软件测试实习日记

软件测试实习日记 软件测试实习日记(,200) 0702 第一天上班，先对公司有了大概的了解。公司有总经理室、财务部、研发中心、客服中心、销售部等五个部门。研发中心分测试组、开发组和研究组，销售部分渠道和直销。 本次暑期到公司的实习目标是软件测试。一个好的软件测试员必须建立在对软件非常熟悉的情况下才能做好测试工作。由于刚到公司，对公司的软件可以说一点都不了解。因此，公司负责人把我安排在客服中心，先了解软件。单位指导师选择了A5版本的软件，介绍了软件的大概功能，并演示。公司的软件有很多版本，我先把每个软件浏览一遍，看看都有哪些功能，再从客户最常用的开始学习。 第一天实习，有些担心，有些兴奋，还有些紧张。但是认识了一些同事，也下定决心要好好学习。 0703 今天把A5版本的的软件功能从头到尾测试了一遍，不过遇到了一些不懂的问题。由于最近公司业务繁忙，客服中心也忙得不可开交，他们都出差去为客户安装软件或者解决用软件所遇到的问题，于是，部门今天就剩我一个人“独撑天下”了。我把不懂得问题 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 下来，研发中心的人一过来便趁机向他们讨教。其中，在安装SQL Server 2000时由于遇到挂起提示以及360防火墙的阻拦，使得连接数据一直失败。后来通过单位指导师的帮助，将注册表中的PendingFileRenameOperations删除了，并将360关了，才安装成功。 经过今天的学习，我学会了如何使用公司的A5版本软件。也懂得了SQL Server 2000的安装和使用。 0704 今天把其他除A5外的其他软件又熟悉了下。部门还有一些人员还没回到单位，仍出差在外。对于软件，只是熟悉，还没能做到帮客户解决问题。于是，当今天部门指导师将两个客服qq给我，叫我尝试与客户交流，帮他们解决遇到的问题时，大部分的问题我还是求助于其他人。还好公司的人都很友好，就算不是同个部门的，都能很热心的帮助我解决问题。让我体会到了团队合作的重要性，虽然我可以说什么忙都还没能帮上。但是我相信，在他们的帮助下，我会有所成长。而经过三天的时间，我也体会到了上班与在学校读书的不同感受。在学校学到的更多是知识，上班则是将知识运用于实践，体现知识的价值。 0705 今天客服中心的人员差不多都回来了。由于公司要发版一套新的软件，所以研发中心的人都很忙，单位指导师叫我过去帮忙。我听了很兴奋，终于可以接触这次暑期实习的真正内容啦～到了研发中心，测试组的负责人教我如何进行软件功能测试。然后通过局域网发给我一个客户端。这就是软件工程所说的白盒、黑盒测试中的一种测试方法——设计出各种不同的用例，然后测试会不会产生预期的结果，即黑盒测试。由于软件在不断地更新，所以要不断地用新的客户端一遍一遍的测试。把产生的错误在改好的新的客户端里再测试，直到不会再产生错误为止。 虽然专业课上的软件工程有学过软件测试的知识，不过这都是理论上的，真正接触了软件测试，才真正明白他的原理。 0706 今天依旧在研发中心进行软件功能测试。把昨天找到的那些BUG重新再确认一遍后，又用 新的客户端测了一遍流程，这样就足足花了我一天的时间。我觉得效率太低了，而且，因为还不够了解软件的需求，所以我的用例都是在别人设计好的基础上进行测试的。在测试的过程中我也遇到了一些问题，比如在测试生产任务单时，由于没有下达，于是一直不能进行转单操作。而我却没有意识到，以为出错了。后来经过单位指导师的指点，才发现这个问题。在一些选单操作时，也会遇到一些问题，如生产任务单选销售订单时，如果还没设计销售订单的话，就不能执行该操作。在懂得这些原理后，犯的低级错误也就减少了。 0709 今天参与了公司的两次会议。一个是测试组的会议，一个是产品总经理开的会议。通过这两次会议，我了解了部门以及公司的工作进度。体会到各个部门以及各个人员相互协调合作的重要性。一个公司，特别是我们软件公司，如果部门工作没有分配好，或者部门人员没有合作，那么，单靠个人力量是不可能完成整个软件的开发的。而且，一个人的不配合也会影响到整个软件开发的进度，进而影响到公司发展的进度。因此，不但是高层人员要合理分配各个部门的工作，部门的各个人员也要相互协调，相互帮助，这才是个好的团队，一个软件公司必不可少的成功因素。 通过今天的会议，我突然联想到了自己在学校任系体育部副部长的时候，当部门干事不配合工作:时，我是怎么解决的。今后，作为班级团支书，我也有很大的必要去跟班级同学好好沟通了。 0710 今天对软件的操作流程与软件测试的含义有了更深的理解。虽然已经实习了一周了，但是对操作流程的概念还不是还懂。单位指导师帮我举了个例子。例:MRP-采购申请单-采购询价单-采购订单-收货通知单-采购入库单-采购退货单-采购结算单-采购开票-采购付款等。这就是操作流程。在软件测试方面，指导师也向我解释了:测试分为工具测试与手工测试。