2005年华夏基石企业系统培训方案

2005年华夏基石企业系统培训 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2005年企业管理远程课程培训方案 镇江市生产力促进中心是镇江市科技局下属的面向企业，特别是面向民营企业和中小企业的新型公益性科技服务机构，其宗旨是在技术、人才、管理等方面为企业服务，促进企业科技进步，不断增强企业技术创新能力和市场竞争能力，促进科技成果转化，促进科技和经济的紧密结合，促进企业特别是民营企业和中小企业的进一步发展，为中小企业提供技术信息、技术咨询和技术转让服务，为中小企业产品研制、技术开发提供服务，实现企业技术、产品升级。 镇江市生产力促进中心依托北京和君创业培训发展公司庞大的咨询培训资源，结合在长期的客户服务与咨询实践过程中对企业发展实践的深刻理解和把握，整合开发了2005年企业管理培训课程。 一、课程特色与核心价值 1、卫星远程课程的选择(名师讲座、精彩 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 解读)，都是直接面对当今中国企业在经营和管理方面棘手的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，针对问题的成因与表征，从理论和实务探求的角度，深层次挖掘企业的现状和内在的动因，提供新颖和独创的解决之道。 2、有效的整合卫星传播与互动面授，将各地的成功企业紧密联系在一起，以最低的成本聆听大师的点拨。每次课后的现场互动，实现学员与大师之间、学员与学员之间的充分沟通交流、经验共享。 二、培训方案模式 2005年镇江市生产力促进中心提供如下的培训方案解决模式: 1、 卫星课程;包括20天(约)名师讲座、20次(约)精彩案例解读。 2、 企业建站:企业单独购买全年卫星远程培训课程，总费用5.8万元。 三、全年课程费用:4000元/人 四、培训时间:2005年3月19日——2005年12月18日(双休日) 五、培训地点:镇江市生产力促进中心(镇江市正东路6号) 六、联系电话:5017490，5016171 七、联系人:袁俊、魏晓帆 2005年企业管理课程培训方案--1 八、全年课程表 2005年企业管理培训公开课卫星课程 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 课程课 程 课程时间 讲 师 课 程 名 称 类别 备注 范畴 陈东琪 《宏观经济政策分析》 ? 3月19日 任选一门 (周六) 经 樊 纲 《国际金融环境与企业发展》 ? 济 张汉亚 《经济预测分析》 ? 4月10日 形 陈小洪 《经济政策下的企业成长》 ? 任选一门 (周日) 势 张 经 《市场政策法规解读》 ? 与 余永定 《国际金融体系的发展趋势》 ? 4月2日 -- 政 (周六) 钟朋荣 《中国金融新现象剖析》 ? 策 4月23日 邱晓华 《两会与经济形势分析》 ? -- 分 (周六) 析 9月24日 胡鞍钢 《经济发展政策》 ? -- 名 (周六) 《适合中国企业特点的规范化? 林泽炎 人力资源 卫生院人力资源管理制度人力资源管理咨询——主要流程人力资源管理课程教学大纲某公司人力资源分析报告护理人力资源调配方案及措施 方案》 3月20日 任选一门 (周日) 《有效的激励方式》/《裁员对 廖建桥 ? 师 企业竞争力的影响》 4 月9日 孙选中 《企业竞争战略与营销策划》 ? -- (周六) 战 《学习型组织》 ? 5月14日 讲 叶延红 任选一门 略 (周六) 《塑造组织的变革管理》 ? 管 6月4日 理 黄津孚 《企业持续经营》《机遇管理》/ ? -- (周六) 及 10月15日 《战略性人力资源的系统整合堂 竞 ? -- (周六) 与管理》 争 彭剑锋 10月23日 力 《企业文化》 ? -- (周日) 10月29日 李 肃 《企业竞争力的诊断与评估》 ? -- (周六) 11月5日 《企业价值评估》、《企业投融张建平 ? -- (周六) 资决策》、《资本预算》 11月12日 吴春明 《企业全面预算》 ? -- (周六) 《公司投融资》、《战略型资本 陈晓红 ? 3月26日 运营》 任选一门 公 (周六) 司 王明夫 《企业并购重组》 ? 治 4月16日 邓荣霖 《经理期权制的发展》 ? -- 理 (周六) 2005年企业管理课程培训方案--2 4月17日 易宪容 《金融政策与企业融资》 ? -- (周日) 李维安 《公司治理》 ? 4月3日 任选一门 《企业并购、整合、外包与企(周日) 孙 健 ? 业价值评估》 7月2日 施 炜 《营销渠道》 ? -- (周六) 营 7月9日 销 屈云波 《整合营销》 ? -- (周六) 策 8月6日 略 王新新 《促销政策的比较》 ? -- (周六) 及 《品牌管理》、《消费者行为分发 卢泰宏 ? 9月3日 析》、《营销传播与广告》 展 任选一门 (周六) 郭振玺 《传播在营销中的作用》 ? 