关于过年联谊会物资采购报告

关于过年联谊会物资采购报告 :联谊会 过年 物资采购 报告 物资采购存在的问题 部队物资采购情况报告 物资采购平台自查报告 篇一:2月15号客户联谊会物资清单 2月15号嘉宾联谊会人员分工、物资清单 主持人:余胜春、张颖(串词准备。13日前完成、14号演练) 场内布置:李汉东 一、 背景墙:泰康人寿南宁分公司“爱家之约”嘉宾联谊会 二、 形象宣传牌:五块，会场主席台两侧三块，会场后墙二块。 三、 易拉宝12个(一楼6个、二楼6个)。展板2个(小厅内)。气球、彩带、 公司标识(电梯旁) 四、 欢迎牌:热烈欢迎出席泰康人寿南宁分公司“爱家之约”嘉宾联谊会(大 厅门口) 五、 指示牌:大厅 六、 转盘一个 签到台布置、礼仪:冼银萍、黎东枚 一、 礼仪18人:签到台:二人剪票，二人签到。检票二人、小厅二人、场内 六人、一楼一人、电梯旁三人 二、 物品:签到本二本，签到笔二支、抽奖箱、绶带、礼品托盘、金箔保单8 个、桌布、报纸250、“沟通”250、禽流感250、白纸500、铅笔250、微波炉二台、纪念邮册20本、泰康 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 50个、笑脸电话50个、健康秤50个、按摩器50个、钥匙包20个、名片夹20个、计算器50个、指甲套(铜)10个、电吹风10个、按摩梳10个 投影片:刘勇(13日前完成大部分、14号专家 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ) 投影设备:三枪投影仪二套，笔记本二套、投影片制作、放投影片 音响:廖财连(13日前选定、试听) 音响设备:音乐碟片，形象片，插线板、对话、小燕子、全场音乐、团 队指示牌 场内布置:黄小兰(14日前完成) 果品40份、捧花3束、胸花5朵、桌花40盆、主持台花一个 受理台:潘燕男(14日前完成) 桌布、电脑、打印机、验钞机、白纸、统计表、小纸条 分红险:张应虎(13日前完成、14号演练) 舞蹈:陈 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 伟等10人(13日晚演练、14号演练) 摄像、摄影:郭君、刘燕:理财胸牌16个 灯光:吴永光 总督导:饶郑文(13日下班前检查各组人员落实情况，14号上午再次检查) 彩排;工作人员2月15日15:30准时到场作最后 的演练和检查 地点:南宁市国际大酒店华夏多功能厅 篇二:经销商联谊会销售代表报告 经销商联谊会发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾: 大家好～ 非常高兴和大家一起参加 “某某啤酒” 经销商联谊会。在 此，我身为某某公司的一份子，感谢大家对某某啤酒的支持与厚 爱～祝愿各位老板在新的一年里事业蒸蒸日上、大展宏图、大发 特发。 今天，我能做为销售代表站在台上做报告，这对于我来讲还 是人生的第一次、此时的我、心里很感动，我做的只是本分，却 得到了公司给我这么好的平台，我要感谢领导对我的栽培和教 导，今后我会更加努力工作来回报公司。我从2001年销售某某 啤酒至今，做销售工作已有10来个年头，我做过经销商的业务 员，当过公司主管，中级主管，到现在的主任。一路走来、学到 很多、改变很多、也感悟很多。 特别是今年，在公司领导的正 确指导下，给了我们对管理很高的一个认识。公司增加员工激 励， 组织我们拓展培训、理论学习，将营销战用于实践等 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。让我 们对管理有很大的认知和提升，帮我们改善许多不足，使我们对 现在的工作更加有信心。 2011年、我所负责的某某办在公司领导的带领下、经过团 队和经销商相互配合，销售工作取得了部分成绩，销售业绩同比 去年增长XX%、达到两年持续增长，因区域属于几度起浮的弱式 市场，今年采用了公司领导教导我们的营销战方式、抢占乡镇市 场做根据地，展开游击战及侧翼战，发展渠道网络、增设乡镇及 城郊区部分现饮，以点带面带动市场销售氛围，为跨入均优式市 场奠定强有力的基础。这其中有我们某某办全体团队的努力，更 有经销商大力支持配合的结果、下面、我就自己在工作中的几点 心得体会和大家交流分享。 第一、达到的目标 1、连续两年达到同比增长XX%以上; 2、某某办组成了一个良好的，执行力强的团队; 3、经销商从以前的观望态度，引导成现在积极主动配合，信 心足的客户。