工具有QTP与loadrundon工具，因为我们是ERP系统，主要也是传统的手工测试，测试的主要能力是靠对软件的熟悉度来做测试，熟悉度与认知度来源于需求文档与经验。 看来，要成为一个高级的软件测试员，不但要对软件非常熟悉，还要具备丰富的经验～ 0711 前几天公司开会预计今天要发版我们这几天一直在测试的A8版本。可是还存在一些Bug，有些脚本一刷，又出现了错误。今天也找到了几个bug，其中有两个比较特殊，是我前几天从没发现的错误。一个是在采购结算单中——>选单操作——>选择发票类型为选增值税发票时出现了错误，另一个是在销售发票、采购发票中——>删行——>选择否按钮时，依旧删除。这两个都是比较细节的，因为之前一直没有去操作，想当然的认为不会出错。今天的发现，让我意识到作为一个测试员，不能想当然，而要耐心的去测试每个可能出现错误的用例。 虽然说就算微软的系统也会出现bug，更何况是我们。但是也要尽最大的努力去找出bug，来完善我们的产品，这也是软件测试员最基本的职责。 0712 今天测试组长终于发话说要发版了～比原 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 推迟了一天。昨天测试组人员都加班到了十一点才回去。今天还有一些bug，但是到了晚上快下班时也差不多都改完了。不过产品经理说还早着呢～确实，一个软件在设计完成后到要过严密的测试，以发现软件在整个设计过程中存在的问题并加以纠正。而软件的生存周期不仅仅包括设计和测试，一个完整的软件生存周 期包括可行性分析和开发项计划、需求分析、设计(概要设计和详细设计)、编码、测试、维护等活动。典型的几种软件生命周期模型(Life Cycle Model)有瀑布模型、快速原型模型、迭代模型、增量模型、螺旋模型、快速应用开发模型和渐进式模型等。可我们可以根据软件的开发特点选择相应的开发模型。 0713 果然如产品经理所料，A8版本依旧有bug，测试组人员还需奋战～看大家忙得焦头烂额，我也只能帮忙测试，其它帮不上。不过很奇怪，有些之前错的改好了，现在又报错，很是崩溃～这样什么时候才能改好呢,怪不得今天产品经理发火了～估计明天大家又要加班了。这就是所谓的原型模型。根据用户需求不断变更，直到客户确认为止。A8版本是在另一个版本的基础上开发出来的，也就是说已有产品或产品的原型，只需客户化的工程项目，这也是原型模型的适用条件之一。 真希望早点发布，然后结束这种难熬的日子。不然大家忙着交任务，没空教我了。。。 0716 这周已经是第三周了。想想自己的学习进度，有些烦恼。我想要更深入的学习，不但会找错，也会纠错。可是这需要懂得其中的原理，明白为什么会产生这样的错误，然后才有可能会纠错。这就要求要懂得编码，建立数据库等操作，并对软件的需求十分了解。而目前我与这些要求相差甚远。对数据库的那些犹如天文数字的字段，这得需要多长的时间才能熟记啊～今天看了受托加工功能的表结构说明，就有62个字段名～而一个软件，差不多有三十个功能表，这样该有多少个字段名啊～看来是我太心急了～就连客服主任都会有解决不来的时候，更何况区区一个实习生呢, 我还是老老实实，脚踏实地慢慢学习吧～ 0717 今天把我的想法告诉了单位指导师。指导师也认为我太心急了。他说，要是现在不看软件，随便让你说一个操作流程，你能说得出来吗,我思考了下，确实还没熟悉到这个程度。可是，等我记住了这些流程之后，也差不多要开学了啊～指导师解释说，学习ERP最好能记得住整体的流程，这是最基本的。随后，他发给了我三个word文档，是有关采购模块、初始化以及仓存管理的。里面详细介绍了模块的作用，功能介绍、字段需求和操作需求。我觉得指导师说得有道理，所以还是一个模块一个模块慢慢掌握吧～学多少算多少了。有了这些文档，我也能较好的理解各个功能了。 这就是所谓心急吃不了热豆腐～ 0718 经过一天的努力，我把昨天的三个文档结合软件理解了这些模块的操作含义。也弄懂了之前不明白的地方。比如什么是MRP运算:物料需求分析(Manufacturing Resource Planning)。其操作步骤为1.选择要进行分析的仓库。2.选择要分析的销售订单。3.针对所有已选择的订单货品进行物料分析。4.计算所有货品的库存可用量，并计算产品需要生产的数量及原料的采购数量。还有SN号的作用:可将一比较重要的货品赋予一SN号，通过SN号可 很快查询其进销存情况。 通过这些文档，我明白了不管是软件测试员还是开发技术员，软件设计说明书真的十分重要。 0719 今天继续研究其他剩下的模块，结合业务流程文档、设计文档、框架文档等。虽然还有些不是很理解，但是经过今天的学习，我懂得了以前不明白的地方。记得上次在客服中心的时候，有个客户说他发现库存里面的数目与实际数量差很多怎么办，当时我还不知道该怎么处理。现在，我知道处理方法可以有两种，一个是反开账，但是必须删除当前的记录。