企业安全文化手册doc

企业安全文化 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 doc www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 某石油企业安全文化手册 序 言 20 世纪 90 年代末以来，中央相继提出了“三个代表”重要思想、 “以人为本、全面、协调、可持续发展” 的科学发展观和构建社会主义和谐社会等国家经济和社会发展的重要指导思想。作为国有特大型能源企业，吐哈油田在全面贯彻“三个代表”重要思想、牢固树立“以人为本、全面、协调、可持续发展”科学发展观和构建社会主义和谐企业的生产经营管理实践中深刻认识到“抓安全，文化制胜”的重要性。只有大力加强安全文化建设，充分发挥文化的凝聚功能， 有效运用文化的整合作用， 才能形成石油企业全体干部职工共保安全的强大合力。因此，我们紧密结合石油企业实际情况，以求索的精神和新颖的视角，对近年来的石油企业安全文化建设情况进行总结和锤炼， 对以往安全管理工作进行全面系统地审视和整合，对安全正反两方面经验教训进行理性思考， 在充分借鉴其他兄弟企业的成功经验的基础上，编印了这本《石油企业安全文化手册》 。 本手册紧密结合石油企业的实际情况，从安全理念、安全法规、安全名词以及安全实践等方面入手，力求融思想性、可读性和操作性为一体，是继承成功经验同与时俱进有机结合的成功典范。本手册主要针对工作一线，面向所有职工，旨在提高职工的安全意识，提高 、安全操作技能，使职工实现从“要我安全”“我要安全”到“我会安全”的转变。本手册在对职工的行为进行安全指导、约束和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的同时，也使安全文化为广大职工所认识、认知、认同和接受，并化为全体职工遵章守纪、按章作业的自觉行动，在油田形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围，努力实现石油企业安全工作的持续改进。 石油企业安全文化建设是一项贯穿生产经营管理全过程的长期的系统工程，需要方方面面的协调配合和各级领导的齐抓共管。展望未来，吐哈油田的安全文化建设还任重道远。路漫漫其修远，我们将一步一个脚印地推动安全文化建设工作迈上新的台阶。 谨以此书献给常年奔波在生产一线，团结拼搏、吃苦奉献的干部职工朋友们并向为安全文化建设付出辛勤劳动的同志们表示衷心的感谢～ 目 录第一篇 安全指导篇 .......................................................... 2第二篇 安全管理 篇 .......................................................... 6第三篇 安全责任 篇 ......................................................... 10 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧第四篇 安全措施篇 ......................................................... 16第五篇 安全常识 篇 ......................................................... 20第六篇 安全警句 篇 ......................................................... 22第七篇 安全歌谣 篇 ......................................................... 39第八篇 安全警钟 篇 ......................................................... 42附录 1 ...................................................................... 43中国石油天然气集团公司...................................................... 43附录 2 ...................................................................... 49安全网 站 ................................................... 错误～未定义书签。 