写字楼跑水的应急预案

写字楼跑水的应急预案1
&nbsh1; 1预警与监控
  1．1对大厦各个水系统设备，《 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 管理部运作手册》中规定有每日巡察检查和定期维护保养制度，发觉问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 准时修理。
  1．2在大厦每层卫生间面盆下储物柜中储存有确定数量的沙袋和塑料布，同时在首层货梯厅处也存有沙袋，以备发生跑水事故时爱惜电梯、电脑、UPS、电气竖井等重要设备和重要区域、部位。
  1．3中心备有应急工具包括：吸水机1台、水推子5把、扫帚2把、墩布2把、水桶等，白天由客户服务部保洁人员保管，夜晚储存在直燃机房，确保应急处理工具能够随时使用。
  1．4中心全体员工在中心区域内发觉跑水事故或可能产生跑水事故时，应准时精确地通知工程管理部值班人员、平安管理部值班负责人和物业管理部经理。报修时要说明跑水种类、楼号、楼层、具体位置以及跑水程度。
  1．5发觉跑水的人员应在报告的同时实行必要的应急措施，如使用沙袋输导水的流向，使用塑料布对宝贵物品进行遮盖，打开排水篦子及扣碗等。
  1．6工程管理部值班人员在通知距离事发觉场最近的修理人员赶赴现场时，应准时报告工程管理部经理和中心应急小组组长。
  2正常工作时间跑水后的行动方案
  2．1平安管理部行动方案
  a）平安管理部责任人为部门经理。
  b）平安管理部接到通知后准时赶到现场，作好现场人员的疏导和平安保卫。
  c）当处理跑水故障需要人员时，平安管理部经理应尽快调集人员协作工程管理部完成抢修工作。
  2．2工程管理部行动方案
  a）工程管理部责任人为部门经理。
  b）当大厦有跑水事故发生时，暖通主管应带领修理人员立刻携带工具、手电、梯子赶到事发觉场。快速推断跑水种类，水的来源，关闭上级阀门，组织修理人员立刻进行抢修工作，努力将损失和影响程度降至最低。
  c）工程管理部管理人员应立刻赶到事发觉场，工程管理部其他人员应在部门经理的统一指挥下进行抢救工作。同时报告中心总经理，当需要其他部门支援的时候做好联系工作。如跑水事故可能对业主的生活产生影响时，应协作客户服务部做好解释工作。
  d）工程管理部强电主管应带领修理电工。切断可能做成短路的供电线路，做好电器设备的爱惜工作。
  e）工程管理部其他人员应在工程管理部经理发统一指挥下，完成现场的设备爱惜、公共财产的抢救工作，努力将损失和影响面积降至最小。
  f）工程管理部值班人员应坚守岗位，执行部门经理的统一调配。
  g）如因跑水威逼到电梯运行时，应准时由专业人员终止电梯的正常运行，将梯轿直驶顶层，切断主电源。
  h）工程管理部专业人员完成跑水应急处理后，准时报告上级领导和工程管理部办公室，并填写《事故报告》。
  2．3客户服务部行动方案
  a）客户服务部责任人为部门经理。
  b）接到通知后客户关系员及部门经理应赶到现场，向工程管理部了解状况，并依据具体状况妥当安抚客户，并作好善后处理。
  c）组织相关人员到现场清扫积水，做好现场的清理。尽快为客户供应正正常的工作环境。
  d）由客户服务部供应相关机器设备。
  3非正常工作时间跑水后的行动方案
  3．1工程管理部行动方案
  a）在大厦有跑水事故发生时，暖通运行人员应立刻携带修理工具、手电、梯子、管井钥匙赶到故障现场，快速推断跑水种类、水的来源，关闭上级阀门。
  b）如故障较为严峻，应立刻报告上级领导，同时联系安保、保洁值班人员协作进行处理工作。努力降低事故影响面积、降低事故损失。
  c）当跑水事故威逼到电梯运行时，应由强电值班人员终止电梯运行，将梯轿直驶顶层，切断主电源。
