社会环境对企业的影响（范文3篇）

社会环境对企业的影响（范文3篇） 以下是网友分享的关于社会环境对企业的影响的资料3篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 《社会环境对企业的影响范文一》 浅析社会文化环境对企业的影响 摘要:社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。 关键词:社会文化环境、教育、宗教、价值观、习俗 1 一、 社会文化环境分析 任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。 1、教育状况分析 受教育程度的高低，影响到消费者对商品功能、款式、包装和服务 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 的差异性。因此企业营销开展的市场开发、产品定价等活动都要考虑到消费者所受教育程度的高低，采取不同的策略。 2、宗教信仰分析 宗教是构成社会文化的重要因素，宗教对人们消费需求和购买行为的影响很大。不同的宗教有自己独特的对节日礼仪、商品使用的要求和禁忌。为此，在营销活动中要注意到不同的宗教信仰，以避免由于矛盾和冲突给企业营销活动带来的损失。 3、价值观念分析 价值观念是指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。不同文化背景下，人们的价值观念往往有着很大的差异，消费者对商品的色彩、标识、式样以及促销方式都有自己褒贬不同的意见和态度。 4、消费习俗分析 消费习俗是指人们在长期经济与社会活动中所形成的一种消费方式与习惯。不同的消费习俗，具有不同的商品要求。 2 了解目标市场消费者的禁忌、习惯、避讳等是企业进行市场营销的重要前提。 文化环境所蕴含的因素主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、宗教信仰、价值观念、消费习俗、审美观念等。 文化主要是指那些在一定文明的基础上，在一个社会、一个群体的不同成员中一再重复乡情感模式、思维模式和行为模式，包括人们的价值观念、信仰、态度、道德规范和民风习俗等等。任何人都在一定的社会文化环境中生活，存在于特定社会文化环境中的个体，其认识事物的方式、行为准则和价值观生等都会异于生活在其他社会文化环境中的人们。因此，无论在国内还是在国际上开展市场营销活动，企都必须全面了解、认真分析所处的社会文化环境，以利于准确把握消费者的需要、欲望和购买行为，正确决策目标市场，制定切实可行的营销 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。对于进人国际市场和少数民族地区的企业来说，这样做尤为重要。 二、国际市场营销中的文化因素 文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，它包括 价值观，伦理道德，宗教，美术，艺术，风尚习俗等。它不仅体现我们自己的行为，而且体现我们对他人行为的要求。 文化既有个性也有共性。不同的文化造就了不同的个性。 3 因此，各种文化个性都有一定的伸缩范围。尽管如此，不同文化的典型个性是有本质的区别的。 文化不是静止的， 而是运动变化的。有几种因素会带来文化的变化: 1(文化借用 人们在解决社会问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 过程中，会借入一些被认为是有用的其他文化。并会对它进行调整，使之适应社会发展的需要。如此，文化通过不断的传授，会产生广泛的行为模式，但它却仍然保留着本民族文化的根本特点。 