第一篇 安全指导篇 石油企业安全文化建设 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为全面贯彻《中国石油天然气集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定》，营造良好的安全生产氛围，促进安全工作“四个转变” ，特制定本方案。 安全文化建设总框架 确定一个总目标 铸安全理念之魂 强安全行为规范之基 突出坚持以人为本 举安全工作使命之旗 突出两条主线 强化全员安全技术培训 强化全员安全宣传教育。 坚持两个定期 领导班自定期分析安全工作形势 领导干部定期检查安全工作情况 加强三项建设 基本功训练 基础工作建设 基层安全建设 突出四个重点 突出职工安全意识的强化 突出安全质量标准化建设 突出安全生产责任制的落实 突出安全生产规章制度和操作规程的健全 做好五个结合 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 与文明创建相结合 与党建工作相结合 与企业文化相结合 与思想政治工作相结合 与学习型企业创建相结合 建立六个保障体系 安全技术保障体系 安全生产宣教保障体系 安全生产管理保障体系 安全监督检查保障体系 安全生产群防保障体系 目的意义 意义 建立安全生产长效机制的必然要求， 全面落实安全生产责任制的重要途径， 实现安全工作“四个转变”的迫切需要， 维护职工根本利益的基本要求。 目的提高职工的安全科技知识、技能水平和安全文化素质;转变职工的安全价值观、伦理道德观、安全理念和态度。 指导思想 坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及胡锦涛总书记最近提出的安全发展观，以提高职工安全意识，实现安全生产为目标，建设具有土哈特色的安全文化。 遵循原则 安全文化建设必须坚持以人为本。 安全文化建设必须坚持服务大局。 安全文化建设必须坚持重在创新。 安全文化必须坚持重在建设。 核心理念以人为本——要坚持用科学发展观认识和对待安全生产工作， 以职工群众广泛参与的安全宣传教育轰动为载体，以各项安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 为标准、以调动广大职工参与安全管理的积极性、主动性为出发点， 细节决定成败、精细才不断打造具有石油企业自身特点的安全文化。精细管理—— 能安全;管理从细节入手、安全从细节抓起;精心操作每一秒、安全工作每一天;细节之中见精神、精细之后上水平;发扬求真务实作风、养成精细认真习惯;说到就做到、要做就做好。预防为主——一切事故都是可以控制和避免的，安全源于责任心，源于设计，源于质量，源于防范，安全是最大的节约，事故是最大的浪费。所有事故都是可以预防的，预防性的工作虽然不是安全工作的全部，但应该是安全工作的重点，主要经理必须集中到预防工作上来全员参与——全厂职工只有人人都安全，岗岗都安全，全厂才能保安全。 “全员参与”突出安全管理的主体， 变 为 体现职工的自主管理意识和生命健康权利， “让我安全” “我要安全”， 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧进而我会安全，全面提升职工安全管理思想新境界。 建设任务安全观念文化建设——提高全员的安全意识，树立正确的安全观念。深刻认识“安全就是政治”，就是事关全局、稳定、发展的大事;深刻认识“安全就是效益”，油田安全生产做得有多好，效益才能有多大;深刻认识“安全就是和谐”，构建和谐企业，践行“奉献能源，创造和谐”理念，安全是第一篇必须做好的文章。安全行为文化建设——提高人的行为安全一是各级领导的安全行为牢固树立“安全第一”的思想，一切以职工的安全为重。二是管理层的安全行为突出“安全第一，预防为主”的思想，正确贯彻国家、企业安全生产法律法规、规章制度三是操作层的安全行为要把“反违章、查隐患、促整改”作为安全工作的重点之一，从每个职工的思想入手，从根本上杜绝“三违”现象发生安全制度文化建设—用制度约束人。一是建立健全安全生产责任制。要按照 “谁主管、谁负责”的原则，落实“一岗一责”制二是及时修订完善各项安全生产规章制度。三是实施 HSE 管理体系，建立长效安全机制。四是安全管理的方法要不断地创新和转变。安全物质文化建设——改善安全生产基本条件一是生产设备、工艺的本质安全性， 把好安全生产的源头。二是在同装置、设备的安全技术改造和日常维护保养。三是加大隐患治理力度。安全环境文化建设——营造良好的安全文化舆论氛围严格安全管理，成就和谐环境。环境需要安全，安全出入环境。安全境界随人行，和谐环境靠人塑。一是在安全舆论引导上渗透。(1)、牢固树立政治意识，大局意识，责任意识，始终把坚持正确舆论导向放在安全生产宣传的第一位。