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成立新生儿复苏院内领导小组

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成立新生儿复苏院内领导小组关于成立新生儿复苏院内领导小组的通知为进一步提高医疗质量,加强院内新生儿复苏队伍的组织和培训,推动医院持续有效开展新生儿复苏工作,决定成立新生儿复苏院内领导小组;一、人员组成组长:妇产科专家、主任医师副组长:业务院长、主任医师妇产科主任、副主任医师医务科科长成员:妇产科付主任、副主任医师儿科专家、主治医师麻醉专家、主治医师妇产科护士长、主管护师儿科护士长、主管护师二、工作职责一承担本机构新生儿复苏培训和复训工作;二按照卫生部新生儿复苏指南要求,组织开展新生儿复苏工作;三对本机构新生儿复苏人员的操作技术、设备和药品的...

成立新生儿复苏院内领导小组
关于成立新生儿复苏院内领导小组的通知为进一步提高医疗质量,加强院内新生儿复苏队伍的组织和培训,推动医院持续有效开展新生儿复苏工作,决定成立新生儿复苏院内领导小组;一、人员组成组长:妇产科专家、主任医师副组长:业务院长、主任医师妇产科主任、副主任医师医务科科长成员:妇产科付主任、副主任医师儿科专家、主治医师麻醉专家、主治医师妇产科护士长、主管护师儿科护士长、主管护师二、工作 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 一承担本机构新生儿复苏培训和复训工作;二按照卫生部新生儿复苏指南要求,组织开展新生儿复苏工作;三对本机构新生儿复苏人员的操作技术、设备和药品的使用等进行考核评估;四对发生在本机构的新生儿窒息案例进行评审;五负责本机构新生儿复苏相关信息的收集和上报;三、工作内容一 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建立建立加强并促进新生儿复苏工作制度的落实见附件1;二培训承担培训与复训工作,每年至少组织1次新生儿复苏培训,培训以模拟操作为主,强调复苏现场实际操作能力的提高;对转科人员、进修人员等,应及时进行培训及考核;三复训对本机构内参与新生儿复苏工作的医护人员进行复训,复训与考核相结合,采取“以考代训”的方式;每年至少进行1次专项考核;考核使用操作 考核表 年度考核表下载pbc考核表下载设计院年度考核表下载职工出勤考核表下载供应商绩效考核表下载 医生/助产士对参与新生儿复苏的所有新生儿或儿科医生、妇产科医生、助产士及麻醉人员进行模拟操作考核,考核不合格者进行现场复训,重新进行考核;四设备、药品检查对产房、手术室新生儿复苏设备和药品每月至少检查一次,填写产房手术室新生儿复苏设备药品检查表;五复苏现场抢救工作负责促进和落实产、儿科合作制度的建立和运作,调动和组织人员参与新生儿复苏抢救工作,监督、指导参与复苏抢救的人员常规填写新生儿复苏现场抢救 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表;新生儿复苏现场抢救记录表 原则 组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则 上应于复苏抢救结束后立即填写;六窒息病例评审负责组织产、儿科相关人员对本机构发生的重度新生儿窒息和窒息死亡病例进行评审,填写新生儿重度窒息死亡病例评审表;重度窒息和窒息死亡病例发生15日内完成评审工作;评审结论不作为医疗事故鉴定的依据;七信息收集每次培训、复训工作结束后填写培训登记表,人员考核结束后填写考核登记表,窒息抢救结束后填写抢救登记表;定期整理汇总各种工作表和登记表,以便及时掌握本机构的新生儿复苏工作情况;四、组织保障医院负责为新生儿复苏院内领导小组提供人员、设备等各方面的支持;实行院内奖惩制度,将新生儿复苏工作纳入相关科室的工作考核指标;二〇一五年一月一日
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