其二是执行盘点，盘点后进入盘点报告单维护，修改账面数量即可。 有学习就有收获，明白其中的原理后就懂得是怎么一回事了。 0720 今天提前来到公司，向单位指导师请教昨天不懂的一些模块。主要是行业管理方面，在食品监管中，对于索证管理、索票管理、以及数据上传我都不是很理解。因为这些都是跟工商挂钩的。索证管理是对商家的相关证件进行管理，索票是对产品的检验检疫单进行管理。数据上传则是将这些证件传到工商局。对于这些，要是不懂得工商管理这一方面的知识，就不能一看马上理解他的功能了。看来我需要学习更多的知识，不单单仅限于IT方面的。这样才能更好的发展自己。 下午继续深入理解一些细节性的功能。 0723 实习第四周开始了。到今天结束，差不多已经掌握了整个A8系统的操作流程及其功能了。单位指导师说不能硬背，要理解。说实话，由于这些流程都是生活中的一些常识，只是细节的东西，比如BOM单，工序计划、钩稽等，在外行人听起来会比较吃力，不过只要稍加解释，也就懂了。现在，如果不看软件，让我随便说出一个操作流程，我想我会了。经过这几天一遍又一遍的理解及演示，我学到了不少。对公司的这些软件也越发感兴趣了～因为理解了，懂得了它们的功能特点，看到了它们的前景～ 希望明天指导师能给我新的任务～教我新的内容～ 0724 早上，跟单位指导师汇报了我这几天来的学习情况。让他知道我已掌握了他分配的任务。指导师安排了一个同事教我如何使用pos，也就是零售收银系统。首先要注册收银机，设置班次，制作会员卡等。登录pos系统后，进行系统设置，以及前台当班，备用金的设置。最关键的是要熟记一些快捷键的操作。最后是前台盘点和零售后台查询。通过今天的学习，我大概熟悉基本操作流程，但是还需多多练习才行，特别是要记住那些快捷键，因为系统正常情况下没有鼠标，只能通过快捷键来执行命令。 很高兴又学习了新的知识啦～ 0725 今天把昨天学习的内容又练习了好几遍，期间，有不懂的地方，通过请教昨天的同事，解决了问题。不过让我感到很有成就感的是我发现了三个BUG。这是比较细节的错误，有些是之前测试的时候没有的，后来因为增加或删除代码，影响了这里的功能。同事告诉我，系统不像其他比如桌子那样，一旦一条腿锯掉，再重新钉上去，桌子又正常了。在会员卡设置的时候，我犯了个错误。累计折扣的消费上限和消费下限没有搞清楚，还以为是系统设置不合理，后来请教了项目经理，他说，一般情况下，商家会设置多个打折区间而不是只设置一种。他一说我就懂了。这就是内行人啊～我也意识到自己知识的欠缺了。 0726 今天很高兴进行了“实战演练”。这几天都在操作pos，项目经理看到了说我们公司有一台收银机，可以去操作一下，我听了很高兴。收银机就在我座位的隔壁，很久没用了，里面没有A8系统，通过共享文件，我把自己用的那台机子的Bpl共享到收银机上。用本台机子作为服务器进行注册。虽然操作都是一样的，但是在收银机上操作和在自己电脑上操作那种感觉就是不一样，在收银机上使用，可以体会到软件售后被客户使用的那种感受。并且，可以就像理论通过实验被实践时，你可以加深对每个操作的印象。不过在获取IP时，遇到了一个错误，就是将ipconfig分开为ip config，导致命令出错。这是非常不应该的。后来想起来才取得了IP。像这种经常用到，并且很基础的命令，以后要多加操作才不会忘记～ 0727 今天指导师发了新的客户端给我，让我测试，并提醒我在测试软件功能性的时候，同时也要注意数值的准确性。其实，通过前段时间对软件的理解，我明白了这些数值的含义、由来，也开始会懂得注意它们的准确性了，比如数值上下限问题。因此，今天我特意对每个易错的数值进行计算。这也是自从我来后发现的最多BUG，其中数值错误的就有6个，总14个。 下午总经理又给我们开了会议，说明了这次公司面临的严峻问题。同时也迎来了新的希望——A8，而A8功能的完善及出炉时间，要靠研发中心全体人员的共同努力。经过这次会议，我看到了公司的发展前景。 0730 按实习所要求时间来算，只剩这最后一周了～但是我觉得学得还不够，就申请多学习一周。我要抓紧时间学习。今天，分销管理这一模块终于“成形”了。我也参与了测试，指导师发了客户端给我，因为是首次被检测，所以算是比较“粗糙”的，发现了好多BUG，这测过程中，我以为税额=单价*数量*税率，结果发现数据与算出来的不符合，带着疑问，我问了指导师，指导师告诉我，税额=单价*折扣率/100*数量*税率/100，原来我少乘以折扣率啦～还有在单据审核和作废时，因为有些单据被引用了，所以作废不了，还有在基本设置时，出入库、退货单通过设置自动生成结算单所以不能审核。 通过这次，我懂得了在遇到异常的情况下要懂得分析，并不是每次的错误提示都是BUG～ 0731 今天继续测分销管理模块。由于分销管理跟之前的供应链管理有些单据命名一样，我对此不是很理解为什么还要多出这个东西，后来问了指导师，指导师说，一个总部可以有多个分支机构，而这些分支机构有三种，分别为门店、加盟店、代理，其中后两者属于独立经济体，而前者是总部的一个分支机构，比如安踏，可以有好几个门店，那么，门店与总部是不存在买卖关系的，而是单纯的“调拨”关系。