当代华人广东汉山集团董事长黄德明中国的汉山世界的汉山

当代华人广东汉山集团董事长黄德明中国的汉山世界的汉山 中国企业家深度报道《当代华人》入编作品选登 中国的汉山 世界的汉山 ‎‎——记全国“五一”劳动奖章，第九届、第十届全国人大代表、“广东创业之星”、广东汉山 集团董事长、知名实业家、慈善家黄德明先生 ◎ 赵云良(改写) 在百度上搜索“黄德明”，出现的词条超过18万，足见其影响力，因此有人冠其“锁王”称号。但他这样说: “我希望社会日益进步，人民安居乐业，道不拾遗、夜不闭户，到那时还需要锁干什么,干群齐心，你我努力，如果这一天早点到来，我真不稀罕什么锁王不锁王～” ——黄德明对称其锁王如是反驳 20余年前，在电白县岭门镇偏僻的乡村，一位年轻人租赁了当地食品站一间简陋的猪舍，悄然创办了一家小制锁厂。 20余年后，这里矗起了规模粤西最大、全国第四的制锁基地。 这家企业就是广东电白汉山锁业集团公司。 2009年4月，这家企业的“汉山”商标荣膺“中国驰名商标”，这是继其2003年率先成为我市首个“广东省著名商标”后，成为我市首个也是目前唯一的“中国驰名商标”。昔日的年轻人、企业创办者黄德明带领一班洗脚上田的农民乡亲，凭着对品牌的执着追求，历经20余年风雨，实现了茂名“中国驰名商标”零的突破，走进了中国商标领域的最高荣誉殿堂。 小产品闯出大市场，穷乡村飞出金凤凰。“汉山”集团这家本土企业的品牌之路，是发展之路，成功之路。 中国驰名商标见证发展轨迹 汉山锁业公司创建于1987年。当时电白假鱼粉、假药材轰动全国。“电白是制假基地”、“电白人是商业骗子”……人们对电白口诛笔伐。当时外省人对“电白人”、“电白产品”避之唯恐不及，电白的企业生产受到了严重影响。电白也因假鱼粉、假药材蒙丑，许多人外出都不敢承认自己是电白人。生于电白、长于电白的黄德明看在眼里，痛在心头。他认为，造假只是少数不法分子的行为，并不代表电白的全部，电白不应成为造假者的天堂。造假者最终的惨败下场同时也让黄德明深刻领会到，企业只有做到货真价实，诚信经营，才能赢得长久发展。他暗下决心:通过诚信经营和创立品牌，打出市场，为电白正名，为电白争光。 要创立自主品牌谈何容易,由于资金匮乏、场地狭窄等原因，加上当时大大小小的制锁企业林立，竞争相当激烈，“汉山”锁业的发展受到了极大制约，企业停滞不前。正在此时，粤西一家较大的制锁企业看上了汉山锁具过硬的产品质量，表示愿意出让商标使用权，希望黄德明加盟生产。这对于当时困难重重的小锁厂子来说无疑是个好机遇。但这家企业的好意被黄德明婉然拒绝了。他说，“汉山”人冀望的就是要创立属于自己的品牌。 从此，一个抓质量、创品牌的战役在汉山打响。1988年，“汉山”商标注册成功。2002年，“汉山”牌弹子顶锁被评为“广东省名牌产品”。2003年，汉山商标被认定为“广东省著名商标”，成为我市第一家获此殊荣企业。尝到培育自我品牌的甜头后，2004年，公司第一次向国家工商总局提出认定“中国驰名商标”的申请。几年来，汉山人秉承一股执着追求的信念，经过不懈努力，终于摘取驰名商标，创造了茂名地方企业的一个奇迹。 汉山创立品牌的过程，实质就是企业谋求发展的过程。今天的汉山集团自有资产已由初期的数万元发展到现在的超亿元，生产能力由2条生产线增至58条，品种开发由单一的铁顶锁发展到6大系列70多个规格，“汉山”牌系列锁畅销全国各地，远销东南亚、澳洲、北美洲、欧洲等地，成为粤西地区规模最大实力最强的锁业生产基地。公司董事长黄德明也被誉为“粤西锁王”。公司先后荣获“中国优秀制锁企业”、“中国守 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 重信用单位”、“全国模范职工之家”等150多项殊荣。