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《PEM标准件知识的讲解》PPT教学培训模板ThistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprisePEM标准件知识的讲解1.5、英制牙螺纹代码相对应尺寸区分:440(4#-40)H=4.75C=4.19+0/-0.13B=3.18±0.13  6440(4#-40)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.18±0.13632(6#-32)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.96±0.138632(6#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=3.96±...

《PEM标准件知识的讲解》PPT教学培训模板
ThistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprisePEM 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 件知识的讲解1.5、英制牙螺纹代码相对应尺寸区分:440(4#-40)H=4.75C=4.19+0/-0.13B=3.18±0.13  6440(4#-40)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.18±0.13632(6#-32)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.96±0.138632(6#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=3.96±0.13  832(8#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=4.78±0.13032(10#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=5.16±0.131.6、当L代码≤10.0,螺纹D尺寸为无(全牙),L代码≥10.01则参照PEM尺寸制作.特殊情况则视为非标件1.7、以上适用于铆合板厚T=1.0MIN,SO类适合铆合于SECC,SPCC等;SOS适合铆合铝板或铜板;SOA适合铆合于铝板;1.8、公式换算:1英寸=25.4MM,当螺纹为英制时,长度换算为:L代码/32*25.4=产品实际长度二、TSO、TSOS、TSOA:适合压铆0.63MM的薄板,TSO为环保快削钢、TSOS为不锈钢SUS303、TSOA为铝材;2.1命名方式:TSO-M3-400-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码2.2三种类型:2.3、公制螺纹代码相对应尺寸区分:2.4、TSO适合铆SECC或SPCC、TSOS适合铆铝板或铜板、TSOA适合铆铝材;三、SO、SOS、SOA:通孔类压铆柱,SO为环保快削钢、SOS为不锈钢SUS303、SOA为铝材;3.1命名方式:SO-6116-10-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码3.2、孔代码相对应尺寸区分:3.3、此种压铆柱铆合方式及其铆合板材与压铆螺柱的铆合板材一致四、BSO、BSOS、BSOA、BSO4(俗称盲孔压铆螺柱standoff)根据材质的不同分用三种:BSO为环保快削钢、BSOS为不锈钢SUS303、BSOA为铝材、BSO4为不锈钢SUS416+真空热处理4.1、命名方式:BSO-M3-6ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码4.2、公制螺纹代码相对应尺寸区分:M3H=4.75C=4.19+0/-0.13B=3.2±0.13  3.5M3H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.2±0.13M3.5H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.9±0.13  M4H=8.0C=7.12+0/-0.13B=4.8±0.13M5H=8.0C=7.12+0/-0.13B=5.35±0.134.3、当L代码≤8.0时,螺纹D尺寸为无 L≥8.01则参照PEM尺寸制作.特殊情况则视为非标件4.4、L长度代码=产品实际总长4.5、英制牙螺纹代码相对应尺寸区分:440(4#-40)H=4.75C=4.19+0/-0.13B=3.18±0.13  6440(4#-40)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.18±0.13632(6#-32)H=6.35C=5.38+0/-0.13B=3.96±0.138632(6#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=3.96±0.13  832(8#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=4.78±0.13032(10#-32)H=8.00C=7.12+0/-0.13B=5.16±0.134.6、当L代码≤10.0,螺纹D尺寸为无(全牙),L代码≥10.01则参照PEM尺寸制作.