  d）在完成应急跑水的处理工作后，应在平安的条件下逐步恢复故障系统的正常后，报告上级领导。同时由暖通当值人员填写《事故报告》，由暖通主管填写防范措施。
  3．2客户服务部行动方案
  a）接到通知后客户服务部值班人员应赶到现场，向工程管理部了解状况，并依据具体状况妥当安抚客户，并作好善后处理。
  b）组织相关人员到现场清扫积水，做好现场的清理。尽快为客户供应正正常的工作环境。
  c）由客户服务部供应相关机器设备。
  3．3平安管理部行动方案
  a）平安管理部在接到通知后准时赶到现场，作好现场人员的疏导和平安保卫。
  b）当处理跑水故障需要人员时，平安管理部值班领班应尽快调集人员协作工程管理部值班人员完成抢修工作。
  4跑水专用应急物品
  4．1主要包括：管钳三把、一字/十字改锥各一把、活扳子两把、梯子一架、克丝钳一把、手电两支、电笔一支、管井钥匙一套、水箱间钥匙及常用备品备件。
  4．2凯旋大厦各重要区域给排水管井备有挡水沙袋。
  附加说明：
  1．本标准由中心各部门组织起草、部门经理审核、中心总经理批准。
  2．本标准由中心各部门负责解释、修订。
  写字楼跑水的应急预案2
  一、目的：
  跑水应急预案。本应急预案的目的在于遇到涉外商务区跑水大事时，做好各项应急处理工作，尽量让小区业户削减因跑水带来的损失及影响。
  二、跑水应急处理工作小组的组成和相关部门的职责：
  （一）应急处理工作小组的组成：
  （1）组长：管理服务中心工程经理；
  （2）副组长：各部门经理；
  （3）成员：客服前台、工程领班、给排水技工、秩序维护领班、秩序维护员；保洁部领班、清洁工。
  （二）管理服务中心分管工程的领导负责：
  1、整个行动的人员及物品的调配；
  2、应急处理的统一指挥及监督；
  （三）工程部职责：
  1、制定应急预案。
  2、针对不怜悯况的漏水状况，负责对各部部门和应急小组成员 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。对重点爱惜位置（地下车库、变电房、水泵房、电梯井和发电机房等）进行应急爱惜，在机房门口设置防水闸板、沙包等爱惜措施。
  （1）检查及修缮各设备间排水是否畅通；
  （2）检查及修缮各设备间把握箱及接电网部分是否可能受到水淹，尽量避开损坏，在必要时切断或关闭电源；
  （3）预备便携式抽水泵和大事处理应急照明；
  （4）检查各排水系统及设备是否处于待命状态。
  3、接到或发觉跑水现象要第一时间到达现场，处理跑水状况。
  4、针对不同的跑水状况，通过各种途径尽快把握漏水点，削减财产损失。
  5、准时组织工程人员处理跑水点。
  （四）秩序维护部职责：
  1、协作客服前台向业主做好漏水缘由的解释工作。
  2、协作工程部做好现场爱惜工作，尽量削减财产等损失。
  3、在把握跑水点后协作工程部做好相邻部位巡检工作，以免发生再次跑水大事。
  （五）保洁部职责
  （1）接到跑水通知后做好清理积水预备工作。
  （2）准时、快速赶到现场关心工程部清理积水。
  （3）立刻用吸水机进行吸水，把受水浸部分抽干。
  （4）清扫水流，防止水流进入重点机房。
  （5）事故后打扫、清理现场。
  三、跑水大事的监测与预警：
  1、通过各种途径提前把握跑水预兆。
  2、发觉跑水预兆后立刻知会物管中心各部门，做好应急跑水预备。
  3、立刻通知工程部组织工程人员进行抢修。安管部与工程部就加强日常巡逻，发觉跑水事故时，应立刻实行措施，并立刻向值班经理汇报。
  4、任何人员发觉跑水状况，应立刻通知客户前台或中控室值班人，服务接待员接报后，转告工程部立刻现场核实和应急抢修。
  写字楼跑水的应急预案3
  1.0目的
  通过建立本应急预案，确保物业区域内发生设备设施故障等紧急突发大事时，能快速、有效地制止并处理，爱惜业户的人身及财产平安。
  2.0范围
