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物业服务等级标准1-5级对比表

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物业服务等级标准1-5级对比表-.z.一、综合管理效劳标准与收费标准一级二级三级四级五级内容管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序。〔3〕配置一般的办公用品〔如办公家具、等〕。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序。〔3〕配置办公家具、、电脑、打印机等办公设施及办公用品。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。〔3〕配置办公家具、、机、复印机...

物业服务等级标准1-5级对比表
-.z.一、综合管理效劳标准与收费标准一级二级三级四级五级内容管理处设置小区内不设置管理处,管理人员每日巡查小区一次以上,发现问题及时处理。小区内设置管理处,配置简单办公设备,配有。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序。〔3〕配置一般的办公用品〔如办公家具、等〕。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序。〔3〕配置办公家具、、电脑、打印机等办公设施及办公用品。〔1〕小区内设置管理处。〔2〕办公场所整洁有序,有专门的业主或使用人接待区域。〔3〕配置办公家具、、机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。管理人员要求〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。〔2〕管理人员挂牌上岗。〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证。〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗。〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有三年以上物业管理工作经历。〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁。〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有一年以上小区经理任职经历。〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规*。〔1〕小区经理有物业管理员上岗证和小区经理上岗证,有二年以上小区经理任职经历。〔2〕管理人员服装统一,挂牌上岗,仪表整洁规*。〔3〕适当配备具有外语会话能力的管理人员。效劳时间周一至周日在指定地点进展业务接待。周一至周五在小区管理处进展业务接待,周六、周日在指定地点进展业务接待。周一至周日在管理处进展业务接待,并提供效劳。周一至周日每天12小时在管理处进展业务接待,并提供效劳。周一至周日每天12小时在管理处进展业务接待,并提供效劳。日常管理与效劳〔1〕效劳规*应符合"**州物业管理行业规*"要求。〔2〕24小时受理业主或使用人报修。急修二小时内到现场处理,一般修理三天内完成〔预约除外〕。〔3〕对业主或使用人的投诉在七天内答复处理。〔4〕告知业主或使用人装修须知,监视装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进展财务管理,做到运作规*,账目清晰。〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 档案等〕。〔7〕对小区房屋维修资金进展账务管理,做到运作规*,账目清晰。〔8〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进展沟通,每年的沟通面不低于小区住户的30%。〔9〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和收费标准。〔10〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。〔11〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进展劝阻、制止或报有关部门处理。〔1〕效劳规*应符合"**州物业管理行业规*"要求。〔2〕24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理二天内完成〔预约除外〕。〔3〕对业主或使用人的投诉在五天内答复处理。〔4〕告知业主或使用人装修须知,监视装修过程,对违规装修、违章搭建及时劝阻、制止或报告。〔5〕建立财务制度,对物业效劳费的收支进展财务管理,做到运作规*,账目清晰。〔6〕建立小区物业管理档案〔包括设备管理档案、业主资料档案等〕。〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并组织实施。〔8〕对小区房屋维修资金进展账务管理,做到运作规*,账目清晰。〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进展沟通,每年的沟通面不低于小区住户的50%。〔10〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。〔11〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。〔12〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进展劝阻、制止或报有关部门处理。〔1〕效劳规*应符合"**州物业管理行业规*"要求。〔2〕24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。