特殊情况则视为非标件4.7、以上适用于铆合板厚T=1.0MIN,BSO类适合铆合于SECC,SPCC等;BSOS适合铆合铝板或铝板;BSOA适合铆合铝板;BSO4适合铆不锈钢板4.8、公式换算:1英寸=25.4MM,当螺纹为英制时,长度换算为:L代码/32*25.4=产品实际长度五、S(SS)、CLS(CLSS)、CLA、SP(俗称压铆螺母)根据材质的不同分用三种:S为环保快削钢(必须经过热处理)、CLS为不锈钢SUS303、CLA为铝材、SP为不锈钢SUS416(真空热处理)5.1、命名方式:S-M3-1ZI类型螺纹代码板厚代码电镀代码5.2、公制螺纹板厚及尺寸对照 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 5.3英制螺纹板厚及尺寸 对照表 免费下载字号和pt对照表省市对照表下载尺码对照表下载、简繁体字对照表下载三体系对照表免费下载 (英制尺寸换算:1英寸=25.4MM)5.4、以上类型适合铆合的板材如下:5.4.1S、SS适合于板材SECCSPCC等镀锌板CLS、CLSS适合于板材为铝铜等低硬度之材料SP适合于板材为不锈钢之材料六、SMPS类(压铆螺母),此款材质为不锈钢,一般用于铆合比较薄的铝板或铜板,(0.8以下)SMPS-M36.1、命名方式:类型螺纹代码6.2、螺纹尺寸对照表(英制尺寸的换算:1英寸=25.4mm)七、F类(镶入齐平螺母),此款材质为不锈钢,主要用于1.5MIN薄板,压铆后,产品端面与板面齐平,且铆接后无毛刺.7.1、命名方式:F-M3-1类型螺纹代码板厚代码7.2、铆接板厚及尺寸代码:八、B、BS类(密封压铆螺母)8.1、命名方式:B-M3-1-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码8.2、牙形及其铆合对照表:8.3、此种压铆螺母主要应用于需要封闭螺纹底端的地方,封闭的底端可以限制螺丝穿透并且隔绝外部零件.8.4、B类用于铆合SECC或SPEE等镀锌铁板,此种B类螺母与S类压铆母一样都必须经过表面渗碳方可达取铆合效果;而BS类是属于不锈钢材质,一般适用用于铆铝板或铜板九、U、UL、FE、FEO、FEOX、FEX(自锁与非自锁螺母)9.1、命名方式:FE0-440-MD9.2、英制螺纹及其尺寸表:(英制换算成公制尺寸式为:1英寸=25.4mm)类型螺纹代码电镀代码9.3、公制螺纹及其尺寸表:9.4、U、FEOX、FEX此三种型号不需要夹扁;另UL、FEO、FE是属于一种自锁螺母,需采用夹扁的动作,从铆合端螺丝锁入最后2-3个牙时螺丝需止.此种材料一般均采用不锈钢SUS303之材质进行。十、LK、LKS、LKA(自锁螺母)10.1命名方式:LK-632-1-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码10.2牙形及尺寸对照表10.3此类型自锁螺母由花齿端锁入螺纹最后2-3个牙必须止住.十一、SKC类(支撑卡柱)11.1命名方式:SKC-6060-6类型螺纹代码长度代码11.2尺寸对照表(英制):类型类型代码长度L±.005(长度代码需换算成公制1英寸=25.4MM)A±.003B±.003CMax.S±.003MMax.HNom不锈钢0.1880.250.3120.3750.4370.5000.5620.6250.7500.8751.000SKC6060681012141618202428320.0990.1770.2120.0680.1080.25类型类型代码长度L±0.13A±0.08B±0.08CMax.S±0.08MMax.HNom不锈钢SKC61.5681012141618202225-2.54.55.381.722.756.3511.3尺寸对照表(公制):十二、TPS(定位销)12.1、命名方式:TPS-3-6类型螺纹代码长度代码12.2、公制尺寸对照表12.3、英制尺寸对照表12.3、NA定义为PEM公司不采用此规格NS定义为PEM公司无现库存(1)定义为PEM公司装置工具需求十三、SOSG、SOAG(跟SOS类型主要区别在于花齿部分,花齿部分主要是起防滑作用)13.1命名方式:SOSG–6440-613.2螺纹及其尺寸对照表:类型螺纹代码长度代码十四、AC、AS、LAS、LAC(浮动螺母)14.1、命名方式:AC-632-1-ZI类型螺纹代码板厚代码电镀代码14.2、螺纹及尺寸对照表:十五、FH、FHS、FHS类(压铆螺钉) 15.1命名方式:FH-M3-10-ZI 15.2牙形尺寸对照表:类型螺纹代码长度代码电镀代码15.3、FH类材质为低碳钢线材,适合铆合于SECC,SPCC等;FHS类材质为不锈钢SUS304,适合铆合铝板或铜板;FHA材质为铝,适合铆合于铝板,其中FH4跟FH类型一样,只是材质是SUS400系列,但必须经过真空热处理,此类型适合于铆不锈钢板.15.4、FH类必须经过要表面渗碳热处理,电镀后必须要经过除氢处理,以防断裂.十六、TFH、TFHS类(压铆螺钉),与FH类不同之处在于:TFH类适合铆合0.8以下的铁板,16.1命名方式:TFH–256–4-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码16.2螺纹及尺寸对照表:14.3注意:此款L长部分不是实际总长,而是不包括头部的尺寸14.4TFH类表面须经过表面渗碳处理,电镀后必须经过除氢处理,以防断裂.十七、HFH、HFHS、HFHB类(压铆螺钉)17.1命名方式:HFH-032-8-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码17.2螺纹及尺寸对照表:17.4TFH类表面须经过表面渗碳处理,电镀后必须经过除氢处理,以防断裂.17.3注意:此款L长部分不是实际总长,而是不包括头部的尺寸十八、FHL、FHL类(小头压铆螺钉)18.1、命名方式:FHL-M3-6-ZI类型螺纹代码长度代码电镀代码18.2、螺纹及尺寸对照表:18.3、FHL类表面须经过表面渗碳处理,电镀后必须经过除氢处理,以防断裂.