黄德明荣获全国“五一”劳动奖章，并当选第九届、第十届全国人 中国企业家深度报道《当代华人》入编作品选登 大代表。今年11月4日，在我省“广东创业之星”颁奖典礼上，黄德明获得了“广东省创业之星”提名奖，成为我市唯一获奖的企业家，在粤西地区中唯一。 小产品闯出大市场，“汉山”赢得行业“话语权” 中国驰名商标的认定 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 主要是产品质量过硬、规模在同行业中名列前茅、产品具有显著性，并且商标在公众中享有较高的声誉并为相关公众熟知。而汉山锁具的产品定位为中、低档，市场定位面向农村，价格定位为普罗大众均有能力购买。汉山是如何把一、二元钱一把的小锁具推向大市场，打造出国家级大品牌的, 品牌在消费者心中，措施在员工手中。汉山第一步就是抓产品质量。由于员工都是当地洗脚上田的农民，既不懂技术，文化水平又不高，汉山首先抓好员工培训，实施“全员培训————再培训” 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。采取送出去学习或定期聘请有关专家学者前来讲学等方式，切实提高员工技能和管理水平。该公司每年全员培训率都达到95%以上，而关键工序的操作人员培训率100%，先后派遣了20多人次出国考察，70多人次到中央党校、清华大学或浙江、山东等国家、省级培训基地进修学习。在此基础上，建立健全质量管理体系，保证产品从制造、销售、服务等全过程都处于受控状态，保证产品出厂合格率达到100%。公司先后通过了产品计量验收、基础核算规范化验收、全面质量管理验收、出口产品质量许可考评、ISO9001:2000质量体系认证，是茂名市第一家通过质量体系验收的企业。第二步是上规模。1990年，公司先后向厂内外扩股集资200多万元，投入厂房建设和设备改造。 经过十几年的艰苦创业，目前建起了两大厂区占地15万平方米，拥有机械设备4300多台(套)，年生产锁具近4000万把，产量列全国同行业第四位，弹子顶锁以其使用方便、价格适宜、适合农村广大消费者等特点，产销量居全国同行业第一位。第三步是开展技术创新。公司先后与茂名学院、上海九百电子、广州羊城锁业研发中心等单位，开展技术改造和产品开发的技术合作。先后研发了半自动钻锁芯窝机、全自动匙圈机、自动铣制槽机和静电喷漆技术等设备和工艺一大批，每年为企业节约成本110多万元。特别是成功研发了低排电镀工艺，年可节约 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 62多万元，节省电能2400千瓦时。十多年来，该公司共投入技术改造、技术更新资金1500多万元，技术开发资金1000多万元，成立了茂名市锁具工程中心、产品技术设计室，聘用全国锁具专家、教授12人前来开展“飞行”研究工作，开发新品种5种50多个规格，取得了良好的经济效益。第四步是完善营销网络体系及做好售后服务。实施“质量、价格、服务”相统一的市场营销策略，基本采取总代理形式，建立健全了覆盖全国17省市的销售网点以及售后跟踪服务体系。每年派出人员到全国各地进行市场调查，收集产品质量信息,并不断改进，不断提高产品的市场满意度。 针对省内外部分企业视利妄为，纷纷假冒汉山品牌的情况，公司启动商标保护措施，组织人员到全国各地打假维权，先后把7家侵权企业告上了法庭，使这些企业受到了法律的制裁，保护了“汉山”商标不被侵犯，维护了消费者的权益。目前，汉山公司形成了“内销为主，外销为辅”的销售模式，汉山牌顶锁在全国顶锁市场的占有率达55%。