(2)、正确认识安全生产形势，坚持正面宣传为主方针。(3)、立足改革发展稳定大局，开展安全生产舆论监督。(4)、加强安全法制宣传，把安全生产纳入依法管理轨道。学习贯彻落实《安全生产法》要与石油企业实际情况相联系，在抓好落实上下功夫，在解决问题上做文章，增强法制观念、法律意识，做到人人学法、知法、懂法、守法、用法、依法行事??婪ㄐ姓?婪ü芾怼,?)、严守宣传纪律，妥善进行重大安全生产事故的新闻报道。 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧对重大安全生产事故的新闻报道既要及时准确、争取主动，又要遵守纪律、统一发布。(6)、整合宣传阵地优势，形成安全生产宣传的互动合力。要充分发挥宣传阵地的功能作用和各种现代化的宣传舆论、教育培训手段，形成大宣传、大文化的格局，积聚油田上下安全生产宣传教育的互动合力，取得最佳宣传效果。二是宣传载体和方式上渗透。 (1)要宣传贯彻先进的安全文化。借鉴杜邦公司和独山子石化的安全文化建设做法，重点培育以下理念: “安全生产:一切为了职工，一切依靠职工” “事故是可以避免的” “安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范” “没有完全安全的现场，是否安全，取决于人的行为” “违章是事故之源” “违章处罚不留情，看似无情胜有情” (2)充分发挥公司网络系统的优势，通过典型事故案例在网上开展“一周一例”的大讨论，激发职工从案例中学知识、规避风险、吸取教训、提高操作技能的积极性。 (3)深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动 (4)深入开展以“遵章守法，关爱生命”为主题的安全生产月活动。 (5)对各级安全负责人进行现代安全管理知识、理念、方法和法规的培训;对专职安全管理人员进行系统的安全技术知识、 安全评价和事故调查方法的培训，对岗位操作人员进行岗位工作内容、操作规程、岗位风险、应急预案的培训。 组织措施1、加强领导，落实责任，构建全员参与的安全文化组织体系2、规划安全文化建设方案，制定安全文化手册3、突出生产场所安全文化氛围建设，设置显著的安全标志、警句，积极营造具有土哈特色的现场安全文化。4、以“以人为本，安全第一”的理念为指导，不断修订完善各项安全生产管理制度。5、构建安全文化宣传教育平台，不断提高全体职工的安全意识。6、强化全员安全技术培训，全面提高职工的安全素质。7、强化全员安全责任意识，把反“三违”作为促进安全文化建设落实的重中之重。8、通过安全技术改造，加大安全投资，整改安全隐患，逐年提高硬件环境，促进安全生产的物质文明建设。9、强化“三基”建设，牢铸安全链条，建立安全生产长效机制 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 第二篇 安全管理篇 管理和监督是安全生产中永远的主旋，安全始于管理，安全源于管理，它们即有共同的目标，又有不同的侧重，安全管理要同国际接轨，安全监督要科学有效。一、安全管理体系 形成了集质量、健康、安全、环境为一体的“四位一体”管理体系?“四位一体”管理体系方针及内涵 ? 管理体系方针: 以人为本、关爱生命，安全第一、预防为主; 优质高效、顾客至上，保护环境、美化厂区; 全员参与、注重实效，诚信守法、持续改进。 通过年度评 审，保持其持续有效性，切实使我们的易燃、易爆的一级重要防范企业做到:安全生产、质量全优、节能降耗、控制污水、防止泄漏、改善环境、保护健康、避免火灾和爆炸 ? 方针的内涵: 以人为本 关爱生命:对职工的身心健康和生命给以高度的重视; 安全第一 预防为主:特别对安全生产采取预防措施进行了定位; 优质高效 顾客至上:对产品质量、以顾客为关注焦点进行了总体要求; 保护环境 美化厂区:对“三废”排放和处理，厂区的美化提出了总的要求; 全员参与 注重实效:主要体现在“四位一体”管理体系的运行中对人员参与、内部沟通和理解的要求; 诚信守法 持续改进:突出了对遵守法律法规及其他要求的承诺，对持续改进的承诺。管理体系在基层的体现—“两书一表两卡”两书:HSE 作用知道书、HSE 作业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书一表:QHSE 现场检查表两卡:作业指导卡、工艺控制卡 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 这些文件能够把质量、安全、环境、健康四个方面的工作有机结合起来，使职工全面的、充分的掌握岗位情况，及时发现问题、解决问题。避免安全、质量、环境、健康事故的发生，因此，“两书一表两卡”的编制质量就成为“四位一体”管理体系能否落实在实处的一个关键。