2(文化抵制 文化的发展不是没有阻力的。新事物能不能接受及接受程度，取决于人们对这一事物感兴趣的程度以及新事物对旧事物的改变方式。一般来说，人们最容易接受那些兴趣大、破坏力小的新事物。当一种新事物威胁到原有文化的神圣性，或与传统文化发生巨大冲突时 ，文化抵制就 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现得非常强烈。 3(营销人员的作用 文化差异会为营销活动的开展带来困难，但并不是所有的营销活动都需要通过文化变革才能被接受。营销人员必须有这样的认识，只要经过艰苦的努力，不论成功与否，它都会给某种文化打上一定的烙印。在众多环境中，文化环境是影响国际营销的核心因素，因为:(1)文化渗透于营销活动的各个方面。(2)国际营销者的活动又构成文化的一个组成部 4 分，其活动推动着文化的发展。其活动既适应了文化又创造新文化。 (3)市场营销成果的好坏受文化的裁判。消费者对产品接受与否，均是其文化意识的反应。 适应一国的文化，说起来容易，做起来却非常困难。这是因为文化环境能在根本上影响人们对世界的看法和社会行为，即人们的行为无时不存在一种自我参照准则。当我们进入异域文化时，自我参照准则就会发生作用。每一种文化都是独一无二的，在国际市场营销中我们应该记住一句话:“文化没有对与错、好与坏之分，只有差异。” 参考文献: [1]、《国际市场营销》 [2]、欧意帆、邹风岭:国际营销的“门槛”[J].经济工作导刊.2002(2) [3]、高小康《文化生态和文艺生态的研究》 江苏行政学院学报出版社2007 《社会环境对企业的影响范文二》 浅析社会风俗习惯对市场营销的影响 社会文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。社会文化是某一特定人类社会在其长期发 5 展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。任何企业都处于一定的社会文化环境中，企业营销活动必然受到所在社会文化环境的影响和制约。 在河南商丘，农历腊月二十三，是春节前的一个重要民间节日，人们称它为“祭灶节”。每到这个时候，人们按捺不住迎接新年的喜悦心情，停下手中各种活计，忙忙碌碌地例行年前的祭灶送神活动。 河南腊月二十三祭灶的习俗，伴有一则凄凉的民间传说。古代的时候，一对老夫妇仅有一子，两人视儿子如掌上明珠，十分疼爱。但因家中贫困，无以糊口，只得忍痛让儿子到煤矿去挖煤。 儿子久去不归，老人格外想念。这天，老太婆嘱老汉到煤矿看看。路上，老汉遇到一个光脚片的同路人，两人越走越熟，相处十分融洽。闲谈之中，老汉得知光脚片是受阎王指使，来矿上收回一百名矿工。老汉心急如焚，乞求光脚片留下自己的儿子。光脚片慷慨应允，嘱他不要告诉别人。 见了儿子，老汉佯装害病，儿子侍奉左右，一直无法下井。不久，煤矿出了事故，老汉赶忙把儿子领回家里。 转眼三年过去了，这年腊月二十二夜里，老汉想起当年的风险，忍不住对老伴说了。谁知此话被灶君听走了，二十三 6 晚上，灶君上天后，对玉帝讲了这件事。玉帝恼羞成怒，立即惩罚了光脚片，并收走了老汉的儿子。 为此，每到腊月二十三这天，人们敬灶君吃灶糖，希望他到天宫后，不要再搬弄人间是非。久而久之，人们都在腊月二十三祭灶。 每到腊月二十三这天，人们就会噼噼叭叭燃放起新年的第一轮鞭炮。城镇居民忙于购买麻糖、火烧等祭灶食品。而在广大农村，祭灶的准备活动和隆重的祭灶仪式便在震耳欲聋的炮声中渐渐拉开了帷幕。 祭灶仪式多在晚上进行。祭灶时，祭灶人跪在灶爷像前，怀抱公鸡。也有人 让孩子抱鸡跪于大人之后。据说鸡是灶爷升天所骑之马，故鸡不称为鸡，而称为马。若是红公鸡，俗称“红马”，白公鸡，俗称“马”。 