〔3〕对业主或使用人的投诉在三天内答复处理。〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进展财务管理,做到运作规*,账目清晰。〔6〕建立小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案〔含业主或使用人房屋装修档案〕等]。〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。〔8〕对小区房屋维修资金进展账务管理,做到运作规*,账目清晰。〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进展沟通,每年的沟通面不低于小区住户的60%。〔10〕建立管理处内部管理制度和考核制度。〔11〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。〔12〕能提供二种以上特约效劳〔有偿〕和二种以上便民〔无偿〕效劳。〔13〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。〔14〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进展劝阻、制止或报有关部门处理。〔1〕效劳规*应符合"**州物业管理行业规*"要求。〔2〕24小时受理业主或使用人报修。急修半小时内到现场处理,一般修理一天内完成〔预约除外〕。〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进展财务管理,做到运作规*,账目清晰。〔6〕建立档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进展账务管理,做到运作规*,账目清晰。〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进展沟通,每年的沟通面不低于小区住户的80%。〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。〔11〕运用计算机进展管理〔含业主档案、收费管理、设备管理等〕。〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。〔13〕每年对业主或使用人进展一次满意情况测评,对测评结果进展分析并及时整改。〔14〕能提供三种以上特约效劳〔有偿〕和三种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每年组织两次以上的社区活动。〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进展劝阻、制止或报有关部门处理。〔1〕效劳规*应符合"**州物业管理行业规*"要求。〔2〕24小时受理业主或使用人报修。接到任何报修半小时内到现场处理〔预约除外〕。〔3〕对业主或使用人的投诉在24小时内答复处理。〔4〕制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。〔5〕建立健全的财务管理制度,对物业效劳费和其它费用的收支进展财务管理,做到运作规*,账目清晰。〔6〕建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业管理档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主或使用人资料档案〔含业主或使用人装修档案〕、物业租赁档案、日常管理档案等]。〔7〕制定小区物业管理与物业效劳工作方案,并组织实施。〔8〕建立健全的维修资金管理制度,对小区房屋维修资金进展账务管理,做到运作规*,账目清晰。〔9〕可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进展沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。〔10〕制定管理处内部管理制度和考核制度。〔11〕广泛运用计算机进展管理〔含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等〕。〔12〕效劳窗口应公开办事制度、办事纪律、收费工程和标准。〔13〕每年对业主或使用人进展二次满意情况测评,对测评结果进展分析并及时整改。〔14〕能提供5种以上特约效劳〔有偿〕和5种以上便民〔无偿〕效劳;节假日有专题布置,每半年组织二次以上的社区活动。〔15〕综合管理的其它效劳工程到达约定的效劳标准。〔16〕对违反小区公约〔临时公约〕或政府有关规定的行为进展劝阻、制止或报有关部门处理。二、公共区域清洁卫生效劳标准与收费标准内容一级二级三级四级五级楼内公共区域地面隔日清扫一次,地面无垃圾堆积。每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,每周拖洗二次,地面清洁。每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,隔日拖洗一次,地面清洁。每日清扫一次,其中门厅每日清扫二次,地面每日拖洗一次以上;大堂、门厅、墙裙花岗石、**石每二个月保养一次,保持材质原貌,干净、无灰尘。地面每日循环清扫、拖洗保洁;墙面保持无灰尘、无污渍;大堂、门厅、墙裙**石、花岗石地面每月保养一次,保持材质原貌,干净、有光泽。楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦抹一次。每周擦抹二次。每周擦抹二次,保持根本无灰尘。隔日擦抹一次,保持干净、无灰尘。每日擦抹一次,保持干净、无灰尘。消防栓、指示牌等公共设施每半月擦抹一次。每半月擦抹一次。每周擦抹一次,外表根本无灰尘、无污渍。每周擦抹二次,目视无灰尘、无污渍。隔日擦抹一次,外表干净、无灰尘、无污渍。天花板、公共灯具每半年除尘一次。每半年除尘一次。每季除尘一次,目视根本无灰尘、无蜘蛛网。每月除尘一次,目视干净,无蜘蛛网。每半月除尘一次,目视无灰尘、无污迹、无蜘蛛网。