会议纪要7.1

苏州恒力置业 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 部周例会会议纪要 (20160624期) 时间:2016年6月24日地点:公司二楼会议室 主持人:徐斌 参会人员:陈晓军、于树明、王金华、施春俊、马庭勇、尚学臣、武志保、黄华平、陆巍、翁方方、钱宇佳、杨丽鸾 Ⅰ、苏州湾景苑东区 一、本周工作开展情况及相关 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1、公装、精装配合工作; ①、5#楼东单元消防箱补砌,电梯门洞补砌样板在2层完成,设计变更已绘制草图至设计部,待设计部下发后,正式安排施工; ②、公共部位管井门、防火门已通知防火门单位在下周一完成1#—6#楼的施工样板,位置在每栋楼的四层;7#—9#楼已咨询合约部,管井门洞处理由装修单位自行整改,待具备条件后开始安装; ③、架空层组织公装单位对门窗、铝板及总包单位进行交底,推动百叶返工收口、铝板安装,但公装未正式确定吊顶标高,影响以上工作开展; ④、8#楼7户精装需调整入户门位置的,拟下周与合约部现场确认,明确施工主体; 2、地下室后浇带补浇工作 ①、一标段本周1#、2#楼后浇带积水清理,堵渗工作基本完成,待观察一周后,不存在渗点后,审批同意浇筑; ②、3#、4#楼即二标段后浇带本周开始清理积水及泥浆,并检查渗点及堵渗,计划7月15日前封闭整体沉降后浇带; 3、垂直运输工作跟踪 ①、本周组织总分包对1#楼剩余工作进行检查汇总,已基本具备拆除施工电梯条件,对私自拆除施工电梯进行了叫停及警告(本周拆除至20层); ②、室内正式电梯门洞补砌工作正常进行,1#、2#、6#楼本周全部完成,电梯呼叫盒放样定位较慢,下周根据呼叫盒放样定位情况,逐一完成1#、2#、6#楼的打凿工作; 4、外立面铝板幕墙,本周进度严重滞后,第一、阴雨天气过多;第二、现场施工组织及材料供应问题依旧未有效解决;截止本周,一标段剩余3000方未到场,二标段剩余8500方未到场;针对二标段进度严重滞后情况,南方雄狮公司内部下午召开专题会,待会审核会议纪要后,再对其进行进度管理提出要求;总体目标,7月15日前铝板供应全部完成,7月底安装大面完成,8月底拆除吊篮; 5、入户门安装跟踪情况 ①、1#—6#楼除3#、5#中间户净宽尺寸不足的已安装完成,3#、5#楼抹灰剔凿部分安装难度较大,已落实开始安装; ②、剩余入户门材料进场滞后问题,已与合约部沟通,限期重新排定计划,7月15日前必须全部供货完成; 5、总包工作 ①主楼内墙批白1#2#楼已完成,4#楼预计还需10天,3#楼进度缓慢,加紧推 进; ②1#楼室内清理,踢脚线,厨卫防水25F以下已完成,2#楼已开始清理工作 6、与设计、合约沟通跟进工作 ①、地坪漆招标跟踪,目前施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及图纸已完成,进入招标阶段; ②、复式及地下室楼梯栏杆节点设计完成,需确定由谁施工后下发; 7、安装方面 ①、恒力中心供电咨询工作; ②、西区供水方案华衍水务提出修改意见,给排水设计院在出具体方案; ③、电梯是否设计二次验收工作,需要到技术监督局进行咨询; ④、主楼加压供水管道进场; ⑤、户内穿线,3#楼已至23层,还剩8层;5#、7#楼穿线完成;8#楼还有10层左右;给排水支管安装8#楼还剩三层未完成;消防施工,负一层风机就位,下料,8#楼公共部位喷淋安装。 