焚烧香表后，屋内香烟缭绕，充满神秘的色彩。男主人斟酒叩头，嘴里念念有词。念完后，祭灶人高喊一声“领”～然后天执酒浇鸡头。若鸡头扑楞有声，说明灶爷已经领情。若鸡头纹丝不动，还需再浇。 祭灶仪式结束后，人们开始食用灶糖和火烧等祭灶食品，有的地方还要吃糖糕、油饼，喝豆腐汤。 在河南，典型的祭灶食品要首推灶糖。灶糖，是一种又粘嘴又粘牙的麦芽糖。祭灶供灶糖的原因，是为了粘住灶爷的 7 嘴巴。传说灶爷是玉帝派往人间监督善恶之神，它有上通下达，联络天上人间感情，传递仙境与凡间信息的职责。在它上天之时，人们供它灶糖，希望它吃过甜食，在玉帝面前多进好言。也有人说，祭灶用灶糖，并非粘灶爷的嘴，而是粘嘴馋好事、爱说闲话的灶君奶奶的嘴。 祭灶这天除吃灶糖之外，火烧也是很有特色的节令食品。每到腊月二十三祭灶这天，城市中的烧饼摊点生意非常兴隆。人们挤拥不动，争买祭灶火烧。农村大多是自己动手，发面、炕制，一家人热热闹闹，很有过小年的味道。 在河南，人们把祭灶节看作仅次于中秋的团圆节。凡在外地工作、经商、上学的人，都争取在腊月二十三之前赶回家里。能吃到家里做的祭灶火烧，便会得到灶神的保护，来年家人就能平安无事。 随着时间的推移，一些祭祀仪式慢慢淡化了，但是吃灶糖的习俗还一直在延续，影响着人们平时的消费习惯。 消费习俗是指人们在长期经济与社会活动中所形成的一种消费方式与习惯。不同的消费习俗，具有不同的商品要求。消费习俗是社会文化环境中的一方面。 社会文化主要指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总和。主体文化是指占据支配地位的，起凝聚整个国家和民族的作用，由千百年的历史所形成的文化，包括 8 价值观、人生观等;次级文化是在主体文化支配下所形成的文化分支，包括种族、地域、宗教等。文化对所有营销的参与者的影响是多层次、全方位、渗透性的。它不仅影响企业营销组合，而且影响 消费心理，消费习惯等，这些影响多半是通过间接的、潜移默化的方式来进行的。 文化差异在国际营销中发挥着很重要的作用。重视文化策略者成功，忽略文化策略者失败已经成为国际商界的一条定律。对于企业来说，提高自己接受文化差异的能力，讲究文化环境的适应性，并在此基础上通过文化交流促进异国的文化变迁，以从中捕捉新的营销机会，树立良好的企业形象，从而为自身营销环境创造良好的氛围和平台。 在企业国际营销的过程中，存在种种问题，最大的问题来自于文化差异。不同的民族、不同的企业、不同的阶层、不同的人群，均有不同的文化，文化差异是文化对国际营销产生影响和制约作用的前提，如是要没有文化差异，就无所谓对国际营销的影响。因而企业在国际营销活动中，实施相应的文化策略就显得尤为重要。 随着国际分工的日益深化,国际间的商品流通日益频繁,企业要争夺国际市场,必须要参与国际市场竞争。而在国际营销活动中,社会文化环境是极其重要而又容易被忽视的因素。社会文化环境的差异往往会成为企业进行国际市场营销的无 9 形壁垒。 一个国家的社会和文化环境是由历史、时间的积淀所形成的，它深深埋藏于生活在这片土地上的人的血脉之中，不可撼动，它影响着人们的生活、思维以及对东西的喜恶程度，它是每一个营销者不得不考查的重中之重。在长期的发展过程中,各个国家和地区都形成了各自不同的文化特点,因此营销学者曾经说过: Culture just different , not right or wrong , better or worse。文化只有不同,没有好坏对错之分。 社会文化是一个社会全体成员长期共同形成的行为特征的总和，它决定着什么是这个社会所接受的一整套的价值观念。社会文化环境是影响企业营销诸多变量中最复杂、最深刻、最重要的变量。