6月11日 企业战略实践与操作 美商硕鼎咨询公司 (周六) 战 6月18日 新加坡华新世纪咨询战略管理、变革管理的案例解读 略 (周六) 公司 10月16日 企业营销战略、融资战略案例解读 和君创业咨询公司 (周日) 公司 3月27日 企业并购、风险管理、企业财务报表管理 普华永道咨询公司 治理 (周日) 案例解读 5月21日 精 整合业务流程管理案例解读 九略咨询公司 (周六) 流程 11月19日 管理 项目管理的实践操作、信息化管理 惠普管理咨询公司 (周六) 6月25日 彩 组织结构与市场战略、市场整合策略解读 北大纵横咨询公司 (周六) 7月23日 市场调研与市场研究案例解读 零点调研公司 (周六) 案 7月30日 品牌构建、品牌管理、营销政策制定与执派力营销咨询公司 (周六) 行案例解读 8月13日 营 渠道管理人员的招聘与管理 新华信咨询公司 (周六) 销 例 8月20日 客户关系管理、业务构件的设计、供应链策 艾森哲管理咨询公司 (周六) 管理与成本管理案例解读 略 8月27日 销售与商业政策及客户服务咨询与培训案智越咨询公司 (周六) 例解读 9月10日 企业形象设计案例解读 汇智咨询公司 (周六) 2005年企业管理课程培训方案--3 9月17日 平衡计分卡的运用案例解读 博意门毕博公司 (周六) 10月22日 绩效考评案例解读 美世咨询公司 (周六) 11月26日 招聘与测评案例解读 上海人才有限公司 (周六) 人 力 12月3日 员工激励与培训案例解读 博思智联咨询公司 资 (周六) 源 12月10日 胜任能力的培训、薪酬管理案例解读 翰威特咨询公司 (周六) 12月17日 团队建设和团队成员管理 盖洛普咨询公司 (周六) 12月18日 素质模型案例解读 华夏基石发展公司 (周日) ? 著名的企业实践派专家 ? 知名的经济学家 ? 著名高校商学院院长 ? 其他专家 九、课程与讲师介绍 1,名师(官产学组合)课堂课程 邀请国内著名院校商学院院长、经济金融领域著名专家学者、政府权威部门官员等二十几位知名专家、学者，分为经济形势与政策分析、战略管理及竞争力分析、公司治理结构、营销策略及发展等四个领域，整合顶级工商管理学院院长、著名管理大师、政府相关官员等层类人员，从不同角度纵论各领域新锐话题，全年20天的专题演讲 ，实现视野的突破、思路的拓展。初步确定的院长、专家与官员包括: 陈东琪,国家发展改革委员会宏观经济研究院副院长兼经济所所长。 胡鞍钢,中国科学院-清华大学国情研究中心主任、研究员 钟朋荣,著名经济学家。北京视野咨询中心主任、教授。兼任多所大学教授。 陈小洪,国务院发展研究中心企业所所长 张 经,国家工商总局市场司司长 邱晓华,著名经济学家，国家统计局副局长 王 军,国家税务总局稽查处 易宪容,社科院金融研究所金融发展室主任 2005年企业管理课程培训方案--4 张汉亚,国家发展和改革委投资研究所所长，资深研究员，中国社会科学院 研究生院投资经济系主任，中国投资协会秘书长，教授，博导 汤 敏,亚洲开发银行驻中国代表处首席经济学家，北京大学中国经济研究 中心、武汉大学、暨南大学兼职教授，长城金融研究所研究员 赵彦云,中国人民大学统计学系副主任、教授、博士生导师兼中国国民经济 核算研究会副会长，全国经济统计研究会副会长。 余永定,中国社会科学院世界经济与政治研究所国际金融中心主任、中国社 会科学院研究生院教授、博士生导师 邓荣霖,中国人民大学商学院教授、博导、国家经贸委企业研究中心专家委 员会副主任 卢进勇,对外经济贸易大学教授，世界贸易组织研究中心特约研究员。 彭剑锋,和君总裁，中国人民大学教授，著名的人力资源与管理咨询专家。 李 肃,和君创业执行董事长，著名管理咨询专家和风险投资专家。 王明夫,和君董事长，金融学博士，著名的证券投资专家和并购重组专家。 余明阳,著名市场营销专家，经济学博士，国际信息科学院院士。 叶延红,中国人民大学工商管理研修中心教授。 施 炜,博士，资深咨询师，人民大学金融证券研究所首席咨询师。 林正大,香港光华管理学院特聘高级培训师，北大EMBA客座教授 屈云波,著名营销咨询专家，北京派力营销管理咨询公司董事长。 林泽炎,人力资源管理博士，研究员，中国人才研究会常务理事。 石滋宜,国际著名管理学家，全球华人竞争力基金会董事长。 陈晓红,中南大学商学院院长、教授、博士生导师，日本东京工业大学博士。 黄津孚,首都经贸大学商学院院长，中国人事科学研究院特聘研究员。 孙选中,中国政法大学商学院常务副院长, 中国管理科学院资深院士。 廖建桥,华中科技大学商学院副院长，人力资源资深教授。 张建平,对外经贸大学国际工商管理学院副院长，兼任海尔商学院副院长。 王新新,上海财经大学商学院教授，博士生导师。 卢泰宏,中国中山大学国际营销教授、博士生导师、中国营销研究中心主任。 郭振玺,中央电视台广告部主任，著名媒介经营及传播专家。 2,实践与案例解读 2005年企业管理课程培训方案--5 来自国内外20家著名咨询机构的经典案例，与名师课堂相呼应，从战略管 理、公司治理、流程管理、营销策略、人力资源体系建设等几个纬度展开，全景、 真实的学习标杆、经验分享，提升系统思考力与实践力。确定提供案例支持的机 构包括: 国际著名咨询公司 1. 毕博管理咨询公司 2. 美世咨询公司 3. 埃森哲咨询公司 4. 惠普管理咨询公司 5. 普华永道国际会计公司 6. 新加坡华新世纪企业管理研究院 本土知名咨询公司 1. 和君创业研究咨询有限公司 2. 北京华夏基石人力资源顾问有限公司 3. 北京新华信管理顾问有限公司 4. 零点市场调查有限公司 5. 九略管理顾问公司 6. 北大纵横管理咨询公司 7. 美商硕鼎企业管理顾问公司 8. 武汉智越管理顾问公司 9. 博思智联管理顾问有限公司 10.北京派力营销管理咨询有限公司 11.上海人才有限公司 12.北京汇智卓越企业管理咨询有限公司 2005年企业管理课程培训方案--6