团队沟通技巧培训小游戏--其他材料

团队沟通技巧培训小游戏--其他材料 团队沟通技巧培训小游戏1 游戏:苹果与凤梨 游戏说明: 1、全体学员围成一圈 1 2、培训师先和相邻的人进行演示 培训师:这是苹果。 相邻的人回答:什么? 培训师:苹果 相邻的人回答:谢谢! 3、回答完这一对话程序，由相邻的人(甲)开始问他的下一 个同伴(乙)相同的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 : 甲:这是苹果。 乙:什么? 甲(对培训师说):什么? 培训师:苹果 甲:苹果 2 乙:谢谢! 4、将此对话一直持续下去，最终传到培训师;同时培训师向另一个方向相邻的人传递凤梨，这样两句话就朝相反的方向进行传递。 5、注意事项: 1)培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向; 2)这是一个非常有趣和复杂的游戏，培训师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力 3)可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员，可以适当做些惩罚。 3 团队沟通技巧培训小游戏2 初次见面 消除隔膜的培训游戏 见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如 何 让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。  培训游戏程序和规则 1.第一步: (1) 给每一个人都做一个姓名牌。 4 (2) 让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的 姓名牌。 (3) 等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自 我介绍。 2.第二步: (1) 主持人作自我介绍，然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿～” (2) 快速绕教室走一圈，问:“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢, ” (3) 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。 相关讨论 1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人,经过了这 个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多, 5 2.在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在 这里听课是一件比较惬意的事情, 总结 1.在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家 迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。 2.如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师可以有意识的点名让同学回 答，以调动气氛。 参与人数:集体参与 时间:20分钟 场地:不限 道具:姓名牌 应用:(1)团队沟通 6 (2)培训或集体活动前的熟悉和沟通 (3)主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流 情感病毒 提高情商的培训游戏  情感是人与人交往中的重要因素之一，强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如 病毒一样传播开来，这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。  培训游戏规则和程序 1.第一轮: (1) 游戏开始前，所有人围成一圈，并且闭上眼睛，主持人在由学员组成的圈外走几圈， 然 后拍一下某个学员的后背，确定“情绪源”，注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是 谁。 7 (2) 由学员们睁开眼睛，散开，并告诉他们现在是一个鸡尾酒会，他们可以在屋里任意交 谈，和尽可能多的人交流。 (3) 情绪源的任务就是通过眨眼睛的动作将不安的情绪传递给屋内的其他三个人，而任何 一个获得眨眼睛信息的人都要将自己当作已经受到不安情绪感染的人，一旦被感染，他的任 务就是向另外三个人眨眼睛，将不安的情绪再次传染给他们。 (4) 5分钟以后，让学员们都坐下来，让情绪源站起来，接着是那三个被他传染的，再然 后是被那三个人传染的，直到所有被传染的人都站了起来，你会惊奇于情绪传染的可怕性。 2.第二轮: (1) 告诉学员们，你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施，那就是制造快乐源，即用 真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。 (2) 让大家重新坐下围成一圈，并闭上眼睛，告诉大家 8 你将会从他们当中选择一个同学作 为快乐之源，并通过微笑将快乐传递给大家，任何一个得到微笑的人也要将微笑传递给其他 三个人。 (3) 在学员的身后转圈，假装指定了快乐之源，实际上你没有指任何人的后背，然后让他 们松开眼睛，并声称游戏开始。 (4) 自由活动三分钟，三分钟以后，让他们重新坐下来，并让收到快乐讯息的同学举起手 来，然后让大家指出他们认为的“快乐情绪源”，你会发现大家的手指会指向很多不同的人 。 (5) 微笑地告诉大家实际上根本就没有指定的快乐情绪源，是他们的快乐感染了他们自己 。 相关讨论 (1) 不安和快乐哪一个更容易被传染一些,在第一轮中，当你被传染了不安的情绪，你是 否会真的感觉到不安，你的举止动作会不会反映出这一点,第二轮中呢, 9 (2) 在游戏的过程中，你对于别人要传染给你不安的预期，导致你真的开始不安，同样你 想让别人对你微笑促使你接受和给予微笑。同样在日常的生活和工作当中，你是否会遇到这 种事情, (3) 在一个团队里面，某个人的情绪是否会影响到其他人，是否会影响到团队的工作效率 ,为了防止被别人的负面情绪所影响，你需要做什么, 总结 1.科学实验证明，当妈妈的表情呈现出痛苦的样子的时候，大多数的婴儿都会变得不安 ，进而哇哇大哭。就如在实验中所指出的人的情绪是会传染的。 2.对于一个管理者来说，长年的保持一张扑克脸，很容易在办公室里面形成一种郁闷、 压抑的气压，从而不利于员工的正常发挥，影响公司的业绩。对于一个雇员来说，长期的阴 沉情绪会让别人对你敬而远之，包括你的上级和你的升迁机会，所以保持一个健康的心态 ，时常以一个轻松快乐的面孔对人，对于职场中人是至关重要的。 10 3.经常去一些快乐的地方，舒缓一下自己紧张的情绪，你会发现微笑其实很简单。 参与人数:不限 时间:3分钟 场地:室内 道具:无 应用:(1)沟通技巧 (2)舒缓压力，提高工作效率的技巧 穿衣服 增强队员间的信任和默契度的游戏  沟通的一大误区就是假设别人所知道的与你知道的一样多，比如下面这个培训游戏就以一种很喜 剧的方式说明了这一点给人际交往带来的不便。  11 培训游戏规则和程序 1.挑选两名志愿者，A 和B，其中A扮演老师，B扮演学生，A的任务就是在最短的时间内教会 B怎么穿西服(假设B既不知道西服是什么，又不知道应该怎么穿)。 2.B要充分扮演出当学员的学习能力比较弱的时候，老师的低效率，例如:A让他抓住领口 ， 他可以抓住口袋，让他把左胳膊伸进左袖子里面，他可以伸进右袖子里面，以极尽夸张娱乐 之能事。 3.有必要的话，可以让全班同学辅助A来帮助B穿衣服，但注意只能给口头的指示，任何人 不能给B以行动上的支持。 4.推荐给A一种卓有成效的办法:示范给B看怎么穿。以下是工作指导的经典四步培训法: (1)解释应该怎么做。 (2)演示应该怎么做。 12 (3)向学员提问，让他们解释应该怎么做。 (4)请学员自己做一遍。 相关讨论 1.对于A来说，为什么在游戏的一开始总是会很恼火, 2.怎样才能更好的获得A与B之间的更好的沟通, 总结 1.在游戏的开始阶段，A总是会觉得很恼火，这主要是因为A的预期与B的实际能力不一致所 导致的，A认为一般人都应该会穿西服，而B恰恰是不会穿西服的，两者之间产生落差，自然 会让A觉得B很笨。 2.对于反应迟钝或能力比较弱的学生来说，老师们应该首先要端正自己的心态，要将其调 整 到与学生相符的状态上，千万不要对学生表现出不满和鄙视，应该多和学生沟通，帮助 他们确认自己的能力。这一点也可以推广到日常的人 13 际交往中。 3.在沟通的过程中，微笑和肯定是非常重要的，肯定别人做出的成绩，即使是微不足道的 ，因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心，更快地掌握所要学习的知识。 参与人数:2名志愿者，集体参与 时间:20分钟 场地:不限 道具:西服一件 应用:(1)有效沟通技巧的训练 (2)创新能力的培训 过“鬼门关” 提高学员解决棘手问题能力的培训游戏 14 从小我们就被教育要忠于自己的理想,中途放弃是很可惜的。这个游戏中设两个关:意愿关 和行动关。意愿关告知自己的人生目标，行动关就是完成规定的目标。  