计划
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组织能力[精彩]
计划组织能力
三种类型:普通型、突发弄、再现型
一、 普通类型
例题:领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你有什么打算,
出题思路:考察计划组织能力。 特 点:上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。问你有什么打算(怎么办),
答题思路:一个帽子+三个环节
帽 子==信任 锻炼 完成
三个环节==计划 实施 总结
计划组织能力答题思路图示
项目 常用共性要素、共性语言 备注
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上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。
帽子 也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我
一定努力圆满完成,我打算三个方面工作。
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了解情况,
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的内容:重要性必要性、意义目的
首先 、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、
方案 、形式、步聚、
措施
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、
要求
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等 —————————————————————————
当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开
其次 会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通
实施 知,检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报
达到预期目的。 —————————————————————————
最后 XX结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差
总结 距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己
的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。
个性要素提示:
培 训 师资、教材、教室、考试、奖惩 演讲赛 奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准
作业:1、单位组成一个调研组,由你负责,你有什么打算,
2、外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指
派负责接待工作。你有什么打算, 3、 一同事得了白血病,领导委托你组织献爱心活动,有
什么打算,
4、 来一次的行风评议中,你单位
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
现不好,领导决定让
你组织一次旨在提高单位形象的活动,你有什么打算,
二、突发事件组织能力 例题、某地发生食品中毒事件。上级指令解决此事,你怎么
办,
出题思路:应对突事件的组织、应急能力。
答题提示:参照上,略调整 突出应急:首先,第一时间赶赴现场,途中迅速思考应急对
策、预案。立即通知相关部门到现场。
第二到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。在整个工作中
要及时向上级请示报告现场情况。
第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级。作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。更好
地完成上级交给的任务。 作业:1、据天气预报,某地可能发生泥石流,领导指派你负责灾情预防工作,作好抢险救灾准备,你有什么打算,
间,集体到市委、政府上访,上级委托你2、某村因征用农民土地纠纷,据反映村民准备在两代会期处理此事,你怎么
办,
1、 某煤矿发生灾情,数十名被困井下,生死不明,上级
指派你前往负责抢救工作,你怎么做,
三、现场再现组织能力 1、五一长假,处长提议:为配合党内保先教育,组织红色旅游,科长说五一是法定假,应个人安排,厅长请你以此为题,组织一次讨论,请你把我们在座的评委、工作人员作为
你们厅的职工,现场模拟下讨论会情况.时间3分钟,请准备
2分钟。
2、单位组成一个调研组,调研组6人组成,由你任组长,请把我们中间的5位评委作为调研组成员,现场摸拟下你们调研组召开的你第一次会议情况,会议时间