门、窗等玻璃每年擦拭三次,其中底层门厅玻璃每二个月擦拭一次。每二个月擦拭一次,其中底层门厅玻璃每月擦拭一次。每月擦拭一次,其中门厅玻璃每月二次,目视明亮无污迹。每半月擦拭一次,其中门厅玻璃每周一次,目视干净、光亮、无灰尘。保持干净、光亮、无灰尘、无污迹。天台、屋顶屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每半月清扫一次。屋顶每半年清扫一次,有天台、内天井的每周清扫一次。保持清洁、无垃圾。保持清洁、无垃圾。保持清洁、无垃圾。垃圾收集居民自行投放至小区集中投放点。居民自行投放至小区集中投放点。高层按幢设置垃圾收集点,多层按物业管理需要配置收集点,收集点每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味。按楼层设置垃圾收集点,每日清理二次,收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。按楼层设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次;垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。电梯轿厢操作板每日擦拭一次,目视无污迹;地面每日清扫一次。每日擦拭、清扫一次以上,操作板处无污迹无灰尘。每日擦拭、清扫一次以上,保持目视干净无污迹。每日擦拭、清扫一次以上;每月对电梯门壁打蜡上光一次,外表光亮,无污迹。每日循环保洁〔如有地毯每日换洗一次〕;操作板每日消毒一次;每半月对电梯门壁打蜡上光一次,外表光亮、无污迹;轿厢壁无浮尘,不锈钢外表光亮、无污迹。楼外公共区域道路地面、绿地、明沟道路地面、绿地每日清扫一次,无明显暴露垃圾,无卫生死角;明沟每周清扫一次。道路地面、绿地每日清扫二次,保持地面、绿地清洁;明沟每周清扫一次。道路地面、绿地每日清扫二次,目视地面、绿地清洁无杂物;明沟每周清扫二次,明沟无杂物、无积水。道路、地面、绿地每日清扫二次以上,广场砖地面每半月冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不能超过二小时;明沟每日清扫一次,明沟无杂物、无积水。道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每周冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时;明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。公共灯具、宣传栏、小品等每月擦抹一次。每半月擦抹一次,外表无污迹。每周擦抹一次,外表无污迹。每周擦抹二次,目视无灰尘、明亮清洁〔2米以上部位每半月擦抹、除尘一次〕。每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁〔2米以上局部每半月擦抹、除尘一次〕。垃圾厢〔房〕每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢〔房〕及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。每日清扫洗刷一次以上,保持垃圾厢〔房〕及其周围清洁;建筑垃圾有固定堆放点;设有灭蝇装置。有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢〔房〕每日冲洗二次,垃圾厢〔房〕及其周围根本整洁、无污渍、无积水、无明显异味,灭害措施完善。有专人管理。生活、建筑垃圾封闭存放,垃圾厢〔房〕每日清理、冲洗二次以上,垃圾厢〔房〕整体清洁、无异味,灭害措施完善。有先进的垃圾处理方式〔如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等〕,对垃圾厢〔房〕循环保洁,垃圾厢〔房〕整洁、干净、无异味,灭害措施完善。果皮箱、垃圾桶合理设置。每日清理一次,擦拭一次,箱〔桶〕无满溢、无异味、无污迹。合理设置。每日清理二次,擦拭一次,箱〔桶〕无满溢、无异味、无污迹。合理设置。随时清理擦拭,箱〔桶〕无异味、无污迹。水景每周二次打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期对水体投放药剂或进展其他处理,保持水体无异味。打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期对水体投放药剂或进展其它处理,保持水体无异味。消毒灭害每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次。每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次。每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次。每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。每月对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次,每半年灭鼠一次。三、公共区域秩序维护效劳标准与收费标准序号内容一级二级三级四级五级1人员要求〔1〕专职保安人员,身体安康,工作认真负责。〔2〕对小区日常护卫事项做出正确反响,能正确使用消防器材。〔3〕上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。〔1〕专职保安人员,身体安康,工作认真负责。〔2〕对小区日常护卫事项做出正确反响,能正确使用消防器材。〔3〕上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服。〔1〕专职保安人员中55周岁以下的人员占总数的60%以上,身体安康,工作认真负责。〔2〕有较强的平安防*能力,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。