2008年初，汉山公司首次参与国家锁具行业质量技术标准的制订工作，成为全国四家参与标准制订的企业之一，充分拥有了在同行业中的“话语权”，站在了中国锁具行业技术水平最前沿，赢得了进一步发展的主动权。 企业文化成为创品牌不竭动力 企业文化是企业经营理念和价值取向的集中体现，是企业健步前行走向成功的根本保证。针对汉山锁业在不同发展时期面临的不同竞争态势，董事长黄德明提出了不同的企业经营理念，顺潮而上引领企业朝前发展。 在建厂初期，他提出“艰苦创业、以质取胜”的口号，带领广大员工艰苦奋斗，严格把握好质量关，以质优价廉的产品抢占市场。1995年，针对企业生产效益不高、技术水平较差的实际，他提出了“团结协作、科技兴企”的要求，全面调动员工的积极性和团队精神，开展 中国企业家深度报道《当代华人》入编作品选登 技术攻关活动，向科技要效益。面对假冒伪劣产品充斥市场，“汉山”锁具产品受到冲击市场一度疲软的形势，又适时提出了“诚信经营、争创名牌”的经营理念。进入21世纪，面对越来越激烈的市场竞争，又提出了“创新、做强”的企业精神。 随着形势的发展，汉山当前又把情感管理融入企业文化之中，坚持以人为本，回报社会，在最大限度实现员工的人生价值的同时推动企业向前发展。公司投入2000多万元建起了8栋职工宿舍，给员工创造了一个良好的生活环境;规定在公司工作满10年的技术骨干及管理人员，可先向公司借10-20万元建房，尔后继续在公司工作10年，不用偿还借款，如今已有13位农民工享受到这种“特殊待遇”;设立教育基金会，凡实行计划生育的员工的子女，从入幼儿园到大学的学杂费均由基金会支付。到目前为止，已有400多人次领取了助学金，累计金额56万多元。汉山以人为本回报社会的举措，缓解了员工的后顾之忧，激发了员工的积极性和创造力，为创品牌注入了强大动力。 随着品牌效应的日益显现，寻求与“汉山”合作的伙伴越来越多。粤东一县级市想以土地、税收等多方面优惠政策吸引黄德明从电白迁厂前来落户发展，虽然该地条件优越，生产配套，但黄德明还是婉拒了。因为他对自己的家乡有着深厚的感情，在他的心中，装着千千万万的父老乡亲。他深情地说:“我是一个农民企业家，我的根在电白、在茂名，社会成就了我，我就应回报社会，摘取中国驰名商标仅是我兑现了对乡亲、对电白的一个承诺。以此为新起点，谋求汉山更大发展，带领乡亲致富，为电白、为茂名增光添彩是我永远的追求。 延伸阅读: 2012年初春，黄德明同志的《我当代表这十年》一书由中国民主法制出版社出版了。这是一本记录着他自1998年以来两次当选全国人大代表十年的履职历程，切身感受，以及国内媒体对他的采访报道等，内容十分丰富详实，感人至深。这一篇篇凝聚着他的深情反映民众呼声的议案、建议，以及践行代表使命的体会、发言等，是他思想境界不断升华的历程，是他向人民交出的一份满意答卷的见证。 1998年黄德明当选全国人大代表。当他第一次走进人民大会堂，与国家领导人和其他代表共商国是时，当他面对庄严的国徽时，他首先想到的是人民的嘱托，感到肩上的担子沉甸甸。他立下誓言，绝不能做平平庸庸的“开会代表”、“听会代表”，要认认真真为群众做一些实事，严格履行代表职责，忠实反映群众呼声。但像他这样一个来自基层小镇的人大代表，又是一个私营企业经营者，要站在全国的高度看问题、提建议确不是一件易事。于是，他下决心学习有关法律，处处留心群众最关心、最需要解决的热点问题。每年他深入调研收集整理议案、建议的时间不少于50天，有一年达到70多天，光在路上就跑了6000多公里。他还利用分布在全国各地的客户渠道收集意见。