培训游戏规则和程序 这个培训游戏分为三个阶段:第一阶段:走自己的路。第二阶段:身心考验。第三 阶段:战胜自我。 第一阶段全体参与时间15分钟 1.最清晰地表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式:“我想成为……，请允 许我通过～” 培训者允许后可以通过。 通过 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 :目标尽量符合SMART原则。 2.从A点走到B点，用任何不同于其他人的姿势走过去，与他人相同者将被淘汰。 通过者每人得一分。 15 第二阶段每组四位男学员参加时间15分钟 1.最响亮地表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式:“我想努力成为……，请 允许我通过～” 培训者允许后可予以通过。 通过标准:至少要达到80分贝。 2.做俯卧撑20次以上。 通过者每人得二分，每增加10次俯卧撑加一分。 第三阶段每组三位学员参加(可重复)时间30分钟 1.最响亮最清晰最快速的表达自己的人生目标，合格者通过意愿关。表达方式:“我一定 要成为……，请允许我通过～” 通过标准:至少要达到100分贝，每秒6个字。 2.高台信赖。通过者每人得三分。 16 高台信赖: 讲师口令下面学员口令台上学员口令 下面的朋友，准备好了没有～, 某××准备好了没有～, 有没有信心!? 你是最好的! 你是最棒的～～ 你一定会成功!! 准备好了～～ 请相信我们～我们支持你～～ 1-2-3 17 准备好了!! 有～～ 我是最好的～～ 我是最棒的～～ 我一定会成功～～ 作为培训者要注意游戏控制:时间、打分、标准把握和气氛渲染。使学员得到以下的游戏感 悟。游戏感悟: 成功=意愿×方法×行动 相关讨论 1.这个游戏是不是很有意思, 2.你是否以认真的态度对待这个游戏,其实这个游戏是很有现实意义的, 18 3.当你真的向后倒时，是因为信任同伴还是被迫的, 总结 1.这个游戏采用了以下几种技巧: 首先，以让学员口述的方式抒发他们的理想和抱负，这样可以帮助他们坚定自己的信念， 因为用说的方式可以表达出他们的新生，让大家作为见证。 其次，大声喊出自己的想法更有巩固效果，也更能使别人信服。 再次，通过“高台信赖”这个刺激的环节，可以使学员加深印象，铭记他们说过的话，也 可以证明他们的勇气。 2.这是一个集体参与的游戏，让每个人都觉得实现梦想的路并不孤独，有这么多志同道合 的人相伴左右。同时，学员们还很可能和理想相近的人成为好朋友，共同扶持。 参与人数:集体参与 19 时间:一个半小时 道具:用于玩“高台信赖”的高台 场地:教室 应用:(1)沟通与交流 (2)坚定人生观  肢体语言 提高学员表达能力的培训游戏 没有肢体语言的帮助，一个人说话会变得很拘谨，但是过多或不合适的肢体语言也会让你这个人让人望而生厌，自然、自信的身体语言会帮助我们的沟通更加自如。  培训游戏规则和程序 1.将学员们分为2人一组，让他们进行2~3分钟的交流， 20 交谈的内容不限。 2.当大家停下以后，请学员们彼此说一下对方有什么非语言表现，包括肢体语言或者表 情，比如有人老爱眨眼，有人会不时地撩一下自己的头发。问这些做出无意识动作的人是否 注意到了这些行为。 3.让大家继续讨论2~3分钟，但这次注意不要有任何肢体语言，看看与前次有什么不同。 相关讨论 1.在第一次交谈中，有多少人注意到了自己的肢体语言, 2.对方有没有什么动作或表情让你觉得极不舒服，你是否告诉他了你的这种情绪, 3.当你不能用你的动作或表情辅助你的谈话的时候，有什么样的感觉,是否会觉得很不舒 服, 总结 21 1.人与人之间的交流是两个方面的:一方面是语言的，另一方面是非语言的，这两个方面互 为 补充，缺一不可。有时候非语言传达的信息比语言还要更加精确，比如如果一个人不停的向 你以外的其他地方看去，你就可以理解到他对你们的谈话缺乏兴趣，需要调动他的积极性了 。 2.同样，在日常的生活工作中，为了让别人对你有一个更好的印象，一定要注意戒除自己 那 些不招人喜欢的动作或表情，注意用一些良好的手势、表情帮助你的交流，因为好的肢体语 言会帮助你的沟通，坏的肢体语言会阻碍我们的社交。 参与人数:2人一组 时间:10分钟 场地:不限 道具:无 应用:(1)培训、会议活动开始前的学员相互沟通 22 (2)沟通技巧训练 你像哪种动物 提高与人交往能力的培训游戏 每个人都有自己独特的性格，动物也是一样，有些时候，你会惊奇的发现，你的性格跟某种动物在某种程度上是那样的相像。  培训游戏规则和程序 1.将各种各样的动物的漫画给大家看，也许是做成图片贴在教室的墙上，或者做成幻灯片 ， 让大家分别描述不同的动物的性格，主要是当他们遇到危险时的反应，比如说，乌龟遇到危 险以后，就会缩到壳里。 