2页 共20页教材练习真题，视频讲义押题，联系QQ3100857685C.2028年8月15日D.2028年8月16日根据效益模型计算，该项新技术的价格为()万元。18.2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公A.396.58B.320.62司法，该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。C.443.74D.460.26A.2018年10月20日B.2018年10月15日27.在绩效考核时，以企业战略为导向，寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密C.2018年10月25日D.2018年10月17日切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的19.下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.通货膨胀率B.已获利息倍数A.平衡计分卡B.交替排序法C.内部报酬率D.获利指数C.目标管理法D.标杆超越法题答要不内线封密20.关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是()。28.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户，这种细分属于()。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素A.地理细分B.行为细分B.市场迅速扩大C.人口细分D.收入细分C.行业竞争激励29.某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上,单价是90元”。D.行业由分散走向集中这种折扣定价策略属于()。21.下列移动支付终端中，用户量最大的是()。A.数量折扣B.现金折扣A.掌上电脑B.移动POS机C.符合折扣D.季节折扣C.移动个人计算机D.智能手机30.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播，这种网络营销属22.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权，此次重组会增加()。于()。A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额C.网络软文营销D.网络事件营销23.下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。31.在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.单件生产类型企业B.小批生产类型企业A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.中批生产类型企业D.大量生产类型企业B.销售物流实现利税与销售物流资金占用24.关于企业愿景的说法，正确的是()。C.耗损量与销售物流总完成量A.企业愿景等同于企业使命D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分32.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场销售相同品质和口味C.企业愿景主要说明了企业的根本性质的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。D.企业愿景由公司董事长制定A.全球化战略B.一体化战略25.某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服C.多国化战略D.跨国化战略人员共36名。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预33.C2C电子商务指的是()。计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元，根据转换比率分析法，该企业2019A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务年需要新增销售人员()。人C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务A.40B.15C.36D.2434.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论，首先要求专家以抽象化的“烘焙”为主题，26.甲企业拟购买一项新技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企提出各种烘焙方法的奇思妙想；而后将问题具体化为“烤箱功能”,进入深入讨论；最业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的年销量分别为6万件、后该企业根据讨论结果做出了决策，该企业采取经营决策方法是()。6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现A.名义小组技术B.德尔菲法值系数见下表C.哥顿法D.头脑风暴法