员工积分奖励办法
员工积分奖励办法(讨论稿)
为加强员工管理～不断完善员工激励制度～激发员工工作热情～提高员工队伍素质～不断提升企业核心竞争力～中心特制定本办法。
一、员工积分管理目的
1、积分管理以建立员工激励、评价、使用、培养以及选拔为主要
内容
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的管理机制为目标～逐步引导员工～使其个人发展方向与企业发展战略相一致。
2、积分管理将员工工作成长的表现通过积分以数字化的形式综合呈现～鼓励员工不断进步～实现岗位成才。
3、积分管理旨在完善我中心员工激励机制～积分结果运用于:
?员工福利-积分奖励,
?员工选拔参考依据。
二、员工积分管理原则
1、
标准
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化原则:中心全体员工使用统一制定的标准化评价项目～在同一起跑线上展开评价。
2、量化评价原则:每一评价要素都被赋予一定的分值～用数字来精确的放映员工的综合素质。
3、客观原则:以业绩、技能、被采纳建议,系统功能、作业
流程
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、管理
措施
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、预警危机等,、特殊贡献,文体才艺、拾金不昧、舍己为人等,等员工客观素质的表现形式为评价项目～使积分更能客观的反应员工的素质现状。
4、“三公”,公开、公正、公平,原则:评价流程、评价方法和评价项目在我中心公开～清晰透明。
5、绩效导向原则:综合评价在兼顾员工综合素质考核的基础上～坚持以绩效为导向～引导和鼓励员工为公司发展多做贡献。
三、员工积分管理范围
中心全体员工,包括已签订就业合同和
培训
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期未签订就业合同,。
四、员工积分管理评价小组
为保证积分管理评价工作的顺利开展～中心成立积分管理小组～具体负责评价办法的制定、修改、执行、和评价结果的确定等事宜。
组 长:
副组长:
成 员:
五、员工积分管理形式和评价周期
1、积分管理以总积分定期兑换的形式进行相应福利奖励～福利形式包括积分兑换绩效分、积分兑换实务、积分兑换相关培训等～相应积分一经兑换将从福利模块扣除,兑换福利的相应积分不影响员工选拔模块的积分～员工行为造成企业较大损失和对企业造成不良影响的～将作为积分否决项目～直接从员工个人总积分中扣除。
2、积分奖励、兑换以及否据标准和比例将根据相关具体项目酌情确定,或制定评价项目标准模板,。
3、积分体系将作为员工年终评优以及相关岗位选拔的重要依据。
4、积分管理评价周期以月为一个评价周期～次月10日前各职能小组上报相应积分汇总～由综合根据规定汇总员工个人综合积分。经积分管理小组审定后以季度为周期定期向员工公布积分情况。
六、员工积分管理评价体系
1、积分管理体系的概念
?积分体系:是由一组较完整的表现评价要求的项目所组成的考评系统～是进行评价工作的基础～也是保证评价结果准确、合理的重要因素。
?积分项目:是能够反应员工综合素质的指标和数据～是积分体系的计量单位～本积分体系共包括5个积分项目。
?积分体系以员工年度绩效考核为重点～属于我中心为员工提供的显性化激励体系。
2、积分评价项目
中心员工在单位工作成长的过程中～每一天各种努力向上的积极表现都将被纳入员工积分管理评价体系～评价体系分为5大类 个项目～见下表:
中心员工积分管理评价体系
序号 类别 评价项目 项目权重% 备注 一 业绩类 KPI
系统操作 二 技能类 业务考试
创新能力
日常管理
危机管理 三 特殊贡献 文体才艺
其他事迹 四 知识分享 文章发表
五 扣除积分 投诉及其他事件
3、积分计算公式
员工积分=?,评价项目1得分～评价项目2得分….～,
浙公网安备 33021202002483