矿山年度生产计划

矿山年度生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 矿山年度生产计划 篇一: XX煤矿2017年度生产计划 XXXXX煤矿 二 0 一 二 年 度 生 产 计 划 成都市出江煤矿阳天矿编制 二0一一年十二月XX煤矿 2017年度生产计划 为了使我矿二0一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施，确保我矿安全生产双丰收，XX矿组织有关部门相关人员认真编制二O一二年度“年度生产计划”。计划的编制以矿井生产能力和生产条件为基础，在确保安全生产的前提下，力争使产量达到最大化，产质达到最优化，经济效益达到最好的效果。为了确保二O一二年度“年度生产计划”顺利进行，经矿务会研究，编制《成都市XX煤矿2017年度生产计划》。 年度生产计划分为三部份:成都市XX煤矿2017年度生产计划》。 年度生产计划分为三部份》，进入停工阶段。2017年5月8日，郑州市煤炭企业兼并重组工作领导小组办公室《郑煤重组办(2017)6号》文件，对郑宏鑫泰(新 密)煤业有限公司复工批复;我矿在本年度进行了3个月的技改工作。结合我矿2017年度实际技改情况，组织有关人员研究讨论，编制了《郑宏鑫泰(新密)煤业有限公司2017年矿井年度生产计划》，如下: 一、 矿井基本情况 1(矿井位于新密市刘寨镇刘沃村，隶属于(郑州宏源郑宏煤业有限公司)，“六证”(目前取得三证一照,属技改矿井)。 2(矿井设计生产能力15万吨/年，核定能力15万吨/年，矿井瓦斯等级(属瓦斯 (不易自燃)。矿井矿井)，水文地质类型(中等)，煤尘有爆炸危险性，煤层 剩余地质储量395万吨、剩余可采储量131万吨、剩余服务年限 6.25年。 3. 矿井开拓方式为(立井/二水平/下山布置方式)，开采水平标高为246―‐375 m。矿井主井担负矿井提煤兼做(回风)井;副井担负矿井(升降人员、物料、矸石)兼做(进风)井;南井担负矿井进风兼做专用安全出口。 4.全矿井共划分为2个采区(采区个数)，分别为 11、21采区。其中: 目前已回采结束的采区共 0个;正在回采作业生产的采区共0个;有掘进施工但没有进行回采作业生产的采区共1个为11采区;未动用(未进行掘进施工)的采区共1个，分别为21采区。(详见表1)表15.正在生产的采区情况(多个采区的要分别叙述，格式相同)(详见表2) 目前正在生产的11采区，按照上级规定该采区正在按照技改设计进行施工，技改设计有煤炭工业郑州设计研究院有限公司设计，已经有河南煤矿安全监察局郑州监察分局以郑州安监[2017]113号文予以批复。待2017年编制采区设计后报郑州煤炭管理局审批。11采区共划分为3个采煤工作面,分别是1102 1、1106 1、11041 采煤工作面。其中: 11采区已回采结束的采面共0个;正在生产的采面共0个;已经形成采面生产系统但未进行回采的采面共0个;有掘进施工但没有进行回采作业生产的采区1个，为11采区，共有掘进工作面共4个，分别为11运输下山掘进工作面、11轨道下山掘进工作面11021回风巷、11021运输巷及切巷;未动用(无掘进)的计划采面共3个，分别是1102 1、1104 1、11061 采煤工作面。 表2 篇四: 编制矿山年度计划 编制矿山年度计划的几点诀窍及问题探讨 1 前 言 矿山企业是以开采埋藏于地壳中的地质资源为生产手段，以综合利用所有储量以及获取最大利润为主要目标。它与其他加工企业主要区别在于加工企业是以各种原料为生产手段，而原料可在市场上购买，而地质资源特点具有有限性和不可再生性，所以，矿山企业有建矿、生产与闭矿的过程。