  适用于物业区域内发生设备设施故障等紧急突发大事的应急处理。
  3.0职责
  3.1管理处经理和设备主管负责设备设施故障等紧急突发大事处理的现场指挥和督导;
  3.2设备主管、领班及工程专业人员依据本预案坚守岗位，各尽职责，进行紧急突发大事的现场处理;
  3.3管理处其他人员应听从上级领导的调遣，乐观参与紧急突发大事的应对处理。
  4.0处理预案
  4.1应急预备
  4.1.1给排水专业人员应定期进行水箱、管路的检查，确保给水设施的完好、运行正常;
  4.1.2做好应急处理必需的物资预备，包括排水泵、吸水机、输水管、电源接线板、警戒带等工具、材料，以备急需，并确保随时投入使用;
  4.1.3预备必要的沙袋、布单等作为突发跑水时阻挡集中、爱惜重点区域和设备使用。
  4.2应急响应
  4.2.1物业区域如发生给排水设施跑、冒、滴、漏水现象或水管爆裂泄水时，发觉人或接报人立刻通知管理处经理和设备主管;
  4.2.2工程修理人员要快速到现场推断故障缘由，准时查找到故障点，实行措施排解故障;
  4.2.3如系主要供水管爆裂引起大量泄水时，给排水专业人员立刻关闭相关连的供水管闸阀;假如仍不能把握大量泄水，则应关停相应的水泵设施;
  4.2.4设备主管联络市政供水部门进行抢修;
  4.2.5在市政供水部门抢修人员到达前，管理处经理及设备主管应组织人员使用警戒带围闭爆裂跑水区域，启动排水泵降低水位，使用沙袋、布单、吸水机等阻挡水势集中到业户户内及重点区域，如电梯、机房、车库等;
  4.2.6观看四周环境，漏水是否影响周边各项设备、机房、电梯、线槽、电源开关、插座等，如有浸水立刻切断电源，防止引起电气短路或水浸漏电，避开导致人身伤亡及由此引发的电气火灾;
  4.2.7市政供水部门抢修人员到达后，设备主管组织人员关心现场抢修工作;
  4.2.8管理处应向业户发出紧急通知，将把握的状况及实行的应急措施告知业户，并将通知张贴于各楼座告示栏及其他明显位置;
  4.2.9安保员应加强物业区域的巡察检查和现场秩序维护，确保抢修工作顺当进行;
  4.2.10如漏水可能影响日常操作、保养及申报保险等问题，须在抢修过程中留意拍摄照片以备日后追溯;
  4.2.11爆裂水管修复后，水泵房值班人员以正常供水压力试压，检查无漏水，确认一切正常后，恢复现场设备、管线运行;
  4.2.12保洁人员清理现场积水，恢复现场原有状态。
  4.3其他应急处理
  4.3.1设备机房发生水浸时的处置
  ⑴、使用沙袋、布单等尽力阻挡进水或堵住漏水源;
  ⑵、如已造成水浸，应视水浸状况关闭机房内运行的设备设施并切断电源;
  ⑶、堵住漏水源后应立刻使用排水泵、吸水机等进行排水;
  ⑷、排干水后，应立刻对湿水设备设施进行除湿处理，如用洁净干抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等;
  ⑸、确认湿水已消退，各绝缘电阻符合要求后，开机试运行;
  ⑹、如无特殊状况消逝即可投入正常运行。
  4.3.2电梯底坑进水的处置
  ⑴、当电梯底坑消逝少量进水或渗水时，应将电梯停在二层以上，中止运行，断开总电源;
  ⑵、当楼层发生水淹而使井道或底坑进水时，应将电梯轿厢停于进水层站的上二层，停梯断电，以防止轿厢进水;
  ⑶、当底坑、井道或机房进水很多，应立刻停梯，断开总电源开关，防止发生短路、触电等事故;
  ⑷、发生浸水时，应快速切断漏水源，设法使电气设备不进水或少进水;
  ⑸、堵住漏水源并排干底坑、井道、机房积水后，对浸水电梯应进行除湿处理，如接受洁净干抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换管线等 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。确认湿水消退，各绝缘电阻符合要求并经试梯无特殊后，方可投入运行;对微机把握的电梯，更需仔细检查以免烧毁线路板。