但是，总部会及时了解它旗下门店的销售情况，这时就有了数据的上传和下载，也就是说，它们关心的只是所谓的数据中心。这也是为什么说报表是ERP系统的灵魂～而后两者就存在了销售与采购的关系，总部的销售订单也就是分部的采购订单。因此这就需要有分销管理这一模块来对这种特殊销售的管理～ 经过指导师的解释，我明白了这些功能的作用，也多了对这种销售知识的认知。 0801 项目经理预计在周五发布分销管理模块，因此，我们测试部这几天一直再赶着测试。由于测试部有一个同事辞职了，这加重了我们的测试任务。经过一整天的测试，虽然提了不少Bug， 可是我还是又提错了一个。在销售订单和采购订单选单问题上，我一直没有好好理解分析文档中的“销售订单可以选单采购订单(核算机构为销售订单的制单机构)”。结果在选择核算机构时，没有选择销售订单的制单机构，即所谓的总部，故一直选不到单据。在指导师的指点下很快就明白了。 0802 明天就要发布了，今天测试组长给我分配了测试任务。在测试过程中，我开始在遇到疑问时懂得分析原因了。比如在转单的时候，在采购订单或者收货通知单转采购检验单时，数据源都为空，我想应该是在基础设置中货品设置为免检才会这样的，果然，我去查了采购订单的货品，发现它们的检验模式都为“免检”。后来我将它们分别设置成抽检和全检，就可以转单操作了。 今天我也开始学习如何使用查询分析器进行分析了。查询分析器主要是通过数据库查询单据，来分析选单或转单时遇到的问题。 0803 在下班前，分销模块终于发版了。今天早上测试组长到十一点左右才拖着憔悴的身体“姗姗来迟来”，我以为他请假了。很为今天的发版着急。现在虽然发版解决了，可是身体是革命的本钱，这么累也要坚持来上班，真是不容易。在学校的时候，一直盼望着早点出来工作，以为工作了就不用天天上课。现在体会到了上班的辛苦。同事告诉我，有一次，他们公司为了赶进度，晚上集体通宵。我想，有时候真的很辛苦，一个人为了不影响整个公司或者团队的进度，即使有事也很难脱身。在学校，请假了只是影响到自己的学习进度，等空闲时自学一下就可以了，在公司就不一样了。 我要好好珍惜只剩不到一年的校园生活了～ 0806 今天测试部没有什么任务，指导师叫我过去客服中心帮忙，给了我两个客服qq，一开始，我觉得他们的问题都是挺基础，原来是一个新客户讨论群。可是后来，有一个广西的用户要打印一张报表，原来报表上有十行记录，他只要打印前五行，另外行距要加宽，用A4纸打印的时候只打印半张。我听了他的要求就急了，因为平时在操作的时候我很少去关注打印报表的问题。虽然系统有这个功能，可是因为没有打印机，所以我一直没把打印报表当回事。现在压根不懂怎么设置。正在我发愁的时候，研发中心的小郑过来，我像抓住救命草一样，让他教我怎么设置。后来在他的帮助下终于解决了今天的难题。 事后，我回到研发中心开始进一步研究设置其他的选项。看来，这小小的打印也有大大的知识呢～ 0807 部门计划明天要发布A6，在以前的基础上完善几个功能。今天参与了A6的测试，虽然A6版本与A8不同，但是模块的功能还是差不多一样的。A8只是在前几个版本的基础上新增了功能，改变了界面。所以，A8会了，A6就相对比较简单了。这也就是ERP系统的特点，之前指导师一直强调说我们是ERP系统，所谓ERP——(,,,,,,,,,, ,,,,,,;, ,,,,,,,,)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。所以，它们都有共性，只要会了其中一套，其他版本操作起来也就容易了。 0808 今天中午休息的时候看到指导师桌上放了一本书，叫“走出软件作坊”，作者是一个叫“阿朱”的人。书中主要提供了解决国内中小型IT企业和创业团队发展过程中会遇到的管理问题的若干方法。一读我就不想停下来啦～其中有一篇讲了一个小团队做项目的团队组织方法。提出首先确定核心，然后是专业分工，关键是每个人不要只管自己的一亩三分地，而是要学会站在别人角度去思考，关注别人工作中需要什么，提高效率，这样大家互做了，就像一部机器有了同事之间的润滑，效率就很高。 看到这一段我觉得很有道理，如果不懂得分配或者团队之间没有合作好，往往就会造成组内一个人把所有的任务都完成了，其他很多人根本没有参与其中。 0809 明天就要发布A8测试版，帮忙测试完后，我继续看“走出软件作坊”。我觉得最打动我的是书中所说的“主动性”。书中时时刻刻都体现并强调了人的主动性。正如有句话“逢山开路，遇水架桥”。作者一路走来，不断遇到问题，不断解决，同时不断进步。不管任何人，只要渴望进步，就必须具备主动性。不简单的是一种想法，要让主动成为习惯，成为生命的一部分才行。 联想到自己的学习生活，我觉得自己做事还不够主动，总是把“独立思考”拿来当借口，只想着机会来了再去做，而不会主动去创造机会。