这个过程的长短由地质储量等条件决定。所以，矿山企业是一个比较特殊的企业。 计划经济时代的矿山年度计划，每年需向上级单位 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ，并统一由国家黄金主管部门审查，通过后实施，否则重编。当时主要考核指标不仅产量、产值与利润，而且采选技术指标也是一个重点考核项目。笔者认为，当时考查的“三率”,采矿损失率、矿石贫化率与选矿回收率,不如考查地质资源利用率来得实际。我国该指标1989年统计全国平均不足60%，最好省份浙江省主要指遂昌金矿接近90%,澳大利亚等发达国家的先进水平,，而山东省80%左右，其中使用充填法矿山达85%以上，乡镇企业不足50%。近年提高到67.5%。这说明我国黄金企业技术与管理水平不高，资源浪费相当严重。在市场经济条件下，除黄金产量及利润要考核之外，笔者认为地质资源利用率的好坏是直接关系矿山技术与管理水平高低，也关系矿山可持续发展的大问题，应予以重视。如果资源利用率低，那不是在办矿，是在浪费国家不可再生的财富。 2计划种类、编制目的与意义 2.1 计划种类 矿山计划多种多样，五花八门，差不多每天都有计划申报与实施。企业计划种类，可分述下面各种。 ?按专业分。有地质专业的，如各种生产探矿、地质找矿、探矿增储、成矿地质规律研究、市场经济条件下地质储量变动、中段关闭计划等;也有采矿专业的，如中段开拓、矿体总体设计、矿块采切工程、矿房回采、矿柱回收、各种技改工程与技术改造、空区充填、岩层移动监测计划等;更有选矿专业、机电专业、土建工程专业等等。 ?按时间分。包括近期计划,如年度生产技术经营、季度、月度、工程变动、临时工程计划等,与中期计划,如3年技术改造、5年矿山发展、7年采掘顺序、低品位矿体开采、大型空区处理计划等,及长期发展计划,如矿山10年发展、企业由资源型改制成科工贸长远发展、或由矿山企业发展成为高新技术企业计划等,。 ?按生产性质分。一般企业均有生产、技术、物资采购、产品销售、设备更新改造、年度各种检修、工人安全教育、法制教育、技能培训计划等。 ?按内外分。矿山有内部计划,矿山企业内部执行的各种计划,;也有对外计划,上报各种报表、对外开发、工程招投标计划等,。 总之，矿山计划形形色色，都是为矿山安全生产、技术进步及企业发展服务。 2.2 编制目的 我国自20世纪90年代初期逐步进入市场经济以来，矿山计划的重要性受到质凝。但笔者认为就是进入市场经济，企业也应有计划地组织生产，如一般企业按订单加工，按市场订购量供货;而矿山是一个特殊行业。其产品绝大多数为工农业的原材料，尤其是黄金，自我国2017年成为世界第四产金大国，也是继沙特、美国、印度之后的世界第四大黄金消费国，市场需求量远大于矿山供应量，所 以，每年都要从国外进口金饰品或金锭。编制矿山计划的主要目的有下述几个方面。 及各种长远发展技经指标。 ?确定指标。包括黄金及其它副产品产量、产值、生产成本、预期盈利水平等主要年度指标 ?还贷或借贷。我国的矿山企业，除早期靠国家无偿投入之外，一般从银行贷款建设或进行改扩建工程。这从某种意义上来讲，矿山企业在为银行打工，为社会增添财富。即每年需要编制偿还到期贷款及年度贷款利息计划，或确定向银行和其它投资机构借贷计划。 ?引导职工奔小康。每年应为职工有稳定收入及逐步提高工资与各种福利待遇而确定工资总额及分配 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，也应为随着矿山发展与经济效益逐步提高而引导职工奔小康，以实现十六届党代会提出的奋斗目标。 ?保证稳产高产。矿山是以开发资源为生产手段，以最大赢利为主要目的。