〔3〕上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,配备对讲装置或必要的平安护卫器械。〔1〕专职保安人员中45周岁以下的人员占总数的40%以上,身体安康,工作认真负责并定期承受专业培训。〔2〕能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备。〔3〕上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,仪容仪表规*整齐。〔4〕配备对讲装置和其他必备的平安护卫器械。〔1〕专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体安康,工作认真负责并定期承受培训。〔2〕能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急 预案 社区应急预案下载社区应急预案下载社区应急预案下载应急救援预案下载应急救援预案下载 。〔3〕上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服〔精致〕,装备佩戴规*,仪容仪表规*整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。〔4〕配备对讲装置和其他必备的平安护卫器械。2门岗〔1〕主出入口24小时值班看守,边门定时开放。〔2〕对进出车辆进展管理和疏导,保持出入口畅通;阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。〔1〕主出入口24小时值班看守,边门定时开放并专人看管,门卫有交接班记录。〔2〕对进出车辆进展管理和疏导,保持出入口畅通;阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。〔1〕小区出入口24小时值班看守,并有交接班记录和外来车辆的登记记录。〔2〕封闭管理小区对外来人员或送货人员进展记录,阻止未经许可的外来人员进入小区。〔3〕对进出小区的车辆进展管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。〔1〕各出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。〔2〕外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。〔3〕对进出小区的车辆进展管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。〔1〕各出入口24小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。〔2〕对外来人员进入小区,通过对讲系统联系住户,决定是否放行。〔3〕对进出小区的车辆进展管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。3巡逻岗〔1〕每天不定时在小区内巡逻。〔2〕在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。〔1〕白天巡逻次数不少于四次,夜间重点部位巡逻二次,并有巡逻记录。〔2〕在遇到突发事件时,采取必要措施并及时报告管理处和相关部门。〔1〕白天每二小时巡逻一次,夜间每三小时巡逻一次,重点部位有明确的巡逻要求,并有巡逻记录。〔2〕在遇到异常情况、突发事件时,采取相应的应对措施,及时报告管理处和相关部门。〔1〕保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位应设巡更点。监控中心有巡更记录〔如无巡更器,巡逻时二人一组〕。〔2〕接到火警、警情后五分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。〔3〕在遇到异常情况或住户紧急求助时,五分钟内赶到现场,采取相应措施。〔1〕保安人员手持巡更采集器,按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位〔小区道路、单元出入口、楼层和地下车库〕应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟,监控中心有巡更记录。〔2〕接到火警、警情后三分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。〔3〕在遇到异常情况或住户紧急求助时,三分钟内赶到现场,采取相应措施。4技防设施和救助无设施配置。有电子防盗门。〔1〕小区应具备录像监控、楼宇对讲、周界报警等三项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。〔2〕监控中心收到报警信号后,保安人员应按规定及时赶到现场进展处理,同时应承受用户救助的要求,解答用户的询问。〔1〕小区设有监控中心,应具备录像监控〔监控点应至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口〕、楼宇对讲、周界报警、住户报警、门锁智能卡等4项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。〔2〕控制中心接到报警信号后,保安人员五分钟内赶到现场进展处理,同时中心应承受用户救助要求,解答用户询问。〔3〕小区有火警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于一次的防火应急预案演习。〔1〕小区设有监控中心,应具备录像监控〔监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口〕、楼宇对讲〔可视〕、周界报警〔全封闭〕、住户〔100%安装〕报警〔对讲功能〕、门锁智能卡等五项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。〔2〕监控中心接到报警信号后,保安人员三分钟内赶到现场进展处理,同时中心应承受用户救助的要求,解答用户的询问。