团队架构
模板
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内蒙古4.22董事长签售活动团队架构和人员分工 工作组 工作职责 负责人
策划组 活动
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
策划和修改
活动方案讲解和培训
1活动方案确定并指挥、推动执行
2同当地商场谈判,争取市场广告资源、媒指挥组 体资源
3媒体谈判,确定媒体投放
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
4指挥、协调和监督各小组工作的开展
5组织会议召开
6项目公关
设计组 所有相关平面形象设计并协助导入
(熟悉每个广告位的使用时间和布置时
间)
物资组 物资制作、定制、采购、管理、发放
尊荣卡销售尊荣卡的销售任务分解、销
组 售人员培训、销售道具配发
媒体组 媒体谈判、媒体投放计划制 宣传推广定、投放内容梳理和导入 组 小区组 小区公关、人员招募、驻点
售卡、扫楼
家装组 家装公司合作、委托售卡
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团购组 专场团购组织、委托售卡 终端销售1产品销售 组 2 POP陈列
3临促管理和培训 店长、导购
4销售数据统计
5门店售卡
6卖场驻点售卡 后勤组 1促销产品上样、调整
2物资运送 仓库人员
3突发事件应急
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