社会文化是某一特定人类社会在其长期发展历史过程中形成的，它主要由特定的价值观念、行为方式、伦理道德规范、审美观念、宗教信仰及风俗习惯等内容构成，它影响和制约着人们的消费观念、需求欲望及特点、购买行为和生活方式，对企业营销行为产生直接影响。 风俗习惯对国际营销的影响主要表现在审美情趣、商务谈判、消费方式、新文化附加价值品开发和包装等方面。风俗习惯遍及社会的各个方面，包括婚丧习俗、饮食习惯、节日习俗、商业习俗等，世界各国的风俗习惯千差万别，甚至在同一企业中，不同的地区也有极不相同的习俗，因此在进行营销活动时，要格外注重。 10 消费习俗是指人们在长期经济与社会活动中所形成的一种消费方式与习惯。不同的消费习俗，具有不同的商品要求。研究消费习俗，不但有利于组织好消费用品的生产与销售，而且有利于正确、主动地引导健康的消费。了解目标市场消费者的禁忌、习惯、避讳等是企业进行市场营销的重要前提。 (一)尊重差异,增强跨文化意识 为了在全球化环境中卓有成效地工作,跨国公司的领导人必须提高对异族、异地文化的敏感性和包容精神,要学会尊重文化差异,允许百家争鸣、各抒己见。一位跨国公司的美国经理说得直截了当:“你不得不把自己的文化弃之一边,时刻准备接受你将面对的另一种观念”,这是将母公司文化与本土子公司文化相融合的组织保证。 (二)注重文化分析,识别文化背景的异同 管理者必须对跨国公司中存在的两种或多种文化进行分析,找出文化特质,以便在管理中有针对性地采取措施,减少文化冲突和矛盾,同时跨文化沟通融合要彼此在某些方面达成共识的基础上才能进行,所以要找到双方或多方文化的共同点,以此为契机形成文化冲突双方或多方都能接受的、高效的企业经营理念和管理模式。 (三)建立共同的经营观和公司文化 通过识别文化差异和进行跨文化培训,公司员工提高了对文化的鉴别和适应能力。在对文化共性认识的基础上,根据环 11 境的要求和公司战略发展的原则建立起公司的共同经营观和强有力的公司文化。 不同文化的碰撞,既带来了冲突,又带来了机会。要充分考虑到当地人们对外来文化的开放或抗拒的程度。面对复杂的国际环境,要想取得经营的成功,很重要的一条是能在跨文化环境下灵活地面对异域文化因素的影响,无 论是适应对方的文化还是对它进行变革都需要在经营活动中形成一种新的工作方式。或者说,建立起一种更具创造性且效益更好的方式,而这种方式的特点在于能采用多元化的灵活的思维和解决问题的方式,这样才能实现真正意义上的跨国经营,从而达到向国外市场成功地推行自己投资战略的目的。 不同的文化背景下，各国人民的价值观、消费模式、以及企业认知都有所不同。在进行企业国际营销的活动中，企业必须要了解目标国市场的文化与母国文化的差异，并根据目标国文化特点以及民族特性进行调整，从而更好的适应和建设目标国市场。大体来说，企业文化策略主要表现在: 1、培养跨文化的知识和能力 随着国际一体化进程的日益加剧，跨国商务活动的日益频繁，培养跨文化的知识和能力变得日益重要。不仅要客观的了解和理解文化的多样性，还应当把跨文化意识转化为跨文化营销技巧并培养文化的敏感性。 12 2、寻找不同文化的契合点进行国际营销活动，挖掘文化附加价值品的文化内涵 虽然不同文化之间存在差异，但不同文化之间总有融合之处，并且随着全球一体化的进程,不同的文化之间相互渗透，联系更加紧密，这为国际营销提供了很好的契机和准入点。 3、融入目标国文化，消除文化壁垒 要想在国际营销中取得成功，很重要的一点就是要尽快融入当地文化，消除文化壁垒，满足不同文化背景下的消费者需求。这是看似简单但要做好却是非常不容易的事情。因为企业进入和机构进入不一定就能确保获得文化利润。 4、弘扬并打造具有本土特色的文化，提高在国际营销活动中的竞争力 迈克尔波特在《竞争战略》一书中提出三大战略之一就是差异化，它不仅可以提高顾客的忠诚度、避开竞争对手，还可以获得超额的利润。