制约系统效率的是瓶颈,瓶颈工序决定最大产能 精益生产促进中心微信号 HLEAN_SYSTEM 功能介绍 精益生产宣传和推广,传播精益文化、工具、
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,介绍先进的精益生产体系,帮助企业进一步改善,最大化地减少浪费,降低成本,增加附加价值和利润,从而提升企业竞争力。
瓶颈工序:单从字义上理解瓶颈就是瓶子的口,大家知道瓶子的瓶口大小决定着液体从中流出的速度,生产运作过程也是一样,生产运作
流程
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中制约着整个流程的产出速度的环节我们也称之为瓶颈,在流水线的作业流程中生产节拍最慢的环节我们称之为瓶颈。
更广义地讲,所谓瓶颈是指整个流程中制约产出的各种因素。如人、原材料、设备、信息、方法等与生产有关的都有可能成为瓶颈。瓶颈还有可能“漂移”,取决于在特定时间段内生产的产品或使用的人力和设备。
“瓶颈工序决定最大产能”。众所周知,均衡(LineBalancing)是生产进度的重要保证,在100个环节中,只要存在一个环节效率低下,那么99个环节的努力都可能解决不了进度落后的问题。因此,抓住瓶颈工序的生产节拍,不断予以改善,是提升效率最重要的法宝。
那么,如何有效解除瓶颈工序呢?常采用的是解除瓶颈五步法:
①.找出系统的瓶颈
②.决定如何挖尽瓶颈的潜能
③.给予瓶颈最优质的资源支持
④.给瓶颈松绑(绕过、替代、外包)
⑤.假如步骤四打破了原有的瓶颈,那么就回到步骤一,持续改进,重新寻找新瓶颈。
旧的瓶颈解决,新的瓶颈又产生,不断消除瓶颈,持续推动PDCA,实现生产效率大提升。