汽车4S店5S检查
表
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 附件二5S检查表(车间使用)
5S检查表(车间用)
部门: 周次: 成员: 检查日期:
序类别 检查内容 扣分 号
1 工作场所的物流通道是否畅通、干净、整洁,
2 工作场所的设备、器具、物料是否常用且摆放整齐,
3 模具架、料架、货架上的物品是否摆放整齐并明确标示, 整理
作业台上下、抽屉、工作柜内的资料、文件、物品是否常 SEIKI 4 识, 用且摆放整齐,
5 原料、半成品、成品是否定位放置、明确标识并搬运方便,
6 公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐,看板清洁干
设备、机器、仪器、工具是否摆放整齐、干净,最佳状态净, 7 工具,采用目视管理,
8 标签是否按规定张贴并完整、干净、整洁, 整顿
9 原物料、在制品、半成品、成品是否明确标识,分类按区 SEITON
文件、档案是否分类保管,有目录有次序且整齐,任何人域摆放, 10 能很快的找到,
11 通道、作业场所是否有定时清扫,随时保持清洁干净, 清扫 设备\工具\仪器消防器材是否有日常维护,并随时清理, 12 SEISO 保持干净,
/ 13 窗、墙壁、天花板是否定时清扫,并保持干净亮丽, 清洁 14 通道与作业场所是否划线清楚,地面定时清扫,保持清洁 SEIKET15 地面是否定时清洁,保持干净整洁, 干净, SU 16 洗手台是否完好,经常清洁无异味,并保持干净亮丽,
日常 5S 活动是否进行,并积极配合5S检查工作, 17
素养
服装穿著是否按
规范
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穿着,并保持干净, 18 SHITSU
19 是否能遵守公司所有规定及日常行为规范,且具有团对精 KE
20 时间观念是否强,并按规定时间尽力完成任务, 神,
备注:每一项目为5分,总分100分。一个项目(按序号)如果存
在2个或以上的不符合,可以连续扣分,每次扣分最高总扣分
为5分,每个项目扣分最高为10分。
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 附件三5S检查表(办公室及后勤使用)
5S检查表(办公室及后勤用)
部门: 周次: 成员: 检查日期:
序类别 检查内容 扣分 号
1 资料柜是否规划适当,资料架与物品标示一致,摆放整齐,
2 整理 桌面、桌下或抽屉内的资料物品是否常用且摆放整齐, SEIKI 3 通道是否畅通、干净、整洁,
4 公布栏、看板上的文件是否完整、张贴整齐,看板清洁干净,
5 桌面物品是否摆放整齐,人走椅子是否归位,
私人物品及一般消耗品是否有固定放置场所并养成随手归位6 的习惯, 整顿 文件、资料、档案夹是否分类保管、标识清楚,有目录有秩序SEITON 7 且整齐,任何人能很快的找到,
清洁工具、垃圾桶是否按指定位置摆放,垃圾桶是否定时清8 理,
设备、工具消防器材是否有日常维护,并随时清理,保持干净, 9 清扫 天花板、墙角、窗户、等处是否定时清扫,并保持干净亮丽, 10 SEISO
11 / 植物、花盆是否定期清理,保持干净整洁, 清洁 12 地面、通道是否有专人负责清扫,并保持干净整洁,
SEIKETSU 13 桌子、椅子表面否定期清理,保持干净整洁,
14 大件不动之物品(如文件柜等)是否定时清洁,保持干净,
15 服装是否穿著整齐干净,
16 语言规范性(接听电话和接待礼仪),
17 日常 5S 活动是否进行,并积极配合5S检查工作, 素养
仪容是否整理得体,感觉精神有活力, 18 SHITSUKE
19 是否能遵守公司所有规定及日常行为规范,且具有团对精神,
20 时间观念是否强,并按规定时间尽力完成任务,
. 备注:每一项目为5分,总分100分。一个项目(按序号)如果
总扣分 存在2个或以上的不符合,可以连续扣分,每次扣
分最高为5分,每个项目扣分最高为10分。
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附件四
5S检查缺失项记录表
周次: 成员: 检查日期: 部门/组别 不符合事项 当时人 扣分
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