所以很多时候都是个空想家。以后要改掉这个坏毛病。 0810 这是实习的最后一天了，我一一向帮助过我的朋友道别，我知道感激的话不必说太多，可是真的很舍不得，虽然说相聚总会迎来别离。想想自己来到这里实习的日子，我成长了不少。在这里认识了很多人，他们给了我很多帮助，有指导师的谆谆教诲，有同事的热心帮助。他们教予我的不仅仅是软件测试，从他们身上我学到了如何与人相处，同时也意识到自己知识的薄弱，实践能力也有待提高。可喜的是找到了自己回到学校的奋斗目标。这将是我职业生涯的第一笔财富。 再见，**，再见，我的朋友～ 下面红色字体内容是赠送的 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 模版， 不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢 谢～～ 【企业会计主管工作总结(一)】 今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。 报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。 做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。 我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。 现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。 每月都要认真的审核预算外收入，汇总全局四家报表。汇总报表很重要，报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况，汇总时必须认真仔细，我总是算一遍又一遍，直到核对无误，确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份，装订起来。整整齐齐的报给领导、财政局、银行等部门。 今年8月份，局领导组织了审计小组，对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组，并加班加点的帐务进行了检查，圆满的完成了领导交给的任务。我所管理的报社的帐务，也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。 今后我要发扬成绩，克服缺点，努力工作，认真钻研业务，更加主动热情的为大家服务，使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶，以饱满的热情，良好的精神状态进入2008年。 【企业会计主管工作总结(二)】 在过去的2013年里，从初进弘泰公司至现今，足有十个月的时间。在这十个月的时间里面，个人能力飞跃性的提升，暂且不论。但是，个人成长还是有的。这也得力于公司的信任和培养。下面对个人工作职责作一些简单的总结和评价。 在公司里，本人担任内务的职位，主要负责开单与出纳工作。还有其他一些展厅日常工作的监督，也在个人的工作范畴内，分类总结如下: 1、开单 此项工作需要做到足够的仔细、认真、谨慎。对于产品的专业知识也要有一定的认知。如此一来，就能避免很多工作上的失误。还需特别注意数据方面的。对于这份工作，我需要提升的地方还有很多，例如:应更仔细认真，尽量避免出错;效率的提升，仍需加强。做到更快更准，才是最终目标! 2、出纳 展厅日常收支工作管理，做到数目清晰明确，日清月结。做好登记明细，以免出现疏漏。当天收支情况及时输入电脑。在过去的半年里，做得未够好，来年必须完善。 以上是职责范围内最主要的工作，毋需置疑，必需竭尽所能做到最好!此外，还有很多展厅的日常工作需要注意。包括:早会记录、展厅人员出入登记、客流量登记、电脑日常工作的维护、公司q群信息的及时传达。另外还有展厅样板的维护:样板的出仓，必须经过公司的审批，做好登记以及相关的手续，展厅的出仓样板，需及时作好补充。还有展厅卫生的维护，属于个人负责的卫生区域，必须每天做到位，龙头、五金配件的维护，每月至少打蜡一次。这些工作尽管琐碎，但是，却高度体现个人的工作责任心。力所能及的事，更需要在细节上完善。因此，养成良好的工作习惯，非常必要。 以上工作总结不尽详细，并且，日常工作中也有诸多疏漏的地方。希望在这次对于过往工作的审视中，获得经验和教训，来年逐步完善! 延伸阅读篇: 工作总结写作注意事项: 调查研究 总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面情况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。 热爱 热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免言不及义。 