要想在国际营销中处于不败之地，就必须弘扬和打造具有本土特色的强势文化，提高国际竞争力。例如，就企业来说，一旦一国在使用某个产品的时候超越了纯粹购买的范畴而和产品建立了无形的情感关系，那么该产品就成了品牌。这种关系包括了信任、关爱，但更多的是文化氛围和一种实质拥有的感觉。 文化差异会为营销活动的开展带来困难，但并不是所有的营销活动都 需要通过文化变革才能被接受。营销人员必须有这样的认 13 识，只要经过艰苦的努力，不论成功与否，它都会给某种文化打上一定的烙印。在众多环境中，文化环境是影响国际营销的核心因素，因为:(1)文化渗透于营销活动的各个方面。(2)国际营销者的活动又构成文化的一个组成部分，其活动推动着文化的发展。其活动既适应了文化又创造新文化。(3)市场营销成果的好坏受文化的裁判。消费者对产品接受与否，均是其文化意识的反应。 适应一国一个地方的文化，说起来容易，做起来却非常困难。这是因为文化环境能在根本上影响人们对世界的看法和社会行为，即人们的行为无时不存在一种自我参照准则。当我们进入异域文化时，自我参照准则就会发生作用。每一种文化都是独一无二的，在国际市场营销中我们应该记住一句话:“文化没有对与错、好与坏之分，只有差异。”应努力适应各种文化，为营销做好铺垫。 《社会环境对企业的影响范文三》 维普资讯 经营 与管理 14 社会环境对企业发展的影响分析 蒋景楠 刘龙官 ( ( 东理工 大学商 学院 ，上海 , , , ;, 上海爱斯佩 克环境 设备 有限公 司，上海 , ,, ) ,华 ,, , ， , ,, 摘要 :社会环境对 于社会 内每一个组织都有影响 。社会组织形形 色色，构成社会环境 的 因素众 多，本文单 就 “ 家庭 ” 社会 团体 ” 读书观 念”等社会环境 对企业发展 的影响进行 了分析 ， 以揭示现代 企业 发展所 、“ 、“ 需要 的社会环境 ，告诉 企业管理者们 如何 看待和利 用社会环境 。 关键 词 :社会环境 ;社会 团体 ;读书观念 ;企业 发展 社会是人群 生活所组成 的各种组织体及行 为规范 与 度 的集 合 。现 代企 业 是现 代 社会 的 一个 构 成部 分 。 家族兴旺的标志。 旧中国的家庭 是社会变迁 潮流中的稳 定 基 础 ， 不 仅 工 作 与 就 业 、 婚 姻 与 经 济 15 都 以 家 庭 ( )为 中 心 ， 同 时 为 人 处 世 的 行 为 也 以家 风 为 依 族 归 ， 因而 ，家 庭构 成 了社会 的无形 支持 力量 。 在封 建 时代 ， 统 治者 治 国大 法 里常 有 “ 连 九族 ” 全 家 株 、“ 问斩 ” 的条例和 做法 ，这 就是着 眼 于家族 、家庭 为 中 心 的潜 在 作 用 。 业 的生存和发展除 了 自身的条件外，还 与企业外部 的 因素 有 关 。通 常 所 说 的 企业 ( 织 )环 境 因素 ，是 组 指一个组织 内部和外部的各种力量和条件 。企业管理不 能脱离企业 的内部环境 ， 但是作为一名卓有成效的高层 管 理人 员 ，还 必须 花很大 精 力研 究 外部环 境 。例 如 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 主管人 员 在每次 作计划 时 ， 既要考 虑本组 织 的 自身 条 件 ，又要考 虑组 织之外 的社 会成 员 的需要和 期望 ， 考 虑外 部环境 中 的种种 影响 因素 。所 有 的主管 人员 ，不 论他 们是 在一 家工 商企业 、一 个政 府机构 、 一家科 研 单位还是在一所大学中主持工作，都必须在不 同程度 上 16 企业 也不 能忽视 家庭 的作 用 ， 旧中 国的企业 ，尤 其是家庭 手工业，它们 的所有权 和经营权大多为家庭 成 员掌 管 ，子承 父业天 经地 义 ，兄 弟公 司、 父子工 厂也 属 当然 。 