他善于从老百姓身边的小问题出发，将这些带有普遍性的小问题，加以总结、归纳和提练，形成了有独到见解的议案和建议。因此，这十年来，他通过全国和省、市人大这个平台，充分反映了群众的心声，议案、建议件件“精彩”。如2002年，他提出了《关于要求司法介入解决足球“黑哨”问题的建议》，被媒体公认为全国人大代表反“黑哨”第一人。2001年，他提的关于全面改革身份证 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，实施全国联网lС卡管理人口、并给16岁以下青少年发身份证的建议被公安部采纳。他还撰写了一系列紧扣时代脉搏、代表人民群众心声的议案、建议。从1998年他当选全国人大代表起，这一年由黄德明领衔和附议的议案和建议多达21条，其中有70,被国家和有关部门采纳，并付之实施。此后每年由他领衔的议案和建议都有好几件或十多件。人们已习惯把“黄德明”这个名字与一个个备受瞩目的议案、建议联系在一起，他的每一次“出击”，总会吸引社会公众的众多媒体关注的目光。他被认为是全国最有影响的人大代表之一，是广东代表团提写议案的“状元”。 中央电视台“东方之子”节目专门报道了黄德明当代表参政议政的事迹，这在广东代表中是为数不多的，足见他这代表当得出色，作出了重大贡献，受到社会各界的尊重和广大群众的高度赞扬。 读罢黄德明《我当代表这十年》一书，真让我肃然起敬。我想，他能出色地当好人大代表，与他一贯的勤劳智慧、诚信务实、有高度的政治责任感和社会责任感是有着密切的关系的。此刻，认识多年的黄德明同志一桩桩、一件件感人至深的事迹便在我脑海里不断涌现。记得前些年，我和市政协党群组的委员 中国企业家深度报道《当代华人》入编作品选登 曾到他的企业视察，被他的创业精神和热心公益、无称奉献精神所感动。1984年，他从承包县二轻系统在马踏镇的一个小小制锁作坊开始创业，十多年间就把小厂发展成一个颇具规模的汉山锁业集团公司，成为南粤著名的“锁王”。企业做大了，赚钱了，黄德明没有追求挥霍和享受，而是乐善好施、回报社会，为群众为社会做了许多好事实事，用于修路、建桥、扶持敬老院、学校改危、救助困难群众等。2002年，当他看到家乡的孩子读书难时，又毅然拿出2500万元办起一所民资公办性质的汉山学校，资助和奖励家庭贫困的学子完成学业，最大地满足了当地农村子女入学需求，为电白的普九教育作出了重大贡献。还有一件更让我们感动的事，2003年，他家乡龙湾村的40多名党员联名上书镇党委，请求他回村担任村党支部书记。有的七八十岁的老党员一趟又一趟的到公司来请求他回来当村官，带领群众改变家乡落后面貌。他深为家乡群众对自己的信任和支持所感动，但也深知这个担子不轻，况且公司的二次创业刚开始，正筹备上高科技项目—“生物指纹锁”，如要接手村官这个摊子，肯定会对企业发展有影响。但为了乡亲的嘱托，为了农村基层工作的发展，黄德明毅然答应回乡当村官。村民们奔走相告，争相购买鞭炮燃放，1000多名村民冒雨赶到村口迎接，这场面更让他感动，也更坚定了他带领家乡群众致富的信心和决心。他首先自己拿出数十万资金，带领村民修路，改善村内环境。他制定了村集体经济的发展规划，一件件抓落实。现在，通过黄德明和班子一班人的努力，龙湾村发生了很大的变化，成为远近闻名的文明富裕的新农村，黄德明还被县委评为“双强”党支部书记，成为带领群众奔康致富的领头人。 在这里，我由衷地感叹，黄德明，真不愧是人大代表的榜样，他以自己的实际行动践行了人大代表的光荣使命，是茂名人的骄傲。如今，年过六旬的黄德明，仍是位不知疲倦的“老黄牛”，继续在为人民多作贡献。现在，他又担任了茂名市政协常委，预祝他在新的岗位上，再创新辉煌，续写新的篇 章。