; 4、今年的操作模式使市场从以前基础不强，改观成现有分销 XX个、二批XX家，三批XX家，乡镇现饮XX家，共计XX家网 点、达到一个比较稳定的销售网络，奠定了实质性的基础。 第二、几点心得体会 1、统一思想，提高团队战斗力 大家都知道、市场营销是一项艰苦细致的工作，要想做好销售工 作，首先要建设一支思想统一，上下一心、执行力强的团队。我 们的团队不仅仅是公司人员、还包括我们的经销商及运输队伍。 但在销售工作中特别是配合前期。要想统一团队思想还需要双方 的信任及配合，俗话说牙齿和舌头都会不小心咬到，人与人合作 哪能没有摩擦、记得我们某某办与经销商之间也有过、当时我刚 来不久，带着自信，带着崇高的使命和工作热情勇往直前，一心 想做出点成绩回报公司、而林总当时没看到前景，心里有稍微变 化，加上改革后觉得自己没有很大的主动权，我又是刚调来工作 不久，对我不是很信任，有些提防，自然信心不足、希望投入尽 快得到回报。一个要发展市场、一个要挣钱，都是事实、情理之 中。其实大家目标都是一致的、市场有业绩才能发展、业绩好经 销商自然挣钱。这就要我们平时相互理解、相互信任，集中大家 的优势、发挥团队力量，统一思想，群策群力，提高团队战斗力。 那么销售工作一定会取得成功的。 2、以身作则、沟通管理 关于管理，我的理解是、在公司里，我们每个人都处在一种角色 的转换中，在下级面前是管理者，在上级面前是被管理者。而从 另外一个角度，大家都是社会人、企业人，管理具有科学性和艺 术性，要真正达到有效管理，在队伍出现问题的时候，沟通是 一 种非常重要且有效的途径。所以管理就是沟通。我们有时常依靠 自己的经验值，而不注重市场调研和来自市场一线的材料，这是 一种错误的观念，必须改正。平时对销售员工时，我们是经验的 长者，要作表率、有责任有义务让下属开心的工作，所以要理解 人性;不要把那些江湖作风、老爷作风带到队伍中来，要让自己 的队伍有安全感。做市场更要以身作则、要走到市场终端进行了 解和沟通，常与他们一道进行协同拜访和辅导性拜访、要努力培 养下属，将自己的知识和技能毫无保留的传给他们，要抱着一种 希望青出于蓝而胜于蓝的心态来对待它;要切实加强团队意识， 加强培训，才是真正管理的意义。这样、团队执行力才会加强， 才能获得收益，才能够不断成长。 3、虚心学习、完善自我。 古人云;人非圣贤孰能无过，每个人都有不足，而能通过工作中 不断的学习、虚心的学习、发现自我、完善自我才是人生至理。 而且学习才是最大的财富。有一位经济学家讲过这样一句话“不 学习是一种罪恶，学习是有经济性的，用经济的方法去学习，用 学习来创造经济。”我们作为经商、销售之人更应该从理论上、 实践中和相互的交流中学习，不仅要注意学习的方法，更要有正 确的学习态度。团队和经销商之间不能常以自己为中心、要充分 的尊重市场和事实、不能带着一种质疑的方式去批评对方，这是 我们应该改正的。我们要以一种宽容、包容的心态听取别人的观 点，然后经过自己的深思熟虑，对其观点加以选择性的接收。就 像我们组织开会和培训，公司花费金钱，同时让大家在繁忙的工 作中挤出时间聚到一起交流和总结，如果不以一种学习的心态、 以一种空杯的心态来对待，肯定学不进去。每个人都有优点，都 值得大家相互学习，如果你无法改变自己的心态，也就不会进步。 所以我也经常对团队说，只有不断地学习、思考、总结，我们才 能不断地提高和把事做好。 4、 端正心态、天道酬勤 一位伟人拿破仑曾经说过，“人与人之间没有太多区别，只有积 极的心态与消极的心态这一细微的区别，但正是这一点点区别决 定了二十年后两个人生活的巨大差异。”在销售工作中、更是如 此。这两年，区域市场弱、网络少，所以我们工作就要比别人更 勤奋，比别人更努力、才可能赶超竞品。而我更相信天道酬勤这 句话，所以、心态决定一切。我要做好这件事，我就会朝着这个 方向去努力。事实证明是有效果的。工作中、每个人都会面临市 场不断的变化，并不断会有新的挑战摆在你面前，你以一种什么 样的态度去对待它，你就会得到一种什么样的结果。 以上是我工作中的一些心得体会请大家批评指正。我相信 2012年在大家共同努力下，在公司领导的正确的方针下，打造 江西中高档啤酒领导地位，我们产品会上一个新的台阶，走进家 家户户，突破销量目标、超越梦想，与客户达到最大共赢。 