进 入 现代 社 会 后 ， 这种 家庭 ( )式企 业 族 仍然 存在 。 日本就 有许 多家族 式 企业 ，例 如丰 田公 司 就 提倡 一 家祖 祖 辈 辈做 “ 田人 ” 丰 ，显而 易见 ，他 们 考虑到外部环境 的各种 因素和力量 。他们不大能 改变这 些 影响 力量 ，没有 别 的选 择 ，只有 适应 它们 。管理者 必须 对可能 影 响企业营运 的外部 力量加 以认 识 、分析 、 判 定 并 做 出 反应 。 是要利用家庭 的血缘关系和凝聚力 。我国近几年迅速 崛 起 的 民营企 业 ，有不 少也带 有浓 厚 的家庭 色彩 ，例 如 四 川 的 “ 望 集 团 ” 浙 江 的 “ 州 模 式 ”等 ， 即 ， 希 、 温 使在 国营大 中型 企事业 ，甚至 于政 府机 构 ，家庭 、家 族等裙带关系仍依稀可见。这就告诫企业管理者要重视 家庭对 企业和 社会各 方 17 面 的影 响与作用 。 随着 社会 的发 展 ， 目前 我 国家庭 从成 员数量 到观 现 代 管理理 论极 为注 意环境对 组织 的影 响 。许 多 管理学家和组 织学家在这方面进行 了大量地研究 ，他们 不仅讨 论环境对组织 是如何 影响的， 同时也告诫 组织如 何 去 适 应 环 境 、影 响 环境 。 外部 环境 是客观 存在 的 ，它对 每一 个组 织都有 影 响， 但不等 于说组织就无所 作为 ，任 凭环境摆布 ，组织 完全可 以制定 自己的战略措施 ，去影响 自己周 围的环境 因素 ，将 环境对 自己的不 利影 响减 少到最 低 限度 。 当 念都 在发 生变化 ，且有 加速 的趋势 。尽管 家庭权 威 尚 属 父辈 ，儿女 受传 统文化 熏 陶 ，仍 然推 崇 “ 孝顺 ”的 美 德 ，但 “ 儿 防老 ” 的观 念 正 在 接 受 着 事 实 的挑 养 战 。儿 女长大 结婚 后 ，要 另立家庭 且 分居 它处 的 18 做法 已逐渐 形成 风 尚，在 国家计 划 生育政 策 导向下 ，三 口 之家 的小家庭形成率逐年增加 。作为产品或服务面 向家 庭 的企业 ，要 看到 这 一现 实 与 发展 趋 势 ，抓 住机 会 ， 搞好 企业 的生产 与经 营 。 ,( 社会 团体 与企业发展 现 代 社会 里各 种 团体形形 色色 ， 五花 八 门。我 国 的社 会 团体 也成 发 展趋 势 ， 目前主 要 的社 会 团体有 : 学 术 团体 ( 各 种 学 会 、协 会 ) 公 益 团 体 ( 各 如 、 如 今 的管理人员 ，是处在有着众多代表不同利益的有组织 集 团的多元化社会 中进行管理 的，每个集 团对其他集 团 都 有影 响 ，组 织管 理者 如何 分析这 些影 响 、衡 量其影 响程度 ,笔 者想从 家庭 、社 会 团体 、读 书观 念 等社会 环 境和文 化 因素 方面探 讨其对 企业 发展 的影响 。 ,( 家庭 与企业 发展 中 国悠 久 的历史 与文化 造成 中 国人极 强 的家庭观 念 ，我 国人 民历 来 都把 “ 五世 同堂 ”的大家庭 看 成是 19 经济理论研究 , 20 维普资讯 经营与管理 种 基 金 会 )及 体 育 团体 ( 各 种 球 类 、 田径 协 会 ) 如 等 。一个越 开放及 进步 的社会 ，此类 团 体的数量 和 活 动就 越多 ;反之 ，越 落后 和 闭塞 的社 会 ，这些 团体 及 活动就越少 。 高考都 是千 军万马过独木桥 ，莘莘学子都 希望拿到大 学入场 券 ，进 不 了大 学本科 ，就觉得 自己的前 途 无 望 。