正如上述矿山寿命与资源总量息息相关。为了延长矿山服务年限，即每年都需要投入大量资金进行地质探矿、开展成矿规律研究、探边摸底、开展残矿回收等项工作。 ?促进企业发展。国外矿山的厂房大都临时性的，一般年处理矿石量300万t的企业服务年限8~12年，全部工作人员不足100人。而我国黄金矿山除开发已探明资源外，当有经济与技术实力时应对外投资，或联合找矿、或合作勘探、或独资经营新矿山与新企业，以保证职工有稳定的收入，也保证社会长治久安。 2.3 编制计划的意义 主要意义有: ?为企业发展指明方向如盈利增加或亏损减少; ?根据市场产品价格组织生产，以提高企业赢利水平; ?加快资金周转，用活企业资本，或进行各种资本投资; ?为企业扩张提供资金保障与人力支持; ?为企业实施发展计划如从资源型企业变成科工贸企业或其它类型企业。 对于上述矿山计划，本文仅就企业年度生产技术经营计划为出发点，总结经验，进行探讨。 3 年度计划主要内容、编制依据及主要过程 3.1 年度计划主要内容 矿山年度计划主要包括采掘生产、技改工程、各种科研、维简工程、成本、销售、还贷、资金周转、盈利计划等内容，以列表方式表示。 3.2 编制依据 需要下列资料或依据: ?矿山三级矿量。应保证大体平衡，即从生产整体衔接上来看，要求开拓矿量大于矿山生产量3a，采准矿量大于矿山生产量1a，备采矿量大于矿山生产量0.5a。 ?地质资料。修改各种地质图件与提供生产探矿和矿体回采的地质资料，包括中段平面、矿体剖面、矿体纵投影图等。一般在矿体纵投影图上用不同彩色笔编制各季度开拓、探矿、采切与回采工程进度计划示意图。 ?上年度生产技术经济指标。包括各种原材料与动力消耗及单耗，采矿两率、选矿与冶炼两率、各种成本,采矿、掘进、通风、排水、提升运输、选矿、冶炼、污水处理、尾矿排放、财务、销售、企业成本等,和各种税费,折旧、大修、维简、车船使用费、房屋折旧、资源税与费、排污费等等, ?按国家要求投资技改。国家规定每个矿山企业提取上年度企业总产值的1%~2%的资金用于企业各种技改工 程或科研投入。这里包括新增项目与继续项目、科研计划、小改小革、与外单位合作开发等项目。 ?探矿增储。现在国家取消了地质资源无偿使用政策，但仍有一定补助，其经费不足保证企业发展。所以，每年矿山应编制探矿增储计划，或开展地质找矿、或外围勘探、或深边部探矿、或施工坑探与钻探工程等，保证其资金使用。 一个矿山企业投资，一般数百万、上千万甚至上亿元。其生命周期: 基建时间1~3a，投产到达产时间1~2a，稳产5~25a或更长，减产2~3a，关闭1~2a。小型矿山生命周期10a左右，中型稍长15a，大型20~25a或以上。如边探边采矿山则无规律，笔者1983年考察内蒙古赤峰红花沟金矿，当年保有地质储量不足3a，然而通过全体员工努力，除每年产金超万两,312.5kg,外，至今已稳产20余a。又如我国最古老的岩金矿山吉林夹皮沟金矿，自清代韩边外开采砂金后又找到岩金以来，已有183年开采历史，曾3次停产3次恢复，在50km的范围内已关闭 下戏台、大猪圈、头道岔、三道岔、八家子等10余个生产坑口，1945年解放后统计其产金量约50t，目前每年产金还超1t，这是一个奇迹。又如世界著名的印度德干高原南部班加罗尔市附近的科拉尔金矿的Champion脉，是世界上单条石英脉最长超8km，脉宽1,2m，埋藏最深,超3.8km,，开发历史最长,约200a,，有钱皮恩里夫等3个生产矿山，最多职工超3.46万人，目前仍采用降温与下向胶结充填技术在3260m上下开采，生产能力降为1300t/d。 