实事求是 总结是对以往工作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误;是大错误就写大错误，是小错误就写小错误”。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的的不良行为，我们应当摒弃。 【企业会计主管工作总结(三)】 2013年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的添加了!羡慕的眼神、支撑和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也 没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过维护的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会! 一、加深了对银行价值最大化的理会 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分思虑资金的时间价值和风险与报酬的联系，在保证企业长期稳定成长的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和防止了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不一样于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也思虑了企业未来价值增长的成长潜力，它不仅计量了现实经营耗损和风险成本，也综合思虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为当代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻识别和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。咱们银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为成长的远景。其实质就是要求咱们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立彻底的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益有关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。 拓展式训练不一样于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一私人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而取得提高的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一私人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。一私人不可能圆满，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。成长的道路并不平坦，难处和挑战无处不在，有些是咱们难以想象的，有些是咱们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人无法完成的任务。 三、模拟银行演练 2013年银行会计主管工作总结:在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是独一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营维护实战演练”，使咱们近距离地亲身体会和明白了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营维护理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源维护、市场营销、证券投资、财务维护等方面执行决策，再到每一个战略步骤的详细实施;使咱们真实体验了如何在市场竞争的环境下 规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，全力实现银行价值最大化和股东价值最大化。 更加深刻的理会了银行价值最大化的经营理念。 