实 际 上 社 会 需 要 的 是 多 层 次 人 才 ，尤 其 是 实 用 性 和 有 一 技 之 长 的 专 门人 才 。近 几 年 ，许 多 用 人 单 位 宁 愿 要 中专 生 、技 校 生 ，而 不 愿 接 受 本 科 生 ，说 他们 眼 高手 低 ，大事 做不 来 ， 小事 不 愿做 。这种 现象 从某种 角度 说 明 ，我 国的 人力 资源 配 置不 尽 合理 ，以及 升学 竞 争压 力等 都 是与 读 书 的社 会 观 念 有 关 ，需要 反 思 。 ( 越 工业 化 的社会 ，士 大 夫 的观念 就越 淡薄 ，因为满 足 人类欲 望的方法和途径 很多 。读 无用之书 ，不如学有用 的技 艺， 这在工业化社会 、 竞争激烈 的社会 已成时 尚。 随着工业化 的到来 ， 我国的教育还要加大改革力 21 度 ， 要像 工业发达的国家 那样 ，引导人们 进入 “ 书— — 工 作— — 再 读 书— — 再 工 读 作 … … ” 的 良性 循 环 圈 ，使 人 们 习惯 于 读 有 用 之 书 ，做 有 意义 的工作 ，再做 更有用 的 学 问，以便 更好 工作与 生活 。 要 改变一 些人 一味读 死书 ， 却不知 如何 工作 的士大 夫观念 ; 要告诫人 们 ， 天 的社 会是 凭能 力挣钱 吃饭 ， 今 而非靠 文凭 升 官发 财 。一 个 社 会 如 果 “ 育 过 度 ”( 为 文 凭 读 书 ) 教 即 ， 就会 造 成 不 愿 工作 的 文化 障碍 。 我 国 一 方 面 是 “ 育 不 教 足 ” 同 时 也 存 在 “ 育 过 度 ”现 象 。 因 此 ，我 们 还 ， 教 要 反 复 重 申我 国 的 教 育 方 针 ， 要 坚 持 教 育 的 “四 个 面 向 ”。 我 国的学 术 团体为 数不少 ，但 其作 用与 影响 力却 不 大 ，有 些 学会 、协会 不 能 正常 开 展活 动 ， 其 原 因主 要 究 是 学 术 团体 的 性 质 所 决 定 的 ， 因 为 学 术 活 动 比较 自由 ， 不像 行政 工作 必 须服 从组 织命 令 ;学术 团体 负责 人 基本 上 由某 些 方面 的专 家或 行政 领 导兼 职 ，他 们不 可 能全 身心 投 22 入学术 团体工作 ;学术 团体没有 固定 的活动经 费，甚 至 没有 固定 的场所 ，靠企 业赞 助 和收 取会 员 的会 费很 难维 持 经 常性 活动 。 我 国 的体 育 团体 和 公 益 团体 过 去 数 量 不 多 ， 但 近 几 年 发 展 较 快 。 体 育 除 了增 强 人 民体 质 ，显 示 国 力 之 外 ， 在 当今 世 界还 流 行 “ 育 外 交 ” 体 、“ 育 贸 易 ” 等 说 体 法 ， 所 以 ，我 国 上 上 下 下 人 士 都 很 重 视 体 育 活 动 的 开 展 和体育团体的建立。体育需要财力 的支撑 ，国际上 习惯 的做 法 ，是 一 些 有 财 力 的 企 业 出钱 扶 持 体 育 ，然 后 从 体 育 活 动 过 程 中 获 得 回 报 ( 广 告 效 应 、 扩 大 自 身 影 响 如 等 ) 我 国的 企 业 也 在 仿 效 ，纷 纷 与 体 育 团 体 “ 姻 ” 。 联 ， 做 “ 育 经 济 ” 文 章 ，且运 作成 功 的例 子 不 少 ， 如 早年 体 生 产 “ 阳 神 ” 健 力 宝 ”饮 品 的 公 司 ，现 今 的 “ 太 、“ 李 宁牌 ”体 育用 品等 ，就 是在 支持 体育 活动 中获 得 了丰 厚 的 23 企 业 的 发 展 壮 大 ， 有 赖 于 其 员 工 的 素 质 培 养 与 发 挥 ， 现 代 企 业 的 劳 动 生 产 率 的 提 高 ， 主 要 不 是 依 靠 体 力 劳 动 的 增 加 ， 而 是 依 靠 智 力 的 开 发 ， 现 代 企 业 的 产 品 生 产 ，越 来 越 朝 着 “白领 ” 加 “ 领 ” 方 向 发 展 ， 灰 纯 体 力 劳 动 日趋 减 少 。 