3.3 编制过程 矿山年度计划从开始到完成一般需时2~3个月，编制过程一般需要 三上三下才能定稿: 即依据上级指示或公司董事会精神确定初稿;通过有关工程技术与管理部门讨论，征求意见，进行修改;最后由主要领导讨论拍板定案。 首先由地测技术人员修改与完善各种有关图件，提供各种级别储量，然后，由采矿技术人员安排各种采掘工程、技措与技改工程、其它专业设备更新改造工程等，方能完成生产技术计划。然后交由财务人员依据上年度各种指标与成本、预期产品价格而编制经营计划。生产、技术、经营3个计划合并为矿山年度计划，汇编成册，或上报或审查，每次修改后都应重新编制。 计划经济年代，矿山年度计划需上报各级主管部门审查，通过后方可实施;市场经济年代，这个过程取消了，但矿山年度计划仍需要认真对待，不能马虎。 4编制技巧 ?利用IP技术 现在进入信息社会，一般矿山都成立局域网，各种生产、技术、经营、人力、行政等部门的指标与数据都可上网查询，计算机已大量应用，所以矿山年度计划编制可充分利用这些信息。利用计算机，完成有关生产、技术、经营计划的编制工作，基本取消过去单纯的手工作业方式。这也是社会进步，也是企业发展之必然。 ?发挥统计与历史资料的作用 因为年度计划其内容相同，只不过数字变更而已。所以，可以充分利用历史资料即上年度计划数字以及各种统计数据，稍加变动即可完成，无需兴师动众，每个表格都重新编写。为此，矿山的统计资料、各种档案资料、网络上显示资料都可以充分利用，并加以发挥。 ?发挥职能部门专长有的矿山设计划部或科室，有的矿山合并于其他部门，但不管何种情况，均有专人管理或兼管。计划编制时要充分发挥计划编制部门的作用及专长，通过咨询、报审等方式，收集其它部门有关数据，工作要认真，作风要深 入，态度‎‎要细致，数字要准确，切不可主观臆造，或者使用模棱两可的词语及数据。 ? 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化 一个矿山大都稳产5~10a，每年的年度计划编制都应由专人负责。但此工作应该形成制度，以简化各种手续，使工作更顺畅、更及时。编制时需要哪些人参加，需要提供何种资料，审查需要几个部门负责人与会，确定时需要哪些人讨论定案等等。若能制度化，即(本文来自: WWw.cdfDs. 池 锝 范文 网:矿山年度生产计划)可去掉许多繁琐细节，避免少走弯路，使计划既严谨又实用。 ?特事特办 矿山年度计划会有一些特殊工程，有一些重点工程，有一些需急办的工程，均需使用特事特办的方法加以解决。矿山计划应分轻重缓急，分步实施。有些卡脖子工程，如矿山提升方式改变、装载水平下移、大型设备更新等等，应做好充分的准备工作，争取安排在5. 1、10.1或年终检修时间以最快速度、最高效率去完成，才能保证年度生产计划顺利实施。 5存在问题与改进意见 ?统计数据不全。有的矿山如广东高要河台金矿，自1989年投产当年在金厂峪金矿达产组人员的指导下，就建立起矿山各种统计数据资料，包括采切工程量、各种品位、原材料单耗等，并每年补充，且有子项与母项，以便于查阅、校对及使用。有的矿山建矿多年，统计数据却拿不出来，因此也无法确定有关的技术指标,如采矿总损失率、矿石总贫化率、选矿总回收率、金属平衡数据等,，以及如何 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 矿山的技术水平与管理水平。其实，这件工作并不困难，只要认真就可落实。亡羊补牢，为时不晚。 ?地质资料难以查清。有的矿山如湖南湘西金矿，由原湘西钨矿改制而成。笔者1989年到其下属的沃溪坑口调查发现，各种地测、采矿资料非常齐全，而且分年度、分中段、分采场贮藏于专柜中，有各种生产探矿、采切工程与采矿图册，以及提供资料的文字说明、采矿设计说明书、采场终了验收报告，包括各种验收人员签名等等。