ERP沙盘模拟企业经营实战演练-学员手册
企业经营实战模拟-学员手册
金蝶企业经营实战模拟
学员手册
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企业经营实战模拟-学员手册 起始年
任务清单
每年年初:(根据提示,完成部分打勾)
?支付应付税(根据上年度结果) ? ?
?支付广告费 ? ?
?登记销售订单 ? ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短款还本付息 ? ? ?(20M)? ? ? ?(20M)?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
每年年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ?
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企业经营实战模拟-学员手册 起始年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价 订单数量 订单销售额 成本 毛利 起始年的现金流量
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金
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企业经营实战模拟-学员手册 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
起始年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 24 短期负债 26
应收帐款 14 应付帐款 0
原材料 2 应交税金 3
产成品 6 长期负债 0
在制品 6 流动资产合计 52 负债合计 29 固定资产: 所有者权益:
土地建筑净值 40 股东资本 64
机器设备净值 12 以前年度利润 4
在建工程 0 当年净利润 7 固定资产合计 52 所有者权益合计 75 资产总计 104 负债及权益总计 104
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 40 转产费 减:成本 17 产品研发 二、毛利 23 行政管理 减:综合费用 8 维修费 折旧 4 租金 财务净损益 1 市场开拓 三、营业利润 10 ISO认证 加:营业外净收益 0 其他 四、利润总额 10
合计 减:所得税 3
五、净利润 7
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企业经营实战模拟-学员手册 第一年
任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
?支付应付税(根据上年度结果) ? ?
?支付广告费 ? ?
?登记销售订单 ? ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第一年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期
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企业经营实战模拟-学员手册 交货期 单价 订单数量 订单销售额 成本 毛利 第一年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
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企业经营实战模拟-学员手册 第一年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润 在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
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企业经营实战模拟-学员手册 第二年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
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企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
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企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
第 10 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第二年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
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企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第二年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
第 12 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第二年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润 在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
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企业经营实战模拟-学员手册 第三年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
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企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产计划与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
第 15 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
第 16 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第三年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
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企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第三年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
第 18 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第三年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润
在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
投资的生产线的回收年数:
设备初始投资: ______________ 设备产生年收入: ______________
设备经济寿命周期:______________
每年支付: ______________ 回收期: ______________
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企业经营实战模拟-学员手册
SWOT分析
优势(Strength) 劣势(Weakness)
机会(Opportunity) 威胁(Threat)
0 优秀
100
200 良好
300 中等
400 差
25 优秀
20
15 良好
10 中等
5 差
关键指标计算:
销售利润率,营业利润/销售额,
第 20 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册
50 优秀
40
30 良好
20 中等
10 差
资产周转率,销售额/总资产,
250 优秀
200
150 良好
100 中等
50 差
毛利率,毛利/销售额,
20
10
0
,10
,20
负债与股东权益的比率,负债/股东权益,
现金流,(净利润+折旧)/现金流,
流动性,速动资产/短期负债,
第 21 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第四年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
第 22 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产计划与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
第 23 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
第 24 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第四年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
第 25 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第四年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
第 26 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第四年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润
在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
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企业经营实战模拟-学员手册
杜邦模型:
销售额
毛利利息和税款减利息前利润
直接成本减净利润
综合费用与折旧
资产回报率(%)股东权益回报率(%)速动资产
流动资产加股东权益存货
总资产加
负债固定资产
第 28 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第五年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
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企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产计划与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
第 30 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
第 31 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第五年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
第 32 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第五年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
第 33 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 第五年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润
在建工程 当年净利润
固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
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企业经营实战模拟-学员手册
ABC成本计算:
Beryl Crystal
直接成本(4批) 折旧(当年) 工厂租金 行政管理费用 营销和销售费用 资本成本(20%) ABC 成本(4批) = 销售额 ABC成本 - 年收益 =
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企业经营实战模拟-学员手册 第六年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
第 36 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产计划与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
第 37 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
第 38 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第六年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
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企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第六年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
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企业经营实战模拟-学员手册 第六年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润
在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
第 41 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册
经济附加值的计算:
步骤1:股东的期望 15%
步骤2:利率: 债务利率 10%
步骤3:确定资本的平均成本率
股本 120M *15%=18M
负债 80M*10%= 8M
总计: 200M 26M 成本率: 26/200=13%
步骤4:已用资本:包括所使用的资产(200M),,以及其他投资(如营销、产品研发、培训费用 共
20M), 则:200+20=220M
步骤5:资本成本:13%*220M=29M
步骤6:经济附加值:年净利润-资本成本=38-29=9M
计算你公司的经济附加值:
股东的期望 15%
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企业经营实战模拟-学员手册 第七年
重要决策:
一季度 二季度 三季度 四季度 年底
现金预算表
项目 1 2 3 4 期初现金(,) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 应收款到期(+) 支付上年应交税 广告费投入 贴现费用 利息(短期贷款) 支付到期短期贷款 原料采购支付现金 转产费 生产线投资 生产费用 产品研发投资 支付行政管理费用 利息(长期贷款) 支付到期长期贷款 维修费费用 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 现金余额 需要新贷款
第 43 页 共 53 页
企业经营实战模拟-学员手册 产能预估:
1季度 2季度 3季度 4季度 生产线1 产品: 生产线2 产品: 生产线3 产品: 生产线4 产品: 生产线5 产品: 生产线6 产品: 生产线7 产品: 生产线8 产品:
生产计划与物料需求计划:
产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划 原材料需求 原材料采购 产品: 生产线类型: 项目 去年 今年
1季度 2季度 3季度 4季度 1季度 2季度 3季度 4季度 产出计划 投产计划
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企业经营实战模拟-学员手册 原材料需求 原材料采购
采购计划汇总:
原材料 1季度 2季度 3季度 4季度 M1 M2 M3 M4
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企业经营实战模拟-学员手册 任务清单:
年初:(根据提示,完成部分打勾)
??支付应付税(根据上年度结果) ?