模拟演练的最后结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，咱们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的联系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动流程，理会了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的要领去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存成长的基础，进而将其贯穿于全行经营维护的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济添加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。 圣诞节是西方的传统节日，在圣诞节当天，大部分天主教教堂都会在12月24日的耶诞夜，亦即12月25日凌晨举行子夜弥撒。下面是出国留学网为大家搜街整理的幼儿园圣诞节活动策划书，欢迎阅读与借鉴。 幼儿园圣诞活动策划书(一) 1、小朋友和家长老师之间神秘的互赠礼物的活动，提前抽签抽到另外的小朋友或者老师的名字，然后准备礼物，写上名字在圣诞前夜挂在圣诞树上，然后自己去找自己的礼物。 2、幼儿园举行了别具一格的快乐的总动员迎新年亲子活动，真真实实地让孩子感受到了迎新年的节日氛围，在孩子心灵深处留下了美好的回忆! 活动分两大部分:第一大部分是集体表演活动，由身穿圣诞服装的新年老爷爷和花枝招展的春姑娘主持节目，由幼儿教师扮成的斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐一起带领幼儿唱起了快乐的歌、跳起了喜庆的舞。这让幼儿们感到仿佛来到了一个童话王国。第二大部分是亲子游戏，由家长带着自己的孩子到老师们事先安排好的游戏场地进行游戏。孩子们玩好一项游戏后，便有一份可爱的小礼品。更让孩子开心的是，新年老爷爷还背着他的神奇包来给小朋友送礼物，斑点狗、蝴蝶仙子、小蚂蚁和天使姐姐则到处给小朋友贴上美丽的贴纸。 孩子们离开幼儿园时，新年老爷爷还在门口给他们送上一盒盒精美的蛋糕。就这样，孩子们度过了美丽的、快乐的、童话般的早晨。 3、结合圣诞节进行游戏活动《Merry Christmas》，教师将活动室布置成欢庆新年的样子，准备了圣诞树、礼物、音乐等，然后带领孩子很自然地在里面开展活动。游戏中进行了问候语Merry Christmas 的练习;句子I want„的练习;还学唱了新歌:《Happy new year》，活动很自然也很有意义。 4、在活动室的每一个角落都闪动着欢乐的烛光，身着圣诞礼服的主持人来到孩子们中间一声“圣诞Party开始喽!让我们一起来狂欢吧!孩子们齐声唱起趣了圣诞歌， 紧接着，孩子们纷纷戴上自制面具，顿时活动室中出现了各种各样的小动物，他们齐齐登场跳起了“兔子舞” 5、彩灯闪烁，在《同一首歌》的背景音乐声中，孩子们围着圣诞树把最美好的祝福送给了自己的亲人，当家长们看着载歌载舞的孩子、听着他们饱含真情的歌唱:“亲爱的爸爸妈妈你们辛苦了，又一年过去了，我们长大了，你们的呵护伴我们成长，今天我要说一声，谢谢你们啦!”分明看到家长眼中涌着的泪光，昔日不谙世事的孩子竟能如此乖巧、懂事，他们能没有丝丝感动? 圣诞老人和圣诞小童的到来，平添了几分圣诞的气息，他们一曲《Jingle bells》的精彩表演吸引全场人的注意，当孩子们看到盼望已久的圣诞礼物时，更是欢呼雀跃、兴奋不已，圣诞老人与孩子们亲切的拥抱、握手，在浓浓地问候声中，接受西方文化光泽而温馨的洗礼。 接下来的亲子游戏更是把活动推向了高潮，孩子与家长、家长与老师，在一个个童趣十足的游戏中增进了感情，“水果蹲”、“抢椅子”、“眉目传情”——他们忘乎所以的喊着、叫着、笑着、闹着，忘却了身份、忘却了场合、忘却了一切，全身心投入到活动之中„„ 1. 活动目标: (1) 通过活动让孩子们了解中西方国家的文化的差别，知道圣诞节是西方的重要节日，培养幼儿学英语的兴趣， (2) 给幼儿讲述圣诞节的来历，通过活动来体验圣诞节欢乐的气氛。能够和同伴共同分享节日的快乐 2.环境创设: (1)?圣诞树 这是圣诞节的主要装饰品，往圣诞树上挂满五颜六色的彩灯、礼物和纸花，圣诞气氛立刻就显现出来了。 ?树顶星 树顶星是插在圣诞树上的一颗星，就像是圣诞树的皇冠一样，有了树顶星的装扮，戴上“皇冠”的圣诞树也会颇具几分仙气。有的树顶星还可以充电发光，一闪一闪的非常夺目。 ?布偶 在装扮华丽的圣诞树的树枝上挂上一个个漂亮的圣诞小布偶，会让孩子们爱不释手。 ?雪花片 在绿色的圣诞树上挂满了各种色彩的装饰品后，你仍会感觉到好像少点东西。对了，就是洁白的雪花片(可用塑料泡沫代替)。同时还可以再买些大的雪花挂在屋顶，可以在房间中享受到大雪纷飞的感觉。 活动一、将每个窗口打扮起来，也是圣诞装饰重要的一项，它把人带进一个童话般的世界，用铁丝将松枝串扎在一起，挂在窗户周围，串上彩灯，或各色灯笼或在玻璃窗上喷上雪花和“Merry Christmas!”