在此祝各位领导步步高升，祝各位老板生意兴隆、财源广进～ 谢谢大家～ 白武士 2011年12月16日 篇三:客户联谊会方案策划书 “XXXX，XXXX”客户联谊会方案 一、 目的和意义 “XX家园项目”自开发之始，得到了广大业主的热心支持，已有600多名客户成了XX家园的主人。XX家园项目品牌的成功，得益于品牌价值的自我传播，还得益于项目价值的口碑传播。 在XX家园开盘之前，举行一次客户联谊会，目的就是为新老客户了解项目开发进度，体验快乐、健康的社区文化，交流共同关心的问题提供一个平台。新新家园项目通过这个平台，能够充分展示项目的魅力，使老客户产生主人翁的认同感，增强自豪感，并自觉或不自觉地传播项目价值;增强意向客户的购买信心，最终促进销售量的提高。 二、 时间和地点 2005年5月21日18:30—22:30 地址:XX家园风情街 三、 活动规模 1 XX家园全体业主共约600户 2部分意向客户 3 领导、嘉宾及工作人员 四、 活动内容概要 整个晚会分为四大部分内容，即:自助式游园活动、歌舞表演、抽奖、 交流互动，这四个部分相互穿插，共同营造社区文化，传达项目信息，加强信息传播密度，加深客户对项目的了解。 1、自助式游园活动 安排游园活动主要是使业主能在轻松、愉快的环境中自由自在地娱乐，拉近业主、意向客户和开发商之间的距离，使大家能够体验轻松、活泼、多样的休闲感受。在轻松、惬意的活动中，小小的成功就能够让人满足地绽放笑容，这种氛围正是社区文化所需要的，也是容易让人为之动容的。 趣味性的游园活动便于营造其乐融融的活动场面，特别是和家庭成员一起参加的业主，为其享受天伦之乐提供了平台，更容易使业主对项目价值产生强烈的认同感，并乐于传播项目价值。 自助式游园活动是与会客户自由参与的活动，所以在活动设置上都是一些老少皆宜、难度适中的活动，如:蒙眼击鼓、吹气球、投飞标等项目，成功过关者奖得到一定的奖励。 2、歌舞表演及互动节目 歌舞表演容易聚集人气，是整个活动的集中区。在高雅、精彩的文艺表演中穿插发布项目信息，介绍项目情况，业主易于接受。 设置歌舞表演及互动节目不但能活动气氛，还能调控整个活动场面的氛围，使人在既活泼、又紧张的环境中放松自己，在有张有弛的过程中全身心地投入活动中来。 在表演这个环节中，将以小演员的节目为主，使晚会变得活泼、融洽、更具亲和力。活动中将特别请出一至两户业主和家人一起上台表演节目，使业主以主人的态度参与我们的活动中来。 3、抽奖 这一环节是穿插在表演这个环节中进行的。抽奖活动与歌舞表演穿插进行，更能调动现场的气氛，提高活动效果。 为使与会业主能自始至终地配合活动的开展，积极参与到活动中去，同时体现开发商对客户的关怀，回报业主的诚心，特别设置了抽奖这个环节。抽奖活动的设置能使与会者更加关注我们以后的活动，更加关注我们的项目，更有利于项目价值的传播。 奖项设置:特等奖 1名 价值约3000元奖品一份; 一等奖 1名 价值约1000元奖品一份; 二等奖 10名 各奖价值约500元奖品一份; 三等奖 30名 各奖价值约200元奖品一份 共计约15000元 4、交流互动 所有与会客户签到之后，均会随食品一起发放项目资料，并由置业顾问引导客户进场娱乐。这些过程中，置业顾问不但能在轻松、愉快的氛围中把项目信息传达出去，让客户了解项目进展情 况，更可以在与客户交流中收集客户无意间发出的信息。 在歌舞表演、游园活动及奖品兑现这些环节中，亦穿插传播一些项目信息，强化客户的记忆，巩固信息的传达效果，项目信息能够集中、强势地传递给客户。 五、 活动流程 六、场地功能分区 报到区: 1、客户凭门票报到进场。客户报到后，把连同门票一同发放的抽奖券投入抽奖箱中。 2、置业顾问引导客户进场活动，并介绍项目情况。 3、负责保管客户物品，如手袋、食品等。 食品发放区: 1、 所有食品事先打包准备，并夹放楼盘资料，发放过程中统计食品发放数 量。 2、 负责给与会客户发放食品饮料，客户执“食品券”领取。 游园区: 1、设置八至十个游园点，供与会者自行游乐。各游园点的活动由负责人自行组织。 2、活动过关者(或获胜者)由工作人员发放兑奖券，并指导客户到指定地点兑奖。 表演区: 1、 娱乐节目表演。 2、 奖品展示，在舞台一角专门设一区域展示奖品，吸引人们的参与热情。 3、 抽奖。这一环节在娱乐节目中穿插进行。 兑奖区: 1、 兑现在游园活动中发放的奖品券，并进行登记。 2、 兑现在抽奖活动中产生的奖项。 七、工作安排 (一)前期筹备 前期筹备工作于5月18日前基本完成，5月18日至20日对各项工作进行梳理和调整。 1、活动详细执行方案。 2、工作人员安排。 3、与专业演出公司对接。