〔3〕小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于1次的应急预案演习。5车辆管理〔1〕设置简易的交通标志。〔2〕地面有停车点,车辆停放有序〔非机动车〕。〔3〕收费管理的车库〔棚〕应24小时有专人管理,车辆停放有序,备有必需的消防器材,车库〔棚〕场地整洁,有照明,无渗漏,无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。〔1〕地面、墙面设置简易的交通标志。〔2〕车辆按规定有序停放,对乱停车辆进展引导或搬迁。〔3〕收费管理的车库〔棚〕应24小时有专人管理,车辆停放有序,备有必需的消防器械,车库〔棚〕场地整洁,有照明,无渗漏,无明显积水,无易燃、易爆及危险物品存放。〔1〕地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌,车辆根本停放在规定的*围内。〔2〕及时处理车辆停放不规*的现象。〔3〕收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内地面、墙面有简易的车辆行驶指示牌和地标,备有必需的消防器材,车库场地每日清洁一次,有照明,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。〔1〕地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。〔2〕有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。〔3〕收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。〔1〕地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。〔2〕有专职人员24小时巡视和协助停车事宜。〔3〕收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。四、公共区域绿化日常养护效劳标准与收费标准内容要素一级二级三级四级五级根本条件1、以绿为主。绿地内植物覆盖率在80%以上。2、乔、灌、草等保存率90%以上。1、以绿为主,植物造景。绿地内植物覆盖率80%以上,绿地根本无裸露。2、绿地保存率100%,乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率98%以上。绿地设施根本完好。1、利用植物、山石、水体等设置景点。2、绿地内植物覆盖率80%以上,且群落、层次明显。并有花卉布置。3、绿地保存率100%〔包括经过规定手续变更〕。乔、灌、草等保存率95%以上,大乔木保存率98%以上。绿地设施及硬质景观保持常年根本完好。1、绿地总体布局合理,满足居住环境的需要,集中绿地率10%以上。2、利用植物、山石、水景等设置景点,且与环境协调。3、乔、灌、地被、草配植合理,层次较丰富,景观好。花坛、花境面积占绿地总面积的0.5%以上。4、绿地保存率100%,乔、灌、草等保存率98%以上。绿地设施、硬质景观保持完好。1、绿地总体布局均衡,生态、景观效应显著,集中绿地率20%以上。2、运用植物、山石、水体等设置景点,且与环境协调,效果好。3、乔、灌、地被、草配植科学,层次丰富、季相清楚。集中绿地布置全冠大树;花坛、花景面积占绿地总面积1%以上;植物品种多样〔1万平方米以上绿地不少于80种,2万平方米以上绿地不少于100种〕。4、绿地保存率100%。乔、灌、草等保存率98%以上。绿地设施及硬质景观保持常年完好。草坪修剪年普修二遍以上年普修三遍以上,切边整理一次以上。每年普修四遍以上,草面根本平整。草坪保持平整,草高不超过8cm。草坪常年保持平整,边缘清晰,草高不超过6cm。清杂草每年除草三遍以上,控制杂草孳生。年普除杂草四遍以上,杂草面积不大于8%。每年普除杂草五遍以上,杂草面积不大于6%。每年去除杂草七遍以上,杂草面积不大于5%。及时去除杂草,做到根本无杂草。灌、排水无明显缺水枯黄,有积水采取排除措施。干旱、高温季节根本保证有效供水,有积水应及时排除。及时灌溉,保证有效供水,有积水及时排除。常年保证有效供水,有低洼及时整平,根本无积水。常年保持有效供水,草地充分生长,有覆沙调整,地形平整、流畅。施肥每年普施有机肥一遍。按肥力、草种、生长情况及时施肥,每年二遍以上。按肥力、草种、生长情况,适时适量施有机复**二到三遍。病虫害防治控制大面积病虫害发生。发现病虫害及时灭杀。发现病虫害及时灭杀。及时做好病虫害防治。预防为主、综合治理,严格控制病虫害。其他绿草如茵,斑秃黄萎低于5%。树木修剪乔、灌木每年适时修剪一次;篱、球年修剪二遍以上;地被、攀援植物每年修剪、整理一次以上。乔、灌木按规*修剪每年二遍以上;篱、球每年修剪三次以上;地被、攀援植物每年修剪、整理不少于二次。乔、灌木修剪每年二遍以上,无二级枯枝;蓠、球超过齐平线10cm应修剪,每年不少于四遍,做到外表圆整,根本无脱节;地被、攀援植物适时修剪,每年不少于二次。乔、灌木修剪每年三次以上,根本做到无枯枝、萌蘖枝;蓠、球、造型植物及时修剪,每年不少于五遍,做到枝叶严密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪及时,每年不少于三次,根本无枯枝。乔、灌木修剪每年三遍以上,无枯枝、萌蘖枝;篱、球、造型植物按生长情况,造型要求及时修剪,做到枝叶茂密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪、整理及时,每年三次以上,根本无枯枝。中耕除草、松土年中耕除草不少于三遍,及时拔除大型杂草,控制大面积杂草发生。每年中耕除草四次以上。每年中耕除草五次以上,土壤根本疏松。适时中耕除草,做到根本无杂草,土壤疏松。常年土壤疏松通透,无杂草。施肥每年普施基肥一遍。按植物品种、生长状况、土壤条件适当施肥;每年普施基肥一遍,局部花灌木增施追肥一次。按植物品种、生长状况、土壤条件适时施肥,每年普施基肥不少于一遍,花灌木增施追肥一遍。按植物品种、生长、土壤状况适时适量施肥。每年普施基肥不少于一遍,花灌木增追施复**二遍,满足植物生长需要。