8、室外园林景观 ①、东区7#、9#入户平台结构施工,部分园路结构施工; ②、东区中层苗木施工,要求 施工单 施工单位项目经理责任书施工单位质量保证措施施工单位进场交底施工单位进场流程施工单位进场资料 位在南区4#楼东侧绿化做样板段; ③、根据梅雨季节的特殊情况,要求施工单位拿出可操作性方案施工; ④、示范区草花更换,西入口已经更换结束,样板区椭圆处鼠尾草更换中; 二、下周管理工作重点、难点及措施 1、后浇带集中整治处理,确保不渗不漏,并在7月15日前争取补浇完成; 2、总包分户验收工作继续推动,批白工作除8#楼外基本完成; 3、涉及精装、公装需总包配合的,完善相关手续并下发至总包; 5、跟踪每天的铝板幕墙施工进度,及时采取纠偏措施; 6、广电有线电视进场施工, 7、临时生活区给水水 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 安装需要加快进度; Ⅱ、苏州湾景苑西区 一、本周形象进度情况 1、1#楼12层结构完成,13层钢筋完成85%; 2、4#楼22层结构浇筑完成,23层墙柱钢筋绑扎完成40%; 3、4#楼北侧顶板防水刚防层完成,4#楼西侧基础基坑持续抽水,地板垫层完成; 4、4#楼6至10层逐层植筋,对于植筋完成后由检测单位对于楼层内植筋质量进行检测,检测合格后进行样板层砌筑; 5、6#楼19层结构完成,6#楼墙柱模板全部更换; 6、6#楼19层墙柱钢筋绑扎完成并合模; 7、6#楼人货梯安装进度在一个星期内完成; 8、7#楼3层东单元浇筑完成,中单元铝膜完成80%,西单元还有3天时间到场拼装; 8、地库施工:9区-1层排架完成90%,10区-2层结构今天浇筑完成; 二、下周进度管理重点、难点及措施 1、回土工作在天气晴好的情况下5天内回土完成,保证总包单位临时施工道路 的施工,对于外场桥头大门口平面布置做好统筹规划,前期绿化移植部位需要恢复原位,并保障绿化的成活率; 2、总包单位年中大检查,桥头东面布置及部分道路的硬化; 3、楼层作业面由于近期大雨天气对施工进度有点影响,我们要及时做好进度控制工作; 4、7#楼铝模因为多种原因已经滞后将近一个月左右,已经要求总包单位对班组进行加班要求和及时增派人员; 三、下周进度计划 1、1#楼14层结构完成; 2、4#楼23层结构完成; 3、1#楼南侧土方回填完成,施工道路准备路基准备开始,路边定位及绿化位置开挖坡面,做好移植准备; 4、6#楼21层结构完成; 5、7#楼东单元4层铝模完成50%,中单元3层结构浇筑完成,西单元3层结构铝膜安装30%; 6、9区-1层结构浇筑完成,10区-1层结构排架搭设完成; Ⅲ、恒力中心 一、本周工作开展情况 1、推动A1区块正负零板面抬高事宜,有一跨板面需要凿除,联系设计院来现场确定,先出电子档变更,对需要拆除的工程量进行现场实量确认,今后各方到场实量。 2、关于B主楼西北角处的人防门开启方向有梁挡住,无法开启。与设计联系将门头处梁抬高15cm,并且将人防门改低20cm,由后来的7030改为7028,更改后的人防门今天到场安装,不影响现场施工。 3、安排第三方测绘单位对现场挖土方的高程进行测量,审计单位、合约部、监理以及项目部人员参加,已完成测量,正在进行汇总。 4、B区钢筋工60人左右,为了保证进度,将A7区块-1F顶板的钢筋工调至B1区块(与总包协商好)重点抢B1区块。承诺B1区块6月27浇筑,比原计划推迟一天。B5区块钢筋料场搬运周六全部完成,周日开始绑扎-2F柱墙钢筋。 5、本周浇筑完成区块有:B3区块-1F顶板及A5区块筏板砼。 6、A楼钢骨架明天计划先来4根,最迟后天到场,8吨多,(6根5.8m),塔吊吊不懂,采用汽车吊。 7、落实好木工与钢筋工之间的衔接施工,尽快给钢筋工提供工作面。 Ⅳ、办公例会提出的相关要求 一、苏州湾景苑东区 1、跟踪好会所门窗漏水问题的整改; 2、重点跟踪好铝板安装进度情况; 3、公装配合的砌筑图纸跟踪设计部及时下发; 4、通知周六上午组织施工电梯拆除专题会议; 5、电梯安装要保证施工电梯拆除进度要求; 二、苏州湾景苑西区 1、回土进度需加快 2、东边门头布置图需敦促总包及时上报至我方审核,方案通过后允许布置; 3、样板间的施工准备设计的外立面分包需与合约沟通确定单位、卫生间隔墙材料的变更、施工前的技术交底、消防喷淋对于其他专业有无冲突和影响; 三、恒力中心 1、A7钢骨柱于梁交接处的处理。 2、集中优势兵力抢BA区块筏板砼。 3、恒力中心回填土确认联系人。 4、现场基坑内的排水工作要加强。 5、地下室外墙防水施工抓紧进行。