2.让学员回想一下，当他们面对矛盾的时候会有什么反应，面对矛盾，他们的第一反应是 什么,这一点和图中的哪种动物最像?如果图里面没有，也可以找外面的，最主要是要言之 有理。 23 3.让每个人描述一下，他所选择的动物性格，说出理由。比如说:“我像刺猬，看上去浑 身长满刺，很难惹的样子，其实我很温驯。” 相关讨论 1.你所选的动物和别人所选的动物是不是有什么奇怪的地方?你所应用的它那一部分性格 ，别人注意到了吗, 2.当不同的动物性格的人碰到一起的时候，应该如何相处, 总结 1.每个人都有自己特定的思维模式，从而决定了他的行为模式，不同的思维模式的人碰到 一 起，总是不可避免的要面临冲突，当冲突出现的时候，也许正视问题，互相尊重才是更好的 解决问题的方法。 2.合作和沟通的过程中，要认真的考虑自己和对方冲突的根源所在，根据彼此的特点进行 调 整;最终，尽管存在冲突，不同类型的人仍然可以在一定程度上互补，也可以做到 24 很好;作 为领导者的经理层人物应该善于观察和利用这一点，才能构成一个更好的团队。 参与人数:集体参与 时间:不定，每人3分钟 场地:不限 道具:写有动物名字的动物肖像画 应用:(1)应付难缠的人，提高工作积极性 (2)亪****************?? 撕纸 形式:20人左右最为合适时间:15分钟材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)适用对象:所有学员活动目的为了说明我们平时的沟通过程中，经常使用单向的沟通方式，结果听者总是见仁见智，个人按照自己的理解来执行，通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后，又会怎样呢， 25 差异依然存在，虽然有改善，但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的,这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。操作程序1、给每位学员发一张纸2、培训师发出单项指令:—大家闭上眼睛—全过程不许问问题—把纸对折—再对折—再对折—把右上角撕下来，转180度，把左上角也撕下来—争开眼睛，把纸打开培训师会发现各种答案。3、这时培训师可以请一位学员上来，重复上述的指令，唯一不同的是这次学员们可可以问问题。 有关讨论完成第一步之后可以问大家，为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)完成第二步之后又问大家，为什么还会有误差(希望说明的是，任何沟通的形式及方法都不是绝对的，它依赖于沟通者双方彼此的了解，沟通环境的限制等，沟通是意义转换的过程) 瞎子摸号 活动目的让学员体会沟通的方法有很多，当环境及条件受到限制时，你是怎样去改变自己，用什么方法来解决问题。形式:14-16个人为一组比较合适类型:问题解决方法及沟 26 通时间:30分钟材料及场地:摄像机、眼罩及小贴纸和空地适用对象:参加团队建设训练的全体人员操作程序1、让每位学员戴上眼罩2、给了他们每人一个号，但这个号只有本人知道3、让小组根据每人的号数，按从小到大的顺序排列出一条直线4、全过程不能说话，只要有人说话或脱下眼罩，游戏结束5、全过程录象，并在点评之前放给学员看有关讨论:你是用什么方法来通知小组你的位置和号数,沟通中都遇到了什么问题，你是怎么解决这些问题的,你觉得还有什么更好的方法, 数字传递 游戏步骤:1、将学员分成若干组，每组学员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员;2、所有参赛的组员排纵列排好，队列的最后一人到培训师处，培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则3、游戏规则:1)各队代表到主席台来，培训师:“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名)，看哪个队伍速度最快，最准确;”2)全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写 27 在白纸上;3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01)，每局休息1分15秒。第一局胜利积5分，第二局胜利积8分，第三局胜利积10分。小组讨论:1、P( 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 )D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现,2、四个循环中，哪个步骤更为重要, 画图 规则:1、图形贴于写字板后2、人只能站在板后，不可走出来，有30秒思考时间。