“教育大讲堂”心得体会
7月27日,我有幸参加了“教育大讲堂”,感到受益匪浅。在这里向大家汇报一下我参加培训的体会。
第一,明确学校管理工作
作为学校的管理者最基本的就是要明确学校管理工作,工作不明确谈何管理。只有明确了学校的工作,才能开展好工作,才能有方向,才不得乱指挥、瞎指挥,才能干出好的成绩来。
第二、为人正直
为人正直是一个管理者最基本的素质,不管一个管理员多么善于交际、多么的有才干、多么的积极。如果他没有一个正直的品格,那其他都是虚的。所以要想成为一名合格优秀的管理者,拥有正直的品格是前提。
第三、主动帮教职工解决问题
在学校一个大家庭里成长共事,难免教职
工会
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出现一些小问题,或者说教职工对新的教学理念或者政策产生疑惑或者家中的一些事,那么优秀的管理者必定第一时间主动帮教职工答疑解惑或给予力所能及的帮助。
第四、创造学习氛围
在我们中国有一句老话,叫做“活到老、学到老”人不学习新的知识或者资讯必当落伍,跟不上时代,举个例子:“身边朋友都开始用微信了,你还用的是非智能手机,上面没有微信的功能,那肯定被嘲笑”所以创造学习氛围是一个优秀的管理者必备素质。
总之,通过这次培训,既增长知识,拓宽了工作视野,又学会了诸多工作方法,明确了今后的工作重心和工作思路。我将通过这次培训,不断加强政治理论和业务技能的学习,不断提高自身素质,努力工作,开拓创新,务求实效,尽心尽力做好本职工作,为学校的发展做出自己应有的贡献。以上就是我参加培训班的心得体会.请老师、领导批评指正。