晋升述职报告

第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页第PAGE\*MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT1页晋升述职报告晋升述职报告篇1　　大家好！我来自贵阳险峰工程部。首先特别感谢各位领导能在百忙之中抽出珍贵的时间来听我的述职报告，同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20xx年是我人生的转折点，也是我人生的一个新起点。我从入职 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 至今已四个多月了，这几个月里，在领导和同事的协助下，我对工作流程了解很多，同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。　　来到贵阳险峰工程后，我主要负责现场施工，现场管理以及工程的资料工作，同时也在踊跃的学习预算方面的学问。在工程工作这一段时间来，让我了解到对于一个工程的管理主要分为平安、质量、进度和商务四大块，平安是工程正常工作的前提条件，质量和进度是工程的命脉，商务是工程的本钱以及利润，这四大块是环环相扣、相辅相成的，只有努力的做好这四大块工作才能保证工程高效的运行。所以这一段时间来，我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面，我就我入职以来的详细工作状况报告如下：　　一、虚心请教、努力学习。　　在工程上虽然是作为一名管理人员，但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主，所以来到工程后我首先的工作就是看图纸，熟识整个工程的施工工艺，在遇到不明白的地方时，我就踊跃的向工程上的领导和同事请教，同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活，向他们学习详细施工方法。　　二、以情效劳、专心做事。　　在工作中我对每一个人都以礼相待，保持着热忱的微笑，耐性地协助劳务人员，对他们提出的问题自己不能答复，我向领导请教后，才赐予解答；对于出现质量问题，须要劳务人员返工处理时，我都是做到“礼先到”，不摆架子，耐性地和他们沟通，幸免和他们产生冲突，影响公司形象。　　三、遵守制度、敢抓敢管。　　在现场进展施工的时候，特殊是钢构造安装期间，由于高空作业多，危急性较大，我按制度、按程序对工人进展管理，每天对进出的人员进展严格的检查，以免可疑人员进入造成公司财物被盗；对于那些平安措施不到位的，比方：“进入施工区域没戴平安帽；高空作业没系平安带；用火时没有灭火设施”等之类的现象，我都遵照公司的制度、程序进展整改惩罚，把各项平安措施落实到位，以确保施工期间零事故。　　四、任劳任怨、孜孜不倦。　　我对领导的支配是完全的听从，并不折不扣的执行；以坚持到“最终一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责；对于自己不会的工作我也主动的去担当，争取能够更多的为领导和同事分担工作，快速的提高自己，胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的`经历。　　五、缺乏之处，亟待改正。　　在这段时间的工作中，我也醒悟的相识到自己的缺乏之处，主要表此时此刻：　　1、工作时间短，工作经历缺乏，没有建立有效的工作方法；　　2、个别工作做得不够细致，有时会出现协调缺乏；　　3、自己的理论水平和工程工程经历还赶不上工作的要求，须亟待提高；　　4、缺乏专业学问的实践经历，不能刚好的将在学校学到的专业学问和实践工作进展有效的结合，须要更多的磨练和实践。　　六、作出规划，努力完成。　　虽然我在工作中还存在许多的缺乏之处，但我自己决心谨慎的提高业务技能和工作水平，为公司做强做大，奉献自己应当奉献的力气。所以今后我将努力做到以下几点：　　1、自觉加强学习，在学好专业学问的同时，还要踊跃的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的学问，扩宽学问面，全面的提升自己；　　2、克制年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己；　　3、提高自己的履岗实力，坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的全部工作，并且努力的要把自己造就成为一个业务全面的合格员工；　　4、踊跃的学习商务学问，因为只有清晰的相识到工程的造价预算，才能在工作中节约本钱，为工程获得更多的利润。　　虽然我是一个刚从学校毕业学生，工作时间仅仅四个多月，存在许多的缺乏之处，但我时刻以一个“合格五局人”的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 来要求自己，以领导和同事为典范去提示自己，争取能做一名合格的五局人，能在五局这个大舞台上展示自己，为五局的辉煌奉献自己的一份力气。　　以上就是我工作这段时间来的述职报告，如有缺乏之处还请各位领导多多指责指正，在此，祝各位领导身体安康，工作顺当，每天快乐，事事顺心！感谢！晋升述职报告篇2敬重的领导：　　我叫xxx，11016年7月毕业于xx师范并参与工作，20xx年8月被xx市教体局任命为x店镇二中副教育主任，20xx年8月又被任命为徐家店镇二中政教处主任，20xx年8月调任郭城镇一中教务处副主任。任教以来，本人能够谨慎贯彻党在新时期有关素养教育的方针政策及上级教育主管部门的各种要求，即教书又育人。在工作中，不怕困难，勇挑重担，顽固拼搏，大胆创新，在以校长为核心的郭城一中领导集体中，充分发挥自己的特长，尽心尽责的完成学校安排给自己的各项任务。现就一年来的教育教学工作述职如下：　　20xx年8月，经学校办公会探究确定，本人主要负责以工作：一是负责学校的卫生防疫工作;二是负责初二级部管理工作兼初二四班班主任;三是负责初二四班政治教学初二(二三四)班体育教学工作。　　任现职以来，本人能够谨慎贯彻党和国家的教育方针、政策，深刻领悟上级教育主管部门的教育决策。