??支付广告费 ?
??登记销售订单 ?
每个季度: 一季度 二季度 三季度 四季度
?申请短期贷款/更新短期贷款/短贷还本付息 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应付款/归还应付款 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新原料订单/原材料入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?下原料订单 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新生产/完工入库 ? ? ? ? ? ? ? ?
?投资新生产线/生产线转产/变卖生产线 ? ? ? ? ? ? ? ?
?开始下一批生产 ? ? ? ? ? ? ? ?
?产品研发投资 ? ? ? ? ? ? ? ?
?更新应收款/应收款收现 ? ? ? ? ? ? ? ?
?按订单交货 ? ? ? ? ? ? ? ?
?支付行政管理费用 ? ? ? ? ? ? ? ?
年末:
?申请长期贷款/更新长期贷款/长贷支付利息 ? ?
?支付设备维修费 ? ?
?支付租金(或购买建筑) ? ?
?折旧 ? ?
?新市场开拓投资 /ISO资格认证投资 ? ?
?关账 ? ? 第七年订单
项目 合计 市场 产品名称 账期 交货期 单价
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企业经营实战模拟-学员手册
订单数量 订单销售额 成本 毛利
第七年的现金流量表:
1 2 3 4 项目
应收款到期(+) 变卖生产线(+) 变卖原料(+) 变卖厂房(+) 短期贷款(+) 高利贷贷款(+) 长期贷款(+) 收入总计 支付上年应交税 广告费 贴现费用 归还短贷及利息 归还高利贷及利息 原料采购支付现金 成品采购支付现金 转产费 生产线投资 加工费用 产品研发 行政管理费 长期贷款及利息 维修费 租金 购买新建筑 市场开拓投资 ISO认证投资 其他 支出总计 现金余额
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企业经营实战模拟-学员手册 第七年的财务报表
资产负债表 单位:百万
资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数 流动资产: 负债:
现金 短期负债
应收帐款 应付帐款
原材料 应交税金
产成品 长期负债
在制品 流动资产合计 负债合计 固定资产: 所有者权益:
土地建筑原价 股东资本
机器设备净值 以前年度利润
在建工程 当年净利润 固定资产合计 所有者权益合计 资产总计 负债及权益总计
综合管理费用明细表(百万) 损益表 单位:百万
项目 金额 项目 去年 今年 广告费 一、销售收入 转产费 减:成本 产品研发 二、毛利 行政管理 减:综合费用 维修费 折旧 租金 财务净损益 市场开拓 三、营业利润 ISO认证 加:营业外净收益 其他 四、利润总额
合计 减:所得税
五、净利润
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企业经营实战模拟-学员手册
-附录1 –
生产能力参考图:
各季度完成的生产
1234年初
???????
手???????
工
???????
车
间???????
??????
??????半自
动车
??????间
柔性?????车间
????
