九、劳动力安排
计划
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1、组织计划
施工劳务层是贯穿整个施工过程的实际操作人员，是施工质量、进度、
安全生产
安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账
、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
施工经验的施工劳务人员。
劳务层划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，配备人员约为20人，其中包括机操工、机修工、细查修理工、焊工、实验工、测量工、传统专业木工、石工铺装工、钢结构工、铁艺工和泥工等，这些人员由我公司和各特殊专业企业抽调曾经参与过相类似工程的施工、具有丰富经验、持有相应之上岗操作证的技工组成，平均技术等级为4.5 级。第二类为普通技术工种，配备人员约45人，其中有支模木工、钢筋工、砼工、粉刷工等，其平均技术等级4.0 级，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），配备人员为50 人，此类人员的来源与我公司长期合作的劳务单位中调集。进场人员具有一定的素质。高峰人数120 人，平均每月人数为70 人。
劳务层组织由公司劳动资源部根据项目部的劳动力计划，在全公司进行平衡调配，保证进行人员的各项素质达到项目的要求。
2、劳动力安排计划表
劳动力安排计划表如下：
劳动力计划表
单位：人
工 种
级 别
按工程施工阶段投入劳动力情况
7月上
7月中
7月下
8月上
8月中
泥工
4.5 级
8
15
20
15
10
支模木工
4 级
4
5
6
5
4
钢筋工
4 级
5
6
8
7
5
砼工
4 级
6
10
10
8
5
传统专业木工
4.5 级
4
8
8
6
抹灰工
4 级
10
15
10
石工、
铺装工
4.5 级
15
20
20
15
水电工
4 级
4
4
4
4
4
电焊工
4.5 级
4
4
4
4
4
机操工
4.5 级
3
6
6
6
4
机修工
4.5 级
3
4
4
4
3
测量工
4.5 级
3
3
3
3
3
实验工
4.5 级
2
2
2
2
2
土方工
4 级
10
10
10
8
铁艺工
4.5 级
8
10
5
钢结构工
4.5 级
5
5
5
熟练普工
15
20
25
20
20
3、项目部管理机构
在施工中，为能更好地满足建筑环境、技术、工艺要求和效果达标，我们坚持“质量第一，科学管理，精益求精，用户满意”的服务宗旨，在公司的统一领导下，组建一支善经营、懂管理、重质量、抢进度、保安全的项目管理班子。公司成立由公司各职能骨干参加的项目机构，实现人、才、物、技术由公司统一调度，以先进的管理水平、可靠的工程质量、保障的施工进度，确保工程优质、安全、高效如期达标，设置二次深化
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
组，技术控制组，施工管理组，质量、安全、文明施工监督组，材料管理组，机械设备现场水电管理组，财务组，后勤保卫组等八个现场管理机构，足额配备项目管理人员，施工期间保证人员到岗率达到95%以上。
浙公网安备 33021202002483