企业规章制度

企业规章制度宣城潮米商务咨询有限公司 目录 一、前言 (1) 二、企业文化 (1) (一)企业宗旨 (1) (二)企业精神 (2) (三)管理理念 (2) 三、公司制度 (3) (一)行为规范 (3) (二)职业准则 (3) (三)管理制度 (5) 1、人事管理制度 (5) 2、奖励制度 (5) 3、惩罚制度 (5) 4、考勤制度 (6) 5、休假制度 (7) 6、人事异动 (7) 7、财务报销制度 (8) 8、社会保险管理制度 (8) 9、卫生制度 (9) 10、在职培训制度 (9) 一、前言 为了提高本公司科学化、制度化管理,增强员工总体素质,加强企业的管理体系,体现企业制度管理和自我约束力,结合公司的实际及相关法律规定,特制本公司规章管理制度。 1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和规定。 2.公司禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自身的才智,提出合理化建议。 4.公司实行“绩效制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。 5.公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。 6.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究 二、企业文化 (一)企业宗旨 为客户创造财富,为企业创造利益 为员工创造价值,为社会创造繁荣 企业作为市场经济的主体,需要对客户、员工、社会承担相应的责任。宣城潮米鼓励员工群策群力,贡献智慧,与公司形成合力,共同发展,相互促进成长,将宣城潮米商务打造成一个拥有自主开发能力的网络公司,为客户、企业、员工以及社会创造财富和价值。 (二)企业精神 诚实做人,踏实做事 团结合作,开拓创新 潮米鼓励员工做老实人、说老实话、做老实事,讲真话做真事。潮米也将以实际行动鼓励和呵护员工开拓创新的精神,创新精神是企业和社会发展的动力和源泉。 (三)管理理念 1.人性化管理 没有上班打卡,考勤靠信任;没有压迫性任务指标,勤奋靠自觉;有事情大家商量,有意见大胆提出。 2.团队大于个人 一群人一条心去做一件事,更容易成功,在业务上,公司员工互相学习,互相配合,协调工作,杜绝同事竞争,各自为政。合作才能共赢,公司的发展也决定着大家未来的发展。 3.沟通是合作的前提 无论在业务、工作时间、人员调动、饮食习惯等各方面,不了解的主动沟通,不确信的及时沟通,不满意的大胆沟通。一个轻松的工作氛围和良好的工作环境需要大家共同去营造。 4.保持良好的精神面貌 提倡员工按时休息,积极参加运动,保持健康的饮食和充足的睡眠,拥有健康的身体才能更好地投入工作,良好的精神状态才能在工作中更好地发挥创造性和价值。 三、公司制度 (一)行为规范 1.工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装,不浓妆艳抹。 2.办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 3.禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。 4.遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。 5.严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。私人资料不得在公司打印、复印、传真。 6.未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。 7.根据公司需要及职责规定积极配 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。 8.不得对其他员工评头论足,更不得探听其他员工的报酬和隐私。 9.对公司忠诚,不谎报情况,不散布流言。 10.不恭维成性,不溜须拍马,不勾心斗角,真诚待人。 (二)职业准则 1.基本原则 1)公司倡导诚实守信、爱岗敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策 法规和公司规章制度。 2)员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形 象或名誉的事。 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作作。 2.员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1)以公司名义考察、谈判、签约 2)以公司名义提供担保或证明 3)以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4)代表公司出席公众活动 5)向他人泄露公司技术或政策等机密 3.公司禁止下列情形兼职 1)利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2)兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3)所兼职工作对本单位构成商业竞争 4)因兼职影响本职工作或有损公司形象 4.公司禁止下列情形的个人投资 1)参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2)投资于公司的客户或商业竞争对手的 3)以职务之便向投资对象提供利益的 4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 5.员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司负责人,否则视为贪污。 6.保密义务: 1)员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。 2)员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其 他未经公开的经营情况、业务数据等。 (三)管理制度 1、人事管理制度 1)公司对员工实行合同化管理,所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同,员 工与公司的关系为合同关系,双方都应该遵守合同。 2)由人事经理负责公司的人事计划办理员工的考试录取,聘用,解聘,辞职, 辞退,开除等各项手续。 3)公司按照按劳取酬,多劳多得的分配原则。根据员工的岗位,职责,贡献, 表现,工作年限等情况综合考虑决定其综合工资。 4)员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。 