现 代 企 业 要 改 变 用 人 观 念 ，在 招 聘 员 工 上 ， 既 要 把 握 社 会 和 企 业 发 展 的 大 趋 势 ， 又 要讲 求 用 人 的社 会 效益 和 经 济 效 益 。在 员 工 的 使 用 上 要 做 岗位 分 析 和 绩 效 评 估 ， 以 满 足 岗位 需 要 为 前 提 ， 用 足 、 用 好 人 才 。 要 知 道 大 材 小 用 ， 不 仅 是 “ 育 过 教 度 ”的 表 现 ， 也 是 社 会 资 源 的 浪 费 。 如 果 员 工 的 岗 位 贡 献 大 于 岗 位 所 得 ， 时 间 一 长 ， 就 会 造 成 员 工 的 心 理 失 衡 ， 以 至 消 极 怠 工 或 跳 槽 ， 企 业 要 想 留 住 人 才 ， 势 必 增 加 用 人 成 本 。近 几 年 ，各 社 会 团 体 在 用 人 上 暴 露 出 来 的 缺 陷 ，值 得 反 思 。 回报 ，实现 了双赢 。 我 国的公 益事业 在 计划经 济年 代 完全 由政 府操 办 ，随 24 着市场经济的确立 ，一些公益团体相继建立，例如 “ 教育 基金会 ” 希望 工程办公室 ”等。这些机构大多为官方 、“ 或半 官方 性 质 ，但其 基金 来源 却 不是 官 方 的计划 拨款 ，而 是接 受 国 内外财 团 、组 织和 个人 的捐 赠 。 公益 基金 有 明确 的用 途 ，必 须尊 重捐 献 者 的意愿 ， 让受 捐对 象 得益 ，绝 不 允许 挪作 他 用 。为 了让 社会 充 满爱 ，各 国政 府 都提 倡 “ 人 人爱 我 ，我 爱人 人 ” 的社会 公 德与 风 尚 ，美 国政府 早 就规 定 ，企 业利 润 的一部 分 必须 作 为捐献 资金 用 于社 会 公益 事 业 。我 国是 社 会 主 义 制 度 ，更 要 人 人 献 爱 心 ，尽 社会 责 任 ，让 国民感 受 到社 会 主义 大 家庭 的温 暖 和 幸福 。 , (读书观念与企业发展 在传统文化的熏陶下 ，我 国社会团体成员，一向有士 大 夫 的 观 念 。 人 们 崇 信 “ 般 皆 下 品 ， 唯 有 读 书 高 ” 万 ， “ 而优 则仕 ” 学 ，将 读 书 与 做 官 联 系 在 一起 ， 所 以 升 学和 文 凭成 为 人生价 值 、 社会 价值 体现 的重要 标准 。受传 统观 念 25 的影 响 ， 中国古 代社 会 轻视 工业 ，瞧不 起 商人 ，从 而 导 参考文献 : ,,蒋景楠 等 (现代 企业管理 ( , 华东理工 大学出版社 ， ,, , ,年 ,月 ( ,,蒋景楠 ， , 施海 东(社会 文化对 企业 发展的影响 (华 东 理 工大学学报 ( 社会科 学版 ) , , , , ,, ，, , ( ，, , , 致工程技术人才和经济管理人才缺乏，造成工业落后 ，商 贸落后 ，只 能 以农 为本 ，这也 是造 成 中 国几千 年 来生 产力 低下，社会发展缓慢的原因之一。时至今 日，人们对读书 的观念 还 没有 完全 更新 ，天下 父母 仍 然望 子成 龙 、 望 女成 风 ，不 惜举 债 ，也希 望 自己的孩子 能 接受 高等 教育 ，每 年 作者简 介 26 , 蒋 景 楠 华 东理 工 大学 商 学 院教 授 ，研 究方 向 :企业 ( 管理 。 ,( 龙 官 上海 爱斯佩 克环境 设备 有限公 司总经理 。 刘 , 经济理论研究 27 28