病虫害防治有针对性及时灭治,年喷药不少于二次,控制大面积病虫害发生。有针对性及时灭治,每年喷药不少于二次,控制大面积病虫害发生。有针对性及时灭治,主要病虫害发生低于10%。防治结合、及时灭治,主要病虫害发生低于5%。预防为主、生态治理,各类病虫害发生低于5%。扶正加固发生倒伏及时扶正、抢救。发生倒伏及时扶正、加固。有倒伏倾向,及时扶正、加固。树木根本无倾斜。树木根本无倾斜。其他乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木根本开花;球、篱、地被生长正常,缺枝、空档不明显。乔灌木生长良好,树冠完整;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长良好,无缺枝、空档。乔灌木生长强健,树冠完整,形态优美;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长茂盛,无缺枝、空挡。花坛花境布置一年中有二次以上花卉布置。一年中有三次以上花卉布置,三季有花。每年中有四次以上花卉布置,四季有花。灌、排水保持有效供水,无积水。保持有效供水,无积水。保持有效供水,无积水。补种缺枝倒伏不超过十处。缺枝倒伏不超过五处。缺枝倒伏及时补种。修剪、施肥保持花卉生长良好。及时去除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾;每年施基肥一次,每次布置前施复**一次。及时去除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾。每年施基肥一次,每次布置前施复**一次,盛花期追肥适量。病虫害防治及时做好病虫害防治。适时做好病虫害防治。适时做好病虫害防治。五、共用部位、共用设备设施日常运行、保养、维修效劳标准与收费标准〔一〕公共部位内容一类二类三类房屋构造每年一次以上对房屋构造、涉及使用平安的部位进展检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人。每年二次以上对房屋构造、涉及使用平安的部位进展检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人。每年二次以上对房屋构造进展检查,涉及使用平安的部位每季检查一次,并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人。门窗每半月一次巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,开闭正常。每周一次巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,开闭正常。每天巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。楼内墙面、顶面、地面墙面、顶面粉刷层无大面积剥落,地坪、地砖平整,有缺损及时修补。墙面、顶面粉刷层无明显剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损,墙面修补应保持与原墙面材质一致。墙面、顶面粉刷层无剥落,面砖、地砖平整不起壳、无缺损。道路、场地等每月一次巡视街坊路面、侧石、围墙、窨井、健身设施等,要求路面不积水〔因市政、管道构造因素除外〕、窨井不漫溢、窨井盖无缺损、简易健身设施能正常使用〔需更换除外〕。每半月一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面根本平整无积水,侧石平直无缺损。每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损。管道、排水沟、屋顶每半年一次对屋面泄水沟、室内外排水管道进展清扫、疏通。每季一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进展清扫、疏通,保障排水畅通。每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理。每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进展清扫、疏通,保障排水畅通〔6月至9月每半月检查一次〕,每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理。围墙每月一次巡查围墙,发现损坏立即修复;铁栅栏围墙外表无明显锈蚀,保持围墙完好。每半月一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙外表无锈蚀,保持围墙完好。休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品每周二次以上巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的平安使用〔如需更换的除外〕。每日一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进展巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其平安使用。室外健身设施、儿童乐园等每日一次巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的平安使用〔如需更换的除外〕。平安标志对小区内危险、隐患部位设置平安防*警示标志或维护设施。对危险隐患部位设置平安防*警示标志,并在主要通道设置平安疏散指示和事故照明设施。每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。对危险隐患部位设置平安防*警示标志,并在主要通道设置平安疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。〔二〕供水系统内容运行、保养、维修效劳要求普通水泵1、每天二次检查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次润滑加油。