化工企业车间考核细则
员工日常考核管理办法
一、考核的目的
“
制度
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是保障企业正常生产的最低限度”。为加强和提高工作效率，调动员工的工作积极性，及时有效地评估员工日常工作绩效，以确保公司控制目标的顺利实现。
二、考核的原则
1、认真负责、客观求是、公正合理。主管对属下员工的工作评价，应尽可能以量化的岗位工作指标来衡量其工作成果及进步成长状况。
2、不可凭主观感觉或印象来考核，以免造成不公平现象。
3、考核结果要及时反馈给被考核人，每日张贴公布。
4、员工考核由班长负责，车间主任监督。
5、制定考核表，是反映每个人全日全月工作情况的最终体现，车间以考核表为依据作为工资发放
标准
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。
三、 考核适用范围
钾化所有普通员工。
四、考核细则及办法:
1、每日考核的基本分数为10分，根据细则，班长每日为员工打分。未进行奖励和处罚的，考核分数为10分。
2、出现违纪或奖励，填写奖励台账和违纪扣分台账，由违纪或奖励人员亲自签字确认，班长和车间主任签字后报办公室登记生效。所有奖罚必须有明确的事实依据，不得乱奖乱罚。
3、每日考核分数，张贴上墙公布，保证公开、公平、公正;
4、扣分和奖励台账要和日考核表一一对应。出现不一致，以扣分或奖励台账为准。
实际得分
考核得分,，100 5、
标准分数
6、考核等级划分:
考核等级表
等级 A B C D
标准 优秀 合格 较差 极差
97-100 97-90 得分 100以上 90以下
7、本考核
方案
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是在执行公司及工厂各项管理规定的基础上，结合本车间的具体实际加以补充制定的。在考核
方法
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上采取一级考核一级的办法，车间主任考核本车间班长及相关管理人员，各班长考核本班人员。形成一级考核一级，一级对一级负责的管理模式。
8、考核结果的奖惩:
(1)对考核评级为“极差"的员工予以辞退
(2)对考核评级为“较差"的员工予以警告处分，并对其当月工资予以5%~10%的下浮;连续两个月评级为“较差”予以辞退
(3)对考核评级为“优秀”的员工，给以通报表扬，并对其当月工资予以5%~10%的上浮，(不含公司给予的单项奖励)。
考核细则 考核扣分标准 所负责区域的消防器材保证完好，摆放正确 不合格扣3分 区域内安全标识完好、整洁 不合格扣3分 安配电箱符合作业要求，保证完好、整洁、无积水 不合格扣3分 全区域内无障碍物和绊脚物，保证通道畅通 不合格扣3分 生进入工作岗位，必须带安全帽 不合格扣3分 产 对安全知识掌握熟练，能及时处理突发事故 不合格扣3分 个人无安全事故 出现事故视情节扣2-5分 岗位区域内卫生保持整洁，无垃圾，无污物，无烟头 不合格扣1分 保持设备干净整洁，所用工具摆放有序 不合格扣1分 卫
生 卫生清扫及时、垃圾清运及时、施工现场清理及时 不合格扣1分 工装保持整洁，无异味 不合格扣1分 考勤:按照考勤制度，按流程请假调班，上下班按时打卡，不迟到、早退、旷工，无特殊情况，迟到、早退各扣1分;旷工扣3分;电话请假扣1分 不允许电话请假
学习培训:按照公司的安排，按时参加组织的相关培训 不按时参加扣1分，无故不参加扣3分 交接班:交接班要求有序，认真，规范，完整 交接班不明确扣1分，未交接扣3分 巡检:按时进行100%的巡检，检查好相关设备的运行情况，做好
记录
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，出现异常，及时上报 只为签名而签名，有隐患未记录扣1分 操作技能:熟练掌握本岗位的操作技能，按操作规程规范操作，不主观盲目操作 不听指挥扣1分 任务传达:对领导下达的任务，要按时保质完成，及时贯彻落实 不及时扣1分 沟通:工作中，对发现或发生的问题，应及时与上级及上下工序或相关人员沟通汇报 沟通不及时扣1分，不沟通汇报扣3分 生
工作中无窜岗、离岗、睡岗、聚岗 窜岗扣1分，离岗扣1分，聚岗扣1分，睡岗扣3分 产
制 工作中无负面言论，对待工作严肃认真 负面言论，影响其他员工扣1分
度 上班期间不得从事与工作无关的事，不准玩手机影响正常工作 违者扣1分 运行岗位、操作间不允许放置被褥或夜间熄灯 违者扣1分 工作期间，未到下班时间不得提前去餐厅吃饭或外出吃饭 违者扣1分 班前禁止饮酒或酒后上岗，在岗禁止吸烟、赌博 违者扣3分 未经领导同意不得擅自换班、替班 违者扣1分 对检查出的各类问题及时整改 整改不及时扣1分 生产异常，通知有关人员应立即到场，及时处理 接到通知未及时到场者扣1分;无故未及时处理者扣3分; 工作态度要认真、诚实，不得弄虚作假，欺上瞒下 违者扣3分
奖励事项 奖励标准 及时上报安全隐患或避免安全事故 奖1-3分
班组采纳奖1分，车间采纳奖2分，公司合理化建议经采纳 采纳奖3分 每日卫生检查车间评比第一 奖1分
巡检记录完整、清晰、工整 奖1分(每班组限制一名) 每日一题回答全面，字迹工整，在班组奖1分(每班组限制一名) 中优秀
积极参加公司组织个各项活动 奖1分
在班组中起带头作用，能带领同事学习奖1分 钻研岗位知识
员工违纪扣分台账 车间
本人确班长车间主任确姓名 日期 违纪事项 备注 认 确认 认
员工奖励台账 车间
本人确班长车间主任确姓名 日期 奖励事项 备注 认 确认 认
浙公网安备 33021202002483