5)员工必须服从公司安排,遵守各项规章制度,凡有违反者、经教不改,公司 有权与其解聘辞退。 6)辞退员工,必须提前一个月通知辞退者。 7)员工严重违反规章制度,后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。 8)员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用,聘用者在离开公司以前必须交还 公司的一切财务、文件及业务资料,否则办公室不予办理任何手续,给公司造成损失的应负赔偿责任。 2、奖励制度 1)发现重大问题并及时解决,为公司减少不必要的损失,酌情奖励。 2)在工作中通过改革创新、出色能力、个人关系为公司带来巨大收益的,酌情 奖励。 3、惩罚制度 1)私做交易而谋求非法收入的,解聘。 2)欺上瞒下,不诚实、不忠诚的,解聘。 3)有意消极怠工、不履行自己职责的,解聘。 4)由于个人原因造成公司损失的,罚款50-200元。 5)主动承认自己错误或疏忽的,象征性罚款1元;企图隐瞒错误的,从重处罚。 4、考勤制度 工作时间: 试用期:每周工作6天,员工每日正常工作时间为7.5小时。上午:8:30-11: 30,下午:13:00-17:30为工作时间,11:30-13:00为午餐休息,周日休息。 转正后:每周工作5-6天,员工每日正常工作时间为7.5小时。上午:8: 30-11:30,下午:13:00-17:30为工作时间,11:30-13:00为午餐休息:周六实行轮班制,周日正常休息。 日常考勤: 1)迟到、早退、旷工 a.迟到或早退10分钟以内者,每次扣发薪金10元。20分钟以上1小时以 内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续, 否则按旷工处理。 b.月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次 扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 2)请假 a.病假:员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:00-8:30致电公司 负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b.事假:需提前1-2天向部门负责人报告,经领导核准,报人事部门备案, 方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 3)出差:待增加 4)加班:待增加 5)考勤记录与 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 a.由人事部对员工进行日常考勤,出勤情况于每月18日前(遇节假日顺延) 将上月考勤予以上报,经领导审核后,由人事部对考勤准确性负责。 b.由部门总经理对日常考核行驶检查权,对于在考勤中弄虚作假者一经发 现,给予100元以上罚款,情节严重者辞退处理。 5、休假制度 调休、请假都需提前一天向部门人事经理或总经理 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 、报告,并做登记,经批准后方可离岗。未请假擅自离岗,视为旷工。 6、人事异动 调动管理: 1)由总经理批准后,人事部门应提前一周通知本人,并以人事变动发文通报。 2)岗位调动人员在三日内办理好工作交接手续。 3)员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息 管理系统中进行信息置换。 4)人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评 价员工的调动结果。 辞职管理: 1)公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请》。 2)收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信 息反馈给相关部门和领导,以保证及时进行有针对性的工作改进。 3)员工填写《合同解聘书》,办理工作移交和财产清还手续。 4)人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5)员工到财务部办理相关手续,领取薪金。 6)人事部门将相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。 辞退管理: 1)部门辞退员工时,人事部门应提前一个月通知员工本人。 2)员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定 日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 3)员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提 请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 4)人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息 置换。 7、财务报销制度 1)严格执行先审核后报销制度。 2)费用报销需要票据,实报实销。 3)公司按照15元或17元每人的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 统一订餐;单独订餐的,按照15元的标 准报销,超出部分自理。 4)雨雪天气打车、因公外出打车,需提供乘车发票。 8、社会保险管理制度 1)社会保险管理制度 2)为体现公司对员工的关爱,激发员工的工作热情,使员工老有所养,病有所 医,对符合条件的职工一律申报参加五险。 3)员工社保缴纳额度按照国家规定的标准执行。 4)员工离开公司时,公司将不再继续为该员工续保。 9、卫生制度 为营造一个干净卫生、舒适整洁的办公环境,树立公司的良好形象,特 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 以下卫生清理标准: 1)门窗玻璃、窗台、地面无浮沉和明显的污渍、水渍; 2)四周墙壁、装饰品无蜘蛛网、灰尘; 3)办公桌上物品摆放整齐、无灰尘、无垃圾; 4)桌椅、电脑、打印设备等摆放整齐、保养良好,无灰尘和水渍; 5)办公室绿植养护良好,按时浇水晒太阳; 6)不在办公室吃异味太大的食物,保持办公室空气清新; 7)个人办公桌面保持干净整洁。 10、在职培训制度 为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励员工积极参加跟公司业务有关的培训课程,并建立培训记录。 1)员工培训期间正常发放工资。 2)培训期间所产生的费用由公司承担。 3)员工培训期间需要做培训记录,并对学习成果做简单汇报。 第9 页共9页