必须通过严格把关使其具有针对性和可操作性。安全管理原则预防原则整分合原则能级原则人本原则3E 原则偶然损失原则系统原则因果关系原则五同时原则三同时原则管生产必须管安全原则四全管理原则二、安全工作监督 ? HSE 监督原则 ? 公正、独立、自主、科学的原则 ? 总监负责制的原则 ? 严格监督、热 ? 以人为本的原则 ? 预防为主的原则 ? 以情服务的原则 ? 综合效益的原则 风险管理为核心的原则 ? 实事求是的原则 ? 安全监督“三不”工作原则 不怕得罪人，不做老好人，不干糊涂事 ? 安全监督“4321 工作法” ? 安全监督“四个结合” 厂级监督与层级监督相结合 安全监督与体系监督审核相结合 一般监督与重点监督相结合 专职监督与全员监督相结合 ? 安全监督“三个坚持” 坚持行为监督、隐患监督、整改监督“三为一体”相统一 坚持监督工作持续改进的原则 坚持定期发布监督中发现和整改的问题 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 ? 安全监督“两个注重” 注重对施工单位的监督检查 注重监督业绩考核机制的建立 ? 安全监督“一条途径” 开辟好监督部门与基层单位的协调沟通途径各级安全部门对所属单位安全生产情况进行监督监督内容包括: 1、生产、施工作业现场安全状况; 2、职工执行安全生产规章制度、标准情况; 3、新建、改建、扩建工程项目安全“三同时”落实情况; 4、锅炉、压力容器、起重机构等特种设备的采购、安装、检验、维修、使用等情况; 5、职工的安全教育培训情况包括特种作业人员的培训; 6、安全技术措施含事故隐患整改计划的制定和执行情况; 7、承包商承包合同中安全生产条款履行情况; 8、劳动防护用品的采购、发放工作; 9、消防设备、器材采购、配备情况; 10、事故的调查与处理情况; 11、其他必要的监督检查项目。安全监察人员在进行监督时，具有以下权力: 1、要求被监督检查单位报告有关安全情况，回答有关安全问题; 2、要求被监督检查单位提供有关的资料、文件、图表及证书; 3、必要时，可建议被监督检查单位对作业设施及其相关设备进行安全检测。 4、在发现有危及职工人身安全的紧急险情时，要求被监督检查单位停止作业，排除险情。安全培训教育——不经过培训不可以上岗，不持证不可以上岗;加强对职工的安全宣传教育，加强安全信息交流，及时通报相关事故和事件，努力提高职工的安全意识。安全检查——大力推行结构化检查， 进行隐患整改，坚持“隐患就是事故，违章等于肇事”的理念，不治理隐患就等于违法犯罪。隐患整改——隐患就是事故，违章等于肇事，不治理隐患等于违法犯罪。推进安全科技发展——以安全科技创新促进本质安全化;发展检验、检测、评价、评估技术，为安全生产提供基础保障。 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧劳动保护——保护职工的生命健康是保障人权的基本体现特种设备安全管理——特种设备特别危险，要进行特别管理责任追究——责任追究制度是落实安全生产责任制的核心事故管理——事故管理是安全管理的最后一道防线，这道防线失守类似事故就会连续发生刚性管理——现阶段安全管理的基本性质是刚性的，执行制度是无条件的，管理就像一堵钢墙一样将事故封闭在一个空间之内。柔性管理——柔性管理的核心宗旨是追求心态安全，提倡以人为中心，依据企业的共同安全价值观、文化和精神氛围进行人格化管理。行动。系统对待——应将事故链中造成事故的各种要素系统的识别出来，全面梳理、重点对待;应坚持全员、全天候、全过程、全方位的管理;应覆盖人、机、料、法、环等各层次;大力推行健康、安全与环境一体化管理，三位一体，协调发展。持续改进——持续地发掘安全生产中的问题;发现不符合项点、事故苗头、事故隐患及发生事故要从根源上制定措施，不间断地进行追踪;持续提高安全生产管理水平。本质安全——提高设备技术水平，不断更新施工机具，优化施工工艺，在本质安全上下功夫。合理而又切实可行的风险观——将奉贤控制在国家和地方法律、法规、政策和规定的范围之内，表明风险水平是合理的;其风险控制措施是切实可行的，符合公司的现状，通过努力是可以实现的程序、标准、责任——事事讲程序、时时讲标准、人人有责任 安全生产与其他各个方面的关系(一)在管理目标上 要正确处理一般管理和重点防范的关系(二)在工作方法上要正确处理好坚持与创新的关系，即要坚持各种行之有效的管理方式，又要不断推陈出新，积极探索有效的安全管理模式(三)在开展各种安全活动中要正确处理好安全工作内容与形式的关系，预防形式取代内容，搞成形式主义。 分享中人网共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 第三篇 安全责任篇 《中.