2013年消防应急疏散演练方案20130625

2013年消防应急疏散演练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 20130625 监理公司2013年消防应急疏散 演练方案 广州电力工程监理有限公司 2013年6月25日 监理公司2013年消防应急疏散 演练方案 为全面提高全体员工的安全意识和安全技能为重点～推进公司安全文化建设～贯彻“预防为主、防消结合”的方针～确保工作平稳有序～通过应急演练使全体职工熟练掌握应急逃生疏散及救援的程序～提高管理人员和各专业队伍的协调和快速应急反应能力～结合公司的实际情况开展公司2013年消防应急疏散演练。为指导演练工作有效开展～特编制本方案。 一、演练时间:2013年6月26日15:00至16:00时 二、演练地点: 1、人员疏散后集合地点:公司楼下南面空地 2、演练指挥地点:公司楼下南面空地 三、演练项目: 1、启动报警系统 2、人员疏散 3、伤员救护 四、消防疏散演习参与人员: 本次演习参加人员为公司本部人员、保安、变电管理一所档案室员工及来访人员(如有)。 1、应急演练总指挥:代保明 第1页 共11页 职责:负责应急预案的启动和解除～保证应急物资资源。评估事件的规模～决定是否存在或可能存在重大紧急事故～并决定实施外部应急救援 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。演练结束时对演练效果进行讲评～发出“紧急解除”信号。 2、应急演练现场指挥:单源 职责:协助总指挥工作～全面指挥调动应急组织～调配应急资源～按应急程序组织实施应急疏散抢救工作。 3、联络组 组长:罗华 副组长:郑志杰 组员:3名,马泽勤、梁光勇、陈超华, 职责:负责应急疏散演练前及应急疏散过程中的沟通协调和通讯联络工作～保证通讯的畅通。 4、疏散组 组长:何铭宁 组员:4名,黄家凤、李巍、马少斌、陈嘉明, 职责:接到撤离通知时～迅速而有序地疏导所有人员通过指定出口撤离到集合场地,检查核实楼层内的所有员工、来访人员一起撤离～确保每位被疏散人员安全到达指定的安全区域～并向组长、副组长及时报告。 5、救护组 组长:黄栎 第2页 共11页 副组长:李健宁 组员:4名„郑旭、黄聪、曹黎、周舟,模拟伤员,? 职责:准备急救箱和担架～输送受伤人员到指定的安全区域进行现场救治～如有需要～由救护车送往医院治疗,模拟,。 6、保卫组 组长:朱健炜 副组长:曾德利 组员:3名,汤龙、保安人员2名:寇昊南、李兆荣, 职责:在重点部位拉警戒线～维持现场秩序～确保疏散通道畅通。 7、后勤组 组长:何振邦 副组长:余爱英 组员:7名,摄像人员3名:谢志光、陈智斌、卢昌团,秒表计数2名:吴惠贤、林嘉韵,后勤工作人员2名:童静、林海燕, 职责:负责应急物资、器材器具的供应及后勤保障～负责宣传报道工作～负责参加演习者的后勤服务。 五、预演前准备工作 ,一,演练前二天后勤组组织人员向公司本部员工、保安及来访人员通知本次消防演练计划～做好疏散准备。 第3页 共11页 ,二,演练前组织培训,另外聘请消防专业机构老师培训,。讲解现场消防重点部位分布、火灾逃生注意事项、灭火器、防毒面具的使用 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ～讲解现场发生火灾事故后人员抢救方法及注意事项。 ,三,、演练前准备如下抢救物资: 1、救护器材准备:医药箱1只、担架1副,救护器材由综合部及监理部负责,。 2、通讯器材准备:对讲机10部,由综合部负责,。 3、其它器材准备:遮阳棚1个、扩音器5部、毛巾20条、宣传横幅1副,由综合部负责,。 ,四,区域界定及信息报送准备事项 1、在公司楼下南面空地划定安全区域～用红色警戒线围蔽～在地面标明指挥人员、各小组、疏散人员的位置。 2、参加演练人员在演练过程中注意要严肃、禁止喧哗、打闹～听从指挥统一安排～女职工不能穿高跟鞋～注意自身安全～避免造成事故。,各部门人员必须遵守秩序～如发生意外后果自行承担,。 3、在5楼通往4楼的2号消防疏散通道设置临时“禁止通行～请往1号消防疏散通道疏通行”指示牌,2号消防疏散通道在5楼以下通道不能疏散～演练工作后将设置永久指示牌,。 4、通知变电管理一所保卫专责、变电站站长和所在派 第4页 共11页 出所演习时间和地点～以免引起不必要的恐慌。 5、其它事项:为安全起见～年纪较大员工、孕妇及行动不便员工不建议参加本次演练,作为观摩人员,。楼下门口保卫留守1名保安人员卫湛源值班～避免闲杂人员进入～以防发生失窃或其它不安全事件。 六、正式演练前准备工作和分工 1、演练前办公楼所有人员处于在正常工作状态。在14:30时由联络组组长组织负责清点确认参加演练人数。参加演习的工作人员由各自组长负责在14:50前做好准备工作～参加观摩的人员必须在14:50时前到达一楼保安室集中。 2、联络组负责在14:40分向各指挥领导及各组长发放对讲机。组员在逃生疏散到集合点后～用对讲机与疏散组、救护组人员保持联络～做好沟通协调工作。 