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质量考核表通用Sheet1 施工质量月活动评分表项目名称：子分公司名称：考核项目占比扣分标准标准分值本次扣分实际得分本栏得分质量培训 30% 项目部未开展质量月动员会，扣15分。 15 现场无质量月活动标语、横幅，扣10分。 10 无培训计划或未按照计划实施培训的，扣5～15分。 15 项目部未对各施工班组进行质量培训，扣20分。 20 无培训照片存档，或照片存在弄虚作假现象，扣10～20分。 20 未参加技术科组织的质量观摩活动，扣10分。 10 活动中所召开的会议、观摩活动、培训学...

Sheet1 施工质量月活动评分表项目名称：子分公司名称：考核项目占比扣分标准标准分值本次扣分实际得分本栏得分质量培训 30% 项目部未开展质量月动员会，扣15分。 15 现场无质量月活动标语、横幅，扣10分。 10 无培训计划或未按照计划实施培训的，扣5～15分。 15 项目部未对各施工班组进行质量培训，扣20分。 20 无培训照片存档，或照片存在弄虚作假现象，扣10～20分。 20 未参加技术科组织的质量观摩活动，扣10分。 10 活动中所召开的会议、观摩活动、培训学习、检查结果、砸碎制的执行过程未保留影像及资料，扣10分。 10 质量检查 30% 无质量隐患排查、处理记录，扣20分。 20 现场仍然存在重大质量隐患，扣20分。 20 现场仍然存在一般质量隐患，未进行处理，每一处扣4分。 20 质量隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣20分。 20 现场无质量标识牌，或质量标识牌粘贴不符合要求，扣5～20分。 20 质量管理 40% 现场未设置样板，或样板设置不规范，扣10～20分。 20 三检制未设置台账、目录，无自检、互检记录，扣10～20分。 20 砸碎制未按要求每周执行一次，无台账、目录，扣10～20分。 20 专项施工方案与技术质量交底要求不符，敷衍了事，扣10分 10 作业前无专项技术交底，或交底无针对性扣10分。 10 隐蔽工程的检查记录不符合公司要求，扣10分。 10 对各级检查部门所开隐患整改通知单所列项目未按期整改和复查，扣10～20分。 10 检查人：检查日期：Sheet2

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