的字样。 明亮的玻璃窗前，挂上圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物，孩子们会特别的喜欢，孩子们很容易被环境所感染，所以学起英语来也是特别的感兴趣。 活动二、可用彩条在墙壁上围成一个圣诞小屋，还有小雪人等.欣赏学唱英语歌曲:《Jingle bells》;《 We wish you a Merry Christmas》 and 《happy New Year)并学说祝福语“Merry Christmas!” 活动三、请一名家长扮演圣诞老人，穿上圣诞老人的衣服，背上装有礼物的大包袱，给班里孩子发礼物，唱圣诞歌。孩子们一起表演并相互赠送礼物。 活动四、学习制作一个Christmas star，每个幼儿制作卡片并写上自己的名字，然后老师把它挂在墙壁上。 漂亮的圣诞树，神秘的礼物!让孩子们充满惊奇!让做爸爸妈妈的我们也回到了“童年”! 活动五、圣诞大聚餐，每个家庭准备一道拿手菜、10点半准到达班级，大家欢乐party!活动中让孩子懂得班级是一个集体，更是一个温馨的大家庭!活动中让孩子们懂得关心他人，学会分享! 幼儿园圣诞活动策划书(二) 一、活动名称:快乐的圣诞节 二、活动目标 1、了解西方的传统节目——圣诞节。 2、体验与老师、父母在一起欢度节日的幸福和快乐。 3、培养幼儿能勇敢的在集体面前展示和表现自己。 4、训练幼儿的观察能力及动手的灵活性。 三、活动准备 1、装饰有节日气氛的活动室，睡眠室及“圣诞节”墙饰。 2、大圣诞树一棵，成人圣诞服装一套，幼儿圣诞帽每人一顶。幼儿礼物每人一份，包装好并编上号。小奖品若干，智锦盒一个，内装若干智力题卡片。 3、即时贴剪成的“红色圆形”、“黄色半月形”、“绿色小松树形”，幼儿最少每人一套。即时贴剪成的红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形，家长每人一套。分散地藏放在睡眠室的各个地方。例如:床边上，窗台上，玩具架内„„ 四、活动过程 (一)活动导入 1、教师:圣诞节到啦，我们和家长一起来庆祝圣诞节好不好?今天，小丑姐姐(另一名教师扮演)还特意举办了一个圣诞舞会，想邀请大家一起去跳舞。但小丑姐姐要求你们先做一个“寻宝”的游戏。大家快来听听我要告诉你们这个游戏怎么玩。 2、示范讲解“寻宝”玩法: 出示范例,请幼儿观察“娃娃”脸上有什么?都是些什么形状?什么颜色? 老师:老师把这些小卡片都藏在了寝室的各个地方，你们进去后要认真的、轻轻的去翻找。找到后，要快速将它揭下来贴在自己的脸上。然后到舞会门口请“服务员”检查正确后，可领一顶圣诞帽，带上后才能进入舞场去跳舞。 3、家长也同幼儿一样去“寻宝”，标志分别是红色三角形、粉色五瓣花、绿色半圆形。 4、幼儿、家长一起进行“寻宝”游戏(liuxue86.com)。 (二)圣诞舞会——圣诞快乐(互动舞蹈) 幼儿、家长寻找到“宝”后逐一进入“舞场”。一个跟一个拉在小丑姐姐后边，随着音乐一起跳《圣诞快乐》舞。 (三)智多星游戏 1、教师出示智力锦盒。说:我这个锦盒可神奇了，里面有许多神奇的游戏题卡，请小朋友上来摸一摸。根据题卡内容(如:谜语猜猜看、按数连线、九宫格„„)来表演，做对了，教师扮演)会奖励你一个小奖品。 2、“智多星”和幼儿进行摸题智力游戏。 (四)欣赏童话剧——圣诞节的来历 1、教师:小朋友，我们又跳舞又做游戏，来庆祝圣诞节，那你们知道圣诞树是怎么来的?圣诞老人是怎么来的吗? 2、下面请欣赏由我们班小朋友和家长一起共同表演的童话剧——圣诞节的来历。 (旁白-教师):很久很久以前，在一个非常寒冷的冬天，有一位可怜的乞丐(家长)，他又冷、又渴、又饿。<乞丐着破衣、拐杖出场>。他来到了一个村庄，遇到了一位富人(幼儿)和一位穷人(幼儿)<富人、穷人出场>。 乞丐(对着富人)说:我又渴又饿，你行行好，给我一点面包吃吧? 富人:我是富人，我很富有，我有的是面包、牛奶，就是不给你这个穷光蛋。并踢了乞丐一脚。 乞丐(艰难的站起来对穷人)说:我又渴又饿、又冷又累，请你行行好，给我一点面包吃吧? 穷人:我很贫穷，只有一片面包，但我愿意分一半给你。 幼儿钻进袋中，父(母)手提袋口前进跳，先到者为胜。 材料:布袋10只。 7)抓尾巴 家长驮着孩子，孩子腰间系着尾巴，孩子在家长的走动下去抓其他家庭孩子的尾巴，未被抓到尾巴的一组为胜。 材料:5个尾巴。 8)坐花轿贴五官(全家三人) 爸爸妈妈抬着孩子拿一种五官，孩子来操作粘贴后返回，由第二个家庭继续抬花轿贴五官，速度最快、完成最好的班级属于优胜者。 材料:圣诞老人头像，五官。 5、圣诞老人出场，发礼物 教师扮演圣诞老人出场，跟小朋友们打招呼，指导小朋友能正确说出:merrychristmsa，并给小朋友发礼物。 6、活动结束 在《圣诞快乐》的歌声中结束活动