这使笔者大开眼界，我国黄金矿山原来还有如此认真及负责的工程技术人员，也有如此完整的矿山开发资料。有了这些资料，便于回采过去那些未采的金矿资源，也便于矿山终了,或中段终了与坑口终了,时编写闭矿报告。而有的矿山，自开始探矿与采矿，设计图纸就耍单篇，用完便不知去向，因此，很多中段都需要关闭时，由于领导与技术人员变动，现在着手这项工作便很困难。但是，只要落实矿山管理政策，保证采场档案完整，不管时过境迁，资料会为矿山生产发展服务的。 ?贫富兼采问题。有的矿山非常珍惜资源，自始至终贯彻“贫富、大小、厚薄、难易”4个兼采的原则，不但在计划经济时代是如此，在市场经济时代仍是如此。例如吉林夹皮沟金矿，它分中段、分采场逐步落实已探清的矿体的回采问题，实行自上而下，自近而远的开采原则，从不挑肥拣瘦，也从不贪大弃小，所以自解放后开发的那些矿区，一旦开采终了，便很快关闭，如头道岔、三道岔、八家子等坑口，但过去开采的下戏台、大猪圈等坑口因过去开采品位高而留下许多边残矿柱，自20世纪80年代仍在老工人带领下进行回收工作，堪称“虎口拔牙”。而有的矿山为迅速发展或还贷，自开矿以来就采富弃贫或采富留贫，矿山效益好时也不安排贫矿资源回收工作，入选品位高时也不进行贫富配矿工作，出矿品位有时过高，选矿 出现“拉稀”，尾矿品位有时大于平时入选品位而弃于尾矿库中。矿山生产的主要原则在市场经济时可灵活运用，但配矿工作，每年完成产量与利润指标后安排贫矿回采工作，应该没有什么问题与困难。 ?降低负债率。自20世纪80年代中期建设的矿山，大都依靠银行借贷实施，如果企业每年都按期归还贷款利息，银行是不会催还本金的。因为黄金矿山只要不存在资源问题，其产品自古以来就不愁销路，而且销售后就可以变现。因为黄金从某种意义上来说，它就是国际通用货币，所以，只要负债率不是过高，黄金矿山贷款是不成问题的。但是，很多矿山自投产并有盈利以来，就一直很重视归还贷款问题，如广东高要河台金矿，自1994年每年归还利息800~1200万元以来，就降债减赋。其办法: 一是提高固定资产综合折旧率，由5%到8%，再从8%提高到11%; 二是实行银企双赢，以资产抵押方式一次性向银行借款5000万元归还到期本金，仅此一项节约财务费用112.50万元; 三是实行公开招标，比价采购，使物资库存费用由400万元降到200万元; 四是搞好工程招标，井下所有工程实行承包，每年节约成本超百万元。其资产总额 1.2亿元至2017年底银行贷款总额仅1007万元，财务费用由高达1193.73万元降到186万元。这个成功的经验，值得很多矿山学习。 6体会与结语 ?矿山年度生产技术经营计划是矿山所有计划中比较重要的一项， 它起到指‎‎导与方向作用，应一丝不苟，认真编制，努力完成。 ?该项工作又涉及很多部门，需要很多资料，所以，做好该项工作时应充分发挥各个部门与各种工程技术人员的作用，群策群力，通力合作。 ?市场经济，信息社会。应充分发挥当代最现代化的技术手段的作用，以求化繁为简，力求数据准确，指标先进合理。 ?上述所有问题与经验教训，不是指某个矿山，而是作者多年工作及多个矿山的体会与总结，不同矿山，应有的放矢地学习改进。 ?本文的目的是阐明在市场经济条件下不同矿山不同时期的企业年度计划编制中的作用、目的与意义，为我国早日实现小康社会作出一点贡献。 作者简介: 刘晓春,1970-,，男，重庆合川人，工程师，现在岩金矿山从事采矿技术管理工作，湖北省大冶市，435100。