泗阳县卫生单位主要负责人绩效考核
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
根据《泗阳县卫生事业单位主要负责人绩效考核办法》泗卫发[2012]7号通知的要求～特制定如下考核方案。
一、成立考核组织
为全面、客观、公正评价各单位主要负责人的绩效～局绩效考核工作领导小组已经成立～并安排如下人员对各卫生单位主要负责人进行绩效考核。考核名单及分组如下:
第一组:朱玉成 朱 环
第二组:朱文君 李运松
第三组:吴爱平 陈继军
二、被考核对象
各乡镇,街道,卫生院院长、县直卫生单位主要负责人。
三、考核时间
2012年3月5、6日。
四、考核内容
考核内容主要包括履职情况、职业道德、管理水平、工作成效、廉洁自律等五个方面。重点考核单位整体工作目标的完成情况。
五、考核办法
1、考核要突出工作实绩和实际贡献～把单位绩效考核和个人绩效考核相结合～加大单位绩效考核的比重。
2、绩效考核与年度考核、年终考核相结合的办法～采取定性与
1
定量、自评与他评相结合进行。
3、绩效考核应全面、客观、公正～采取实地考察、查阅材料、民主没测评等方法～并充分听取单位职工、服务对象、人大代表、政协委员的意见。
4、主要负责人考核采取年中初评,6月底前完成,和年底总评相结合,次年1月底完成,～并以年末总评为主。
五、评价权重
1、履行岗位职责情况～占绩效考核分值的60%。
卫生局考核领导小组从职业道德、管理水平、工作成效、廉洁自律等方面～对各单位主要负责人的履行职责情况进行全面考核～以百分制计分。与前一年度相比考核变化情况～提升加分～下降扣分。
2、单位民主测评情况～占绩效考核分值的20%。
被考核人撰写述职报告～在民主测评前向测评对象述职～考核领导小组组织全体职工、服务对象代表、当地人大代表和政协委员～对被测评人进行民主测评～以百分制计分。
3、卫生局领导班子测评～占绩效考核分值的20%。
卫生局领导班子根据平时检查了解掌握情况对各单位主要负责人进行测评～以百分制计分。
六、考核等次认定
1、根据综合评价结果评定考核等次。考核等次根据结合考核总分分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其中优秀比例不超过15%、称职不低于80%、基本称职不高于5%、不称职不占比例。
2
2、当年因病、事假累计超过6个月,含6个月,不予考核。
3、当年病假两个月或事假一个月以上的～不能确定为优秀等次。
4、有下列情况之一的～本年度考核不能确定为称职及以上等次并及时予以调整:
1,单位发生重大安全责任事故、医疗责任事故或预防按种事故的,
2,负责人因违反党纪政纪～受到警告及以上处分或处理的,
3,因决策失误～给单位造成重大损失或发生群众上访、集访～造成恶劣影响的,
4,履行岗位职责不力～造成单位管理混乱的
5,其他给单位和社会造成重大负面影响的。
5、有下列情形之一的～在考核总分中扣除1-5分
1,职工有违规违纪行为的,
2,违反职业道德～造成严重不良影响的,
3,违反单位规章制度～乱收费、不按规定程序办事并造成不良影响的,
4,局党委布置的重大工作不积极参与或不能按时完成的,
5,年度目标任务未按进度完成拖全县后腿的。
附:泗阳县卫生单位主要负责人绩效考核
评分
售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核
表
二?一二年三月一日
3
泗阳县卫生单位主要负责人绩效考核评分细则
得分 项目 内容 分值 扣分及加分说明 自评 考核
认真执行党的路线方针和上级有关
政策规定～不断深化与完善内部改2 革～制定本单位建设发展规划和年
度工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
并组织实施。
制订人才培养计划～组织职工学习～ 履 引进新技术和先进仪器设备～不断2
行 提高整体服务水平。
职 组织对单位工作进行定期和不定期 责 检查～了解情况～采取积极措施～2
不断提高服务质量。
12分 认真组织实施辖区内的疾病控制、
妇幼保健、健康教育和计划免疫、2
新农合比结报等公共卫生服务。
组织制定各项规章制度和目标管理
计划～全面强化质量管理～提高管2
理水平。
加强单位人事、财务后后勤管理～ 2 做好群众的来信来访工作。
爱岗敬业。热爱本职工作～努力钻
研业务～使自己的知识和技能适应2
所做工作的要求。
职 诚实守信。平等待人～审慎守秘～ 2 业 以诚相待～通力合作～不弄虚作假。
道 办事公道。遵守法律法规和技术规 2 德 范～不利用职权为个人谋私利。
服务群众。熟悉本单位的各项业务 10分 工作和管理情况～努力为群众办好2
事、实事。
奉献社会。自觉为社会、他人做出 2 贡献。
各种制度健全～管理科学～党政办 2 管 会议及时召开、运行高效。
理 单位党组织、工会、共青团等活动 2 水 正常开展。
平 按照省市要求～认真开展单位的规 6 范化建设与管理。
18分 强化食堂、宿舍和办公场所的管理～ 2 使单位内外整洁卫生～物品摆放有
4
序～科室设置合理。
有安全组织机构和应急预案～本年 管 度无安全责任事故、接种差错和医2
理 疗事故发生。
水 建立和完善各种档案资料～有帐册、 2 平 档案专柜和管理人员。
公共卫生服务行为
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
～不乱收费、 2 18分 不乱设许可、不加重群众负担。
卫生队伍建设成效明显～注重人才 工 培养～出台奖励措施～教育培训等10
作 有计划、有落实、有成效。
成 全面完成年度目标任务,未完成按 效 完成比例扣分～比前一年度目标考30
核排名每升一名加1分,。
50分 本年度获得市县以上单项奖励 5
院容院貌明显改观～社会满意度高。 5
严格执行党风廉政建设的有关规
定～职工无与工作有关的民事、刑2
事案件。
勤廉敬业～积极参加会议与各种活 勤 动～无迟到、早退、缺席,位,现2
政 象。
廉 勤俭办院～单位财务公开化～无私 政 设小金库现象～后勤管理规范～房2 屋、工具、设备、仪器等登记造册～
10分 管理规范。
本年度职工无受处分。 2
班子团结～作风正派～战斗力强～ 2 在职工中威望高。
考核小组成员签名:
考核小组组长签名:
5
卫生事业单位主要负责人绩效考核
民主测评表
2012 年 月 日 考核对象姓名 现任职务
优秀 称职 基本称职 不称职 任现职评价
(请打“?”) 德、能、勤、绩、廉情况及存在问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
与不足:
注:1.民主测评表不够填写可另附页,
2.民主测评表由局绩效考核组回收、统计汇总。
6
卫生事业单位主要负责人绩效考核民主测评统计表
评价
统计 考核对象姓名 现任职务
优秀 称职 基本称职 不称职 弃权
应到 人，实到 人; 发出 票，收回 票。
应到 人，实到 人; 发出 票，收回 票。
应到 人，实到 人; 发出 票，收回 票。
应到 人，实到 人; 发出 票，收回 票。 单位:
统计人(签名): 2012 年 月 日
7
浙公网安备 33021202002483