  4.3.3如因跑水抢修工作所需造成长时间停止供水，依据《发生供水中断的应急处理预案》执行;
  4.3.4如因跑水抢修工作所需造成区域停电，依据《发生供电中断的应急处理预案》执行;
  4.4事故处理 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
  4.4.1各相关专业部门均应跑水突发大事的处理进行详细记录;
  4.4.2设备主管跟进大事的处理，并将大事处理过程填写《紧急突发大事处理报告》，经管理处经理批准后准时上报公司相关领导及设备部。
  5.0相关文件
  5.1发生供水中断的应急处理预案
  5.2发生供电中断的应急处理预案
  6.0工作记录
  6.1紧急突发大事处理报告
  写字楼跑水的应急预案4
  为切实提高我服务中心保障公共平安和处置突发公共大事的力气，预防和削减各类灾难及其造成的损失，保障人民群众生命财产平安和社会稳定，结合我局实际，特制定本预案。
  一、应急预案适用的范围
  局机关办公区域内发生的各类突发公共大事。
  二、应急救援工作的原则
  （一）统一领导、分级负责、自救与社会救援相结合；
  （二）明确职责、落实责任、依靠科学、反应准时、措施坚决；
  （三）救助中，要坚持先主后次、先急后缓、先重后轻的.原则，先人员、后物品；先重要物品、后次要物品；
  （四）局机关全部工作人员都有责任和义务参加或协作应急救援工作，并听从统一指挥。
  三、突发事故报告程序
  （一）事故灾难、社会平安大事、公共卫生大事、自然灾难等突发大事发生后，发觉人员要在第一时间向上级领导及应急办报告。
  （二）本着“先把握、后处置、救人第一，削减损失”的原则，坚决处理，乐观抢救，指导、组织相关人员离开危险区域，保卫好局机关宝贵物品，维护现场秩序，做好事故现场爱惜工作。
  （三）依据突发公共大事的性质、严峻程度、可控性和影响范围等因素，在把握事态、组织抢险救援的同时，准时汇总相关信息并快速向上级领导报告。报告主要内容包括时间、地点、信息来源、时间性质、影响范围、大事进展趋势及已经实行的措施等。
  （四）对于特别重大、重大突发公共大事或者发生在敏感地区、敏感时间，可能演化为特别重大、重大突发公共大事的状况，要在第一时间照实向市政府总值班室报告，来不及形成文字材料的，可通过电话报告。
  四、应急措施
  （一）事故灾难
  1、火灾。
  （1）办公楼发生火灾时，应乐观自救，扑灭火灾，同时立刻拨打“119”报警，并报告市政府保卫处。报警时要说明单位、地点、物质燃烧种类、是否有人员被围困、火势状况，请求灭火，报告人姓名，并记录报警时间。主要领导要现场指挥，组织灭火；视状况确定疏散路线、出口，下达启动应急广播命令，组织人员、宝贵物资疏散。
  （2）报警后要支配人员到指定地点迎接消防车，引导消防车辆人员到达指定位置。
  （3）消防人员到达现场后，现场指挥员要向消防负责同志报告状况，移交指挥权，协同公安消防做好灭火工作。
  （4）要依据现场指挥的要求边救火边负责内外警戒，维护公共秩序，严禁无关人员进入，保证人员通道畅通。
  （5）火灾扑灭后，准时组织物业保安人员负责爱惜好火灾现场，协作消防人员调查火灾发生的缘由。有关人员快速检修、恢复各系统设备的正常运行，清洗打扫现场卫生。
  2、突发跑水
  （1）局机关工作人员发觉跑水大事后，应准时报告保卫处、物业工作人员。
  （2）修理人员到达现场后，视跑水状况，妥当实行紧急应对措施。若水势过大跑水严峻，应切断电源，防止跑水漏电伤人。在条件允许的状况下，尽量将漏水点把握住（如关闭水阀、用水桶接住漏水点等）。
  （3）准时组织现场机关工作人员撤离、转移跑水现场重要资料、宝贵物品，并指定人员看管，防止丢失。