3、描述第1图时，台下学员只允许听，不许提问。--单向沟通4、描述第2图时，学员可以发问。--双向沟通5、每次描述完，统计自认为对的人数和实际对的人数。 游戏说明的道理:双向沟通比单向沟通更有效，双向沟通可以了解到更多信息。----对听者而言:1)自认为自己来做会做的更好----单向沟通时，听的比说的着急。2)自以为是----认为自己做对了的人，比实际做对了的人多3)想当然----没有提问，就认为是(可根据学员出现的问题举例)4)仅对对方提要求，不反求诸己----同样情况下，为什么有人做对了，有人做错了,我们为什么不能成为作对了的人,～5)不善于从别人的提问中接收信息----对说者而言:1)要注意 28 听众的兴趣所在2)要对所表达的内容有充分的理解与了解3)存在信息遗漏现象，要有很强的沟通表达技巧4)要先描述整体概念，然后逻辑清晰地讲解 囊中失物 形式:11-16个人为一组比较合适 材料与场地:有规律的一套玩具、眼罩 适用对象:所有人员 时间:30分钟 活动目的: 让学员们体验解决问题的方法，学员们之间面对同样一个问题所表现出来的态度，如何达到共识，并进行配合共同解决问题。 操作程序 29 1、培训师用袋子装着有规律的一套玩具、眼罩，而后发出游戏规则: 我有一套物品，我抽出了一个，而后给了你们一人一个，现在你们通过沟通猜出我拿走的物品的颜色和形状。全过程每人只能问一个问题“这是什么颜色，”我就会回答你，你手里拿着的物品什么颜色，但如果同时很多人问我就不会回答。全过程自己只能摸自己的物品，而不得摸其他人的物品。 2、现在培训师让每位学员都戴上眼罩。 有关讨论 你的感觉如何，开始时你是不是认为这完全没有可能，后来又怎样呢, 你认为在解决这一问题的过程中，最大的障碍是什么, 你对执行过程中，大家的沟通表现的评价如何, 你认为还有什么改善的方法, 30 苹果与凤梨 游戏说明: 1、全体学员围成一圈 2、训练师先和相邻的人进行演示 训练师:这是苹果。 相邻的人回答:什么, 训练师:苹果 相邻的人回答:谢谢～ 3、回答完这一对话程序，由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题: 甲:这是苹果。 乙:什么, 甲(对训练师说):什么, 训练师:苹果 甲:苹果 乙:谢谢～ 4、将此对话一直持续下去，最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨，这样两句话就朝相反的方向进行传递。 5、注意事项: 1)培训师要密切注意对话的流向，特别是苹果和凤梨的走向; 2)这是一个非常有趣和复杂的游戏，训练师应该提醒对话过程中的回答的规律，要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力 3)可做为晚会游戏或者暖场游戏。对于发生回答错误的学员，可以适当做些惩罚。  找错误 帮助学员检验所学知识的培训游戏  利用知识和经验辨别生活和工作中的假象和阻碍因素并将 31 它们排除具有重大意义。那么，作为一个团队，要通过综合大家的知识和经验，再加以沟通来完成这一任务是变得简单还是 困难了呢,这个培训游戏可以让学员体验一下，依靠自己和大家的智慧解决问题的乐趣，同时可 以巩固培训教授的知识。 培训游戏规则与程序 1.将学员分成几个小组，最好不要让他们自由组合，由培训者指定能为他们创造一个新的 环境，以训练他们的沟通合作能力。 2.发给每个小组一张卡片，上面写有三条有关项目的说明。告诉他们，每组的三条说明中 都有一条是错误的，每组的目的就是通过讨论辨别出它来。 相关讨论 1.培训者可在旁观察，记下每组的分析思路和方法，帮助各组分析他们的方法是否正确。 2.各小组在多大程度上运用了在本次培训中学到的知识, 32 总结 1.此游戏可作为一个检验手段，看一看学员知识掌握得如何。培训者可以根据各小组的表 现，给优秀的小组一些小奖励以示鼓励。 2.每个人在游戏中的表现也值得留意。有的人明明掌握的知识不少，却在于别人讨论时不 能 坚持己见，过于“与人合作”。还有的人知识不多却能举一反三，尽全力应付这个难题。培 训者应留意观察，必要时作一下指点和总结，帮助他们发现自己的漏洞。 3.要让学员们适应这种开放性的学习过程，提醒他们总结经验，并实践在工作中。 形式:8人一组 时间:40分钟 材料:写有说明的卡片 33 场地:室内 应用:(1)培训者和学员的沟通 (2)建立学习者的主动性 (3)分析能力  团队沟通技巧培训小游戏3 信任背摔   一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任，就要先做个值得他人 34 信任的人。