3、保卫组组员随疏散人员疏散到达集合点后～疏散组人员在维持现场秩序和保卫工作～疏散外部围观人员～维持现场疏散通道畅通。 4、后勤组组长负责在6月25日完成演练器材准备工作,提前对消防报警系统进行试验～特殊情况如不能正常启动拟采取录音装置进行虚拟报警,6月25日15:00至16:00之间进行1次消防报警警铃试响测试～时间约1分钟,。 6月26日14:40时前由后勤组负责完成疏散集中点的布置准备工作。后勤组人员员吴惠贤和林嘉韵在演练前到集 第5页 共11页 合点留守～负责开展秒表计时、清点人数工作。摄像人员到指定位置进行疏散演练的拍摄工作～其余后勤组人员随疏散人员一起逃生疏散到集中点。 5、救护组人员在警铃响起后～紧急走向应急物资存放点～拿起应急药箱、担架等应急物品逃生疏散～在疏散到集合点后～在组长指挥下准备开展救护工作。 七、具体演练流程 ,一,、2013年6月26日下午正式演练开始前～办公楼内所有人员,包括演练工作人员和模拟疏散人员,模拟在正常工作状态～做好演练准备工作。 ,二,、演练前10分钟,14:50,～由联络组组长罗华负责通知联络组人员用扩音器在各楼层提前通知各楼层所有参与人员做好逃生疏散演练准备。由马泽勤负责通知8楼人员～郑志杰负责通知7楼人员～梁光勇负责通知6楼人员～陈超华负责通知5楼人员。确认各项工作准备就绪后～郑志杰向联络组组长罗华汇报:工作准备完毕。 ,三,、演练前5分钟,14:55,～由联络组组长罗华请示应急演练总指挥代保明和现场指挥单源:消防疏散演练各项工作准备就绪～请指示。 ,四,、15:00时～应急演练总指挥代保明下达命令:消防演练正式开始。 第6页 共11页 ,五,、15:00时～总指挥代保明下达命令后～办公室楼层消防警铃响起,由赖聪敲响消防警铃～模拟火警约1分钟,。 ,六,、消防警铃响起后～各工作小组人员按照演练工作安排～各就各位～立即开展应急疏散工作～应急疏散模拟人员在疏散组疏散人员的引导下有序疏散。 1、警铃响起后～办公楼内所有人员,除疏散组组员、后勤摄像人员外,立即开始有序疏散。,注意:逃生时其中20人使用湿毛巾捂鼻～其他统一用手或衣服捂鼻猫腰按疏散组引导方向逃离到指定的安全区域,。疏散组组员、后勤摄像人员开展疏散和摄像工作～疏散检查完成个人员自行紧急疏散逃生。 2、应急演练总指挥、现场指挥和各应急小组组长、副组长疏散到楼下疏散集合点后～按演练方案要求开展各项应急指挥协调工作。 3、警铃响起后～在现场指挥单源的指令下～疏散组组长何铭宁通知4名疏散组成员紧急就位。采取就近疏散原则～用扩音器通知疏导各楼层人员往1号、2号消防疏散通道楼梯逃生疏散,禁止乘坐电梯,。4名疏散组疏散人员火速进入各办公楼层检查疏散办公人员及来访人员。5楼由黄家凤负责疏散～6楼由李巍负责疏散～7楼由马少斌负责疏散～8楼由陈嘉明负责疏散。各楼层疏散组人员在确认所负责楼层全 第7页 共11页 部人员疏散后紧急撤离。 4、疏散过程中～疏散组人员黄家凤,黄家凤已撤离到1楼,用对讲机向疏散组组长何铭宁汇报:“1楼疏散通道出口处有1人员受伤～请求支援”～疏散组组长何铭宁向现场指挥单源汇报～现场指挥单源立即向救护组下令:“1楼发现人员受伤救护组火速营救”。接到命令救护组拿起应急药箱和担架火速进入现场～由救护组队员将受伤人员抬起送到指定地点进行虚拟救治后～送往医院,模拟受伤人员周舟在1楼楼梯口准备～模拟疏散过程中受伤～由模拟救护人员郑旭和黄聪用担架、抬送受伤人员到指定地点～模拟救护人员曹黎进行简单模拟包扎救治。 5、整个疏散过程控制在5分中内完成。15:10时疏散组完成疏散任务后～各部门负责人清点本部门人数后向后勤小组组长何振邦汇报～后勤小组组长何振邦汇总全公司疏散人数情况后～向现场指挥单源汇报说:“经过人员人数清点～此次演习疏散N人,N代表现场实际人数,～1名伤员由救护组送去救治～人员全部安全撤出～情绪稳定～汇报完毕请指示”。现场指挥单源答:“妥善安排疏散人员”。 6、15:15时救护组长黄栎向现场指挥单源汇报说:“火灾现场～受伤人员1名～属轻伤～伤员生命体征正常～已送往医院进行进一步检查～汇报完毕请指示”。现场指挥答:“继续跟踪确保受伤人员得到合理救治”。 第8页 共11页 7、15:17时现场指挥单源汇总信息后向总指挥代保明汇报说:“楼层所有人员已全部疏散至安全区域～无人员遗漏～1名伤员通过紧急处理后已被送往医院进一步检查救治～疏散演习科目完毕请指示”。总指挥代保明答:“本次消防演习已完成”。 8、现场指挥单源说:请公司领导对本次消防演习进行点评。 ,七,、代保明总指挥宣布:消防预演圆满结束～请参加演习人员有序退场～后勤工作人员清理现场～综合部负责本次演习的总结、 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ～形成报告～逐步完善公司的消防应急管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 广州电力工程监理有限公司 综合部、安全质量部 二〇一三年六月二十五日 第9页 共11页 第10页 共11页