2、每年二次对污水处理系统全面维护保养。3、控制柜电气性能完好,运作正常。4、污水处理系统正常运行,周边根本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求。5、每年清洗暴气机空气滤网二次,如有破损立即更换。变频水泵〔三〕排水系统内容运行、保养、维修效劳要求备注二级生化处理1、每天二次检查污水泵、提升泵、排出泵,每季1次润滑加油。2、每年二次对污水处理系统全面维护保养。3、控制柜电气性能完好,运作正常。4、污水处理系统正常运行,周边根本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求。5、每年清洗暴气机空气滤网二次,如有破损立即更换。二次生化处理系统本钱构成:〔1〕二次生化处理系统运行〔电耗〕。〔2〕设备保养。〔四〕公共照明内容一类二类三类公灯每周二次巡检公共照明设备,修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持楼道灯、街坊灯95%以上的亮灯率。及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯亮灯率在98%以上。及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯亮灯率在99%以上。景观灯、节日彩灯、大堂吊灯等保持灯具完好,亮灯率在98%以上。保持灯具完好,亮灯率在99%以上。公共电气柜每月一次对室内、室外的公共电气柜进展巡检、保养,每年一次对电气平安进展检查。每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气平安检查,保证电气设备运行平安正常。每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气平安检查,保证电气设备运行平安正常。大堂空调大堂分体空调使用期间每月清洗一次,每年检查、保养二次,保证其正常使用。〔五〕消防系统内容一类二类消防设施、设备1、消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常。2、消防栓每月巡检一次,消防栓箱内各种配件完好。3、每半年检查一次消防水带,阀杆处加注润滑油等,保持消防器材能随时有效使用。4、按需配备灭火器,每月检查一次灭火器,临近失效立即更新或充压。1、消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常。2、消防栓每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好。3、每天检查火警功能、报警功能是否正常。4、每年试验一次探测器,并对全部控制装置进展一次试验,火灾探测器投入运行二年后,应每隔三年全部清洗一次,不合格的应当调换。5、每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查。6、每月检查一次灭火器,临近失效立即更新或充压。〔六〕避雷系统内容运行、保养、维修效劳要求避雷设施每年二次检查避雷装置,18层以上的楼宇每年应测试一次,保证其性能符合国家相关标准。备注避雷系统本钱构成:〔1〕避雷系统保养。〔2〕避雷系统年平安 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 费。〔七〕弱电系统内容一类二类电子防盗门每月定期保养,保持电子防盗门使用正常。楼宇对讲系统〔可视〕不定期进展调试与保养,保证其24小时运行正常,对讲主机选呼功能正常,且选呼后的对讲〔可视〕功能正常,语音〔图像〕清晰,对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常。住户报警不定期进展调试与保养,保证其24小时运行正常,中心报警控制主机应能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号。周界报警24小时设防并正常运行,不定期进展调试与保养,保证该系统的戒备线封闭、无盲区和死角,保证中心控制室能通过显示屏、报警控制器或电子地图准确地识别报警区域,收到警情时,能同时发出声光报警信号。监视系统不定期进展调试与保养,保证各项监控设备24小时正常运行,能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号,录像功能正常。电子巡更根据需要设定巡更路线、时间,不定期地进展调试与保养,保证其正常运行,保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常,巡更违规记录提示功能正常。〔八〕升降系统内容运行、保养、维修效劳要求电梯1、保证电梯24小时运行,轿厢内按钮、灯具等配件保持完好,轿厢整洁。2、委托专业维修保养单位进展定期保养,每年进展平安检测并持有有效的"平安使用许可证",物业公司应有专人对电梯保养进展监视,并对电梯运行进展管理。3、电梯发生一般故障的,专业维修人员二小时内到达现场修理,发生电梯困人或其它重大事件时,物业管理人员须在五分钟内到现场应急处理,专业技术人员须在半小时内到现场进展救助。4、电梯门无平安关闭装置、无自动称重感应装置或无紧急呼叫装置须设专人驾驶的,或由业主大会要求专人驾驶的,驾驶员应坚守岗位不脱岗,保障平安运行。〔九〕水景〔动力〕内容运行、保养、维修效劳要求水景〔动力〕1、每周一次巡视检查喷水池、水泵及其它附属设施,损坏部位及时修复,保证其正常运行。2、重大节日前应对景观设施进展平安、功能检查,保证节日期间各项设施运行正常。〔十〕保险费用及其他由业主大会与物业公司协商确定
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从事建筑施工管理与质量安全、方案设计、可行性研究报告
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分类:教育学
上传时间:2022-02-24
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