对别人猜疑的人，是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。   二、游戏人数:12-16人   三、场地要求:高台最宜   四、需要器材:束手绳   五、游戏时间:30分钟左右   六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考，让他们认识到责任与信任是相互的。   齐眉棍   一、游戏简介:全体分为两队，相向站立，共同用手指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求，完成一个看似简单但却最容易出现失误的项 35 目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。   二、游戏人数:10-15人   三、场地要求:开阔的场地一块   四、需要器材:3米长的轻棍   五、游戏时间:30分钟左右   六、活动目的:在团队中，如果遇到困难或出现了问题，很多人马上会找到别人的不足，却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。   驿站传书   一、游戏类型:团队协作型   二、游戏目的:使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标 36 实现的重要意义; 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 规则的建立与修正。   三、游戏介绍:全队成员排成一列，你们每个人这时候就相当于一个驿站,到时候培训师会把一个带有7位数以内的数字信息卡片交到最后一位伙伴的手中,你们要利用你们的聪明才智把这个数字信息传到最前面这位伙伴的手中.当这位伙伴收到信息以后呢要迅速的举手,并把当然了信息写在纸片上交给最前面的培训师!!比赛总共会进行四轮.在信息传递的过程当中我们会有一些规则来约束.   四.游戏规则:项目开始后   所谓项目开始是指培训师喊开始,信息从后面一位伙伴开始传递那刻起)   1,不能讲话.   2.不能回头   3.后面的伙伴的任何部位不能超过前面人身体的肩缝横截面以及无限延伸面.(前后标准要以最前面的某个物品做参照,比如白板.离白板近则为前,离白板远则为后) 37   4.当信息传到最前面伙伴手中时,这位伙伴要要迅速举手示意,并把信息交到白板附近的培训师手中,计时会以举手那一刻为截止时间.   5.不能传递纸条和仍纸条 .   6.项目的最终解释权和裁判权归培训师(要解释清楚,某些很有争议的方法,和我们培训的整个中心相吻合算正确,背离则算错误)   7.第一轮时间?2分钟. (给出8分钟的讨论时间,然后回来PK)   第二轮:以前规则继续生效,新的规则增加:   8,第一轮所有方法不能再使用.   9.不能传递和扔任何物品.   10.第二轮时间?1分钟 (给出7分钟的讨论时间,然后回来PK) 38   第三轮:以上规则继续生效,新的规则增加   11,第一轮第二轮所有方法不能使用.   12.第三轮时间?40秒 (给出6分钟的讨论时间,然后回来 PK)   第四轮:以上规则继续生效,新的规则增加   13.前三轮所有方法不可用. 14.屁股不可以离开地面   15.第四轮时间?20秒 (给出5分钟的讨论时间,然后回来 PK)   盲人方阵   一.项目类型:团队协作型   二.道具要求:长绳一根   三.场地要求:空旷的大场地 39   四.详细游戏规则:让所有队员被蒙上眼睛，在四十分钟内，将一根绳子拉成一个最大的正方形，并且所有队员都要均分在四条边上。这个项目教会所有学员如何在信息不充分的条件下寻找出路，大家耗用时间最长、最混乱、所有人最焦虑的时候是在领导人选出、 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 确定之前，当领导人产生、有序的组织开始运转的时候，大家虽然未有胜算，但心底已坦然了许多。而行动方案得到大家的认同并推进，使学员们在同心协力中初尝着胜利的喜悦。   五.活动目的:这个任务体现的是团队队员之间的配合和信任，一个有领导，有配合，有能动性的队伍才能称之为团队，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力。   坐地起身   一.项目类型:团队合作型   二.道具要求:无需其他道具   三.场地要求:空旷的场地一块   40 四.项目时间:20分钟-30分钟   五.详细游戏规则:   1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上;   2、在不用手撑地站起来;   3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。   