让管理回归简单培训
讲师:李绘芳
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欢迎进入著名创新管理专家李绘芳老师课程《让管理回归简单培训》～ 培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析创新管理
行动建议:创新管理
提升建议:引爆创新管理方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
制定一个合理的目标。是我们实现目标的一半。有人这么说，我很相信这一点。我们作为管
理者的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。例如，中层管理者就要为
部门以及下属指定任务。目标关键在于它的
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
，而不是在于它的形式。设定目标很关键的
一点，就是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。
因为我们只有把目标分解到个人，我们才有希望实现我们的目标。
李绘芳老师的《让管理回归简单培训》课程内容如下: 第1篇 管理目标
1 不做第二重要的事情
2 管理就是指出目标和方向
3 管理就是胜而后战
4 管理就是以终为始
5 用市场的方式管理企业
6 解决管理难
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，办法常常在管理之外
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第2篇 管理组织
7 组织如何分而治之
8 如何设计合理的组织
架构
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9 管理者也应该学习“井冈山精神” 10 管理就是每天进步1%
11 用数字提高执行力
12 管理就是讲故事
13 管理就是正面思维
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第3篇 管理决策
14 如何处理管理中的两难问题 15 在已知选择之外，总还有其他选择 16 管理就是算账
17 管理就是做实验
18 做调查不如做实验
19 梦想与实验——向阿里巴巴学习 20 补足企业的“短缺元素”
21 坏消息拖久了就是地狱
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第4篇 管理授权
22 不要让自己成为公司的瓶颈 23 更好的授权，更多的人才
24 管理就是信任
25 如何做到有效监控
26 监控不是不信任
27 控制6个关键数据
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讨论:明天的道路——企业如何做好让管理回归简单,
第5篇 管理人才
28 人才(几乎)只能从内部培养 29 管理就是知人善用
30 管理就是用平凡人做出不平凡的事 31 经理人要上的3个台阶
32 如何让好骨干变成好领导
33 管理者的第6项任务:管理幸福 34 沟通的3大纪律8项注意
分享:让管理回归简单培训四部曲～
分享:让管理回归简单内训五步骤～ 分享:企业让管理回归简单六技巧～
第6篇 管理自己
35 给管理者的21个建议
36 管理者唯一能改变的是自己
37 如何做快乐的管理者
38 管理就是做主人翁
39 放风筝中的“管理哲学”
40 放下，才能更好地拿起
41 应对职场压力的8个要点
42 德国人、美国人和中国人
43 做好人，不吃亏
44 影响我一生的三句格言
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让管理回归简单培训总结
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