篇五: 矿 山 年 度 开 采 计 划 年 度: 企 业 名 称: 企业负责人: 矿 山 年 度 开 采 计 划 2017 矿 种: 石灰石 吉林德全水泥集团汪清有限责任公司矿业分公司 企业技术负责人: 填 报 日 期: 2017年12月28 日2017年北山、烟筒砬子、青石顶子矿、板岩矿年度开采计划文字说明 一、 任务量: 1、吉林德全水泥集团汪清有限责任公司2017年计划生产孰料189万吨，合成石灰石计划开采量为: 189× 1.3,245.7万吨; 2、牡丹江建新水泥制品有限责任公司2017年计划用石灰石70万吨; 3、两家累计用石灰石总量315.7万吨。 4、页岩年需用量28万吨 二、质量技术指标: CaO?48,;SiO2?8.00,;合格率?90, 三、采矿场概述: 1、矿床地质特征: 1.1庙岭北山矿主要由: 石灰石系上统山秀岭组,C3S,大理岩，,矿体呈巨厚层状产出，倾向221,285,倾向47,73。矿体受庙岭采石场倒转 背斜和F1号断层的影响，矿体似月牙形。其中部出露较宽，向南北两端逐渐变窄，矿体中部平均宽度240.5米，南部宽度122米，北部宽度30米，矿体厚度在21,163米，矿体长660米。,与二迭系庙岭组硅质结核灰岩,呈中厚层状产出，走向近南北，倾角60左右。矿体南窄北宽，延长约278米，平均厚8.65米。,两种矿岩构成。其中: 大理岩呈白色，中粗粒变晶结构。化学成分平均含量CaO为54.59,;MgO 0.22,;SiO2 0.63,;硅质结核灰岩呈灰白色、灰黑色，中细粒结构，块状构造。化学成分平均含量CaO为52.92,;MgO 0.56,;SiO2 3.68,。 1.2庙岭青石顶子矿主要由: 石灰石系上统山秀岭组,C3S,大理岩.其中: 巨厚层白色大理岩,C3S1,分布在青石顶子矿床的中部，呈巨厚层状产00000出，白色-乳白色，中粗粒、花岗变晶结构、块状构造，出露长720米，宽160,460米，厚度370米。灰色大理岩,C3S2,分布在青石顶子矿床的北部，东侧与白色大理岩,C3S1,整合接触。岩层总体产状: 走向北东，倾向北西300,328,倾角44,54,其化学成分CaO最高55.99,，最低47.88,平0000 均54.12,;MgO 0.56,;SiO2 1.75,。 1.3烟筒砬子矿主要由: 石灰石系下统庙岭组大理岩，矿体呈巨厚层状产出，走向北东转为南北，倾向北西或西，南西端倾角陡近直立北东段倾角中等，出露宽度100,580米，矿区内开采对象为糖粒状大理岩、灰白色硅质大理岩及角砾状大理岩。其化学成分CaO,52,，特点边部几米至30余米内二氧化硅含量偏高，往往达5.67,,10.06,。 1.4庙岭板岩矿赋存于二迭系下统柯岛组下段,P1k1-3,的上部层位之中。矿体呈层状产出，长条状分布，其产状倾向130,140;倾角40,60;0000 控制矿体长度约250m,深度约55m，矿体厚度148m,160m;矿体厚度沿走向变化不大。第四系沉积覆盖物埋深在1m,8m;主要开采对象凝灰质板岩: 呈灰黑—灰绿色，变余泥质结构，板状构造，岩石主要由泥质和凝灰质组成，其化学成分: SiO262.94,;Al2O317.91,;Fe2O36.74,。 2、开采现状: 2.1青石顶子矿2017年年末终了开采情况概述: 青石顶子矿386台阶处于收尾状态;372台阶处于整个采场的中后部;358台阶处于整个采场的中前部;344台阶在整个采场的前部，也可以说处于采场的东部。 2.2烟筒砬子矿2017年年末终了开采情况概述: 烟筒砬子矿370台阶处于停产状态;380台阶由于质量问题也处于停产状态;390台阶处于开拓过程中，还没有形成生产能力。地表土层剥离工程正在进行过程中。 2.3北山矿2017年年末终了开采情况概述: 北山矿370台阶处于停产状态;385台阶处于生产状态中处于整个采场的中后部;400水平处于开拓过程中。 