能够踊跃参与教体局及学校组织的各种政治和业务培训并起到模范带头作用。在日常工作中，听从领导安排并踊跃协作其他领导谨慎完成学校的各项教育教学工作;努力做到团结同事、关怀学生，工作中勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，能够以最大的热忱投入到教育教学中去。　　一、工作方面：　　1、学校卫生防疫工作：　　(1)防疫工作：　　(2)卫生方面　　2、初二级部管理工作方面：本人依据级部的实际状况，一方面踊跃协调老师关系，激发老师干劲，争取领导支持，努力组织全组老师遵照教体局的精神要求，关起门来搞好自己的教学工作，使教育教学成果有了显著的提高，受到了学校领导的赞誉。另一方面，在级部工作中下大力气进展了学生管理工作，通过班主任负责制，全员班主任制及每周五学生集中总结会制等方法，使学生的思想、生活、学习等问题得到了很好的解决。　　3、政治课教学工作：“要想成为一名合格的老师就必需教好自己的学生”，为了努力做到这一点，本人踊跃探究教材、钻研教法和 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 学生，利用各种时间来指导学生通过努力取得了必须的成果，使初二四班学生的政治成果由升级时的全市21名上升为期末考试时的全市第3名，受到了学校的表扬，初二级部的成果也有了大幅度提高。同时，为了进一步提高自己的教育教学水平，本人还踊跃参与了市教育体育局组织的多项活动。　　三、存在的问题：　　由于本人比拟年轻、性子比拟急再加上缺少经历，在工作过程中有些问题预见性就比拟差或考虑问题不周祥，给工作带来了一些被动。因此在今后的工作中，一方面要努力加强自身修养、遇事细致考虑;另一方面要踊跃向其他领导学习管理经历，努力完善自己。　　“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位老师的责任，也深感一位老师的荣耀，成果属于过去，将来才属于自己，作为一个青年老师、一个年轻的基层领导，我知道我的工作才刚刚起先，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成果。　　此致敬礼!　　XXX　　XXXX年XX月XX日晋升述职报告篇3　　一、简要自我介绍﹕学历：工作履历-特性、人生观、价值观、信仰　　我认为销售主管应当以销售为主，帮助管理。在团队中就是一个协调者、目标制定者。　　二、职务说明﹕-部门组织图，部门工作说明-个人执掌，工作重点说明　　要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：　　a、和团队共同努力奋斗，力所能及关怀及协助团队成员生活及工作。此时能够将公司的各项制度有效的执行给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。　　b、如何带着完成团队开拓市场?关注来自各种渠道信息所发觉的在建工程和待建工程;借助RCC信息记录工程信息跟进;与同行多沟通沟通;利用客户投标信息协作跟进;关注老客户新开发工程。　　c.、如何带着团队如何维护客户?按客户分级规划安排跟进人员并列出跟进打算;与客户各部门(选购、技术、销售、生产)保持良好沟通争工程;与客户高管、财务增进了解保回款;　　d、如何将团队成员合理分工?依据个人特长合理分工;在区域领导下制定有鼓励性的内部浮动利益安排政策部门内部竞争上岗定期考核(负责客户及甲方的交换)　　e、协作区域及运营部门做好区域内部标准化管理工作,做好CRM录入，引领本部门同事争做区域标准化管理。　　三、过往工作业绩的突出奉献(三项以上，最好供应数据支持)　　免货物积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售前依据客户须要供应产品各项相关性能，向客户具体介绍相关全部产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员协作，保证在24小时内派技术人员赐予协作;假如产品有质量问题，我公司保证在最短时间赶到现场，假设证明就是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展;售后对已完成的工程做定期跟踪、回访工程;在维护客户的同事有很深刻的感觉就是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，利用客户投标信息协作跟进;关注中标工程及未中标工程，此时关注老客户新开发工程，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且就是情愿给你供应有效的工程信息，以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。　　在20xx年个人完成销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 额780万，送货额765万，回款额775万，此时回款率101%。从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司供应的平台和各位领导孜孜不倦的训诲，使我上升到另一个高度。　　20xx年任住宅部门销售组长，带着部门同事协作维护客户的同时以及跟进一些重点工程，现部门人员5名，(一位已提交辞职报告)，部门欠缺工程跟进人员，须要增加1-2名新同事，协作我一块跟进工程，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房工程，詹庄子还迁工程、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等工程的重点跟进，为我们来年销售业绩做根底。将个人职业规划与公司和区域开展对接，不断提升自己的业务实力以及对市场的把控实力。拟定销售打算以及销售目标，促进部门同事的团队协作实力。个人的力气有限，此时团队的力气就是无限的。　　在20xx年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款率101%。