十九、PF11PF12(弹簧螺丝)19.1、命名方式:PF11-832 - 0类型螺纹代码螺纹长度代码19.2、螺纹及尺寸对照表:二十、PFHV(伸缩螺丝)20.1命名方式:PFHV-632-0-CN类型螺纹代码长度代码电镀代码20.2螺纹及尺寸代码:二十一、PF30、PF31、PF3221.1命名方式:PF30–832–30CN类型螺纹代码长度代码电镀代码21.2螺纹及尺寸对照表:Thistemplateistheinternalstandardcoursewaretemplateoftheenterprise课程结束SWOT分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具,最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的:S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场,获取相关的市场资讯,为高层提供决策依据,其中,S、W是内部因素,O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询(BCG)公司的增长/份额矩阵(TheGrowth/ShareMatrix),什么是SWOT分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBUSWOT分析SWOTSWOT企业自身SBUSWOT分析主要竞争对手SBUSWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时,可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析环境因素构造SWOT矩阵制定行动计划运用各种调查研究方法,分析出公司所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析(内部环境分析)提高公司盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度……竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发,寻找与竞争者或行业平均水平比较,公司的产品与服务有什么优势/劣势;而不是从公司的角度出发,衡量企业的竞争优势。通过一定努力,建立自身竞争优势引起竞争者注意,开始作出反应直接进攻企业优势所在,或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱,寻找新的策略增强自身竞争优势根据SW分析,公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力,采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势,势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素:(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手作出有力反应需要多长时间?如果企业分析清楚了这三个因素,就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析(外部环境分析)环境发展趋势分为两大类:环境威胁环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域,在这一领域中,该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一:PEST法PEST法政治/法律:经济社会文化技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一:波特五力模型竞争者供应商客户替代者新进入者进入本行业有哪些壁垒?它们阻碍新进入者的作用有多大?本企业怎样确定自己的地位(自己进入或者阻止对手进入)?购买者转而购买替代品的转移成本;公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险?供货商的品牌或价格特色;供货商的战略中本企业的地位;供货商之间的关系;从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例;各买方之间是否有联合的危险;本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等,决定了一个行业内的竞争激烈程度构造SWOT矩阵在构造SWOT过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来,而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。案例:1997年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOT分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强(如电子追踪服务以邮局为服务终端,服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足,是个被忽视的市场香港近年经济不太景气,外部环境不利速递业竞争对手林立,正面冲突可能招致报复制订行动计划制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。SWOTWT对策最小与最小对策,即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观WO对策最小与最大对策,即着重考虑弱点因素和机会因素,目的是努力使弱点趋于最小,使机会趋于最大苦乐参半ST对策最小与最大对策,即着重考虑优势因素和威胁因素,目的是努力使优势因素趋于最大,是威胁因素趋于最小。苦乐参半SO对策最大与最大对策,即着重考虑优势因素和机会因素,目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想小大大小
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