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企业经营实战模拟-学员手册
企业经营实战演习
市场预测
新的管理层上任之后,对市场未来的发展趋势应当有所了解,因为这将影响你们对于企业未来的战略规划和运作管理。
以下是关于市场发展的一些预测。这些预测来自于一家业内公认的市场调研咨询公司,它针对市场发展前景的预测有着较高的可信度,不过应当记住的是,这毕竟是预测,有可能不准确。
企业介绍:
该企业是一个典型的本地企业,经营状况良好。它目前的主打产品Beryl含有较新的技术,在市场的发展还是不错。不过,由于原来的管理层在企业发展上比较保守,特别是在市场开发以及新产品的研发方面,使得企业一直处于小规模经营的状况。在未来的几年内,市场的竞争将越来越激烈,如果继续目前的经营模式,很可能会被市场逐渐淘汰。因而,董事会决定引入新的管理层,对企业的经营模式进行变革,使企业发展成为更有潜力的实体。
产品发展:
Beryl产品目前在市场上的销路还不错,但是可以预见,在不久的将来激烈的竞争即将开始,一方面是来自于国内同行的纷纷仿效,另外由于WTO开放之后,外国竞争者所构成的重大威胁。这些外国竞争者拥有更先进的研发技术和生产技术,如果企业不在产品上进行创新,将很容易落伍。
Crystal产品是Beryl产品的技术改进版,它继承了Beryl产品的很多优良特性,在一段时间内可以为企业的发展带来可观利润。
Ruby产品是一个完全重新设计的产品,采用了最新技术,在技术创新及有利于环保方面产生了很大的飞跃。但目前很难评估客户针对这种新技术的态度。
Saphire产品被视为一个未来技术的产品,大家都存在着期望,然而它的市场何时才能形成是一个完全未知的因素。
市场分析:
本地市场针对Beryl产品的需求开始减弱,而且利润空间也开始下滑。不过在未来几年中,还是有不少Beryl的需求。而Crystal产品的需求也开始慢慢多起来。
在市场预测中可以看到,区域市场在未来几年,Beryl产品有一定销量,而Crystal产品销量较多。不过,相比本地市场和国内市场而言,区域市场的容量还是要低一些。
亚洲市场的开拓需要三年时间。因此针对其需求量的预测不能特别确定。该市场可能会有较高的容量,对于高技术含量的产品有较多的倾向性。
国际市场的开拓需要四年的时间。对于那些研发技术和设备相对落后的企业来说,该市场应该是一个比较理想的发展空间,对于Beryl产品的需求较多,而且利润空间较高。
参与竞争的企业在未来的发展中,将主要参考以下的市场预测。
本图表示了未来几个产品的发展趋势:
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企业经营实战模拟-学员手册
销售额市场容量发展趋势图
700Bery600
500Crystal
400
Ruby300
200Saphire100
0年度1234567 市场预测
总体来看,根据企业的实际情况可以比较准确地预计1-3年的销售情况,但由于市场存在很大的不确定性,4-7年的预计只能作为一个参考,可能蕴涵很大的变化性。
分类 销量预测 单价预测 本地 Beryl是一个成熟的产品,在未来3年内本地Beryl的单价逐年下滑,利润空间越来越小。
市场上需求较大,但随着时间的推移,需求可Ruby和Saphire随着产品的完善,价格会逐步
能迅速下降。 提高。
Crystal在本地市场的需求呈上升趋势。
Ruby和Saphire的需求量不明确。
不管哪中产品,未来可能会要求企业具有ISO
认证资格。
区域 区域市场的需求量相对本地市场来讲,容量不由于对供应商的资格要求较严,竞争的激烈性
大,而且对客户的资质要求相对较严格,供应相对较低,价格普遍比本地市场高。
商可能要求具备ISO资格认证——包括
ISO9000和ISO14000才可以允许接单。
国内 Beryl、Crystal的需求逐年上升,第4年达到与销售量相类似,Beryl、Crystal的价格逐年
顶峰,之后开始下滑。Ruby、Saphire需求预上升,第4年达到顶峰,之后开始下滑。Ruby、
计呈上升趋势。 Saphire单价逐年稳步上升。
同时供应商也可能要求得到ISO9000认证。
亚洲 所有产品几乎都供不应求。 Beryl在亚洲市场的价格相对于本地市场来说,
没有竞争力。
国际 Beryl的需求量非常大,其他产品需求不甚明受各种因素影响,价格变动风险大。
朗。
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企业经营实战模拟-学员手册
本地市场销量预测图本地市场单价预测图单价销售量
14251220BeryBery10CrystalCrystal158Ruby6Ruby10Saphire4Saphire52
00年度1234567年度1234567
单价区域市场单价预测图销售量区域市场销量预测图
1412121010BeryBery8Crystal8Crystal6Ruby6RubySaphire44Saphire22
00年度1234567年度1234567
单价国内市场单价预测图国内市场销量预测图销售量
1416
1214
12Bery10Bery10Crystal8Crystal8Ruby6Ruby6Saphire44Saphire
2200年度1234567年度1234567
单价亚洲市场单价预测图亚洲市场销量预测图销售量
14161214
12Bery10Bery10Crystal8Crystal8RubyRuby66SaphireSaphire44
2200年度1234567年度1234567
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企业经营实战模拟-学员手册
单价国际市场单价预测图销售量国际市场销量预测图
1220
1015BeryBery8CrystalCrystal106RubyRubySaphire4Saphire5
200年度1234567年度1234567
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