2.4板岩矿2017年年末终了开采情况概述: 板岩矿现有400台阶、410台阶两个生产台阶。2017年主要在400台阶与410台阶进行。 3、矿石质量变化情况: 青石顶子矿质量品位变化不大，烟筒砬子矿质量品位变化波动大不利于开采，北山矿品位虽低但稳定利于搭配生产。 四、开采方法: 4.1生产工艺流程: 4. 1.1青石顶子矿生产工艺流程: 潜孔钻钻孔—中深孔爆破—铲装—汽车运输—破碎—胶带运输—碎石储存库—国铁运输—牡丹江建新水泥制品有 限责任公司; 4. 1.2烟筒砬子矿、北山矿板岩矿生产工艺流程: 潜孔钻钻孔—中深孔爆破—铲装—汽车运输—破碎站。 4.2采矿: 三个矿都采用组合台阶开采法，不同点所采用开采台阶高度不同，青石顶子矿开采台阶高度为14米;烟筒砬子矿开采台阶高度为10米;北山矿开采台阶高度为15米;全部都遵循自上而下逐层开采的原则。 4.3采准、剥离: 4.3.1青石顶子矿采准、剥离工程按生产正常秩序交替进行，剥离率在3,左右;下半年要实施330台阶开拓工程。 4.3.2烟筒砬子矿、北山矿基建工程欠债，2017年应加大力度进行。 4.4矿石质量搭配方案: 4.4.1开采过程中做到高低品位矿石兼采;确保各有一个月以上的碎石储量; 4.4.2在能满足水泥工艺生产条件的情况下，烟筒砬子矿年开采用量应保持在年总用量的25,;北山矿年开采用量应保持在年总用量的25,;青石顶子矿应保持在年总用量的25,; 4.4.3开采过程中必须坚持采剥并举，剥离先行的工作方针，充分合理利用矿产资源，最大限度延长矿山服务年限。 4.5采准与剥离的工作方法: 采用潜孔钻钻孔，中深孔爆破的施工方法，由铲装设备装载，汽车运输的方法进行。 4.6穿爆方法与主要参数: 4.6.1钻孔参数: 100孔径潜孔钻钻孔布孔参数为: 3m×5m;115孔径潜孔钻钻孔布孔参数为: 3m×6m; 150孔径潜孔钻钻孔布孔参数为: 4m×6m;超深为台阶高度的10,;填塞高度必须大于最小抵抗线。单位药耗控制在0.23Kg/t左右。 五、安全工作: 坚决贯彻执行安全生产方针严格执行各项规章制度，处处做到有章可循，做到事故为零。具体措施如下: 5.1进一步深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。建立健全各项安全规章制度，完善安全组织建设，确保安全生产; 5.2充分发挥各矿安全员和班组兼职安全员的职能作用，促使安全工作层层有人抓，事事有人管，做到班前有布置，工作中有检查，工作结束后有 总结; 5.3强化安全监督职能，建立安全检查网。各班组每日主动排查，综合治理各类隐患，把事故消灭在萌芽状态之中。5.4坚持计划检修，预防为主的生产观点，加强设备的维修保养。确保设备始终处在完好状态之中。 5.5充分利用各种安全用具和劳动保护用品，不齐不备者严禁入岗。 六、完成本年度计划的组织措施: 6.1狠抓开拓采准工程量的进程，保持合理的三级储量。把开拓、采准的矿量补充到生产任务量中去; 6.2狠抓穿爆管理，力求降低大块、根底产出率，保持合理的爆堆碎石储量，是台阶开采的关键，因此穿爆工作必须优化各种参数，做到块度适中，碎石量足，确保铲装、运输、破碎设备效率最大发挥; 6.3坚持质量第一的观点，严格按质量搭配方案作业，既要保证生产产品质量，又要合理充分利用矿产资源，同时确保经济利益最大化。保质、保量、保效完成生产任务; 6.4严格执行安全生产制度，杜绝各种人身、设备事故，做到安全生产; 6.5加强设备的维护和管理，保证各种配件的正常供应，提高设备的完好率和运转率; 6.6加强劳动管理，提高出勤率，提高功效。 七、其他需要说明的问题: 北山矿资源量不详，需要亟待解决。