在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。   六.活动目的:这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。   解手链   一、游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。队员们这时是亲密无间紧紧相连的，但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。我们这时需要的是一个圆，一个联系着大家，能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。在 41 不松开手的情况下，如何让网成为一个圆?这是团队的严峻 挑战。   二、游戏人数:8-12 人/组   三、场地要求:开阔的场地一块   四、游戏时间:15分钟左右   五、活动目标:锻炼新团队的沟通，执行及领导力。   七彩连环炮   一.项目类型:竞技游戏   二.比赛人数:一队六名队员(3男3女)   三.道具要求:气球若干   四.场地要求:空旷的大场地   五.游戏方法: 42   男女间隔排列，先男后女，以接力的形式，第一名同学跑到制定位置流吹气球，直到吹破。跑回原位置换下一个同学，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕时按吹破气球个数记录成绩。   六.竞赛规则:   (1)、男女必须间隔排列(为了增加公平性)   (2)、必须在上一个队员吹破之后下一个同学才能开始吹，否则将在总个数里面进行相应扣减。   七.活动目的:本活动旨在挑战心理极限，增强对他人的信任。   十人九足   一、项目类型:团队协作型   二、场地要求:一片空旷的大场地   43 三、需要道具:   每组一条长约五米的绳子   四、详细游戏规则:   以系别为单位,共七个队伍。每队十人,五男五女叉排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点，用时最短的胜出。分成三组进行比赛，抽签决定比赛次序。   五、活动目的:   “十人九足”项目体现的是团队队员之间的配合和信任，本游戏主要为锻炼大家的团队合作能力及协调能力。   袋鼠跳   一、项目类型:团队游戏、趣味游戏   二、场地要求:空旷的场地一片，最好在操场   三、需要道具: 44   布袋若干。每组所用布袋均为同一规格，用明显的标记划出各队的起跑线和跑道线。A，B两队起跑线间距离30米，每条跑道宽1.2米。   四、详细游戏规则:   每组比赛四队参加，每队10人，全部由男生组成。每支队伍平均分为2个小队记为A，B，相向各排成一纵队。比赛开始前，每组A队的第一名队员将布袋套至腰部，听裁判员发令后向B队前进，中途布袋不得脱离双腿，至B队时脱去布袋，由B队队员套上布袋向A队前进，如上述循环直至最后一名队员。   比赛过程中，如有摔倒可以自行爬起，但布袋必须始终套在腿上，如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋交接，至下一名队员的布袋完全套好前，整个交接过程必须在跑道端线以外进行，不能越线。所有队的比赛结束后，以用时较短的次序排出前三支队伍。   五、活动目的:   45 “袋鼠跳”游戏项目，是比较受学员欢迎的一项户外游戏，不仅锻炼了大家的身体，还锻炼了学员们的团队合作能力及协调能力。   链接加速   一、项目类型:团队协作型   二、参赛人员:由6名队员参赛(3男3女)   三、场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米   四、竞赛方法:参加游戏者6人一组，后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线，其距离为30米(以一篮球场宽为准，来回)，游戏开始时，各队从起跑线出发，跳步前进，绕过障碍物回到起点，最先到达起点的为胜。按时间记名次，按名次记分。   五、竞赛规则: (1)游戏过程中队员必须跳步前进，不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿)，以防止出现断裂现象，队伍断裂必须重新组织好，从起点重新开始游戏。如果 46 不重新组织，继续前进，则成绩视为无效，记为0分;(2)以各队最后一名同学通过终点线为准;(3)比赛过程中，参赛队必须在规定的赛道进行比赛，不许乱道，犯规一次扣时2秒，依次累加。   六、活动目的:本活动旨在培养同学们的团结协作精神。 47